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電力工程施工安全管理的研討

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電力工程施工安全管理的研討

一、電力建設施工安全管理缺陷

針對缺陷進行深入的分析有助于在后續(xù)的工作當中不斷的對問題進行改進,提升施工建設的水準。在最近的幾年當中我國電力建設施工規(guī)模不斷增加,相應的要求也在不斷提升、施工當中存在的問題越來越嚴重。由于責任不明確、分工不明晰以及管理監(jiān)控力度不到位等導致的安全事故可謂是頻頻發(fā)生,在安全管理工作當中,針對人員的管理是一大重點。我國現(xiàn)階段不少電力建設項目的安全管理工作僅僅是停留在表面,許多項目的內(nèi)容也只是走走過場,沒有真正意義上將安全管理落到實處、沒有嚴格的執(zhí)行安全管理的細則、沒有制定出詳盡的安全管理方案工作體系,并且對各項電力施工的技術也沒有進行深入的研究。電力施工建設的安全管理工作是整個施工的關鍵點,同時安全生產(chǎn)也是企業(yè)效益最大化的有力保障,但是現(xiàn)階段許多建設項目的技術人員思想較為落后、對于安全管理沒有形成統(tǒng)一的意識觀念,并且安全管理工作的觀念較為淡薄,針對現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查難以落實到位,對于各項規(guī)范的執(zhí)行力度也不強,時常存在有大意和疏忽的現(xiàn)象,但是往往就是一個細節(jié)的工作沒有做到位,就會導致嚴重的安全事故。所以,根據(jù)上文的分析,針對安全管理工作進行加強與改進,還需要從多個角度入手進行,不斷的強化電力施工建設的現(xiàn)場管理、加強技術人員的技能培訓以及思想教育培訓、建立起嚴格的規(guī)范化的電力施工組織體系,確保各個不安全的因素和隱患被全面控制,減少安全事故對后期施工帶來的影響,并且在根本上確保高質(zhì)量的電力建設施工。

二、提升電力施工安全管理的探討

針對現(xiàn)階段的電力施工建設項目的安全管理工作進行提升,應當加強各個方面的管控,建設施工企業(yè)也需要與相關主管部門大力的配合,根據(jù)電力建設施工的現(xiàn)狀制定出有針對性的安全管理細則,最終提升項目的安全性與科學性。

2.1提升對安全管理的認識

提升施工過程當中對于安全管理的認識是首要的環(huán)節(jié),同時也是保證電力施工可以在安全的環(huán)境之下開展的必要性原則。在以往的改革過程之中,對于安全管理的地位可謂是越來越突出,而如果電力生產(chǎn)失去了安全性的保障,企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益必將大打折扣。另外,安全施工建設管理還與電力建設的施工進度、項目的效益等有著緊密的關聯(lián),對于施工過程當中的每一位工作人員,都需要全面的認識到安全管理的重要性,企業(yè)也需要加大對安全生產(chǎn)方面的投入和管理,確保設施的齊全、確保政策的到位、確保工作體系的完善。最后,還需要重點對現(xiàn)場的電力建設施工進行管理,避免出現(xiàn)管理混亂或者是安全管理落實不到位的現(xiàn)象。

2.2注重人員的培訓與教育

強化安全管理還需要全面的提升技術人員的素質(zhì)與能力。對技術人員以及施工當中的工作人員進行嚴格的崗前培訓,對人員的技能和素養(yǎng)進行有針對性的培訓與教育,確保施工建設可以按照規(guī)范的章程來進行,確保建設可以符合行業(yè)的標準,通過制定出嚴格的質(zhì)量安全管理制度,使得技術人員的日常工作有基本的參照原則,減少違規(guī)作業(yè)和不規(guī)范施工現(xiàn)象的發(fā)生,提升自我的管控能力和執(zhí)行能力,增強技術人員的主觀能動性,定期的開展技能培訓課程,及時的引入新型的技術手段,達到對員工能力進行提升的效果,并且使得在施工出現(xiàn)緊急狀況的情形之下可以制定出應對措施,避免出現(xiàn)安全隱患。

2.3落實安全管理責任制度

安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產(chǎn)責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進行明確界定,制定好到位標準。責、權、利不清,責任制也很難落實。通過與各級各類人員簽訂安全生產(chǎn)責任書、與各單位和部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責任,對管理人員的職責履行情況要加強監(jiān)督和考核,對管理失職的情況要按責任和協(xié)議要求追究違章、違約責任,從而促進各級安全生產(chǎn)責仟落到實處。

2.4現(xiàn)場的安全管理

加強施工危險點分析,開展危險源調(diào)查,制定危險點清單。在此基礎上制定危險點預控措施,通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源。加大重大危險整改消除力度,對重點項目、重點部進行重點監(jiān)控,做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應急處理、救援預案并定期進行反事故演習,提高員工應對突發(fā)事故的快速反應能力?,F(xiàn)場施工人員及安全員要對安全技術措施的落實情況進行監(jiān)督指導,善于根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,對現(xiàn)行安全措施進行安全性評價,查找安全薄弱環(huán)節(jié),并及時補充完善,堵塞漏洞,對重大危險源要進行重點控制,務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中要加強對各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護、保養(yǎng),并定期進行安全預防性試驗,有效控制設備的不安全狀態(tài)。

三、結束語

綜上所述,根據(jù)對現(xiàn)代化的電力建設施工項目安全管理的各方面規(guī)定和主要的原則進行細致分析,并且對管理的重點、難點以及需要注重的各個環(huán)節(jié)進行了探析,旨在更進一步的促進電力建設施工項目的安全管理水準,提升施工的安全性與規(guī)范性,減少違章以及違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,并且從根本的角度出發(fā)確保電力建設施工的高水準和高效益。

作者:彭道泉 單位:哈爾濱市松北供排水有限公司