公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

知識經(jīng)濟與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新淺析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了知識經(jīng)濟與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新淺析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

知識經(jīng)濟與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新淺析

摘要:作為企業(yè)內(nèi)部管理工作中的重點以及核心,財務(wù)管理工作的重要性以及必要性不言而喻。在新的時代背景之下,企業(yè)需要著眼于內(nèi)部財務(wù)管理工作的核心要求,積極創(chuàng)新管理策略以及管理手段,充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的重要優(yōu)勢,實現(xiàn)自身的穩(wěn)定運作。其中,知識經(jīng)濟企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新和改革密切相關(guān),企業(yè)管理層需要注重細(xì)節(jié)要素的分析,了解知識經(jīng)濟對財務(wù)管理創(chuàng)新工作的新內(nèi)容以及新要求和新標(biāo)準(zhǔn),抓住企業(yè)財務(wù)管理工作的核心以及要點,在進一步創(chuàng)新以及改革的基礎(chǔ)上真正實現(xiàn)管理資源的合理配置及利用。將理論分析與實踐研究相結(jié)合,通過對企業(yè)財務(wù)管理工作內(nèi)容以及形式的分析和研究,深入剖析知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的相關(guān)要求,以期為推進企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)以及管理提供相應(yīng)的參考。

關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟;企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新分析

0引言

在推進市場經(jīng)濟體制改革的過程中,我國的綜合實力提升速度非常明顯,信息技術(shù)的更新?lián)Q代周期越來越短,我國正式進入了知識經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟時代背景之下的企業(yè)所面臨的外部發(fā)展環(huán)境產(chǎn)生了明顯的變化,為了有效應(yīng)對時代發(fā)展的挑戰(zhàn)及威脅,許多企業(yè)開始將工作重心放在內(nèi)部管理體制的改革上,以財務(wù)管理工作的創(chuàng)新為基礎(chǔ),將更多的新鮮血液融入管理工作中,采取創(chuàng)造性的管理策略和管理手段,充分彰顯財務(wù)管理工作的重要優(yōu)勢,確保管理質(zhì)量和管理水準(zhǔn)的穩(wěn)定提升。財務(wù)管理創(chuàng)新工作的系統(tǒng)性和針對性比較明顯,對工作人員的要求較高,企業(yè)管理層需要堅持與時俱進的管理理念,深入剖析知識經(jīng)濟所帶來的各種威脅挑戰(zhàn)以及機遇,主動抓住機遇,積極規(guī)避各種危險。加強對風(fēng)險的預(yù)測,充分彰顯企業(yè)財務(wù)管理工作的重要優(yōu)勢以及作用,確保管理資源的合理配置。

1知識經(jīng)濟與企業(yè)財務(wù)管理

知識經(jīng)濟主要是以知識資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟形態(tài),知識、技術(shù)的充分利用以及不斷創(chuàng)新是核心。在新的時代背景下,高新技術(shù)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,知識更新?lián)Q代的周期越來越短。在知識經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,企業(yè)的生存環(huán)境產(chǎn)生了明顯的變動,企業(yè)財務(wù)管理工作的要求越來越高,而知識經(jīng)濟能夠直接改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式理論以及投資方式。財務(wù)管理工作人員需要加強對不同管理環(huán)節(jié)的分析及研究,靈活應(yīng)對時代的創(chuàng)新要求,積極構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系。從宏觀的角度來看,與工業(yè)經(jīng)濟時代相比,知識經(jīng)濟時代的發(fā)展速度更快,主要以高技術(shù)經(jīng)濟、高智力經(jīng)濟以及高文化經(jīng)濟為核心組成部分,突破傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展模式的束縛以及障礙,嚴(yán)格按照新型經(jīng)濟發(fā)展的實質(zhì)要求,真正實現(xiàn)生產(chǎn)資源的合理配置以及利用。因此,對于企業(yè)來說在推進財務(wù)管理工作的過程中需要主動實現(xiàn)工作內(nèi)容和工作形式的進一步創(chuàng)新以及改革,主動抓住時代發(fā)展的機遇,真正實現(xiàn)自身的穩(wěn)定建設(shè)。

2知識經(jīng)濟與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的意義

隨著知識經(jīng)濟時代的到來,許多企業(yè)開始重新調(diào)整內(nèi)部管理模式,堅持財務(wù)管理工作的中心地位,將財務(wù)管理創(chuàng)新工作與改革工作落到實處。學(xué)者在對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新進行分析時明確提出,這一工作有助于企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)及發(fā)展,是企業(yè)內(nèi)部管理體制改革的必經(jīng)之路,有助于企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢,真正應(yīng)對時代發(fā)展的挑戰(zhàn)及壓力。另外,企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新工作的內(nèi)容及形式比較復(fù)雜,對企業(yè)內(nèi)部管理體制的有效改革有非常關(guān)鍵的促進作用。企業(yè)的內(nèi)部運作模式更加完善,各個部門之間的聯(lián)系和互動更加頻繁,這些都有助于全面提升企業(yè)的綜合實力,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢,充分彰顯財務(wù)管理工作的全局性指導(dǎo)作用以及價值。企業(yè)管理層需要著眼于時代發(fā)展以及變革的實質(zhì)條件,通過對知識經(jīng)濟的深入分析以及研究來明確自身的發(fā)展切入點以及突破口,只有這樣才能夠充分彰顯自身的優(yōu)勢以及價值。

3知識經(jīng)濟與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀

企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新符合知識經(jīng)濟時代背景之下企業(yè)發(fā)展的實質(zhì)要求,但是從目前來看,有一部分企業(yè)在推進這一工作創(chuàng)新的過程中出現(xiàn)了許多的偏差。首先,企業(yè)沒有著眼于財務(wù)理論與創(chuàng)新工作的相關(guān)要求,通過對不同財務(wù)管理理論的分析以及研究來明確自身的準(zhǔn)確定位,所采取的管理策略以及管理手段仍然非常傳統(tǒng),無法實現(xiàn)與時俱進,因此最終的管理質(zhì)量和管理效率不夠理想。其次,企業(yè)所采取的財務(wù)管理方法與時代需求之間存在一定的差距,知識經(jīng)濟時代背景下的財務(wù)管理創(chuàng)新是客觀的,并且非常有必要。但是很少有工作人員能夠站在會計的角度改革傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式以及策略,最終導(dǎo)致一部分的管理資源被浪費。最后,企業(yè)對現(xiàn)行投資方案的評估工作比較敷衍,沒有嚴(yán)格按照知識經(jīng)濟時代背景下企業(yè)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)變要求,積極實現(xiàn)不同投資方案的有效評估以及協(xié)調(diào)處理,最終導(dǎo)致這一部分工作流于形式,難以發(fā)揮相應(yīng)的作用以及價值。除此之外,企業(yè)無視對創(chuàng)新能力人才的培養(yǎng),財務(wù)管理工作人員的工作能力較差,無法實現(xiàn)進一步的調(diào)整。對現(xiàn)代化管理理念以及管理手段的運用能力不足,無法實現(xiàn)活學(xué)活用以及舉一反三。

4知識經(jīng)濟與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的對策

為了有效避免上文中所存在的各類不足,企業(yè)需要重新調(diào)整自身的發(fā)展地位以及發(fā)展方向,關(guān)注對財務(wù)管理創(chuàng)新工作的投入以及支持,抓住新時代背景下企業(yè)財務(wù)管理工作的重點以及難點,在進一步調(diào)整以及改革的過程中真正實現(xiàn)財務(wù)管理工作的有效落實。

4.1不斷促進財務(wù)理論的創(chuàng)新

工業(yè)經(jīng)濟時代更加側(cè)重于對原材料以及能源周轉(zhuǎn)速度的分析以及研究,相比之下,知識經(jīng)濟時代的工作要求產(chǎn)生了明顯的變動,其中財務(wù)分析指標(biāo)以及財務(wù)理論最為重要。管理層需要關(guān)注對企業(yè)知識創(chuàng)造的分析以及研究,提高企業(yè)知識的擴散以及應(yīng)用能力,因此財務(wù)理論的創(chuàng)新勢在必行。首先,企業(yè)管理層需要了解成本計量和控制理論的重要影響,突破傳統(tǒng)成本計量模式的束縛,關(guān)注工業(yè)經(jīng)濟時代背景下的理論形成條件,通過對不同發(fā)展理論的綜合對比以及研究來找準(zhǔn)自身的發(fā)展方向,進一步加強對軟件成本的計量,確保計量結(jié)果的真實性以及可靠性。其次,管理工作人員需要加強對融資理論和資本結(jié)構(gòu)理論的分析及研究,了解固定資產(chǎn)和設(shè)備投資對企業(yè)的重要影響,靈活利用財務(wù)杠桿理論進行有效的分析及研究。在知識經(jīng)濟時代背景下,企業(yè)的固定資產(chǎn)以及設(shè)備的投資額度呈現(xiàn)不斷下降的趨勢,企業(yè)可以靈活利用各種線上渠道以及平臺,加強對自有資本的有效融資,積極構(gòu)建完善的資本結(jié)構(gòu)以及體系。了解自有資本的管理以及運作要求,找準(zhǔn)自身的發(fā)展方向,真正實現(xiàn)財務(wù)理論創(chuàng)新工作的有效落實利用。最后則是資產(chǎn)計量理論的重要影響?,F(xiàn)行的資產(chǎn)計量理論更加復(fù)雜,其中有形資產(chǎn)的計量是重點,對于知識經(jīng)濟時代之下的企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新來說,無形資產(chǎn)的計量工作不容忽略。企業(yè)需要注重對兩大資產(chǎn)的深入分析以及協(xié)調(diào),關(guān)注企業(yè)利潤的主要來源,確保企業(yè)綜合競爭能力穩(wěn)定提升,并提供真實可靠的數(shù)據(jù)。

4.2不斷促進財務(wù)方法的創(chuàng)新和改革

在知識經(jīng)濟時代下,財務(wù)方法創(chuàng)新工作勢在必行。首先,管理層需要站在會計的角度,了解無形資產(chǎn)在社會資產(chǎn)中所占有的比重以及變動。高科技企業(yè)的無形資產(chǎn)比重相對偏高,企業(yè)的財務(wù)管理工作需要以無形資產(chǎn)工作為重點以及核心,了解無形資產(chǎn)對企業(yè)的發(fā)展影響,通過對剩余價值部分分配權(quán)以及利潤分配的現(xiàn)實條件研究來更好地明確不同的收益分配范疇,有效緩解目前的管理問題及工作壓力?,F(xiàn)行會計工作策略以及工作方法的有效創(chuàng)新以及改革最為關(guān)鍵,這一點對工作人員提出了較高的要求,管理工作人員需要著眼于目前的分配權(quán)來進行進一步的解讀,了解知識經(jīng)濟時代的發(fā)展趨勢。其次,工作人員還需要積極創(chuàng)新會計計量觀念,明確會計計量背景下經(jīng)濟信息系統(tǒng)的構(gòu)建要求。充分利用各種數(shù)字化工具,著眼于知識經(jīng)濟時代的發(fā)展情況,不斷拓展會計計量的對象,更新會計計量觀念。另外會計報告的創(chuàng)新也不容忽略,這一點對于現(xiàn)代企業(yè)來說有非常關(guān)鍵的影響。現(xiàn)代企業(yè)需要突破傳統(tǒng)財務(wù)報告模式的束縛,明確不同的財務(wù)管理工作要求,加強對人力資本以及智力資本信息的分析以及研究,出具相關(guān)的信息數(shù)據(jù),明確不同的權(quán)益以及費用計算要求,著眼于時代發(fā)展的趨勢來重新調(diào)整內(nèi)部管理模式。其中知識經(jīng)濟的內(nèi)在動力是科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,因此財務(wù)分析工作也需要以此為大方向,加強對企業(yè)技術(shù)的剖析以及解讀,提煉出其中的核心指標(biāo)。

4.3轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的投資方案評估方式

在知識經(jīng)濟時代下,企業(yè)主要以知識性的資產(chǎn)為重點以及核心,因此對于投資方案評價工作來說,也需要實現(xiàn)有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)的順利過渡,了解無形資產(chǎn)的重要范疇以及所占有的比重。其中計算機軟件版權(quán)以及專利權(quán)的分析是基礎(chǔ),企業(yè)還需要著眼于資產(chǎn)的管理能力以及商業(yè)信譽,了解經(jīng)濟時代背景之下無形資產(chǎn)的重要價值,積極轉(zhuǎn)變原有的投資方案評估方法,明確不同的評價服務(wù)主體,加強對現(xiàn)行投資方案的效益評估,通過對不同服務(wù)評價模式的分析以及研究來更好地了解具體的資金成本,加強對資金成本的有效控制。另外,企業(yè)投資主要以智力資本投入為重點,在評價投資方案的過程中始終站在全局性的角度,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),了解企業(yè)目前的人力資源積累情況、資源的使用效率和質(zhì)量,通過這種形式來確保企業(yè)獲得源源不斷的發(fā)展動力。

5結(jié)語

在知識經(jīng)濟時代背景之下,企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新工作被提上日程,企業(yè)管理層需要意識到這一工作的必要性以及重要價值,了解目前的財務(wù)管理工作現(xiàn)狀,積極加強不同管理環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系以及互動,主動調(diào)整自身的管理模式以及管理策略。在進一步分析以及改革的過程之中實現(xiàn)自身的穩(wěn)定運作以及發(fā)展,以此來有效應(yīng)對時代發(fā)展的挑戰(zhàn)和壓力,實現(xiàn)自身綜合實力的穩(wěn)定提升。

參考文獻:

[1]周可鑫.知識經(jīng)濟與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].科學(xué)與財富,2020(3):304.

[2]魏丹.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新研究[J].知識經(jīng)濟,2020(7):83,85.

[3]李瑋.知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及應(yīng)對策略[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(9):186-187.

[4]陳凱勇.推進企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的途徑與方法分析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2020,549(9):122-123.

[5]劉慧蕓.公司財務(wù)管理中的內(nèi)部控制策略探究[J].知識經(jīng)濟,2020(15):7-8.

[6]渠海燕.探索集團公司財務(wù)管理共享服務(wù)模式[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2020,623(9):87-88,92.

作者:農(nóng)冬曉 單位:南寧威寧資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司