財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問題及對(duì)策4篇

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第一篇:農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作問題與對(duì)策

一、農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的問題

（一）沒有在一定程度上對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行完善

由于農(nóng)村人民長(zhǎng)時(shí)間受到傳統(tǒng)觀念的影響，在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的過程中經(jīng)常性地出現(xiàn)粗放式管理，很少通過相對(duì)健全的管理機(jī)制進(jìn)行管理，導(dǎo)致無法對(duì)內(nèi)部進(jìn)行完善管理。然而，實(shí)行村里的財(cái)務(wù)交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行管理后，為了能夠從根本上進(jìn)行解決，以便達(dá)到預(yù)期的效果，還需要針對(duì)性地對(duì)管理中的問題進(jìn)行解決?？傊捎跊]有對(duì)控制進(jìn)行完善，嚴(yán)重導(dǎo)致管理過程中存在大量問題。

（二）沒有在一定程度上對(duì)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范

改革開放以來，各個(gè)農(nóng)村陸續(xù)實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托，致使長(zhǎng)期影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收支混亂得到有效改善，收支的合理性也逐漸提高，但仍然不是很樂觀。并且，在對(duì)村委會(huì)進(jìn)行更換時(shí)還發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)行為不規(guī)范等問題還是普遍存在，甚至還呈現(xiàn)出了一些新的特點(diǎn)，比如：缺乏必要的支出預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算嚴(yán)重失控；建設(shè)投資過程中沒有可靠的程序等，這些問題已經(jīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息造成了嚴(yán)重影響，也間接的導(dǎo)致了農(nóng)村政策的落實(shí)。

（三）沒有在一定程度上做到綜合管理

在國(guó)家沒有對(duì)農(nóng)村實(shí)行統(tǒng)一的管理時(shí)，村里的會(huì)計(jì)人員大多數(shù)是由村民擔(dān)任的，他們?cè)谌粘Ｉ钪兄饕獜氖录彝セ蛘呤寝r(nóng)務(wù)，幾乎沒有機(jī)會(huì)去接觸到會(huì)計(jì)這一正規(guī)的教育。一旦實(shí)行委托后，這些相關(guān)人員就被推舉擔(dān)任報(bào)賬員，主要就是充當(dāng)村委會(huì)與會(huì)計(jì)之間的聯(lián)絡(luò)員。但是，就各種承包單位而言，他們也許并不想花費(fèi)過多資金去招聘會(huì)計(jì)人員，即使對(duì)其進(jìn)行一定的招聘，也是身兼數(shù)職。就目前我國(guó)總的會(huì)計(jì)水平來看，與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的任務(wù)還存在較大的差距。

（四）沒有在一定程度上做到對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行透明化

目前，盡管大多數(shù)農(nóng)村都實(shí)行了會(huì)計(jì)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)都實(shí)行獨(dú)立的核算，但是，從實(shí)際的調(diào)研情況來看，各地村委會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的管理狀況仍然不是很樂觀，根本就沒有達(dá)到預(yù)期的效果。管理過程中所謂的村財(cái)鄉(xiāng)管，但實(shí)際的財(cái)務(wù)支出還是由村委會(huì)負(fù)責(zé)，同時(shí)，管理過程中也沒有對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化管理，間接的降低了各種措施的實(shí)施。由于信息嚴(yán)重不對(duì)稱，村委會(huì)的財(cái)務(wù)公開制度沒有執(zhí)行徹底，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失去了一定的透明度，在很大程度上為農(nóng)村的民主建設(shè)構(gòu)成了威脅?？傊?，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中存在諸多問題，如果不采取有效措施進(jìn)行解決，將很難促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)自身的發(fā)展，同時(shí)還會(huì)威脅到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的對(duì)策

（一）在一定程度上完善民主理財(cái)機(jī)制

所謂的會(huì)計(jì)是在尊重農(nóng)民的基礎(chǔ)上，在保障農(nóng)村資產(chǎn)的所有權(quán)以及使用權(quán)的前提下，進(jìn)行簽訂的一個(gè)協(xié)議?？梢哉f，這一協(xié)議的實(shí)施改變了農(nóng)村對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算的一個(gè)形式，但是，并沒有從根本上對(duì)管理模式進(jìn)行改變，因此，為了有效解決當(dāng)前村委中存在的各種行為不規(guī)范、信息透明度差等問題，必須對(duì)民主理財(cái)機(jī)制進(jìn)行完善，以便更加快速的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）在一定程度上對(duì)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施進(jìn)行完善

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過程中實(shí)施會(huì)計(jì)可以說是推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要舉措，過程中應(yīng)該嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，如《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等，加強(qiáng)他們的服務(wù)工作，對(duì)管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，同時(shí)，還應(yīng)該及時(shí)向委托方進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的提供，做好各種培訓(xùn)工作，以便推動(dòng)農(nóng)村會(huì)計(jì)管理工作的有序進(jìn)行，將形式轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，落實(shí)國(guó)家政策。

（三）在一定程度上對(duì)內(nèi)部管理建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化

總得來說，建立農(nóng)村內(nèi)部管理工作的重要一環(huán)就是對(duì)所提供的各種會(huì)計(jì)信息進(jìn)行保障，從而提高會(huì)計(jì)工作的效率和效果，因此，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：①對(duì)工作進(jìn)行科學(xué)分配，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù)；②委員會(huì)應(yīng)該對(duì)各種管理制度進(jìn)行相應(yīng)的完善，以便確保在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理時(shí)有相關(guān)依照的制度；③機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)審核工作、會(huì)計(jì)憑證以及各種資料的保管等工作進(jìn)行明確分工，以便對(duì)他們崗位的落實(shí)；④定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，這樣可以對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)管理，同時(shí)，還應(yīng)該建立相應(yīng)的約束機(jī)制，只有這樣才可以對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效管理。從另一方面來說，在開展工作的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行引入，以便充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)行業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的健康發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，通過對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中問題以及對(duì)策的簡(jiǎn)要闡述可以發(fā)現(xiàn)，就目前而言，要想實(shí)現(xiàn)黨建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村政策的實(shí)施，就應(yīng)該從根本上對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作進(jìn)行相應(yīng)管理，與此同時(shí)，還應(yīng)該針對(duì)性的對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行綜合管理，從而在促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)然，上述所講并不是很完善，這就需要在以后的管理過程中，相關(guān)財(cái)務(wù)人員可以進(jìn)行有效研究，從而借助更多措施促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

作者：蔣永強(qiáng) 單位：鹽津縣財(cái)政局

第二篇:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問題及發(fā)展趨勢(shì)

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在生產(chǎn)運(yùn)作中的發(fā)展。在當(dāng)代社會(huì)中，企業(yè)或者單位都是降低了制作的時(shí)間，大大增加了培訓(xùn)員工和探索研究新事物的時(shí)間，也就是將企業(yè)的重點(diǎn)由控制生產(chǎn)轉(zhuǎn)到提高企業(yè)相關(guān)的高速率產(chǎn)業(yè)中。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單位控制客體方面的發(fā)展。和以前的單位控制活動(dòng)相比，當(dāng)前的單位控制活動(dòng)的重點(diǎn)是對(duì)與人相關(guān)的信息進(jìn)行關(guān)注，單位得到利益不再僅僅是通過實(shí)物資產(chǎn)，還可以通過虛擬的信息等。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息中的發(fā)展。在之前的體系中對(duì)信息傳遞進(jìn)行分析時(shí)主要以人為關(guān)鍵，導(dǎo)致使用過高的費(fèi)用獲得不高的效率，對(duì)處理大規(guī)模和大區(qū)域信息造成了嚴(yán)重的影響。當(dāng)前是信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，通過計(jì)算機(jī)可以大大提高工作效率和工作時(shí)間，同時(shí)也節(jié)省成本，確保了處理信息的速度和質(zhì)量，對(duì)信息活動(dòng)的展開有很大的推動(dòng)作用。

4.單位組織體系的發(fā)展。以前，管控單位組織體系的體系是豎向的，多種要素的，傳遞信息的速度不快，同時(shí)市場(chǎng)的有關(guān)調(diào)研和財(cái)務(wù)活動(dòng)沒有有效的融合到一起，所以單位組織體系應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力不高，管控的資金也比較多。當(dāng)前，范圍組織構(gòu)造和過去相比發(fā)生了很大的變化，沒有了原來的上下級(jí)模式和過多的管控層，就可以通過保障通信體系進(jìn)行日常工作，各個(gè)機(jī)構(gòu)間也可以相互聯(lián)系和協(xié)作，促進(jìn)應(yīng)變活動(dòng)的順利進(jìn)行。

5.經(jīng)濟(jì)環(huán)環(huán)境的發(fā)展。以前，經(jīng)濟(jì)環(huán)境一般是非常穩(wěn)定的，由于單位不會(huì)經(jīng)常發(fā)生變動(dòng)，所以基本沒有風(fēng)險(xiǎn)?？墒钱?dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和過去相比，發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境十分激烈，不斷變動(dòng)的價(jià)位和匯率，導(dǎo)致新的技術(shù)方法和產(chǎn)品的產(chǎn)生，增加了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不確定性，也使財(cái)務(wù)非常的不穩(wěn)定。

二、應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策

1.強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅速，以前財(cái)務(wù)人員具備的知識(shí)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前發(fā)展迅速的會(huì)計(jì)行業(yè)。作為會(huì)計(jì)人員一定要更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)、方法、程序。從會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)來看，會(huì)計(jì)人員的主要任務(wù)除了統(tǒng)計(jì)和核算以外，還要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，促使財(cái)務(wù)人員可以在企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理和資源管理中發(fā)揮自己的作用，給企業(yè)的發(fā)展提供各種信息的支持，促使會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展轉(zhuǎn)向會(huì)計(jì)管理電算化。

2.加強(qiáng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的考察、跟蹤、分析、預(yù)測(cè)。對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨時(shí)進(jìn)行考察、跟蹤、分析、預(yù)測(cè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的規(guī)律，然后建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)反應(yīng)和運(yùn)作機(jī)制，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。

3.加強(qiáng)對(duì)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不是對(duì)國(guó)外理論和制度的照搬照抄，而是取其精華，去其糟粕，考慮我國(guó)的實(shí)際會(huì)計(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，將國(guó)外經(jīng)驗(yàn)中可以應(yīng)用在我國(guó)的理論和制度進(jìn)行小范圍的試驗(yàn)，如果試驗(yàn)結(jié)果良好，就可以進(jìn)行全國(guó)范圍的推廣了。

4.加強(qiáng)創(chuàng)新。在發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的同時(shí)，一定要加強(qiáng)更新理念，不斷創(chuàng)新。當(dāng)前的社會(huì)就是一個(gè)不斷變化的社會(huì)，會(huì)計(jì)環(huán)境也在不斷的變化，所以隨著社會(huì)變化而不斷創(chuàng)新，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的必然需求。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著信息時(shí)代的到來和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前的會(huì)計(jì)行業(yè)既面臨機(jī)遇，也面臨挑，對(duì)此一定要積極應(yīng)對(duì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持久發(fā)展。當(dāng)前的會(huì)計(jì)模式不能滿足當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)實(shí)的需求，也無法提供準(zhǔn)確充足的財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)致企業(yè)管理者和決策者從其他的渠道獲得信息，可是獲取信息的成本以及信息的風(fēng)險(xiǎn)都很大，促使企業(yè)投資者投入更多的人力和財(cái)力，會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置和人們生活水平的提高產(chǎn)生影響。所以要跟隨時(shí)代的步伐對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。

作者：朱燕飛 單位：江蘇省邳州市水利局

第三篇:農(nóng)信社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的問題

一、我國(guó)農(nóng)信社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題

(一)法人財(cái)務(wù)管理因職能被弱化，凸現(xiàn)出“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”的思維自農(nóng)信社統(tǒng)一法人以來，縣級(jí)聯(lián)社很大程度上是在取得上級(jí)授權(quán)或?qū)徟蟛拍芘e行重大財(cái)務(wù)活動(dòng)，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)往往受限于內(nèi)部級(jí)制的控制，這影響之一是造成獨(dú)立法人在財(cái)務(wù)管理方面職能被弱化，造成其財(cái)務(wù)管理演變成計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的分支機(jī)構(gòu)型管理模式，而財(cái)務(wù)管理上的簡(jiǎn)單化，導(dǎo)致縣級(jí)聯(lián)社在建立以財(cái)務(wù)決策為中心的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理機(jī)制上設(shè)置了困難，這一現(xiàn)象明顯違背了當(dāng)初實(shí)施統(tǒng)一法人改革措施的初衷。

(二)財(cái)務(wù)管理制度不健全

近幾年來，大多數(shù)聯(lián)社為追求業(yè)務(wù)的發(fā)展，整體管理職能被忽視，因此出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)管理上的漏洞。制度、流程形同虛設(shè)，執(zhí)行不嚴(yán)。主要表現(xiàn)：列支科目歸屬較亂、費(fèi)用列支不規(guī)范、導(dǎo)致費(fèi)用性支出列資本性支出等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)失真。同時(shí)，在固定資產(chǎn)管理方面還存在固定資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)處理不透明，在處理過程中未按照制度規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行，導(dǎo)致核算結(jié)果不準(zhǔn)確，從而也制約了農(nóng)信社的健康發(fā)展。

(三)會(huì)計(jì)信息披露不統(tǒng)一

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是格式不統(tǒng)一。主要體現(xiàn)在格式方面，有的聯(lián)社以告股民書的形式對(duì)外公布部分會(huì)計(jì)信息，有的則將會(huì)計(jì)信息以審核報(bào)告的形式送往監(jiān)管部門或者人民銀行，導(dǎo)致披露會(huì)計(jì)信息的不統(tǒng)一；二是在內(nèi)容不統(tǒng)一。有的聯(lián)社的信息披露指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)未對(duì)其進(jìn)行說明，且披露的指標(biāo)不盡相同。三是公布時(shí)間上也不統(tǒng)一，有的在3月份前，有的在6月份前。

(三)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查水平不高

一是多年來，農(nóng)信社會(huì)計(jì)工作一直處于較薄弱環(huán)節(jié)，大部分聯(lián)社會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員配備不全，導(dǎo)致業(yè)務(wù)管理水平存在一定的差距，在檢查過程中“走馬觀花”，檢查時(shí)不下“深水”，在檢查過程中難以真正發(fā)現(xiàn)問題，或者發(fā)現(xiàn)的問題僅僅是操作中層面的簡(jiǎn)單問題，由于對(duì)基層的檢查輔導(dǎo)工作流于形式,致使一些違規(guī)行為長(zhǎng)期得不到糾正，對(duì)被檢查單位不能提出建設(shè)性意見，整體管理難于規(guī)范。二是由于檢查人員的業(yè)務(wù)技能欠缺，檢查標(biāo)準(zhǔn)朝夕令改,檢查提出的問題與農(nóng)信社制度規(guī)定存在出入，使被檢查單位無所適從，處于疲于應(yīng)付檢查之態(tài),使檢查單位監(jiān)管的嚴(yán)肅性大打折扣。這些問題的存在都不同程度的影響著會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高和會(huì)計(jì)職能的全面體現(xiàn)，制約著農(nóng)信社規(guī)范業(yè)務(wù)操作，弱化了內(nèi)控建設(shè)的健康運(yùn)行。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在問題的原因分析

(一)獨(dú)立性受限

因?yàn)閮?nèi)部機(jī)構(gòu)的地位不明確,導(dǎo)致其獨(dú)立性受到了嚴(yán)重的限制。獨(dú)立性是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的靈魂和基礎(chǔ)，其的有效實(shí)現(xiàn)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利高效完成的保證。由于目前的農(nóng)信社內(nèi)部機(jī)構(gòu)建設(shè)尚未達(dá)到一個(gè)水平高度，因此很多機(jī)構(gòu)的職能和責(zé)任不是很明確，其地方不明了，從而使財(cái)會(huì)工作的獨(dú)立性受到了嚴(yán)重的限制，使得農(nóng)信社的工作進(jìn)行困難增加。

(二)監(jiān)督約束力度不夠，導(dǎo)致所有者缺位

統(tǒng)一法人以來，農(nóng)信社都建立了“理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社員代表大會(huì)”，行使各自的職能。但由于內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不合理，法人治理不完善，“三會(huì)”制度建設(shè)流于形式，無法對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行真實(shí)有效的監(jiān)督，造成權(quán)利缺失或?yàn)E用，一定程度上導(dǎo)致農(nóng)信社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)較混亂的現(xiàn)象。

(三)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)失衡

據(jù)調(diào)查，大多數(shù)農(nóng)信社現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員中，年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化層次偏低。而近幾年招收的少數(shù)大專以上學(xué)歷的員工，又尚處于學(xué)習(xí)實(shí)踐期，還難以承擔(dān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。以某聯(lián)社為例，現(xiàn)有會(huì)計(jì)主管30人，從年齡結(jié)構(gòu)看40歲以上的4人，35歲至40歲的15人，35歲以下的11人，分別占會(huì)計(jì)13%、50%、37%；從文化結(jié)構(gòu)看，從大專以上院校招入的僅6人，僅占會(huì)計(jì)人員的20%，其余基本屬于參加工作前僅有高、初中畢業(yè)，雖然參加工作后通過繼續(xù)教育取得大專及以上學(xué)歷，但仍存在一定的差距。由于年齡結(jié)構(gòu)偏大，學(xué)歷層次低，吸收和消化新知識(shí)、新業(yè)務(wù)能力較弱，在一定程度上制約了農(nóng)信社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

作者：李曄 單位：寧都縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

第四篇:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問題及對(duì)策

一、目前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及原因分析

1.1存在的問題

中小企在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在的主要有三點(diǎn)。首先是財(cái)政會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部機(jī)制不健全，存在很多的漏洞。很多的中小型企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理局限于記賬算賬單方面，沒有看到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性，讓管理的職能無法得到應(yīng)有的發(fā)揮；然后是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門管理人才嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致崗位出現(xiàn)空缺現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響了該部門的工作質(zhì)量，很多的財(cái)務(wù)工作人員不具備應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)在處理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)候不能提出建設(shè)性的意見，限制了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展；最后是中小企財(cái)務(wù)管理部門缺乏一定的監(jiān)督機(jī)制，在執(zhí)行工作的過程中，存在了很多以權(quán)謀私的現(xiàn)象。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)，依靠手中的權(quán)利強(qiáng)制會(huì)計(jì)人員制造有利于自己的虛假賬目，而會(huì)計(jì)人員在領(lǐng)導(dǎo)的打壓下，失去了應(yīng)有的職業(yè)道德，做出了危害企業(yè)，有利于領(lǐng)導(dǎo)的虛假賬目，影響了企業(yè)的發(fā)展。這種情況不僅僅是影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更是干擾了我國(guó)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成了一定的社會(huì)混亂現(xiàn)象，不利于我國(guó)中小型企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2問題存在的原因分析

中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在這么多的問題不僅僅只是受到了企業(yè)內(nèi)部的影響，更是社會(huì)和企業(yè)共同作用下的產(chǎn)物，想要徹底的解決這些問題，一定要認(rèn)清這些問題產(chǎn)生的原因，對(duì)癥下藥。第一是企業(yè)內(nèi)部因素。這是中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)問題的主要原因。企業(yè)內(nèi)部缺少必要的專業(yè)人才，影響了管理部門的工作質(zhì)量，也制約了企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃。另外，在中小型企業(yè)內(nèi)部沒有樹立起財(cái)務(wù)管理的觀念，不重視財(cái)務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建，在運(yùn)行中存在很多的漏洞。第二是社會(huì)環(huán)境因素。這一因素間接性的影響著企業(yè)內(nèi)部財(cái)政管理的發(fā)展。國(guó)家對(duì)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作缺乏了必要的指導(dǎo)和監(jiān)督，讓中小型企業(yè)中的違法違規(guī)操作越演越烈。

二、改善我國(guó)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策

2.1社會(huì)環(huán)境方面

國(guó)家應(yīng)該成立相應(yīng)的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和部門，對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理上的指導(dǎo)和監(jiān)督。中小型企業(yè)的財(cái)政意識(shí)比較薄弱，不能夠真正的樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的理念。國(guó)家應(yīng)該針對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)中小企業(yè)的內(nèi)部管理意識(shí)。另外，國(guó)家也應(yīng)該成立監(jiān)督部門，規(guī)范市場(chǎng)操作的行為，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提出一定的具體要求，減少中小型企業(yè)中以權(quán)謀私的現(xiàn)象。

2.2中小型企業(yè)內(nèi)部

①重視財(cái)政會(huì)計(jì)管理性人才。中小型企業(yè)存在這些問題的直接原因是因?yàn)槿瞬诺娜狈Α９芾韺討?yīng)該重視這一問題，不斷引進(jìn)專業(yè)人才進(jìn)行管理指導(dǎo)，或者直接聘用財(cái)會(huì)人員進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，有利于提高企業(yè)整體上的管理水平。②建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。中小型企業(yè)的內(nèi)部財(cái)政制度是按照企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行成本控制的方法，主要目的是為了節(jié)約企業(yè)內(nèi)部消耗和成本支出，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展具有極其重要的意義。建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度能夠保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和效率化，減少不必要的步驟消耗，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。③增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的法律意識(shí)。中小型企業(yè)的規(guī)模比較小，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較差，想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地就需要企業(yè)內(nèi)部人員的共同努力。增強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的法律意識(shí)能夠讓企業(yè)內(nèi)部財(cái)政管理更加的科學(xué)和合理，從而避免了虛假賬目的出現(xiàn)。④構(gòu)建信息化的管理體系。走上信息化的財(cái)務(wù)管理道路已經(jīng)成為了必然。中小型企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建信息化的管理體系，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)，有利于企業(yè)內(nèi)部管理人員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)政中存在的問題，能夠增加財(cái)政會(huì)計(jì)管理的透明度和公開度，起到一定的監(jiān)督作用。⑤重視財(cái)政管理部門。目前在中小型企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理工作仍然是被當(dāng)做了后勤服務(wù)工作，財(cái)務(wù)管理部門無法參與企業(yè)的大型決策，這樣長(zhǎng)時(shí)間的積累會(huì)讓財(cái)政部門的工作人員產(chǎn)生懈怠情緒，不利于管理工作的開展。

三、結(jié)束語

目前我國(guó)中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理上存在著很多的問題，受到了企業(yè)內(nèi)部和國(guó)家的雙重影響，想要徹底的解決這些問題就需要中小型企業(yè)進(jìn)行深入的研究和分析，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制度的改革，并結(jié)合國(guó)家相應(yīng)的政策提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，有利于中小型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：李志龍 單位：河南永錦能源有限公司云蓋山煤礦一礦