電力管理中的安全生產(chǎn)問題分析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了電力管理中的安全生產(chǎn)問題分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)隨之也得到了相應(yīng)的提升。對于目前我國電力工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力行業(yè)之間的競爭力隨之也增加了許多。在這競爭力日益增加的社會中，電力管理如果想要脫穎而出，安全生產(chǎn)也是電力管理的一大重要內(nèi)容。但針對目前我國電力管理而言，在生產(chǎn)的過程當(dāng)中，仍然有許多因素在影響著電力管理的安全生產(chǎn)，這些問題的出現(xiàn)也將在極大的程度上給電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響，因此，相關(guān)人員需要采取相應(yīng)的措施。本文，也將針對電力管理中應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行相關(guān)的闡述，并針對這些因素提出相應(yīng)的解決建議。

關(guān)鍵詞:電力管理；安全生產(chǎn)；問題；分析

隨著社會的不斷改革，人們對于電力設(shè)備的安全問題也越來越看重，并且電力設(shè)備也已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會穩(wěn)定發(fā)展的必需品。電力設(shè)備對于現(xiàn)社會的人們來說有著非常重要的作用，也正是由于這個(gè)原因，使得電力部門對設(shè)備的安全隱患排查工作越來越嚴(yán)格，電力設(shè)備的安全隱患排查工作不管是對社會還是對我國的經(jīng)濟(jì)都有著很好的促進(jìn)作用。對于電力設(shè)備的安全隱患排查工作也必須要嚴(yán)格地落實(shí)，盡量避免一些安全問題的發(fā)生。假如發(fā)生了安全事故，不僅是給受害者帶來很大的身體痛苦和心理陰影，更是給社會帶來了很不好的負(fù)面影響，因此，電力設(shè)備的安全生產(chǎn)問題排查工作勢在必行。

1電力管理中安全生產(chǎn)存在的問題

1.1相關(guān)工作人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，電力改革和建設(shè)過程中操作,工作人員不認(rèn)真落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施,違反操作規(guī)程,使用安全裝置的方法時(shí)不得使用人員傷亡的事故和電網(wǎng)設(shè)備的損壞發(fā)生。

1.2基層管理工作不到位，電力供電的管理沒有盡心盡職，大多數(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)差，并且技術(shù)也并不達(dá)標(biāo)，這就使得電力現(xiàn)場沒有辦法根據(jù)相關(guān)的流程去實(shí)施，這樣一來不管是技術(shù)要求還是行為規(guī)范都不能得到保證。設(shè)備維修記錄、檢測報(bào)告、設(shè)備記錄的處理不夠及時(shí)、不準(zhǔn)確。存儲不當(dāng)，工作管理不當(dāng)，安全隱患不足

1.3習(xí)慣性違紀(jì)是安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的一種常見違紀(jì)行為。習(xí)慣性違反違反規(guī)章制度的列表和違反勞動紀(jì)律等安全生產(chǎn)事故中所有可以看到。

1.4運(yùn)營管理細(xì)節(jié)決定成功或失敗的網(wǎng)站操作程序不及時(shí)進(jìn)行修訂程序?qū)崿F(xiàn)的非嚴(yán)格管理的緊急救援計(jì)劃并不完美正常周期的設(shè)備維護(hù),開始測試工作不符合規(guī)定的要求沒有仔細(xì)分析,現(xiàn)有的缺陷的細(xì)節(jié)問題不考慮經(jīng)常忽略看似無關(guān)緊要的小問題安全管理很容易讓一個(gè)大問題我們應(yīng)該記住,在電力管理“細(xì)節(jié)決定成敗”

2電力管理中安全生產(chǎn)問題解決措施

2.1對于電力設(shè)備的安全生產(chǎn)問題可以先從加強(qiáng)電網(wǎng)的宣傳力度做起。首先是要先確立一個(gè)安全用電方案，要將一切和電網(wǎng)相關(guān)的注意事項(xiàng)寫入方案當(dāng)中，并且要選擇職業(yè)素質(zhì)高和責(zé)任心比較強(qiáng)的管理人員來負(fù)責(zé)這件事。其次，就是要懂得合理地開發(fā)和利用資源，除去土地資源，可以在一些空白的墻面繪制關(guān)于電網(wǎng)的圖表，用一些令人愉快的圖畫來表露出電網(wǎng)的使用規(guī)范，與此同時(shí)，定期在開展和電力設(shè)備有關(guān)的活動，讓所以人都參與進(jìn)去，從中增加對用電行為規(guī)范的了解。

2.2其次就是將用電管理機(jī)制進(jìn)行修改和強(qiáng)化，宣傳問題已經(jīng)做到了，就需要將安全用電的管理機(jī)制進(jìn)行完善，機(jī)制的修改必須要將合理用電和違規(guī)用電的對應(yīng)注意事項(xiàng)以及處罰標(biāo)注出來，對于一些惡意破壞電力設(shè)備的行為應(yīng)該給予一定的處罰，這樣才能在大家心中樹立一個(gè)行為規(guī)范。其次機(jī)制的強(qiáng)化還要考慮到專業(yè)技能的問題，現(xiàn)社會高校的專業(yè)當(dāng)中雖然有電力專業(yè)，但是畢業(yè)之后真正從事對口工作的學(xué)生并沒有多少，在這個(gè)崗位上的人員大多都是年紀(jì)比較大的，對于一些專業(yè)知識自然不熟悉。因此，針對這種情況，相關(guān)部門應(yīng)該盡量多安排一些專業(yè)的人員來對此進(jìn)行強(qiáng)化和管理，管理水平的好壞直接影響到了整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)。

2.3電力設(shè)備還需要搭配合理的電網(wǎng)，前面說到的加強(qiáng)宣傳力度和強(qiáng)化管理機(jī)制都是主要針對大部分的用電方面，而搭配正確、合理的電網(wǎng)就要從電力設(shè)備的架設(shè)方面做起了。搭配合理的電網(wǎng)需要電力部門將地形和環(huán)境相結(jié)合進(jìn)行考慮，不僅是要在考慮到周圍環(huán)境不被大范圍影響的情況下，還要保證植被不被破壞的前提下搭配電網(wǎng)，特別是一些嚴(yán)防不穩(wěn)固的地理位置更是要考慮到植被給電網(wǎng)帶來的致命性打擊。同時(shí)，電力部門要定期對電力設(shè)備的線路進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方就要進(jìn)行及時(shí)的維修，在最大程度上保證電網(wǎng)的安全生產(chǎn)。

2.4我們必須堅(jiān)定地建立“安全第一預(yù)防”的思想建立“管理負(fù)責(zé)責(zé)任非常重”的想法,一個(gè)嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度去做所有的時(shí)間始終堅(jiān)持令人擔(dān)憂的意識和責(zé)任意識,采取嚴(yán)格的措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失的實(shí)現(xiàn)思想,以從根本上解決這一問題,使用各種手段來防止事故的發(fā)生集中事前發(fā)現(xiàn)、診斷判斷可能導(dǎo)致事故和風(fēng)險(xiǎn)隱患因素，并采取控制措施，確保發(fā)現(xiàn)的問題是解決問題的成果，糾正問題的進(jìn)展是將事故夭折在萌芽階段。同時(shí),要善于發(fā)現(xiàn)隱患是事故的根源,電網(wǎng)的安全設(shè)備,安全是難以實(shí)現(xiàn)除了建立安全管理網(wǎng)絡(luò),明確各級人員的安全責(zé)任進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的范圍內(nèi)各自管理?，F(xiàn)場安全監(jiān)測和危害分析實(shí)施安全組織措施和技術(shù)措施，只有對這些人進(jìn)行處理，才能有效抑制員工群體與人為因素之間的關(guān)系，從而形成穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

結(jié)束語

現(xiàn)社會電力設(shè)備都離不開安全隱患問題，電網(wǎng)雖然有著比較強(qiáng)的供電勢頭，但是電力安全也成為了比較嚴(yán)重的問題，針對目前現(xiàn)在電網(wǎng)存在的安全隱患問題，相關(guān)電力部門應(yīng)該針對這些問題做出一定的改善措施，從而保證電力設(shè)備能夠正常無誤的運(yùn)行。電網(wǎng)普遍存在著用電安全意識薄弱和電力資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)較大以及障礙物過多的問題，相關(guān)部門可以先從加強(qiáng)力度和強(qiáng)化管理機(jī)制以及搭配電網(wǎng)來解決。電力設(shè)備是人生存必不可少的東西，以目前的電力設(shè)備的發(fā)展趨勢而言，相信在不久的將來，電力設(shè)備會得到更好的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)

[1]姚遠(yuǎn).電力管理中應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題[J].赤子(上中旬),2016(15):163.

[2]王峰.談電力管理過程中注意的安全生產(chǎn)問題[J].價(jià)值工程,2013,32(28):168-169.

[3]渠少波.電力管理中應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題[J].中外企業(yè)家,2013(26):146.

[4]容廣民.電力管理中應(yīng)注意安全生產(chǎn)問題[J].中國科技投資,2012(26):122.

作者：張杰 單位：內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司內(nèi)蒙古超高壓供電局