110kV變電站電氣工程的管理探究
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[摘要]電力是日常工作和生活正常運(yùn)行的保障，因此變電站的建設(shè)工作就顯得尤為重要。圍繞電氣工程相關(guān)建設(shè)和施工這一中心環(huán)節(jié)，抓好電氣工程的相關(guān)建設(shè)和施工，能促進(jìn)變電站整體工作的順利運(yùn)行，帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。在具體的實(shí)踐操作過程中，一定要具備非常高的專業(yè)水平和相當(dāng)高的管理水平，才能保證工作的順利實(shí)施，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提升，基于此，對(duì)變電站在電氣工程管理方面提出一些意見和改進(jìn)措施，以供參考。
[關(guān)鍵詞]110千瓦變電站；電氣工程建設(shè)；管理措施
隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，在變電站的建設(shè)過程中，相關(guān)技術(shù)的優(yōu)化和升級(jí)在這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的整體工作中占據(jù)了重要地位，并產(chǎn)生了巨大影響。整個(gè)建設(shè)過程能否產(chǎn)生顯著的效果，能不能達(dá)到起初的投資標(biāo)準(zhǔn)，能不能使整體工作順利有序地進(jìn)行，都與電氣工程的建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，并會(huì)牽連到項(xiàng)目的整體進(jìn)度和施工人員的人身安全狀況。例如在工程建設(shè)過程中，所安置的防火報(bào)警系統(tǒng)在電氣工程中是否按規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，還要保證現(xiàn)場(chǎng)的燈光系統(tǒng)和消防系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)立是否完善，因此想要保證工作有序地進(jìn)行就要加強(qiáng)這一方面的管理力度,從而推動(dòng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下述主要針對(duì)110千瓦變電站中電氣工程的管理工作進(jìn)行相關(guān)表述和說明[1]。
1工程現(xiàn)狀概述
以某工程為例，其變電站為110千瓦，出線三次。整個(gè)過程均采用全自動(dòng)運(yùn)行并且其站點(diǎn)的主要站崗方式也是采用機(jī)械化監(jiān)控，在很大程度上減少了對(duì)于人力的使用，其工程內(nèi)容主要包括了設(shè)備的調(diào)配工作，電線電纜的鋪設(shè)和連接工作，防火設(shè)備和報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)立工作以及變壓器的整體控制和電流互感器的設(shè)立工作等等。在進(jìn)行電力建造的過程當(dāng)中要由具有專業(yè)性和技術(shù)性較高的工作人員來進(jìn)行，并且在施工的過程當(dāng)中要做好相關(guān)的絕緣措施以保護(hù)自己的人身安全，相關(guān)企業(yè)要在照明方面進(jìn)行完善和優(yōu)化，以確保施工環(huán)境的絕對(duì)安全從而推動(dòng)整個(gè)工程的順利進(jìn)行，并且可以在很大程度上提高工作效率和電力建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量，同時(shí)也為人民群眾打造一個(gè)安全高效的用電環(huán)境。
2變電站電氣工程管理中的要素說明及分析
在管理方面要求具有較高的技術(shù)水平和高度責(zé)任心的人員來擔(dān)任主要的管理人員，并且企業(yè)還要專門建立一支高技術(shù)的團(tuán)隊(duì)來對(duì)這一工程建設(shè)進(jìn)行具體的管理和施工，并且可以保障整個(gè)工程在建設(shè)的過程當(dāng)中的資源配置和對(duì)成本資金初期的設(shè)定和標(biāo)準(zhǔn)，一定要加強(qiáng)相關(guān)的管理手段以確保電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
2.1建設(shè)進(jìn)程的管理
相關(guān)進(jìn)度的制定主要是根據(jù)初期對(duì)于圖紙的規(guī)劃和相關(guān)的工作情況以及建立的特點(diǎn)來進(jìn)行具體的制定的，在電力建設(shè)的過程中有些項(xiàng)目的施工是要穿插進(jìn)行的，所以電力施工要與現(xiàn)場(chǎng)整體施工相互配合以保證整體時(shí)間在控制的范圍之內(nèi)，對(duì)這方面的管理在工程開始之前就要對(duì)大體的施工進(jìn)度有一個(gè)合理的規(guī)劃和制定工作，對(duì)整體的工作進(jìn)程要有一個(gè)明確的規(guī)定和時(shí)間的限制，這樣一方面可以節(jié)約施工時(shí)間另一方面可以保證其工作的高質(zhì)量進(jìn)行。如若發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度與初期規(guī)劃發(fā)生較大的偏差，相關(guān)部門就要管理方式和技術(shù)進(jìn)行完善和更新，對(duì)產(chǎn)生的相關(guān)問題采取措施進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，并且要安排具體的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的跟進(jìn)和勘查工作的進(jìn)行，以確保整體的進(jìn)度可以在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成[2]。
2.2施工質(zhì)量的管理
變電站能否正常的使用并且為人民群眾提供一個(gè)良好的供電環(huán)境其決定性因素就在于工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理，這一環(huán)節(jié)如若出了差錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障不能正常運(yùn)行，甚至?xí){到現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全，并且對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)還會(huì)造成很大的損失，因此必須加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量方面的管理力度，對(duì)其工程的每一環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控和監(jiān)督，并且要嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建設(shè)工作，設(shè)立責(zé)任制度使具體問題都能落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人的身上，從很大程度上可以端正工作態(tài)度并加強(qiáng)工作進(jìn)行的嚴(yán)密性。
2.3建設(shè)安全的管理
在工程建設(shè)的過程當(dāng)中對(duì)于安全的管理也是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是進(jìn)行高質(zhì)量建設(shè)的前提和保障，企業(yè)可以組織工作人員定期舉辦安全教育方面的講座，提高電力施工人員的安全意識(shí)和操作方式，做到可杜絕危險(xiǎn)的發(fā)生并在施工過程中也要做好相關(guān)的安全措施，避免發(fā)生人身意外同時(shí)也推進(jìn)了整體工程建設(shè)的進(jìn)度，很大程度上提高了工作效率。因此加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理是十分有必要的。
3結(jié)語
綜合上述內(nèi)容可以得出，電氣工程在整個(gè)變電站的建設(shè)中有著主導(dǎo)地位，因此對(duì)于這一工程的管理尤為重要。為了保障管理內(nèi)容能達(dá)到初期設(shè)定的目標(biāo)，要對(duì)電力工作的每一環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理和監(jiān)督力度，從而保證建設(shè)工作的順利進(jìn)行，并且要定期對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和相關(guān)的模擬實(shí)踐操作，以確保工程安全有效地完成。
【參考文獻(xiàn)】
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作者:徐繼民 單位:國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司鐵嶺供電公司