信息化時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型方向分析

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摘要:站在全球的角度而言，經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊要求企業(yè)需不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，向國(guó)際化企業(yè)靠攏，而從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出發(fā)，雖經(jīng)濟(jì)增速有所減緩，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈，無(wú)論國(guó)企還是私企，都要在市場(chǎng)上展現(xiàn)自身存在的價(jià)值，方有繼續(xù)發(fā)展的可能。而在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)計(jì)起到了十分重要的作用，信息化時(shí)代的到來(lái)，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，如何在時(shí)代的浪潮中不被淘汰，在企業(yè)站穩(wěn)腳跟的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，便是文章主要探討的內(nèi)容。文章從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因，以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略等，進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。

關(guān)鍵詞:信息時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型;研究

會(huì)計(jì)一詞的含義，很早便被定義，隨著時(shí)代進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展，會(huì)計(jì)也得到了該有的重視，業(yè)財(cái)融合、會(huì)計(jì)電算化、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)共享等新概念也逐漸出現(xiàn)，而促進(jìn)這些發(fā)展的根本，是現(xiàn)下的信息化時(shí)代，于是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，必須順應(yīng)時(shí)展，積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型，更好的為企業(yè)、國(guó)家做出貢獻(xiàn)。

一、信息化時(shí)代及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型概念

(一)信息化時(shí)代信息化時(shí)代，即信息產(chǎn)生價(jià)值的時(shí)代。信息化是現(xiàn)代時(shí)代擴(kuò)張、發(fā)展的整體趨勢(shì)，是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。第三次革命即信息革命，其最具代表意義的產(chǎn)物便是計(jì)算機(jī)，以信息技術(shù)為載體，進(jìn)行知識(shí)的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造，隨著農(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代的逐漸萎縮，信息化時(shí)代已悄然降臨到人們的生活，不再以人力和物力為主，智能化成了當(dāng)下時(shí)代的主要內(nèi)容。信息化時(shí)代最重要的產(chǎn)物，便是大數(shù)據(jù)，即記錄和描述事物的一種方式，這種方式，能夠廣泛覆蓋諸多內(nèi)容，通過(guò)不同的結(jié)構(gòu)將各項(xiàng)信息集中在一起，通過(guò)對(duì)這些信息的橫縱向分析，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。該種結(jié)構(gòu)具有容量大、速度快、多樣化的特點(diǎn)，對(duì)文章重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的會(huì)計(jì)形成了沖擊，迫使會(huì)計(jì)不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型［1］。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，是現(xiàn)代企業(yè)在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了確保企業(yè)能夠長(zhǎng)期生存且發(fā)展下去，將戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)作為企業(yè)導(dǎo)向，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理的前提下，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理前移，參與到企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展過(guò)程的決策支撐。

二、信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性

(一)外部市場(chǎng)、內(nèi)部環(huán)境的壓力經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊，使我國(guó)企業(yè)逐漸走出國(guó)門，面向全球，參與到全球市場(chǎng)的浪潮中去，除了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)還需變革內(nèi)部管理模式，站在國(guó)際化的角度上提升企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，拓寬自己的視野，不再拘泥于國(guó)內(nèi)，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從供給、生產(chǎn)端入手，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)在迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，更是面臨著巨大的壓力，在這種情況下，站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中，企業(yè)著重內(nèi)部建設(shè)，從制度完善、技術(shù)引進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方面一步步提升企業(yè)能力，而作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心的財(cái)務(wù)部門的發(fā)展，勢(shì)必成了企業(yè)進(jìn)入新發(fā)展階段的關(guān)鍵因素，外部市場(chǎng)的壓力，內(nèi)部環(huán)境的變化，迫使企業(yè)必須進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)財(cái)務(wù)人員拓寬生存空間的要求信息化時(shí)代悄然來(lái)臨，各種先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)，不僅為人們的日常生活帶來(lái)便利，也逐漸豐富著企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)，更是對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的沖擊。如會(huì)計(jì)行業(yè)，基礎(chǔ)枯燥的會(huì)計(jì)核算工作已然由先進(jìn)技術(shù)替代，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員賴以生存的技術(shù)不再具有唯一性，其中一些較為人性化的服務(wù)，也逐漸被人工智能所替代，在這種時(shí)代的變化中，財(cái)務(wù)人員的生存空間進(jìn)一步被壓榨，要想繼續(xù)存活于社會(huì)，就必須拓展自身的技能，積極轉(zhuǎn)型，這也是信息化時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)人員提出的新要求。但從另一個(gè)角度來(lái)看，信息化技術(shù)的進(jìn)步，也是為財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型提供了機(jī)遇，使原本一成不變的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被重新賦予活力，為會(huì)計(jì)行業(yè)注入新的血液，提高整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的水平，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

三、信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型動(dòng)因

(一)大數(shù)據(jù)時(shí)代，人工智能的沖擊第一，大數(shù)據(jù)的背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與之有著十分密切的關(guān)系，通過(guò)大數(shù)據(jù)的加持，企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠快速獲取市場(chǎng)信息，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。而今，一些規(guī)模較大的企業(yè)，已經(jīng)建立了自身的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部數(shù)據(jù)的高效共享，強(qiáng)大的信息儲(chǔ)存技術(shù)、層次分明的結(jié)構(gòu)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了便捷，且將企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行融合，可帶來(lái)方便的同時(shí)，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已然不能滿足，高素質(zhì)、綜合能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員才是現(xiàn)代市場(chǎng)的需求，大數(shù)據(jù)時(shí)代成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然原因之一。第二，人工智能的出現(xiàn)。在2017年，阿爾法GO以4∶1的成績(jī)打敗了圍棋九段李世石，人們驚嘆人工智能發(fā)展的同時(shí)，也在積極將其應(yīng)用到社會(huì)發(fā)展中，緊接著，普華永道(PWC)會(huì)計(jì)師事務(wù)所推出的財(cái)務(wù)機(jī)器人，產(chǎn)生了很大的影響，其主要從事基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作，用人工智能替代了人力，不僅降低了成本，還提高了效率，但對(duì)財(cái)務(wù)人員卻是百害無(wú)一利，為此，轉(zhuǎn)型之路不得不進(jìn)行［2］。

(二)財(cái)務(wù)共享中心的出現(xiàn)財(cái)務(wù)共享中心，即將企業(yè)各部門涉及會(huì)計(jì)核算的業(yè)務(wù)，匯集到統(tǒng)一板塊進(jìn)行處理，并面向企業(yè)全員公開(kāi)，而這個(gè)統(tǒng)一板塊，便是財(cái)務(wù)共享中心。目前，諸多企業(yè)使用了財(cái)務(wù)共享中心的方式，例如華為、海爾等，財(cái)務(wù)共享中心的建立，極大的壓縮了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的生存空間。但是，財(cái)務(wù)共享中心提供的數(shù)據(jù)，是“死數(shù)據(jù)”，要想使其發(fā)揮作用，還需要會(huì)計(jì)進(jìn)行“活運(yùn)用”，而這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能達(dá)到的要求，更是信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然要求。

(三)會(huì)計(jì)信息的暴增其一，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)內(nèi)部人員提供數(shù)據(jù)，但是，這樣得出來(lái)的數(shù)據(jù)，某種程度上存在較大的主觀性，受財(cái)會(huì)人員自身以及會(huì)計(jì)核算方式的選擇影響較大，且信息質(zhì)量難以保證。其二，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，通常以一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期的結(jié)束進(jìn)行報(bào)表編制，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理來(lái)說(shuō)，較為延遲，很多數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后，失去了參考的價(jià)值，再加上經(jīng)營(yíng)周期中涉及的數(shù)據(jù)龐大，一些細(xì)枝末節(jié)的數(shù)據(jù)被忽視，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息存在一定程度上的失真，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種錯(cuò)誤也會(huì)積少成多，影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

(四)會(huì)計(jì)職能的變化首先，在企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)人員的主要工作是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有固定的工作流程，可是隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，除了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)核算，還需要結(jié)合信息化時(shí)代下的產(chǎn)物進(jìn)行分析。其次，除了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)人員還需要了解更多的會(huì)計(jì)衍生知識(shí)，例如企業(yè)管理、決策分析等，對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)人員而言，如果不進(jìn)行拓展學(xué)習(xí)，根本不能掌握，面對(duì)他們的，只有淘汰［3］。

(五)管理會(huì)計(jì)空缺大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸飽和作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要分支，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中扮演著各自的角色，成為在企業(yè)發(fā)展中起到不同作用的螺絲釘。但是隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的從事者越來(lái)越多，不僅有原本的財(cái)務(wù)人員，還有現(xiàn)代技術(shù)下的財(cái)務(wù)機(jī)器人，反觀企業(yè)的發(fā)展，不是日新月異，并不需要過(guò)多的財(cái)務(wù)從業(yè)者，財(cái)務(wù)人員的飽和，管理會(huì)計(jì)的稀缺，催促著財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型，迫使財(cái)務(wù)人員必須充盈自身的能力，以滿足企業(yè)發(fā)展的空缺。

四、信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型方向分析

(一)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，打開(kāi)信息渠道第一是信息化時(shí)代的到來(lái)，帶來(lái)了很多新的產(chǎn)物，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行比較，這些產(chǎn)物的出現(xiàn)，極大的提高了信息傳遞速度以及會(huì)計(jì)信息的廣度，而管理會(huì)計(jì)便是基于此出現(xiàn)的另一種形式的會(huì)計(jì)，相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，它除了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算，還具備相應(yīng)的分析整合功能，對(duì)企業(yè)決策起到干預(yù)作用，這些都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能做不到的方面。第二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)功能是進(jìn)行貨幣計(jì)量，而管理會(huì)計(jì)除了計(jì)量還能夠?qū)崿F(xiàn)這些貨幣信息在企業(yè)上的應(yīng)用，更好的發(fā)揮了數(shù)據(jù)的功能。因此，信息化時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向。

(二)從反思過(guò)去到預(yù)測(cè)未來(lái)一方面，信息化時(shí)代的出現(xiàn)，提高了數(shù)據(jù)信息交換的及時(shí)性，也進(jìn)一步提高了企業(yè)部門溝通的能力，從過(guò)往數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)中，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)謀求發(fā)展的方向，也是其向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的要求。另一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的片面性已不再適用現(xiàn)在數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代，各種數(shù)據(jù)真真假假，單一的財(cái)務(wù)處理無(wú)法進(jìn)行篩選，更達(dá)不到通過(guò)這些數(shù)據(jù)制定企業(yè)發(fā)展決策的要求，從對(duì)過(guò)去數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，到對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的分析，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重中之重。

(三)從單一走向綜合上文已提到，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重心在于數(shù)據(jù)的整合，但新時(shí)代的到來(lái)，要求他們還要參與到企業(yè)的其他工作中，如發(fā)展計(jì)劃、企業(yè)決策、人力管理等，工作面逐漸加寬，工作任務(wù)也逐漸拓寬，對(duì)職員的綜合能力要求更高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從單一的財(cái)務(wù)處理到綜合的財(cái)務(wù)管理也是會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向要求［4］。

(四)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)模式戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的定義，是指將企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略目標(biāo)逐漸財(cái)務(wù)化，例如將客戶目標(biāo)、內(nèi)部發(fā)展目標(biāo)、既定的企業(yè)發(fā)展方向等，逐漸轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型，通過(guò)財(cái)務(wù)的運(yùn)用，使其成為可量化的行動(dòng)方案，并根據(jù)不同企業(yè)的發(fā)展規(guī)模對(duì)自身實(shí)際運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行剖析，通過(guò)對(duì)不同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可行性的預(yù)測(cè)，分析其對(duì)企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期財(cái)務(wù)使用的影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，要求會(huì)計(jì)不能和往常一樣，是戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)上的被動(dòng)方，隨著企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析愈發(fā)的密切結(jié)合，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)模式也逐漸被更多的企業(yè)接受，這對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型起到了重大的推動(dòng)作用，也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了新的方向。

(五)精益業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)該名詞的定義，主要是將企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)進(jìn)行充分融合，ABC成本法是精益管理在財(cái)務(wù)上的重要利用體現(xiàn)。通過(guò)成本對(duì)象消耗作業(yè)，又通過(guò)具體分配消耗企業(yè)各項(xiàng)資源，通過(guò)業(yè)務(wù)展開(kāi)的精細(xì)化，使企業(yè)的財(cái)務(wù)成本更加明確，這也是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能完成的工作，拓展了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展方向。

五、結(jié)束語(yǔ)

有了信息化時(shí)代的加持，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型既是時(shí)代的要求，也是財(cái)會(huì)本身謀求發(fā)展的必要。財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型，能夠更好的幫助企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代，從企業(yè)的各個(gè)方面出發(fā)，全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理上的作用，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］李欣娟．信息化時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控發(fā)展方向探究［J］．管理觀察，2018，38(12):160－162．

［2］宋天一．信息化背景下廣播電視發(fā)展方向探究［J］．西部廣播電視，2018(4):69．

［3］胥達(dá)．大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探究［J］．科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018，26(10):168．

［4］王智輝．信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型思考［J］．今日財(cái)富，2018(8)．

作者：郭小玲 單位：湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司