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大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計發(fā)展趨勢

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大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計發(fā)展趨勢

摘要:隨著我國社會的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代逐步到來,企業(yè)在進行運行的過程當中愈來愈重視管理會計工作,管理會計在企業(yè)當中是一項重要的內(nèi)容。管理會計工作能夠?qū)ζ髽I(yè)中的財務(wù)數(shù)據(jù)進行有效地管理,通過相關(guān)工作人員的整理能夠使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員做出有效的決策,降低企業(yè)在運營過程當中所面臨的財務(wù)風(fēng)險,提高企業(yè)的運行效率,使企業(yè)在發(fā)展的過程當中能夠更加平穩(wěn),更加充滿活力。在市場競爭越發(fā)激烈的背景之下,企業(yè)就更需要不斷地改進自身的內(nèi)部工作,提升管理會計的標準水平以此來提高企業(yè)自身的競爭力,保障企業(yè)能夠擁有更加長遠的未來。文章從管理會計在企業(yè)當中的重要作用進行分析,然后分析大數(shù)據(jù)時代下的管理會計,淺析大數(shù)據(jù)對管理會計的影響,最后從四個方面分析大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計發(fā)展措施。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;企業(yè);管理會計;發(fā)展趨勢

大數(shù)據(jù)時代的到來,對我國各企業(yè)是一種發(fā)展的機遇,但在帶來機遇的同時,也不可避免地帶來了一些挑戰(zhàn)。為了保證我國企業(yè)能夠更加平穩(wěn)地運行,就需要對其內(nèi)部的管理會計工作進行改進,提升其工作的效率與水平,減少財務(wù)風(fēng)險。管理會計是企業(yè)運營過程中的重要內(nèi)容之一,管理會計工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行有效地分析管理,使企業(yè)決策得到有效的數(shù)據(jù)支持,所以加強企業(yè)管理會計工作能夠為企業(yè)的發(fā)展提供更有利的幫助。大數(shù)據(jù)時代的到來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)等多種高科技技術(shù)成了人們在工作和生活中不可分離的一部分,這些技術(shù)改變了人們的生活方式、學(xué)習(xí)方式以及工作方式,讓各種信息數(shù)據(jù)都能夠更加快速、實時地進行分享、交流,降低了人們獲取信息的成本。管理會計工作應(yīng)該與大數(shù)據(jù)進行結(jié)合,跟隨時代的步伐,適應(yīng)時展。

一、管理會計在企業(yè)當中的重要作用

在我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展之下,在企業(yè)當中管理會計的工作越發(fā)重要。管理會計就是企業(yè)當中的成本管理會計,管理會計是一個管理學(xué)的名詞。從其發(fā)展的過程上來看,管理會計是從以往的會計系統(tǒng)當中所分離出來的一種管理,與財務(wù)會計并列。管理會計能夠為企業(yè)提供有效的信息數(shù)據(jù),為企業(yè)進行最優(yōu)決策、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)營效益、服務(wù)等方面提供有效的信息數(shù)據(jù)分析。在工作內(nèi)容上,管理會計需要針對企業(yè)的管理部門編制相關(guān)的計劃,并使領(lǐng)導(dǎo)者做出相應(yīng)的決策,以此來控制經(jīng)濟活動記錄和分析企業(yè)當中所有的經(jīng)濟業(yè)務(wù),捕捉和呈報相關(guān)的管理信息。管理會計在企業(yè)當中是能夠直接參與決策控制過程的,所以它對企業(yè)的運營與發(fā)展擁有著重要的作用和意義。管理會計能夠幫助企業(yè)在經(jīng)營的過程當中進行有效的決策,推動企業(yè)進行更加長遠的發(fā)展[1]。

二、大數(shù)據(jù)時代下的管理會計

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,企業(yè)的管理會計工作也需要不斷地進行優(yōu)化,提升管理會計的工作效率,使管理會計提供的信息擁有時效性和更高的精準性。大數(shù)據(jù)時代是一個信息化時代,各行各業(yè)都開始利用信息化技術(shù)進行改造,在大數(shù)據(jù)時代,人們已經(jīng)離不開信息化技術(shù)。利用信息化技術(shù)幫助企業(yè)進行管理會計工作是一種有效的方法,相關(guān)的工作人員不只需要對數(shù)據(jù)進行簡單的統(tǒng)計,而是要對所收集到的數(shù)據(jù)信息進行深入的分析,并對信息數(shù)據(jù)進行科學(xué)合理的分類管理,然后再進行深入地研究,得出結(jié)論,使企業(yè)決策擁有數(shù)據(jù)的支持。工作人員在進行歸納總結(jié)的過程當中,要注重對企業(yè)運行規(guī)律與發(fā)展方向進行探索,以此來為企業(yè)的運營與未來的發(fā)展趨勢提供更有力的支持與幫助[2]。

三、大數(shù)據(jù)對管理會計的影響

在大數(shù)據(jù)時代下,人工智能、計算機技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算等高科技不斷地進行發(fā)展,各行各業(yè)也在利用著這些高科技進行改革進步,部分企業(yè)也開始使用機械化技術(shù)、信息化技術(shù)進行有效地提升。例如,利用財務(wù)機器人、財務(wù)共享中心、智能記賬本等高科技進行管理會計的工作。在企業(yè)當中,財務(wù)工作已經(jīng)由復(fù)雜變?yōu)楹唵位扇斯ぷ優(yōu)樽詣踊?,所以企業(yè)的管理會計需要進行轉(zhuǎn)型升級,利用更加先進的科學(xué)技術(shù)來進行相關(guān)的工作,能夠擁有更高的準確性和實效性。隨著社會不斷地發(fā)展,經(jīng)濟不斷地進步,企業(yè)在各方面的競爭都較為激烈,各種各樣的產(chǎn)品、經(jīng)營模式日新月異,企業(yè)在新時代下所面臨的挑戰(zhàn)和困難越來越多,競爭壓力也逐漸地增大。在這種情況下,就要對企業(yè)的管理進行有效地強化,利用高效率的管理工作來提升企業(yè)運營的效率。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效地對員工的績效進行考核,大數(shù)據(jù)技術(shù)使企業(yè)對員工績效考核更加的便利,能夠促進員工工作的積極性和主動性,使整個企業(yè)在運營上擁有較大的活力。在考核的過程當中,需要注重考核的公平公正性[3]。在管理會計工作的過程當中,有效地利用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠真實地反映員工在每一個時段工作的狀況,使員工在績效考核的過程當中能夠體現(xiàn)其最真實的狀態(tài),保障考核過程的嚴謹性、科學(xué)性,促進員工能夠更好地進行工作,提高員工的工作積極性。

四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計發(fā)展措施

(一)提升工作人員素質(zhì)為了提高企業(yè)管理會計工作的效率,就必須要提高管理會計工作人員的素質(zhì)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步,大數(shù)據(jù)時代逐步到來,管理會計工作逐漸地呈現(xiàn)為多元化,這對于工作人員來說是一個機遇,也是一種挑戰(zhàn)。為了提高工作人員的工作效率,提高管理會計工作人員的綜合素質(zhì),就需要幫助工作人員學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識,學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)技術(shù),才能夠促使其在新時代下更加的適應(yīng)社會發(fā)展趨勢。管理會計的工作人員需要跟隨時代的腳步,與時俱進,不斷地學(xué)習(xí),不斷地提升工作技能,才能夠在新時代向擁有一席之地。工作人員在管理會計工作過程當中,需要掌握財務(wù)管理以及會計學(xué)的專業(yè)知識。除此之外,還需要對計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容進行學(xué)習(xí),提高自身的能力,才能夠在工作時有效地進行應(yīng)對,并應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升工作效率,為企業(yè)提供更加有效的數(shù)據(jù)支持。工作人員還需要鍛煉大數(shù)據(jù)分析能力,在大數(shù)據(jù)時代之下,人們的工作逐漸地自動化、智能化,但是唯有分析思考能力是任何技術(shù)都無法代替的,所以工作人員需要提高自己的數(shù)據(jù)分析能力,利用有效的信息制定相關(guān)的工作計劃,這樣才能夠有效地提高工作的效率,在工作中實現(xiàn)自我價值[4]。

(二)實現(xiàn)信息化建設(shè)隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,信息化已經(jīng)成了各行各業(yè)發(fā)展的趨勢。信息化建設(shè)能夠幫助企業(yè)更加的適應(yīng)社會的發(fā)展,滿足企業(yè)在信息獲取方面的要求。信息化建設(shè)是企業(yè)為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行管理會計工作改革的重要方法。但是從目前的發(fā)展狀況上來看,部分企業(yè)在管理會計工作當中并沒有進行有效的信息化建設(shè),其最多的就是利用計算機進行簡單的數(shù)據(jù)輸入與儲存,這樣的方式是一種較為低效的信息化。企業(yè)在管理會計工作方面,需要建立有效信息化,利用大量的信息和高效快速的傳播來提高工作的效率。建設(shè)信息化管理會計,能夠提升企業(yè)管理會計工作的整體水平。工作人員還可以利用相關(guān)的技術(shù)來建立一個完整的管理體系,利用有效的數(shù)據(jù)和信息進行分析整理,為企業(yè)的決策提供更加精準、有效、科學(xué)的數(shù)據(jù)。在構(gòu)建信息化平臺的過程當中,相關(guān)工作人員要構(gòu)建一個擁有核算系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等內(nèi)容的完整信息化體系[5]。在進行建設(shè)的過程當中,數(shù)據(jù)人員要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展水平和狀況,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標,管理會計的需要等方面進行建設(shè),以此來促進企業(yè)的發(fā)展。信息化平臺能夠給企業(yè)的運營管理上帶來幫助,減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

(三)重視安全管理在企業(yè)運營的過程當中,管理會計工作主要是對會計財務(wù)信息進行收集、管理、分析,所以在整個企業(yè)運營的過程當中,如果企業(yè)的會計信息出現(xiàn)泄漏,就會給企業(yè)造成巨大的損失。企業(yè)的管理人員需要重視安全管理工作,工作人員應(yīng)當利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立更加完善的信息保護系統(tǒng),并利用國家所出臺的規(guī)章制度作為企業(yè)會計信息安全的基礎(chǔ),以此來保障在大數(shù)據(jù)環(huán)境之下的會計信息安全。相關(guān)技術(shù)人員可以利用加密技術(shù),加強對相關(guān)信息的保護,對各方面的信息進行加密,提高其安全性。

(四)加強技術(shù)培訓(xùn)隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)等高科技的不斷發(fā)展,在當前企業(yè)的管理會計工作上,需要擁有專業(yè)知識、專業(yè)技能以及掌握現(xiàn)代化技術(shù)、掌握計算機技術(shù)等內(nèi)容的綜合型人才,這樣才能夠保障企業(yè)更加高效平穩(wěn)的運行,使企業(yè)的管理會計工作能更有效率[6]。企業(yè)可以定期或不定期地對員工進行培訓(xùn),聘請相關(guān)技術(shù)人員,對現(xiàn)有的員工進行指導(dǎo),讓員工能夠?qū)W習(xí)到先進的科學(xué)技術(shù),使其能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境。企業(yè)還可以進行人才招募,招攬素質(zhì)較高、技能較強的綜合型人才,保障管理會計工作的有效性,促進企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,管理會計已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程當中的重要工作內(nèi)容。管理會計能夠為企業(yè)的決策提供有力的數(shù)據(jù)支持,在大數(shù)據(jù)時代之下,企業(yè)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)改變了管理會計工作的方式,提高了管理會計工作的效率。但是這也對管理會計工作人員提出了更高的要求,管理會計的工作人員需要不斷地提高自身的專業(yè)知識水平,不斷學(xué)習(xí)先進的科學(xué)技術(shù),增強其數(shù)據(jù)分析能力,以此來更好地為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持,促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻:

[1]付博楊.淺議大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計發(fā)展趨勢[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2018,15(2):203-204.

[2]陳榮生.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)提升管理會計應(yīng)用水平探索[J].商訊,2020,206(16):47+49.

[3]杜媛媛.探究大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與解決對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,556(3):160-161.

[4]李金昇.大數(shù)據(jù)時代下實現(xiàn)高效企業(yè)管理會計體系建設(shè)探究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2018(8):135-136.

[5]錢曉英.淺析大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與解決對策[J].財經(jīng)界,2020(3):136-137.

[6]徐秀貞.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計的有效運用研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(9):171,179.

作者:蘭玲麗 單位:山東維心醫(yī)療器械有限公司