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探究對動漫專業(yè)教師培養(yǎng)的模式

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探究對動漫專業(yè)教師培養(yǎng)的模式

1提供教師能力培養(yǎng)的雙平臺

對于一所大學(xué)而言,師資力量的培養(yǎng)不僅事關(guān)學(xué)生的就業(yè)前景,更事關(guān)學(xué)校的聲譽和發(fā)展前途。為了提高教師隊伍的能力素質(zhì),幾乎每所大學(xué)都會給教師提供進(jìn)修、交流等機(jī)會。而對于動漫專業(yè)教師來說,僅僅學(xué)習(xí)理論知識是不夠的。動漫專業(yè)具有時代性的特點,更新速度較快,與其他行業(yè)交叉較多。僅滿足于理論知識的學(xué)習(xí),會很快與行業(yè)脫節(jié),從而無法培養(yǎng)具有競爭力的學(xué)生。因此,學(xué)校不僅要為教師提供理論學(xué)習(xí)的平臺,還要提供實踐操作的平臺。由于動漫專業(yè)教師長期從事教學(xué),脫離于行業(yè)之外,而動漫行業(yè)又更新較快,長期以往必定造成理論與實踐脫節(jié)。因此,學(xué)校一定要為教師提供參與企業(yè)項目或者到企業(yè)實踐交流的機(jī)會。教師通過與企業(yè)合作,親自參與到企業(yè)項目中,既豐富了自身的實踐經(jīng)驗,又能將實踐經(jīng)驗總結(jié)成文字融入到課堂中的理論,真正做到理論實踐相結(jié)合。第二,要鼓勵教師多參與行業(yè)比賽和課題研究?,F(xiàn)在,很多動漫專業(yè)的教師只是坐在辦公室里搞研究,沉迷于自己的小天地,絲毫不了解行業(yè)的最新發(fā)展。這樣做猶如坐井觀天,紙上談兵。因此,學(xué)校一方面要多鼓勵教師參與行業(yè)實踐。

2為教師提供參與比賽和課題研究的機(jī)會

只有通過競賽或者指導(dǎo)學(xué)生參與競賽,才能找準(zhǔn)自己的位置,認(rèn)清自己的不足,把握行業(yè)發(fā)展的方向,才能培養(yǎng)出符合行業(yè)需要的人才。同時,課題研究也是一種很好的形式,既是教師的一種成果,也為教師提供了理論指導(dǎo)實踐、實踐檢驗理論的機(jī)會。第三,要立足自身組織形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)交流活動。單純借助于外界資源,既顯被動,也是不夠的。學(xué)校也可以立足現(xiàn)有,開源挖潛,充分發(fā)揮教師隊伍的主觀能動性,組織學(xué)術(shù)研討會、最佳一堂課、專家大講堂、藝術(shù)創(chuàng)意大賽、“以老帶新”傳幫帶、一日崗位體驗等一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,并適當(dāng)給予物質(zhì)和精神獎勵,循序漸進(jìn)、潛移默化地提高教師理論水平和專業(yè)技能。

3確保教師隊伍質(zhì)量的雙考核

大學(xué)中,教職人員一般數(shù)量較多,難免存在一些濫竽充數(shù)、不務(wù)正業(yè)的教師存在。其他教師,或由于能力素質(zhì)一般,或由于安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,也難以勝任教育工作。長此以往,不僅不利于教師隊伍整體素質(zhì)的提高,也會影響到學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,務(wù)必建立一套完整的考核制度和獎懲制度,通過公平公正公開的考核,實現(xiàn)教師隊伍的優(yōu)勝劣汰。教學(xué)能力是考核一個教師是否合格的首要條件,舉辦教學(xué)基本功大賽是對教師教學(xué)能力最直觀的評定,聘請有經(jīng)驗的動漫行業(yè)教授和專家,對教師進(jìn)行聽課,考查教師的課程準(zhǔn)備工作、授課水平和學(xué)生的聽課狀態(tài),優(yōu)秀的教師還可以開辦教學(xué)演示,給其他教師提供觀摩、學(xué)習(xí)。教學(xué)改革能力是考核教師對教學(xué)的改革與促進(jìn)的能力,教師在教學(xué)中積累的經(jīng)驗可以作為教改的基礎(chǔ),學(xué)校對教師的教改進(jìn)行立項并定期檢查。除此之外,動漫專業(yè)教師還應(yīng)考核科研能力,動漫專業(yè)要求教師必須有足夠的動手實踐能力,在科研工作上考查教師的專業(yè)素質(zhì)。

4避免教師骨干流失的雙保障

教師隊伍的培養(yǎng)是一個耗時又耗力的巨大工程,特別是動漫專業(yè)教師的培養(yǎng)則更是如此。培養(yǎng)一名理論功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師是非常不易的。但是,如果缺乏完善的保障機(jī)制,稍有不慎,經(jīng)過長時間培養(yǎng)的人才就會流失或被挖了墻角,從而使學(xué)校遭受巨大的損失。因此,對于學(xué)校來講,一定要主動作為,積極營造拴心留人的良好氛圍。主要是為骨干教師提供“雙保障”。為教師提供誘人的物質(zhì)保障。如果吃不飽穿不暖、沒有住所,何談職業(yè)發(fā)展,何談自我實現(xiàn)!如今,有的教師在教課之余無暇顧及學(xué)生,只顧當(dāng)家教、接私活,為謀生奔波,這與教師待遇低不無關(guān)系。因此,要想拴心留人,先要為教師提供賴以生存的物質(zhì)保障,比如說基本工資、福利待遇、住房保障、保險等。對于對學(xué)校發(fā)展有著突出貢獻(xiàn)的骨干教師,則應(yīng)在物質(zhì)保障方面給予特殊待遇,在評功評獎、職稱評定、住房分配等關(guān)乎切實利益的問題上給予適當(dāng)傾斜,讓骨干教師感到活不白干、汗不白流,從而心無雜念,全身心投入到教學(xué)工作中去。

5小結(jié)

在有了物質(zhì)保障,可以無后顧之憂地開展工作后,教師最關(guān)注的是個人進(jìn)步和職業(yè)發(fā)展。對于動漫專業(yè)的骨干教師,應(yīng)適當(dāng)考慮提供出國深造、行業(yè)交流的機(jī)會,委以行業(yè)帶頭人、課題研究負(fù)責(zé)人等職責(zé)、給予職稱、職務(wù)晉升等,使教師感受到組織的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的信任。同時,這對于廣大教職員工來講,也是一個正面的榜樣,能夠激發(fā)教師隊伍立足本職,愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

作者:袁琳 陳薇 單位:北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院