動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

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［摘要］中國當(dāng)前動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題有：動漫政策“粗放型”，缺乏精準(zhǔn)對接兒童文學(xué)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化的政策；以開發(fā)“幼兒”動畫為主，沒有將中國兒童文學(xué)品牌進行有效轉(zhuǎn)化；過于注重動漫的商業(yè)變現(xiàn)，表現(xiàn)出明顯的產(chǎn)業(yè)化焦慮，缺失動畫品牌的經(jīng)典營銷，缺少重塑兒童文學(xué)經(jīng)典的代表作，未能將動畫品牌打造提升到動漫企業(yè)戰(zhàn)略高度。為此，提出中國兒童文學(xué)品牌反哺動畫，提升動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策：政府需要從粗放型轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)文化深度挖掘的政策調(diào)控，動漫企業(yè)需要實施動漫自主品牌開發(fā)戰(zhàn)略，動畫作品需要重塑兒童文學(xué)經(jīng)典，拓展文化創(chuàng)新。

［關(guān)鍵詞］動畫；兒童文學(xué)；產(chǎn)業(yè)化；自主品牌；文化創(chuàng)新

一、中國兒童文學(xué)釋義及兒童文學(xué)反哺動畫歷史

中國兒童文學(xué)主要是指1900年梁啟超的《少年中國說》開辟的以兒童為閱讀對象的文學(xué)作品，“其歷史基本與20世紀(jì)同行，至今也有一百余年了”［1］。伴隨著近代大型印刷術(shù)的出現(xiàn)一直到現(xiàn)在，市場上中國古典名著、傳奇、神話、童話、民間故事、民俗文化等經(jīng)過出版并以兒童為閱讀對象的這些傳統(tǒng)文化資源，都可以寬泛地定義為兒童文學(xué)。在現(xiàn)代圖書市場上兒童教育資源爭奪非常激烈的背景下，面對西方文化的沖擊，當(dāng)代兒童文學(xué)品牌遭遇巨大的競爭困境，于是，中國兒童文學(xué)的傳統(tǒng)資源重新被拿來包裝、整合、發(fā)掘、動畫轉(zhuǎn)化等，以期實現(xiàn)中國文化精髓的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)換和現(xiàn)實路徑生成，為兒童提供一種文化自覺和文化自信。當(dāng)前，隨著兒童教育熱潮的出現(xiàn)，中國出版市場也在極力推動傳統(tǒng)文化出版和發(fā)行熱潮。中國傳統(tǒng)文化資源在市場上被重新發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘，并被重新定義和包裝，市場上創(chuàng)作的兒童文學(xué)品牌不斷涌現(xiàn)，再加上百年來中國古典名著、傳奇、民間故事的重新改寫和不斷重復(fù)出版，20世紀(jì)有影響力的中國動畫學(xué)派作品也被重新包裝成圖書，再加上教育界向家長和孩子推薦兒童讀物的助力，這些經(jīng)包裝的傳統(tǒng)文化和為兒童閱讀的資源一并成為一種當(dāng)下的兒童文學(xué)眾聲喧嘩的現(xiàn)狀。中國的兒童文學(xué)資源集聚了中國幾千年的文化和民族深層集體無意識，這些資源寶庫為中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了充足的源頭活水。“對文學(xué)而言，幻想文學(xué)已經(jīng)進入一個重要發(fā)展時期。現(xiàn)階段，很多國家都在力圖廣泛傳播自己的思想觀念和理念，依托的藝術(shù)形式為文學(xué)藝術(shù)，其中有大半產(chǎn)品是想象力豐富的幻想類文學(xué)及其衍生品?！保?］《花木蘭》《功夫熊貓》等中國傳統(tǒng)文化的資源被美國拿來改編成符合現(xiàn)代人審美情感的文本，取得市場巨大成功的案例足以引起國內(nèi)動畫界的警醒和反思。20世紀(jì)的中國動漫學(xué)派，主要著力點是開掘民間文學(xué)資源，打造精品動畫，這些動畫的成功有著鮮明的中國民族特色和文化精神。因為取材于中國民間故事、神話等，并經(jīng)剪紙、水墨、木偶等民間工藝形式表現(xiàn)，加上京劇式的節(jié)奏和臉譜式人物形象塑造等，動畫的民族化風(fēng)格逐漸成型。孫悟空、哪吒等眾多英雄人物是中國神話中流傳最廣，也最被受眾津津樂道的，代表了一種中國人的英雄情結(jié)，在那個戰(zhàn)亂的年代給了無數(shù)人心靈的寄托，誕生了《鐵扇公主》《大鬧天宮》等眾多經(jīng)典。中國民間孕育了豐富的傳說、諺語、寓言等，這些結(jié)構(gòu)短小的元素和形式一經(jīng)與動畫進行碰撞，就將中國傳統(tǒng)文化“留白”式和諧的律動和中國人文靜止的世界進行了完美的塑造，《牧笛》《山水情》等改編于童話和寓言的動畫讓中國文化“天人合一”的境界深入人心，時至今日，這些緊緊抓住中國傳統(tǒng)意境美和蘊藉傳統(tǒng)精神文化的動畫深刻影響了當(dāng)代社會。伴隨著改革開放的春風(fēng)，中國動畫迎來了新的機遇，動畫的制作技巧和節(jié)奏更加明快，線條簡潔，《黑貓警長》《舒克和貝塔》等取材于兒童小說的作品緊緊抓住了時代心理特點，熱鬧而有趣。進入新世紀(jì)以來，隨著社會和文化的轉(zhuǎn)型，中國動畫受美國和日本的影響較深，文化的影響更甚，在中國文化傳統(tǒng)和現(xiàn)代市場轉(zhuǎn)換過程中，迷失了自我，基因變異，不停地照搬美日動畫模式，想象力匱乏，民族性失憶。中國動漫已到了非轉(zhuǎn)型不可的地步。從2004年至今，中國動畫作品大幅增長，每年幾百部產(chǎn)出，分鐘數(shù)更是大幅增長，但是這些成績難以掩蓋動畫形象和編劇的粗糙。各地為了發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)，紛紛出臺的按分鐘數(shù)補貼的動漫政策已經(jīng)嚴(yán)重影響到了動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致動漫企業(yè)為了補貼而生產(chǎn)，具有文化影響力的優(yōu)秀作品卻難得一見。近幾年來，我國動畫電影發(fā)展迅猛，制作技術(shù)水平整體進步明顯，動漫產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善，深圳華強方特文化集團的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、奧飛動漫的衍生品優(yōu)勢、騰訊的動漫發(fā)行平臺優(yōu)勢等，標(biāo)志著中國動漫企業(yè)品牌逐步確立，但是各地動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢對比明顯，產(chǎn)業(yè)化焦慮、文化焦慮已深刻影響到動畫創(chuàng)作表現(xiàn)，有些地域動漫拼命砸錢，換來的仍是粗制濫造。在動畫創(chuàng)作上，《西游記之大圣歸來》《大魚海棠》等一批有影響力的動畫上映，標(biāo)志著中國動畫形象的自主品牌取得了突破，但是比起每年幾百部的動畫作品，能產(chǎn)生巨大市場影響力的作品畢竟微不足道，中國動畫的轉(zhuǎn)型意味著中國動畫必須基于市場，圍繞中國兒童文學(xué)和文化創(chuàng)作經(jīng)典動畫形象和品牌，提升中華優(yōu)秀文化的影響力，動畫公司必須向動畫前期編劇和籌備轉(zhuǎn)型，真正沉下心來做好原創(chuàng)，利用優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和創(chuàng)作團隊，打造真正的品牌動畫。

二、中國動畫產(chǎn)業(yè)艱難的轉(zhuǎn)型之路及存在問題：基于蘇州動漫產(chǎn)業(yè)的調(diào)研

蘇州動漫企業(yè)在發(fā)展過程中，經(jīng)過大浪淘沙，逐步沉淀并涌現(xiàn)出一批動畫公司品牌，從最初的外包加工，逐漸發(fā)展成為具有原創(chuàng)、外部資源聯(lián)合發(fā)行的改革，走上一條全新快速的動漫發(fā)展之路，逐漸形成了具有自主品牌內(nèi)容的地域動漫企業(yè)龍頭。這些動漫公司的轉(zhuǎn)型之路大多數(shù)以公司品牌輻射帶動動漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，以下是其轉(zhuǎn)型過程及特點：

（一）外包加工

動漫公司在這個階段主要是聚集一批優(yōu)秀人才，形成優(yōu)質(zhì)團隊，在加工片生產(chǎn)中，摸索出三維動畫技術(shù)的一系列技巧，包括創(chuàng)建模型庫、開發(fā)動畫插件、GPU聯(lián)機渲染等，公司的技術(shù)口碑、品牌意識逐漸呈現(xiàn)。

（二）原創(chuàng)動畫

動畫公司轉(zhuǎn)型升級的重要標(biāo)志是從原創(chuàng)動畫開始，蘇州鴻鷹動畫有限公司從2005年開始先后推出《象棋王》《飲茶功夫?qū)W園》等原創(chuàng)動畫作品。蘇州舞之動畫股份有限公司在2016年獨立策劃制作了國內(nèi)首部網(wǎng)絡(luò)仙俠玄幻動畫系列片《太乙仙魔錄之靈飛紀(jì)》，2017年陸續(xù)推出《努努多的暑假》《怪物山》等系列動畫、《圣誕大贏家》《悟空圣誕奇遇記》等動畫電影。原創(chuàng)動畫的不斷推出，讓公司獲得了各類獎項，為公司增強了自信，在知識產(chǎn)權(quán)得到市場充分肯定的情況下，公司也得以確定了自有品牌概念。

（三）聯(lián)合宣發(fā)

蘇州鴻鷹動畫有限公司于2001年開始與央視動畫合作，相繼推出《哪吒傳奇》《小鯉魚歷險記》《小濟公》等動畫作品。蘇州舞之動畫股份有限公司在2016年參與了動畫電影《麥兜•飯寶奇兵》的聯(lián)合發(fā)行，2017年參與了《大衛(wèi)貝肯之倒霉特工熊》《螢火奇兵》的聯(lián)合發(fā)行。通過聯(lián)合發(fā)行讓動漫公司在市場上獲得了寶貴的宣發(fā)經(jīng)驗。

（四）IP儲備和深挖

舞之動畫目前已開始進入收購IP、開發(fā)ACG等盈利模式的改革階段，2017年下半年開始，公司已逐步完成IP全產(chǎn)業(yè)鏈布局，打通IP上下游。既儲備了大量的IP資源，又可以根據(jù)不同的IP深挖內(nèi)容孵化，同時保持與國內(nèi)外知名公司的密切合作，實現(xiàn)動畫品牌傳播渠道的暢通。比如，公司運作開發(fā)的《流氓兔》，基于市場調(diào)研和分析，鎖定核心受眾人群，同時制作條漫、動畫番劇、動畫電影等，開展IP跨界合作，覆蓋游戲、文創(chuàng)、文化地產(chǎn)、美陳展和快消等領(lǐng)域，由于過分注重商業(yè)變現(xiàn)，所以動漫IP內(nèi)容制作上較為粗糙，受眾情感并未培植起來，品牌文化影響力也不高。十幾年來，蘇州動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受政策的影響較深，原創(chuàng)之路面臨著轉(zhuǎn)型陣痛，主要存在的問題有以下幾個方面：

1．動漫政策“粗放型”，引入企業(yè)為主，缺乏精準(zhǔn)對接兒童文學(xué)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化的政策

2003年，動漫產(chǎn)業(yè)被列為國家廣電總局重點扶持的文化產(chǎn)業(yè)，在國家、江蘇省動漫扶持政策陸續(xù)出臺下，也相繼推出若干動漫產(chǎn)業(yè)扶持政策，以期吸引更多的動漫企業(yè)入駐。蘇州動漫發(fā)展模式多年停留在“政策驅(qū)動型”、動漫企業(yè)的發(fā)展依靠政府的企業(yè)扶持政策、動漫人才享受薪酬補貼等，在政策激勵下，蘇州聚集了大批動漫公司，動畫公司在動漫分鐘數(shù)、作品數(shù)量上取得了很大的突破，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建立也比較完善。十幾年來，蘇州動漫誕生了一些動漫品牌，但動漫產(chǎn)品附加值和動漫衍生品影響力仍然停留在較低的階段，動畫公司仍然以代工作為主營收入，動漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與蘇州城市的國際影響力完全不匹配，蘇州動漫產(chǎn)業(yè)除了產(chǎn)業(yè)鏈不健全外，蘇州的傳統(tǒng)文化資源及資本轉(zhuǎn)化程度一般，動漫資本運作、動漫發(fā)行平臺的構(gòu)建在全國也處于弱勢，能代表蘇州城市的動漫品牌不多。近年來，雖然有部分企業(yè)利用前期的積淀，逐步轉(zhuǎn)型，開發(fā)原創(chuàng)，形成了一定的規(guī)模，但動畫的內(nèi)容質(zhì)量仍然是制約動畫公司和品牌發(fā)展的重要因素，缺少文化品牌運營，未形成動漫衍生品開發(fā)反哺動畫創(chuàng)作的格局，也錯失了兒童文學(xué)品牌的動畫轉(zhuǎn)型契機。

2．以開發(fā)“幼兒”動畫為主，沒有將中國兒童文學(xué)品牌進行有效轉(zhuǎn)化

蘇州作為全國最早一批由國家廣電總局授予“國家動畫產(chǎn)業(yè)基地”稱號的地區(qū)，自2005年基地設(shè)立以來一直受到蘇州市各級政府的政策和資金方面的大力支持。蘇州本土的動漫企業(yè)眾多，2006—2012年是蘇州動漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展期，2012年蘇州曾入選當(dāng)年全國原創(chuàng)電視動畫片生產(chǎn)十大城市，位列全國第一，“2012年，蘇州市共有47部24737分鐘原創(chuàng)動漫片獲準(zhǔn)發(fā)行，位列全國原創(chuàng)電視動畫片十大城市榜首；蘇州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地全年原創(chuàng)動畫片產(chǎn)量16945分鐘……位居全國第二”［3］。具有品牌概念和意識的公司為數(shù)不少，但是苦于公司經(jīng)營而將品牌束之高閣，缺乏實質(zhì)性作為，主要受到高額的開發(fā)費用、優(yōu)秀的編劇美術(shù)、微薄的政策補助以及人才匱乏等一系列問題的影響，動漫公司未能形成完整的開發(fā)兒童文學(xué)品牌的產(chǎn)業(yè)鏈，動畫主打“幼兒”品牌，主要作品有水墨動畫《姑蘇繁華圖》《年年窗花俏》等，［4］這些動畫具有傳統(tǒng)和地域文化特色，但是編劇水平較低，影響力并未形成，也導(dǎo)致動漫品牌沉寂不前。蘇州目前有動漫公司及工作室約76家，其中具有原創(chuàng)能力、擁有知識產(chǎn)權(quán)的動漫企業(yè)15家。蘇州動漫自主品牌除了相關(guān)動漫企業(yè)外，還有企業(yè)打造的原創(chuàng)動漫品牌，文化部2010—2013年重點動漫產(chǎn)品名單中，蘇州只有1部入選。

3．未將動畫品牌打造提升到動漫企業(yè)戰(zhàn)略高度

蘇州動漫從代工走向原創(chuàng)的道路充滿了艱辛和復(fù)雜。蘇州動漫公司多通過幾年的外包代工時間讓自己先生存下來，直到今天，依然存活的動漫公司，絕大多數(shù)仍以代工為主，有15家左右的公司經(jīng)歷了代工階段，逐漸通過聯(lián)合宣發(fā)找到動畫公司合理的運行模式，僅有兩家左右的動畫公司上升到IP開發(fā)和儲備階段，積累起可用的動漫文化資源和傳播渠道，這也是中國動畫公司必然經(jīng)歷的陣痛。這些擺脫了代工生存，正在轉(zhuǎn)型的動漫公司也存在著一些問題：過于注重動漫的商業(yè)變現(xiàn)，表現(xiàn)出明顯的產(chǎn)業(yè)化焦慮，缺失動畫品牌的經(jīng)典營銷，編劇的水平依然不高，動畫作品仍以“低幼”為主，動畫的內(nèi)容沒有成為其重點關(guān)注方向，沒有培植一批忠實的粉絲，缺少重塑兒童文學(xué)經(jīng)典的代表作，沒有利用好經(jīng)典作品的觀眾基礎(chǔ)，缺少當(dāng)代語境和植根于民族情感的創(chuàng)意，也未能將動畫品牌打造提升到動漫企業(yè)戰(zhàn)略高度。

三、兒童文學(xué)反哺動畫，提升動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

（一）政府需要從粗放型轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)文化深度挖掘的政策調(diào)控

2004年至今，從國家到省市，都在緊鑼密鼓地出臺對動漫產(chǎn)業(yè)的扶持政策，政府這只“有形之手”確實推動了動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是也帶來了很多弊端，在當(dāng)前國家網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)飛速發(fā)展、增強文化自信推動文化興盛背景下，這種政策刺激模式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的形勢，政府的政策應(yīng)從“粗放型”引入動漫企業(yè)，轉(zhuǎn)向為動漫企業(yè)創(chuàng)建自主品牌建立和完善相應(yīng)的政策、法律體系，引導(dǎo)和扶持重點企業(yè)，全面提升知識產(chǎn)權(quán)保護水平，對動漫自主品牌進行扶持并大力開展產(chǎn)權(quán)保護，讓動漫企業(yè)健康、有序地開展創(chuàng)建自主品牌活動；政府應(yīng)積極出臺鼓勵動畫公司制作具有民族文化特色的原創(chuàng)動畫電影，同時在播出分鐘數(shù)上提升獎勵，不局限于電視播出分鐘數(shù)的補貼，而是上升到影院模式的播出，真正讓動畫公司圍繞編劇，打造優(yōu)質(zhì)的團隊，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀動畫作品；政府的政策應(yīng)該精準(zhǔn)定位于兒童文學(xué)的深度挖掘和創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，與城市形象戰(zhàn)略結(jié)合，與工業(yè)化社會的人的情感結(jié)合，以期將城市的文化資源進行有效轉(zhuǎn)化；在當(dāng)前各類影視作品和拍攝泛濫成災(zāi)，加劇了市場和價值觀混亂，動畫的生存空間被壓縮之際，政府應(yīng)積極主導(dǎo)并推動動畫的播映、發(fā)行比例，為動畫產(chǎn)業(yè)營造良好的動畫消費群體定位和氛圍。

（二）動漫企業(yè)需要實施動漫自主品牌開發(fā)戰(zhàn)略

在全媒體時代，動漫企業(yè)要提升品牌意識，運用各種營銷手段，實施多種品牌戰(zhàn)略，主要包括質(zhì)量品牌戰(zhàn)略、資本運作戰(zhàn)略、形象戰(zhàn)略、動漫平臺戰(zhàn)略、文化品位戰(zhàn)略和品牌聯(lián)合戰(zhàn)略，加快推進動漫自主品牌開發(fā)建設(shè)。動漫品牌既代表了兒童文學(xué)品牌延伸的內(nèi)涵質(zhì)量，又表征了一種文化理念和優(yōu)秀文化的詮釋和視野，這就需要動漫企業(yè)大力發(fā)掘中國兒童文學(xué)經(jīng)典資源并進行現(xiàn)代性品牌轉(zhuǎn)化，深耕內(nèi)容制作，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)文化資源，利用前期成功的已經(jīng)培養(yǎng)的受眾群，為動畫作品賦予新時代的內(nèi)涵，開發(fā)創(chuàng)意故事設(shè)計，提升故事厚度；推進動漫自主品牌戰(zhàn)略的工作重點在于市場培育，動漫企業(yè)必須以核心動漫品牌培育為重點，找準(zhǔn)市場定位，要建立和完善自主品牌開發(fā)戰(zhàn)略的培育機制，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，通過最佳的資本運作方式，借助強大的動漫發(fā)行平臺，集中一切文化資本力量向自主優(yōu)勢品牌聚集，提高動漫制作水平和營銷水平，真正培育一批知名度較高的自主品牌，形成完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈，通過衍生品反哺動畫創(chuàng)作，實現(xiàn)盈利反哺與再生產(chǎn)之間的良性關(guān)系?！皟和瘓D書出版、動漫、話劇、電視劇、電影、網(wǎng)絡(luò)游戲、文化旅游等，都是以創(chuàng)意為根基的。單獨運作其中任何一項產(chǎn)業(yè)，其得到的收益等可能難以填平投入的營銷推廣成本。然而一旦這些媒介與產(chǎn)業(yè)模式產(chǎn)生互動，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，在注意力資源的開發(fā)上，可能帶來爆炸性的突破?！保?］1

（三）動畫作品需要重塑兒童文學(xué)經(jīng)典，拓展文化創(chuàng)新

動漫產(chǎn)業(yè)無論在什么時代，創(chuàng)新創(chuàng)意永遠是主流，動漫形象的創(chuàng)意和文化創(chuàng)新決定著動漫作品的國際影響力和文化競爭力。《西游記之大圣歸來》《大魚海棠》等動畫的成功之處在于對古典文學(xué)名著、神話的重塑，在全球化特別是美日動畫文化的沖擊下，中國動畫的文化意識形態(tài)表現(xiàn)出明顯的文化焦灼，重塑經(jīng)典兒童文學(xué)資源，為其植入創(chuàng)新的文化意識形態(tài)，通過動漫形象的文化創(chuàng)新構(gòu)建，確立與地域文化場景、城市景觀相匹配的符號和創(chuàng)意，化繁為簡，為受眾培植和提供一種當(dāng)下時代強烈的民族奮斗隱喻，根據(jù)時代的發(fā)展對經(jīng)典的劇情進行創(chuàng)新，借用動畫共性的成功模式，強調(diào)故事懸念、矛盾沖突的產(chǎn)生和消解，主人公與配角的對比表現(xiàn)控制影片的節(jié)奏等，將隱含著的中國神話母體、文化特質(zhì)、民族文化自覺性等融入當(dāng)代書寫，形成能與當(dāng)前城市受眾產(chǎn)生感情共鳴的個性化理念，并持續(xù)不斷地進行增量文化創(chuàng)新，根據(jù)不同的語境，將民族化和傳統(tǒng)文化簡化為情感或故事場景鏡頭，通過文化創(chuàng)新的工作將情感植入動畫作品，激活社會變遷下動畫消費者的心理密碼。不斷深挖中國兒童文學(xué)品牌，或?qū)鈨和膶W(xué)經(jīng)典品牌用現(xiàn)代中國思想和意圖重塑，對文化進行融合創(chuàng)新，真正做好動畫產(chǎn)業(yè)“內(nèi)容為王”，“……需要回歸本源，加大對內(nèi)容、版權(quán)的創(chuàng)新力度，只有專注于內(nèi)容的生產(chǎn)才能通過內(nèi)容的附加價值實現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)的價值”［5］。

作者：張建亮 王玉軍 單位：蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院