ERP中企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的意義探索

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摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境越來越嚴(yán)峻，想要在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下獲得更好的發(fā)展，企業(yè)管理者必須開始加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部管理的重視，通過提升內(nèi)部管理水平來保證企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。erp是目前企業(yè)內(nèi)部管理非常重要的信息系統(tǒng)，對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理水平具有非常重要的意義，影響了企業(yè)整體經(jīng)營效益的好壞，因此ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用中的范圍不斷地加大。本文就針對(duì)ERP對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的意義進(jìn)行深入的研究與分析，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平提供一定的參考意見。

關(guān)鍵詞：ERP;信息確認(rèn)點(diǎn);財(cái)務(wù)核算量;信息失真;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

1ERP系統(tǒng)概述

1.1ERP的含義ERP系統(tǒng)就是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱，在信息技術(shù)發(fā)展的前提下，企業(yè)通過利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)的管理效果，保證企業(yè)決策層的管理決策方案更加的科學(xué)合理。ERP系統(tǒng)是一個(gè)非常全面的信息管理系統(tǒng)，它跳出了傳統(tǒng)的系統(tǒng)管理模式，從供應(yīng)鏈的角度去優(yōu)化企業(yè)的資源，這對(duì)于提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的管理水平具有非常重要的意義。1.2ERP系統(tǒng)與企業(yè)財(cái)務(wù)信息結(jié)合的重要意義企業(yè)不斷地加強(qiáng)ERP系統(tǒng)與財(cái)務(wù)信息的結(jié)合，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。首先，通過促進(jìn)ERP與企業(yè)財(cái)務(wù)信息的結(jié)合，能夠更好的保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，為ERP更好的在企業(yè)中的應(yīng)用奠定良好基礎(chǔ)。ERP系統(tǒng)只有與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一起，才能保證企業(yè)的ERP系統(tǒng)是符合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要的，ERP系統(tǒng)的作用才能充分的發(fā)揮出來，這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升具有非常積極的意義。其次，通過應(yīng)用ERP系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作性質(zhì)發(fā)生了很大的改變，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員從繁重的核算工作中解放出來，開始加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算分析決策的重視，因此財(cái)務(wù)人員的職能獲得很大的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)人員僅僅需要把相關(guān)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)中就可以根據(jù)自己的需要獲得想要的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員的主要工作就是針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，最終保證財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，通過應(yīng)用ERP系統(tǒng)能夠讓企業(yè)的管理者及時(shí)的掌握資金的流動(dòng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營中的問題，提早為資金缺口做好充分的準(zhǔn)備工作。通過應(yīng)用ERP系統(tǒng)，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨資金困難，應(yīng)該提前進(jìn)行資金籌劃，保證資金管理的前瞻性，為資金管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過對(duì)于資金流動(dòng)情況的監(jiān)督與管理，企業(yè)的現(xiàn)金流量管理水平以及資金使用效率也能夠獲得一定的提升，這對(duì)于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展具有非常積極的意義。

2ERP對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不利影響

2.1提升了會(huì)計(jì)確認(rèn)的難度企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)的過程中能夠從整體上掌握企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)還能留下一些經(jīng)營過程中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能夠在ERP系統(tǒng)中隨時(shí)的調(diào)取出來，因此企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)候可以利用ERP系統(tǒng)中的歷史數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)未來期間的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，提升企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算水平。但是在ERP環(huán)境下，什么時(shí)候進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)無法明確的表示。ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)行為的流轉(zhuǎn)都是在ERP系統(tǒng)中完成的，因此沒有真實(shí)的票據(jù)來進(jìn)行會(huì)計(jì)的確認(rèn)與處理，這就增加了企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)的難度，財(cái)務(wù)人員無法準(zhǔn)確的確定會(huì)計(jì)確認(rèn)的時(shí)間點(diǎn)。因此企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)情況非常的混亂，影響了企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量工作的順利開展。2.2增加了企業(yè)會(huì)計(jì)核算量ERP系統(tǒng)是企業(yè)全面管理的一種工具，在這個(gè)系統(tǒng)中存在著與企業(yè)相關(guān)的多種信息。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，可以參考企業(yè)運(yùn)營以及發(fā)展過程中的各種信息，通過分析相關(guān)信息來對(duì)企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行全面的了解，ERP系統(tǒng)提升了企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)于企業(yè)經(jīng)營情況的了解。但是隨著ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的數(shù)量不斷增加，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的核算工作量不斷的增加，這就提升了財(cái)務(wù)人員的工作量，提高了會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升造成了不利影響。2.3導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)能夠加強(qiáng)企業(yè)管理者與員工對(duì)于企業(yè)經(jīng)營情況的了解，提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的全面性以及財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有非常積極的意義。通過ERP系統(tǒng)能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的溝通與聯(lián)系，提升各個(gè)部門員工之間的了解，保證企業(yè)在經(jīng)營的過程中能夠更加和諧的在一起進(jìn)行工作，一切以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為根本前提，為企業(yè)更好地發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。但是由于企業(yè)對(duì)于ERP系統(tǒng)中的信息分析水平比較低，因此無法從ERP系統(tǒng)中提取出準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使得企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的信息失真，無法很好的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營情況，影響了企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告信息質(zhì)量，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平一直處于較低的水平。

3ERP環(huán)境下企業(yè)如何提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平

3.1明確會(huì)計(jì)確認(rèn)時(shí)間點(diǎn)為了保證會(huì)計(jì)信息的可比性，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)核算及時(shí)有效的完成，企業(yè)應(yīng)該明確的規(guī)定ERP環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息核算的時(shí)間點(diǎn)，針對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)都要規(guī)定具體的時(shí)間點(diǎn)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)必須要足夠明確，保證企業(yè)財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中擁有更多的依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。同時(shí)，企業(yè)在確定會(huì)計(jì)確認(rèn)的時(shí)間點(diǎn)的過程中應(yīng)該盡量與市場(chǎng)上其他的企業(yè)保持一致，這樣能夠有效地提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可比性，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息能夠更加全面有效地反映企業(yè)的經(jīng)營情況，為提高企業(yè)管理者的決策準(zhǔn)確性提供可靠的保證。在確定會(huì)計(jì)事項(xiàng)確認(rèn)點(diǎn)的時(shí)候，應(yīng)該充分的利用權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，在權(quán)利與責(zé)任發(fā)生變化的時(shí)候進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量，這樣能夠保證ERP環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理依然與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則保持一致性，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平的進(jìn)一步提升。另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的過程中，從ERP系統(tǒng)中獲得歷史數(shù)據(jù)資料，在綜合考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)環(huán)境的變化后明確會(huì)計(jì)確認(rèn)方法與時(shí)間點(diǎn)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的科學(xué)、合理，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.2提高對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用長期以來，由于企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理缺乏足夠的重視，因此財(cái)務(wù)管理水平一直都處于較低的水平，這直接影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，對(duì)于企業(yè)發(fā)展造成了非常不利的影響。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷地?cái)U(kuò)大，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益卻沒有渠道提升，其中一個(gè)重要原因就是ERP環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作量不斷的提升，影響了企業(yè)整體財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量與效率，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升造成了非常不利的影響。應(yīng)用了ERP管理系統(tǒng)后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作量大增，首先，必須要提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)人員的工作效率，保證企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員能夠很好的滿足ERP環(huán)境下企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的工作量的要求。其次，為了能夠提升企業(yè)整體的工作效率，保證大量的數(shù)據(jù)信息能夠得到準(zhǔn)確快速地核算，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)處理速度，保證企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)處理，提升財(cái)務(wù)工作效率的同時(shí)還能提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，為公司更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，為了讓大數(shù)據(jù)技術(shù)充分的應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中，企業(yè)還應(yīng)該提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，財(cái)務(wù)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)于信息技術(shù)的重視，提升財(cái)務(wù)人員的信息技術(shù)水平。通過提升財(cái)務(wù)人員的信息技術(shù)水平，能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，保證大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提升公司的財(cái)務(wù)核算水平與核算效率。3.3加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)督與管理企業(yè)想要提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的信息真實(shí)有效，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重視，設(shè)置專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督管理。為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督管理的效果，企業(yè)在ERP環(huán)境下應(yīng)該保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于信息技術(shù)的重視，不斷地創(chuàng)新監(jiān)督管理方法，保證企業(yè)的監(jiān)督管理能夠充分地發(fā)揮其應(yīng)有的效果，提升企業(yè)的信息質(zhì)量監(jiān)督管理的效果，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不斷提升，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)在應(yīng)用了ERP系統(tǒng)后，企業(yè)內(nèi)部各部門之間能夠通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)地溝通與交流，各個(gè)部門的員工都能通過ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營情況進(jìn)行了解，他們能夠更加的理解企業(yè)管理者相關(guān)決策的原因，這就有效地保證了部門之間的溝通與合作，降低部門之間的矛盾，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了非常積極地作用。因此在ERP環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該提倡全員監(jiān)管，通過全體員工的監(jiān)督來擴(kuò)大監(jiān)管的范圍，提升監(jiān)督管理的效果，對(duì)企業(yè)監(jiān)督管理的提升具有非常積極的意義。

4結(jié)語

可以看到，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，想要不斷地提升內(nèi)部管理水平，就要加強(qiáng)對(duì)于ERP系統(tǒng)的應(yīng)用。在運(yùn)用的同時(shí)不斷改善，不斷提高財(cái)務(wù)工作者的技能水平，并加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的監(jiān)督管理，可以為企業(yè)提升經(jīng)營效益、保證持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，可以讓企業(yè)在未來的信息智能化時(shí)代立于不敗之地，不被淘汰。

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作者:李想 單位:愛普香料集團(tuán)股份有限公司