低碳經(jīng)濟下建筑企業(yè)的綠色施工管理
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摘要:本文介紹了低碳經(jīng)濟以及綠色施工管理，指出了當前建筑企業(yè)在綠色施工管理中存在的問題，據(jù)此提出了具體的解決方案，目的在于進一步提高建筑企業(yè)綠色施工管理水平，促使其能夠更好的達到低碳經(jīng)濟的要求。
關鍵詞:低碳經(jīng)濟;建筑企業(yè);綠色施工;管理
隨著環(huán)境污染的加劇以及資源浪費現(xiàn)象的嚴重化，綠色、環(huán)保開始得到了國家的重視，建筑企業(yè)需遵循可持續(xù)發(fā)展理念以及低碳經(jīng)濟的要求，在施工過程中，嚴格秉承著環(huán)境保護與資源節(jié)約的原則，使企業(yè)的發(fā)展能夠與時代的要求相符合，為建筑企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。
1低碳經(jīng)濟與綠色施工管理
1．1低碳經(jīng)濟
低碳經(jīng)濟指以“低能耗、低排放、低污染”為主要發(fā)展理念的經(jīng)濟發(fā)展模式［1］。低能耗即將能源的消耗量降到最低，體現(xiàn)在建筑領域，增加建筑自然采光，減少電力的使用需求，便屬于低能耗的主要表現(xiàn)。低排放即將污染物的排放量降到最低，在建筑領域，施工過程對地下水資源需求量較高，如未合理利用，而將其排放到自然中，不僅容易對水資源造成浪費，同時也會對河流等造成污染。低污染即最大程度減少對環(huán)境的污染，建筑廢棄邊角料等，都屬于環(huán)境的主要污染物，應對其進行合理處理，才能夠達到低碳經(jīng)濟的要求［2］。
1．2綠色施工管理
綠色施工即以低碳經(jīng)濟為主要目標的施工，即堅持“低能耗、低排放、低污染”三項原則的施工［3］。綠色施工管理，即對建筑領域施工過程中，有關上述幾方面內(nèi)容的管理。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理四方面內(nèi)容［4］。組織管理指的是將與施工有關的各級部門組織起來，在明確責任制的基礎上，確保各級部門功能能夠有效發(fā)揮的管理工作。規(guī)劃管理指的是對綠色施工工期以及施工方案的規(guī)劃情況的管理。實施管理指的是對綠色施工現(xiàn)場的管理。評價管理，指的是通過對建筑施工質(zhì)量的檢驗，判斷其是否符合綠色施工要求的過程。將上述管理綜合在一起，滲透到建筑施工的各個環(huán)節(jié)中，是提高建筑施工綠色與環(huán)保水平的關鍵。
2建筑企業(yè)綠色施工管理中存在的問題
當前，我國建筑企業(yè)對施工環(huán)保性以及節(jié)能性的要求已經(jīng)得到了顯著提高，但在管理方面，還存在一定的漏洞及問題，具體如下:
2．1組織結構不完善
組織結構不完善的問題，主要體現(xiàn)在以下方面:(1)管理目標不明確:管理人員未能明確管理目標，在管理過程中，過于注重整體性，質(zhì)量、安全、工期等一把抓，目標過于分散，導致綠色施工管理水平一直較低。(2)責任制未落實:綠色施工管理，涉及到方方面面，包括能耗、污染等多種，責任制未落實，容易導致管理針對性差，且在發(fā)生問題時，責任追究較困難，對管理水平的提高不利。
2．2規(guī)劃與實施管理力度不足
規(guī)劃與實施管理，同樣存在一定問題:(1)規(guī)劃管理:加強對工程的規(guī)劃，是確保綠色施工能夠順利展開并進行的關鍵，在此過程中，將綠色施工理念融入各個規(guī)劃環(huán)節(jié)十分必要，綠色施工方案，需單獨成章，并細化分類，以避免施工混亂，目前建筑企業(yè)綠色施工管理并未達到上述要求［5］。(2)實施管理:實施管理應以施工現(xiàn)場管理為主，在此過程中，需將細節(jié)管理作為重點進行控制，如材料的使用情況等，應加強監(jiān)督，以避免上述環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。監(jiān)督力度不足，是實施管理力度不足的主要體現(xiàn)，對其加以改革十分必要。
2．3管理技術水平有待提升
綠色施工，要求將資源再生利用作為主要技術而展開，就目前我國建筑領域的技術水平來看，大量工程均很難達到資源再生利用的標準。每一年，建筑領域所產(chǎn)生的垃圾都大量存在，資源轉(zhuǎn)換率低，環(huán)境污染嚴重，不僅浪費了資源，同時也阻礙了建筑領域的綠色化進程［6］。
3低碳經(jīng)濟下建筑企業(yè)的綠色施工管理措施
3．1完善組織結構
針對組織結構不完善的問題，應采用以下方法使組織結構得以完善:(1)明確管理目標:通過分工的方法，明確管理目標。將建筑施工管理工作，明確分為質(zhì)量管理、安全管理、工期管理、綠色施工管理等不同部分，每一部分由不同的管理人員負責，提高管理目標的針對性。(2)落實責任制:在綠色施工管理部門，落實責任制，要求不同管理人員具體負責不同的工作，如負責建筑材料的管理，建筑污水排放的管理等。在某一部分出現(xiàn)問題時，需及時追究有關管理人員的責任，提高其管理的積極性與主動性，提高建筑企業(yè)綠色施工管理質(zhì)量。
3．2加強規(guī)劃與實施管理力度
(1)規(guī)劃管理:做好施工組織設計編制工作，將各個分包單位組織在一起，明確各部分的綠色施工管理責任，提高組織管理的合理性。單獨針對綠色施工，編制專項施工方案，從整體上，對方案進行規(guī)劃，并從細節(jié)處對其加以完善，方案中，應將管理目標以數(shù)值形式體現(xiàn)，如污水排放量需控制的范圍等。(2)實施管理:實施管理以施工現(xiàn)場管理為主，需在明確施工控制要點的基礎上，要求施工人員、設計人員等與工程有關的工作人員，共同召開會議，針對細節(jié)控制的重點進行溝通和交流，提高綠色施工細節(jié)控制水平。另外，應在施工現(xiàn)場懸掛有關綠色施工的標語，時刻提醒有關人員綠色施工的重要性。應做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)存在的問題，及時采取補救措施對其加以解決，如材料過于浪費，則需嚴格控制施工材料的使用情況，將綠色施工管理措施落到實處。
3．3提升管理技術水平
應采取以下措施，提高管理技術水平:(1)針對性管理:針對工程的不同需求，采取不同技術進行管理。以裝配式建筑與被動式建筑為例，前者的施工過程，即將預制的建筑構件安裝在一起的過程，該類建筑環(huán)保性較強，具有較高的應用價值。后者要求采用非機械電氣設備對建筑施工過程進行干預，降低了傳統(tǒng)工程對采暖設施的依賴，提高了建筑的采光效果，能夠有效節(jié)約煤炭資源以及電力資源，環(huán)保性同樣較強。(2)BIM技術:BIM技術屬當前建筑領域的主要施工技術，又稱建筑信息模型?？蓪⒃摷夹g應用到綠色施工管理過程中，首先建立起建筑三維模型，繼而利用仿真軟件，生成相應協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，將其與工程要求對比，通過對模型的不斷更改，使之最終達到建筑對于綠色施工的要求，提高綠色施工管理水平。(3)固體建筑垃圾循環(huán)利用:采用移動式建筑固體垃圾破碎制磚機，確保固體建筑垃圾能夠得到循環(huán)利用。針對老式小區(qū)拆除過程中遺留的廢棄物，可采用回填等方法處理。(4)水資源:地下水循環(huán)利用，廢棄水可用于綠色澆灌，降低水資源浪費量。(5)材料節(jié)約:以鋼代木，將鋼結構施工作為主要施工方式，降低建筑本身重量，提高建筑施工的靈活性，降低建筑材料使用量，體現(xiàn)低碳經(jīng)濟的要求。
4結論
綜上所述，建筑企業(yè)應認識到綠色施工的重要性，應在堅持低碳經(jīng)濟的基礎上，從管理工作入手，深入分析當前綠色施工管理中存在的問題，并從組織結構、技術等角度出發(fā)，提高管理水平與質(zhì)量，促使建筑領域的環(huán)保水平得到進一步提升，為經(jīng)濟以及國家的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
參考文獻
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［6］宋黎媛．建筑企業(yè)的低碳經(jīng)濟化人力資源管理創(chuàng)新路徑探究［J］．企業(yè)改革與管理，2015(18):61．
作者:左鵬 單位:安徽蚌埠建筑安裝工程集團有限公司
