新形勢(shì)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新

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[摘要]在新形勢(shì)下，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作面臨改革，需要開(kāi)辟出新的道路。在改革創(chuàng)新的過(guò)程中，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的管理力度，并樹(shù)立積極正確的服務(wù)宗旨，將基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作與信息技術(shù)相連接，在監(jiān)督中走上發(fā)展的快車(chē)道，以實(shí)現(xiàn)工作的大幅效率。

[關(guān)鍵詞]基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)；財(cái)政會(huì)計(jì)；創(chuàng)新

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作也面臨新形勢(shì)，積累了一些歷史遺留問(wèn)題，影響了工作的正常展開(kāi)。基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要建立完善的體系，運(yùn)用管理手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的高效化、公開(kāi)化，履行基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的服務(wù)職能。

1新形勢(shì)下基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題

1.1監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入增長(zhǎng)有明顯提高，資金流入讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作量明顯增加，財(cái)務(wù)工作量的增加，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的使用，賬務(wù)處理流程的復(fù)雜，都提升了監(jiān)督工作的困難程度，讓各項(xiàng)資金清點(diǎn)難度加大，導(dǎo)致財(cái)政收支出現(xiàn)問(wèn)題。基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏高效的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，沒(méi)有形成統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范[1]，缺少規(guī)范的內(nèi)控制度進(jìn)行約束，導(dǎo)致基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作管理松散，財(cái)政資金在執(zhí)行和分配中容易出現(xiàn)分配不均的現(xiàn)象。

1.2從業(yè)人員問(wèn)題

從業(yè)人員不夠?qū)I(yè)，與歷史遺留問(wèn)題與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有關(guān)，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地方偏遠(yuǎn)，交通不便利，工作環(huán)境不優(yōu)越，在當(dāng)?shù)卣锌钾?cái)務(wù)能力較強(qiáng)且知識(shí)過(guò)硬的人才較為困難，因此容易出現(xiàn)招考的人員標(biāo)準(zhǔn)較低的行為。部分上崗的財(cái)務(wù)人員放松了自我要求[2]，沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)性的學(xué)習(xí)，工作積極性不高，影響了財(cái)政會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。同時(shí)，大部分基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在混崗使用的情況，部分人員被安排到財(cái)務(wù)這類(lèi)重要崗位，卻又不具備專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步加大了財(cái)務(wù)人員的工作壓力。基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有建立高效完善的培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致新參加工作人員缺乏成長(zhǎng)，測(cè)算各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，影響了財(cái)務(wù)部門(mén)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.3管理手段落實(shí)問(wèn)題

部分基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺(tái)了大量的財(cái)務(wù)管理工作制度，也購(gòu)買(mǎi)了各種先進(jìn)設(shè)備，但并沒(méi)有將各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位，也沒(méi)有充分挖掘先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的潛力?；鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)的管理人員需要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)提高關(guān)注程度，出臺(tái)的規(guī)章制度，需要規(guī)范精簡(jiǎn)，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，而不是束之高閣，管理人員需要定期審查規(guī)章制度的落實(shí)情況，并出臺(tái)報(bào)告，對(duì)制度中的問(wèn)題與發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整，提升財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率。除了完善規(guī)章制度建設(shè)，還要關(guān)注先進(jìn)設(shè)備及高新技術(shù)的應(yīng)用情況，在安裝了先進(jìn)的信息系統(tǒng)后，需要及時(shí)跟進(jìn)，避免出現(xiàn)管理人員對(duì)軟件系統(tǒng)操作不熟練的情況，近年來(lái)出現(xiàn)過(guò)個(gè)別財(cái)政部門(mén)需要準(zhǔn)備兩份報(bào)告的情況，影響了財(cái)務(wù)人員的工作效率。

2新形勢(shì)下基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新要求

2.1建立監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)行賬務(wù)公開(kāi)

在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作中，需要建立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)制，選取合適的監(jiān)督人員，對(duì)財(cái)政會(huì)計(jì)工作審核，讓賬務(wù)公開(kāi)化、透明化[3]。監(jiān)督部門(mén)需要保持中立，能夠監(jiān)督基層財(cái)政的運(yùn)行情況，并且擁有向上匯報(bào)的渠道，能夠完整有效的發(fā)揮出監(jiān)督的職能。同時(shí)，監(jiān)督人員需要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，具備職業(yè)道德素養(yǎng)，能夠靈活應(yīng)對(duì)收買(mǎi)、威脅等手段，抵御住各種誘惑，并對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。監(jiān)督人員發(fā)揮完監(jiān)督職能后，需要整理相關(guān)信息，并進(jìn)行簽名存檔，錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，為自己的監(jiān)督行為負(fù)責(zé)。賬務(wù)要做好公開(kāi)工作，能夠經(jīng)受人民群眾的驗(yàn)證。

2.2進(jìn)行人員調(diào)整，提升專業(yè)程度

基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要淘汰冗員，合理確定財(cái)務(wù)人員的規(guī)模，并完善新員工的吸納和培訓(xùn)流程。單位管理層需要對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考核，并評(píng)估人員的工作積極性和工作態(tài)度，清理工作不負(fù)責(zé)任的人員。基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，積極吸納來(lái)自各大高校的優(yōu)秀學(xué)生，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，保持團(tuán)隊(duì)的年輕化。同時(shí)，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重視人才的留存率，營(yíng)造良好舒適的工作環(huán)境，使用優(yōu)越的條件留住人才，提高人員的工作積極性。財(cái)務(wù)部門(mén)需要定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，建立一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍。

2.3完善管理制度，落實(shí)規(guī)章制度

在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中，管理層需要建立規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。在財(cái)政部門(mén)中，要推行責(zé)任制，在留檔階段需要將責(zé)任劃分到位，推行科學(xué)化、精細(xì)化管理，強(qiáng)化基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門(mén)的服務(wù)意識(shí)。管理層要引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)，出臺(tái)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算流程，并進(jìn)行相關(guān)資源的調(diào)動(dòng)，做好信息的一一對(duì)應(yīng)。對(duì)于違規(guī)的人員，需要依規(guī)進(jìn)行處理，不能因?yàn)殛P(guān)系親近就網(wǎng)開(kāi)一面，避免員工抱有僥幸心理。管理制度需要定期進(jìn)行優(yōu)化修訂，淘汰落后規(guī)定，應(yīng)對(duì)新時(shí)期的挑戰(zhàn)，隨著時(shí)間的推移，問(wèn)題會(huì)不斷積累，管理制度需要迎合時(shí)代，不斷優(yōu)化改革，以提升員工的工作效率。

2.4應(yīng)用信息技術(shù)，減少干預(yù)空間

基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作，已經(jīng)越來(lái)越離不開(kāi)信息技術(shù)的支持，使用合適的財(cái)務(wù)軟件，能夠有效提升財(cái)務(wù)人員的工作效率。隨著科技的發(fā)展，財(cái)務(wù)軟件會(huì)不斷升級(jí)，因此，財(cái)務(wù)人員要不斷提高軟件的操作水平，管理層也要學(xué)會(huì)軟件應(yīng)用，保證能夠隨時(shí)查閱信息。財(cái)務(wù)軟件能夠留下操作記錄，有效減少人為的干預(yù)行為，而且能夠進(jìn)行留檔記錄，保證相關(guān)信息不會(huì)丟失。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)可以將財(cái)政收支到信息網(wǎng)上公開(kāi)，讓民眾進(jìn)行監(jiān)督。

3結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)下，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作面臨新的挑戰(zhàn)，需要不斷創(chuàng)新，完善各項(xiàng)制度，提高人員素養(yǎng)，才能夠有效解決當(dāng)下面臨的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。所有基層工作人員需要敢于實(shí)踐，能夠接受創(chuàng)新思維，才能提升財(cái)務(wù)工作的專業(yè)化程度，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]周武.基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新研究[J].財(cái)會(huì)研究，2018，11(26)：75-76.

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[3]林葳.新形勢(shì)下基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新[J].會(huì)計(jì)審計(jì)，2019，1(5)：33-35.

作者：孫文莉 單位：青州市王府街道辦事處