自媒體時(shí)代動(dòng)漫IP市場(chǎng)生態(tài)生成

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摘要：中國(guó)當(dāng)前的動(dòng)漫市場(chǎng)與歷史上其他時(shí)期的狀態(tài)相比，已經(jīng)不再單純打造“故事產(chǎn)品”或“形式產(chǎn)品”，進(jìn)行一次性盈利，而是借著自媒體時(shí)代的東風(fēng)，集體、堅(jiān)定、主動(dòng)或被動(dòng)地進(jìn)入了“IP產(chǎn)品”的角逐；與中國(guó)第一代動(dòng)漫用戶(hù)所熟悉的市場(chǎng)相比，數(shù)十年來(lái)，創(chuàng)作者的能力門(mén)檻和投入門(mén)檻在隨著時(shí)代的發(fā)展不斷降低，作品的賽道規(guī)則在不斷轉(zhuǎn)移，市場(chǎng)的生態(tài)也在不斷演化。

關(guān)鍵詞：自媒體時(shí)代；動(dòng)漫ip產(chǎn)品；二次元用戶(hù)；市場(chǎng)生態(tài)

一、“用戶(hù)畫(huà)像”變化重新定義產(chǎn)品內(nèi)容追求

中國(guó)主要?jiǎng)勇a(chǎn)品平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，動(dòng)作一致地將用戶(hù)劃分為了“核心二次元用戶(hù)”和“泛二次元用戶(hù)”。它們從字面意思上看，分別傳達(dá)出“專(zhuān)注力非常強(qiáng)烈、對(duì)二次元產(chǎn)品有強(qiáng)烈愛(ài)好”，與“愛(ài)好更加寬泛、興趣不會(huì)集中在特定產(chǎn)品品種上”的信息，最初蛻變于對(duì)日本動(dòng)漫用戶(hù)和國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫用戶(hù)的劃分[1]。根據(jù)自媒體平臺(tái)的綜合數(shù)據(jù)，這兩個(gè)群體已經(jīng)形成了清晰的輪廓：核心二次元用戶(hù)出生于1995年前，產(chǎn)品聚焦專(zhuān)注于被動(dòng)引入的日本動(dòng)漫，并兼容少量美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影。內(nèi)容聚焦更重視“故事”的文學(xué)性和“角色”的表現(xiàn)力。市場(chǎng)時(shí)期歸屬于紙媒時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。聚焦平臺(tái)代表為嗶哩嗶哩。泛二次元用戶(hù)出生于1995年后，由于信息的便利，產(chǎn)品聚焦于各種不同形式和類(lèi)型的產(chǎn)品，興趣廣泛。而內(nèi)容聚焦更重視“新鮮感”的程度和“刺激性”的持續(xù)性。市場(chǎng)時(shí)期歸屬是自媒體時(shí)代。聚焦平臺(tái)代表是抖音。其中核心二次元用戶(hù)的內(nèi)在特征由中國(guó)最初期的一批漫畫(huà)讀者奠定，他們主要集中在80后，精神愉悅的渠道相對(duì)今天比較單調(diào)。他們通過(guò)觀看少量日本、歐美電視動(dòng)畫(huà)和大量的日本漫畫(huà)獲得精神體驗(yàn)并長(zhǎng)期投入關(guān)注，對(duì)于較長(zhǎng)篇幅的“故事”養(yǎng)成了強(qiáng)烈的閱讀歸屬感，而當(dāng)時(shí)的日本漫畫(huà)亦處于自己的巔峰時(shí)期，不少當(dāng)時(shí)的作品成了日本動(dòng)漫作品史上的經(jīng)典，兼具文學(xué)性和表現(xiàn)力，部分作品的內(nèi)容創(chuàng)作和繪畫(huà)都頗具藝術(shù)性，也培養(yǎng)了這一時(shí)期的動(dòng)、漫畫(huà)讀者相對(duì)嚴(yán)肅、高內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn)的精神追求，他們形成了自己固定的“圈子”，并以濃郁的圈內(nèi)氣氛吸引了更年輕但追求相同的90后用戶(hù)加入陣營(yíng)。這個(gè)群體習(xí)慣性消費(fèi)書(shū)籍、光盤(pán)甚至更早的錄像帶，消費(fèi)意識(shí)中明顯傾向于持有產(chǎn)品實(shí)體，對(duì)于付費(fèi)閱讀等消費(fèi)方式相對(duì)抵觸，由于童年時(shí)期消費(fèi)力較弱，成年時(shí)期陷入了懷舊情結(jié)，他們的消費(fèi)數(shù)據(jù)和泛二次元用戶(hù)群有直觀的差異。而泛二次元用戶(hù)中，“Z世代”（又稱(chēng)“互聯(lián)網(wǎng)世代”）群體占據(jù)了相當(dāng)大的比重，較好的物質(zhì)基礎(chǔ)和豐富的科技手段為他們帶來(lái)更主動(dòng)的精神姿態(tài)，他們見(jiàn)多識(shí)廣，不隨波逐流，珍惜自己的體驗(yàn)機(jī)會(huì)，并試圖在爆炸的信息量中不斷定位自己的偏好。在這樣的歷史背景下，用戶(hù)所追求的產(chǎn)品也帶有濃郁的時(shí)代烙印，除了主觀愛(ài)好外，源于技術(shù)背景的市場(chǎng)生態(tài)差異也導(dǎo)致了產(chǎn)品的本質(zhì)差異[2]。

二、媒體的形狀與市場(chǎng)的演變

1.紙媒時(shí)代：生產(chǎn)內(nèi)容生產(chǎn)內(nèi)容的關(guān)鍵在于保持自己的存在感、延長(zhǎng)用戶(hù)的關(guān)注，也就是自己的生命周期。在紙媒時(shí)代，“IP”的概念還沒(méi)有清晰的概念，大部分作品延長(zhǎng)生命力、為市場(chǎng)帶來(lái)更多消費(fèi)的方式，是故事篇幅本身，堪稱(chēng)“一次性消費(fèi)”，受眾消費(fèi)故事本身和少量周邊產(chǎn)品，消費(fèi)力隨著故事的結(jié)束逐漸消失，與今天的IP相比，這類(lèi)產(chǎn)品以努力進(jìn)行原創(chuàng)延續(xù)生命，根據(jù)一定的頻率進(jìn)行更新，以長(zhǎng)期創(chuàng)作保持長(zhǎng)期收益。少量作品通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段推出了跨界產(chǎn)品，成了IP的鼻祖，為其他生產(chǎn)者帶來(lái)了新的模式思路。在紙媒時(shí)代比較成功的、后來(lái)成為IP的電視劇，均是在特定的電視頻道以固定的頻率，日本歷史上第一部電視動(dòng)畫(huà)《鐵壁阿童木（1963年）》，至今仍然在更新自己的動(dòng)畫(huà)電影和周邊產(chǎn)品產(chǎn)生收益；這種隔一段時(shí)間更新一部分內(nèi)容的模式沿用至今，其中漫畫(huà)仍然保持著一周更新兩次左右的模式，而電視劇雖然頻率已經(jīng)提高到了一天一集，但仍然試圖以各種方法拉長(zhǎng)自己占據(jù)公眾眼球時(shí)間。這個(gè)模式比較好地留住了觀眾，中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)中不乏有一些優(yōu)秀的作品，卻只保有了極短的話題性，均沒(méi)落于集數(shù)不夠，卻以每天一到三集的頻率快速播映，很快就從觀眾視野中消失，喪失了自己的生命長(zhǎng)度。2.網(wǎng)媒時(shí)代：內(nèi)容聚合在網(wǎng)媒時(shí)代最重要的平臺(tái)是網(wǎng)站。網(wǎng)站為了吸引更多的用戶(hù)，需要讓自己顯得權(quán)威，而網(wǎng)站的專(zhuān)注力就是其權(quán)威性的最重要表現(xiàn)，相應(yīng)領(lǐng)域的讀者，在內(nèi)容聚合中找到自己的話題歸屬，成為網(wǎng)站的用戶(hù)。網(wǎng)絡(luò)將有相關(guān)性的內(nèi)容進(jìn)行人工的設(shè)計(jì)組合，引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)行拓展關(guān)注，帶來(lái)更多的流量。這建立在程序技術(shù)的水平基礎(chǔ)上，它改變了用戶(hù)注意力單一，選擇性卻十分“隨緣”的體驗(yàn)，在用戶(hù)獲得碎片信息增量時(shí)，用戶(hù)可以主動(dòng)關(guān)注自己興趣點(diǎn)的類(lèi)似內(nèi)容，這一推廣方式為接下來(lái)一個(gè)時(shí)代的市場(chǎng)運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)，它通過(guò)一整個(gè)時(shí)代的數(shù)據(jù)論證了用戶(hù)的愛(ài)好會(huì)引導(dǎo)用戶(hù)去關(guān)注同類(lèi)型話題關(guān)鍵字，這個(gè)操作點(diǎn)也一樣延續(xù)到了自媒體時(shí)代，只是變?nèi)斯みx擇為程序推薦。3.自媒體時(shí)代：內(nèi)容生態(tài)時(shí)代的變化不會(huì)讓消費(fèi)用戶(hù)的習(xí)慣產(chǎn)生斷層，只會(huì)進(jìn)一步順應(yīng)用戶(hù)的需求。自媒體時(shí)代的關(guān)鍵字并非“自媒體”，而是基于微小媒體產(chǎn)出微小產(chǎn)品的特性應(yīng)運(yùn)而生的各種模式生命力，“一次性消費(fèi)”產(chǎn)品和“IP”產(chǎn)品并存，自?shī)首詷?lè)和官方大型的生產(chǎn)者并存，主動(dòng)檢索和被動(dòng)娛樂(lè)的用戶(hù)并存，免費(fèi)初級(jí)產(chǎn)品和付費(fèi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也并存，這些伴隨著人工智能的入場(chǎng)，使得每一個(gè)市場(chǎng)環(huán)節(jié)都可以個(gè)體化、個(gè)性化，科技定義了時(shí)代的價(jià)值取向，但媒體的影響力始終取決于對(duì)用戶(hù)的聚攏能力和吸附能力，用戶(hù)思維進(jìn)一步占據(jù)了市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)核心。媒體和人工智能的結(jié)合已經(jīng)從早期的概念形態(tài)進(jìn)入了實(shí)踐階段，技術(shù)能夠進(jìn)行識(shí)別、分發(fā)、關(guān)聯(lián)、記憶，并且能夠依靠一套方法改變信息傳播的邏輯和規(guī)則，媒體和用戶(hù)從分級(jí)、單一方向的傳送演變?yōu)榱它c(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信息交換，平臺(tái)的魅力無(wú)形中從閱讀轉(zhuǎn)化為了社交，每個(gè)用戶(hù)都可以在無(wú)限大的平臺(tái)上進(jìn)行情感、資訊、觀點(diǎn)的互動(dòng)，也可以向無(wú)限大的平臺(tái)上對(duì)自我進(jìn)行表達(dá)。甚至連官方媒體也積極籌備自己基于算法的短視頻產(chǎn)品甚至平臺(tái)來(lái)穩(wěn)定自己與大眾的密切聯(lián)系。新的生態(tài)得以形成，也就必將產(chǎn)生新的生存規(guī)則。

三、人工智能顛覆賽道

在動(dòng)漫市場(chǎng)以及其他類(lèi)型的創(chuàng)作領(lǐng)域，任何IP產(chǎn)品都經(jīng)歷了原創(chuàng)階段、實(shí)驗(yàn)階段，才能進(jìn)入到變現(xiàn)階段。也可以說(shuō)，市面上用戶(hù)看到的所有產(chǎn)品，都處于不同的市場(chǎng)層次——原創(chuàng)層、實(shí)驗(yàn)層、變現(xiàn)層。通常而言可以用產(chǎn)品的類(lèi)型推測(cè)它所處于的階段：原創(chuàng)層：漫畫(huà)、小說(shuō)、短視頻、廣播劇實(shí)驗(yàn)層：網(wǎng)劇、系列短劇變現(xiàn)層：電視劇、電影每個(gè)階段都可以產(chǎn)生自己的價(jià)值讓生產(chǎn)者回收一定成本，它們的收益能力是完全不同的，所有以IP為標(biāo)準(zhǔn)、以收益為目的存在的作品，都需要從原創(chuàng)層生存到實(shí)驗(yàn)層，再經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)抵達(dá)變現(xiàn)層，只有極少量底層的產(chǎn)品能一路晉升[3]。今天仍然有很多優(yōu)秀的產(chǎn)品在使用傳統(tǒng)模式也是經(jīng)典模式打造自己的IP，例如絕大部分直接由劇本中誕生的電影，團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部完成了原創(chuàng)并進(jìn)行了評(píng)估，專(zhuān)業(yè)崗位在內(nèi)部完成了制作實(shí)驗(yàn)和評(píng)估，然后交由市場(chǎng)，以變現(xiàn)實(shí)力對(duì)自己的評(píng)估能力給予驗(yàn)證，內(nèi)部評(píng)估的準(zhǔn)確性取決于團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性，以人的經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)。而人的經(jīng)驗(yàn)均來(lái)自歷史的數(shù)據(jù)，這些經(jīng)驗(yàn)經(jīng)常不能照顧未來(lái)的變動(dòng)，存在很大的不穩(wěn)定性，單純依賴(lài)創(chuàng)作者的才華和制作者的眼光，等于有技巧的賭博，歸根究底仍然是賭博。投入成本的籌備是一步到位的，這對(duì)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的資金有很高的門(mén)檻要求，并且讓所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)博弈結(jié)果都承擔(dān)了較高的壓力。而自媒體時(shí)代——前文強(qiáng)調(diào)了其吸納了人工智能的能量——提供了全新的投入模式，由于人工智能的強(qiáng)大、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)運(yùn)算，任何懷著IP野心的作品，都可以以最低的成本、最少的人數(shù)進(jìn)入賽道，無(wú)須籌備成本，由生產(chǎn)者提供原創(chuàng)環(huán)節(jié)，由平臺(tái)數(shù)據(jù)提供實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，由投資方提供變現(xiàn)環(huán)節(jié)，用戶(hù)以自己的操作習(xí)慣完成了試讀、檢測(cè)和消費(fèi)動(dòng)作，這些全部由“算法推薦”主導(dǎo)高速自動(dòng)完成，完全不存在人工對(duì)接[4]。從紙媒到網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)者初步擺脫了渠道和成本的束縛，獲得了更多直面用戶(hù)的機(jī)會(huì)；從網(wǎng)媒到自媒體，又進(jìn)一步解決了生產(chǎn)者在投入成本規(guī)模上的困境，讓每個(gè)獨(dú)立個(gè)體都可以零條件進(jìn)入大眾視野，徹底顛覆了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)則。

四、機(jī)遇生產(chǎn)與實(shí)力生產(chǎn)殊途同歸

技術(shù)差異會(huì)顛覆生產(chǎn)過(guò)程，造成產(chǎn)品形式的不同，從而影響其精神內(nèi)涵。但從紙媒時(shí)代一直到自媒體時(shí)代，縱觀所留下的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不難發(fā)現(xiàn)它們都是在文學(xué)、視覺(jué)、思想上獲得了較高成就的藝術(shù)品。數(shù)據(jù)顯示，喜歡短視頻作品的用戶(hù)，并非不會(huì)像傳統(tǒng)用戶(hù)一樣“追劇”，他們?cè)诓煌钠脚_(tái)上關(guān)注不同類(lèi)型的作品，在適合做碎片化閱讀的平臺(tái)消磨時(shí)間，在定期更新的長(zhǎng)期作品下堅(jiān)持關(guān)注，也會(huì)付出高票價(jià)進(jìn)入影院觀看電影，碎片化信息的爆炸只是信息時(shí)代的一個(gè)方面，正如攝影并沒(méi)有取代繪畫(huà)一樣，新形勢(shì)的消費(fèi)品出現(xiàn)，更多的是增加了消費(fèi)形式，并不能徹底取代既有的另一個(gè)形式，其中所造成的分流，最有力的抵御形式是保持高的產(chǎn)品質(zhì)量[5]。這個(gè)時(shí)代磅礴擴(kuò)張的產(chǎn)品數(shù)量無(wú)疑帶來(lái)了更多創(chuàng)意動(dòng)作，必然推助了創(chuàng)作的進(jìn)步，也降低了創(chuàng)作的門(mén)檻，弱化了產(chǎn)品的平均質(zhì)量。任何環(huán)節(jié)都應(yīng)該清醒地看到，內(nèi)容質(zhì)量的地位并沒(méi)有因?yàn)槭袌?chǎng)的擴(kuò)張而受到影響，一步到位直接成型的舊時(shí)經(jīng)典，和層層闖關(guān)存活的爆款I(lǐng)P，都是通過(guò)各自的路徑走到了相同的目的地?？萍及l(fā)展豐富了作品的形式，打破了產(chǎn)品類(lèi)型的界限，為生產(chǎn)者和投資者提供了更多的橋接模式，自媒體時(shí)代帶來(lái)了“人人都有機(jī)會(huì)”的大好局面，讓優(yōu)秀的生產(chǎn)者有機(jī)會(huì)突破一切門(mén)走向頂端，但并非改變了產(chǎn)品質(zhì)量的最終要求。

參考文獻(xiàn)：

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[2]《2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析：泛二次元用戶(hù)規(guī)模將近4億人全球化發(fā)展進(jìn)程加速》[R].前瞻產(chǎn)業(yè)研究院.2020年網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)報(bào)告.

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[4]汪元元.《自媒體時(shí)代下IP類(lèi)文化產(chǎn)品的運(yùn)作模式與發(fā)展——以僵小魚(yú)為例》[J].品牌研究,2020年05期.

[5]張曉波.《平臺(tái)資本主義與自媒體的商業(yè)邏輯》[J].文化縱橫,2018年06期.

作者：曹靜洋 單位：上海視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院