動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題研究分析

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摘要：曾經(jīng)湖湘動(dòng)漫是國(guó)內(nèi)標(biāo)桿式產(chǎn)業(yè)集群，卻由于諸多因素最終衰落。不過(guò)在近年的不懈努力下，湖湘動(dòng)漫迎來(lái)了回暖之勢(shì)。筆者對(duì)湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行剖析，希望能引導(dǎo)湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)方向。本文中，筆者通過(guò)走訪、調(diào)研等方式對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，了解到湖南擁有良好的產(chǎn)業(yè)孕育土壤、成功的文化產(chǎn)業(yè)品牌，但同時(shí)存在專業(yè)人才短缺、原創(chuàng)作品出現(xiàn)斷層、缺乏產(chǎn)業(yè)資金等問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；原創(chuàng)；產(chǎn)業(yè)鏈；人才

湖南曾是中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的“原創(chuàng)動(dòng)漫之都”，擁有金鷹卡通衛(wèi)星動(dòng)畫頻道，老牌動(dòng)畫企業(yè)藍(lán)貓、宏夢(mèng)等，并自主開(kāi)辟出涵蓋研發(fā)、制作、發(fā)行的完整產(chǎn)業(yè)鏈。2001～2008年，湖南省原創(chuàng)動(dòng)漫年產(chǎn)量一直盤踞國(guó)內(nèi)前列，但后因集群管理不善、人才流失、創(chuàng)作斷層等問(wèn)題逐漸衰落。自2009年起，湖南原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)量開(kāi)始下降，現(xiàn)年產(chǎn)量已排至全國(guó)10位以后。其中，不排除其他省份動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起對(duì)湖南動(dòng)漫的沖擊，但作為國(guó)內(nèi)最早萌芽的動(dòng)漫力量，旦夕間瓦解崩潰確實(shí)值得深思與研究。湖南省擁有過(guò)百家動(dòng)漫企業(yè)，2016年上半年，新增動(dòng)漫企業(yè)十余家，其中一度被收購(gòu)出走湖南的《虹貓藍(lán)兔》品牌，在政策等各項(xiàng)因素的號(hào)召下重回湖南，注冊(cè)成立湖南漫聯(lián)卡通有限公司，廣州渲一科技有限公司將公司總部搬遷至長(zhǎng)沙，并帶來(lái)了領(lǐng)先全國(guó)的渲染云技術(shù)。還有上海漫唐堂、廣州通贏等企業(yè)相繼在長(zhǎng)沙成立分公司或子公司。近年，在政府政策扶持、市場(chǎng)調(diào)節(jié)等多方的幫助下，動(dòng)漫湘軍實(shí)現(xiàn)二次成長(zhǎng)。從其成長(zhǎng)趨勢(shì)看來(lái)，未來(lái)幾年湖湘動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群有望成為中部地區(qū)最大的動(dòng)漫集群。筆者一直致力于研究、分析湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)狀態(tài)，了解到湖南擁有良好的產(chǎn)業(yè)孕育土壤、成功的文化產(chǎn)業(yè)品牌，但同時(shí)也存在一些顯而易見(jiàn)的問(wèn)題。具體如下：

1動(dòng)漫專業(yè)人才短缺

湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要存在的問(wèn)題之一就是人才短缺。湖南相關(guān)從業(yè)人員現(xiàn)有5萬(wàn)余人，但真正的動(dòng)漫專業(yè)人才缺口非常大。所謂的“動(dòng)漫專業(yè)人才”是指具有創(chuàng)新思維和綜合專業(yè)素質(zhì)的人才：科班出身，具有一定的藝術(shù)審美與動(dòng)漫創(chuàng)造能力的復(fù)合型人才。湖南省內(nèi)具備培養(yǎng)動(dòng)漫人才條件的學(xué)校有十余所，如湖南師范大學(xué)、長(zhǎng)沙理工大學(xué)、長(zhǎng)沙師范學(xué)院等專業(yè)院校，而由于省內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠充分，大多數(shù)專業(yè)人才都選擇出走沿海企業(yè)，產(chǎn)業(yè)原生力量無(wú)法滿足。在對(duì)長(zhǎng)沙動(dòng)漫企業(yè)實(shí)地考察中發(fā)現(xiàn)，動(dòng)漫人才主要集中在中期制作人員和后期合成人員，極其缺乏前期的導(dǎo)演策劃、原創(chuàng)編劇和后期市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣方面的人才，即動(dòng)漫制作人才配比處于結(jié)構(gòu)性短缺狀態(tài)，呈現(xiàn)中間大、兩頭小的菱形結(jié)構(gòu)分布。這種人才結(jié)構(gòu)比例是不科學(xué)的，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟的外在表現(xiàn)，制約著我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2原創(chuàng)作品出現(xiàn)斷層

在21世紀(jì)初期，湖南出現(xiàn)了兩個(gè)大的動(dòng)漫IP，一個(gè)是由三辰卡通集團(tuán)制作的大型原創(chuàng)科普動(dòng)畫系列《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》，一個(gè)是由湖南宏夢(mèng)卡通推出的長(zhǎng)篇武俠動(dòng)畫連續(xù)劇《虹貓藍(lán)兔七俠傳》。兩部系列動(dòng)畫的出現(xiàn)，挽回了陷于低迷狀態(tài)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫市場(chǎng)，是第一批國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫原創(chuàng)品牌。然而，由于兩家公司管理運(yùn)營(yíng)不善，后續(xù)動(dòng)漫并未接上發(fā)展勢(shì)頭，歷經(jīng)磨難的湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司雖在政府、社會(huì)市場(chǎng)的融資下推出《藍(lán)貓龍騎團(tuán)》等系列動(dòng)漫劇集，但依舊無(wú)法重現(xiàn)當(dāng)年“藍(lán)貓”的輝煌。近年來(lái)，湖南永熙動(dòng)漫有限公司推出的《戰(zhàn)斗吧靈獸》，湖南銀河動(dòng)漫傳媒有限公司推出的《玉騏麟》等，湖湘動(dòng)漫開(kāi)始在原創(chuàng)動(dòng)漫劇集上發(fā)力，但從播映效果來(lái)看，其原創(chuàng)故事、角色設(shè)定、影片風(fēng)格等動(dòng)畫元素個(gè)性不足，難以在廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng)中脫穎而出。

3產(chǎn)業(yè)資金短缺

制作一部動(dòng)漫影片需要大量的資金投入，且制作時(shí)間長(zhǎng)、資金回籠狀態(tài)無(wú)法預(yù)期，種種原因?qū)е聞?dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻的融資形勢(shì)。在湖南，有好創(chuàng)意、好技術(shù)的動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)不在少數(shù)，但卻無(wú)充足的資金采購(gòu)設(shè)備以及引進(jìn)人才的機(jī)制。資金問(wèn)題也是制約湖湘動(dòng)漫發(fā)展的關(guān)鍵因素。盡管2016年廣州渲一、善禧文化、奇葩互娛等動(dòng)漫游戲企業(yè)相繼拿到了500萬(wàn)元的投資資金，但這也僅僅是產(chǎn)業(yè)資金需求的瓢飲之水。通過(guò)對(duì)湖湘動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的深入研究，總結(jié)出造成資金緊張的主要原因有三個(gè)，一是湖南現(xiàn)有的原創(chuàng)動(dòng)漫作品長(zhǎng)勢(shì)欠好，投資者可以投資的目標(biāo)對(duì)象稀缺，一般的商業(yè)投資為規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，很少將目光轉(zhuǎn)向動(dòng)漫市場(chǎng)；二是湖南動(dòng)漫投融資市場(chǎng)不夠成熟，投融資機(jī)制不成熟，產(chǎn)業(yè)沒(méi)有投融資的助力，遇到資金問(wèn)題僅僅靠政府的資金補(bǔ)助與個(gè)人資金的填補(bǔ)，無(wú)法填補(bǔ)資金的短缺，導(dǎo)致很多優(yōu)秀的原創(chuàng)動(dòng)畫困死在孵化的搖籃里；三是動(dòng)漫生產(chǎn)周期長(zhǎng)、資金回籠慢、風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法預(yù)估等原因，讓很多投資商放棄投資，銀行也因產(chǎn)業(yè)無(wú)固定資產(chǎn)抵押，放棄對(duì)產(chǎn)業(yè)的貸款。解決湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資的困境還得靠產(chǎn)業(yè)自身的壯大，在宏觀調(diào)控的范圍內(nèi)，形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)體制，實(shí)施多元化的投融資機(jī)制。

4集聚效應(yīng)薄弱

湖南省雖有百余家動(dòng)漫企業(yè)，但這種企業(yè)群聚應(yīng)該帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)并未得到凸顯。湖南省動(dòng)漫企業(yè)彼此之間的聯(lián)系并不密切，在集群效應(yīng)上，目前還只是處于集群的初級(jí)形態(tài)——產(chǎn)業(yè)集群。企業(yè)間甚少有制作與推廣上的聯(lián)系，大家都只是蒙頭造車、各自發(fā)展，這種單項(xiàng)發(fā)展的力量導(dǎo)致省內(nèi)沒(méi)有形成有效的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，一是集群企業(yè)的差異化。差異化指的是動(dòng)漫企業(yè)在制作動(dòng)漫項(xiàng)目時(shí)動(dòng)漫作品的題材、造型、風(fēng)格、表現(xiàn)、宣傳等方向的個(gè)性化，個(gè)性導(dǎo)致無(wú)法群聚，集聚效應(yīng)自然無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。二是湖南省內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)大多以自主創(chuàng)作的中小規(guī)模為主，沒(méi)有涉及產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷推廣與衍生品開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)，生產(chǎn)鏈出現(xiàn)一定斷層。此時(shí)，加劇集群效應(yīng)，將優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)，充分保證產(chǎn)業(yè)鏈分工的完整性，產(chǎn)業(yè)才能健康成長(zhǎng)。

5產(chǎn)業(yè)鏈有待進(jìn)一步完善

一條完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈由上游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、中游動(dòng)漫制作、下游衍生產(chǎn)業(yè)組成，其實(shí)利潤(rùn)最高的是輻射面廣的下游，包括形象版權(quán)出售、游戲開(kāi)發(fā)、影像制品等一切與視覺(jué)形象相關(guān)的運(yùn)用范圍。國(guó)內(nèi)大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)都將資金和收益集中在利潤(rùn)空間小的產(chǎn)業(yè)鏈中游。但我省產(chǎn)業(yè)早期已經(jīng)摸索出一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)有的任務(wù)是要將產(chǎn)業(yè)鏈橫向拓展，積極推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意文化、教育、旅游、工業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合推廣，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，使技術(shù)、人才、資金、信息實(shí)現(xiàn)共享，形成利益共享的共生型運(yùn)行機(jī)制。近幾年來(lái)，湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新企業(yè)、新品牌不斷涌現(xiàn)，并且湖南文化產(chǎn)業(yè)成熟，擁有完整的輸出平臺(tái)、健全的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈，這都是湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可以依傍的中堅(jiān)力量，相信在逐步解決現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)問(wèn)題后，湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)回到往日盛狀可翹首以盼。

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作者:唐肇鴻 單位:湖南城市學(xué)院