談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理

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摘要：在世界一體化背景下，企業(yè)生存的外部市場(chǎng)環(huán)境越來越復(fù)雜，外在環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)審計(jì)也提出了更高的要求。關(guān)于企業(yè)審計(jì)，在我國(guó)已經(jīng)較為普遍，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)審計(jì)的重要性，并取得了一定成果，但是企業(yè)審計(jì)過程中依然存有許多的問題，要改善當(dāng)前的審計(jì)工作，依照社會(huì)實(shí)際發(fā)展情況，企業(yè)要明確審計(jì)功能，發(fā)揮其在企業(yè)治理當(dāng)中起到的重要作用，提升企業(yè)的管理能力。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；內(nèi)部審計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)管理

當(dāng)下，隨著信息化的不斷發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)審計(jì)出現(xiàn)了很多的問題，我國(guó)政府針對(duì)企業(yè)審計(jì)問題，健全相關(guān)的法律法規(guī)，編制企業(yè)審計(jì)的相關(guān)制度，提高企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和自主性，更好的適應(yīng)信息技術(shù)環(huán)境，提高企業(yè)審計(jì)的實(shí)用性。此外，企業(yè)也應(yīng)該重視企業(yè)審計(jì)的發(fā)展，提升審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，建立完善的審計(jì)人員的培訓(xùn)體系，為企業(yè)審計(jì)工作在開展?fàn)I造良好的環(huán)境，提高審計(jì)在企業(yè)的作用。

一、相關(guān)概念

企業(yè)的審計(jì)分為內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)的定義如下：企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門的審計(jì)組織或者人員，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的有效性、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，健全公司規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率。公司的外部審計(jì)主要包括政府審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)兩種，他們的發(fā)起者是國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)以外的審計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所委托進(jìn)行的審計(jì)，當(dāng)下企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)審計(jì)活動(dòng)的最主要部分，占有很大比重，所以本文的研究集中在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。

二、房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)作用

(一)承擔(dān)企業(yè)活動(dòng)的監(jiān)察職責(zé)企業(yè)審計(jì)部門所包含的職能主要是監(jiān)督，因此，審計(jì)可以對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中的具體職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督。這樣的監(jiān)督職能能夠分成三個(gè)方面，首先，審計(jì)需要監(jiān)督與控制企業(yè)財(cái)務(wù)情況。其次，審計(jì)需要對(duì)企業(yè)投資以及項(xiàng)目等進(jìn)行檢查。最后，審計(jì)也要對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量與機(jī)制展開檢查。經(jīng)過企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中的監(jiān)督與檢查工作，保證企業(yè)多個(gè)部門要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度展開，提高企業(yè)的管理能力與水平。保證組織目標(biāo)與方針的全面實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)具體運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中，需要制定運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)，將其當(dāng)做是對(duì)平時(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行處理的標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建完善且健全的企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，保證管理職能的全面落實(shí)，財(cái)會(huì)信息能夠在企業(yè)財(cái)會(huì)系統(tǒng)當(dāng)中被傳輸，并且獲得相應(yīng)的反饋信息內(nèi)容，對(duì)脫離企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)的某些經(jīng)濟(jì)方面的新問題，要及時(shí)找出，并且將其反饋給其他管理部門，使用科學(xué)合理的改善方法，讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)依照相應(yīng)的方針展開，保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，保證處理業(yè)務(wù)的質(zhì)量以及實(shí)際成效。完善的內(nèi)審制度需要保證多個(gè)職能部門工作的正常展開。經(jīng)過對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行授權(quán)，讓各個(gè)部門確定自身的實(shí)際范疇以及責(zé)任等，讓這些部門將自身的職責(zé)落實(shí)在實(shí)處。在出現(xiàn)某些業(yè)務(wù)活動(dòng)之后，相關(guān)管理部門要依照自身的實(shí)際職責(zé)情況及時(shí)進(jìn)行處理，降低報(bào)告以及請(qǐng)示等，防止出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。在業(yè)務(wù)活動(dòng)展現(xiàn)出不合理趨勢(shì)的時(shí)候，依照控制方面的要求要及時(shí)進(jìn)行處理，向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)報(bào)告。經(jīng)過完善且健全的內(nèi)審制度能夠保證業(yè)務(wù)處理質(zhì)量與具體成效。

(二)幫助企業(yè)有效預(yù)防和處理審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)部門可以對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)以及績(jī)效等方面的情況進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)。其可以對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)水平、審計(jì)工作以及工程成果等進(jìn)行評(píng)價(jià)，經(jīng)過多個(gè)方面的評(píng)價(jià)，保證企業(yè)多樣性資源的實(shí)際運(yùn)用質(zhì)量與具體成效，保證多種資源的全面科學(xué)配置，提高企業(yè)的實(shí)際價(jià)值。與此同時(shí)，企業(yè)要健全與完善審計(jì)機(jī)制，保證評(píng)價(jià)體系的健全性以及合理性，將企業(yè)存有的一系列問題充分展現(xiàn)出來，保證內(nèi)審工作的正常展開。內(nèi)控工作的實(shí)際質(zhì)量和此類風(fēng)險(xiǎn)有著對(duì)應(yīng)的關(guān)聯(lián)。因此鑒證和評(píng)估報(bào)告的對(duì)應(yīng)披露符合信號(hào)的重要條件，依靠傳遞信號(hào)具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)控的上市企業(yè)，能夠?qū)⒑洼^差內(nèi)控體系的企業(yè)進(jìn)行有效的區(qū)別操作，管理層針對(duì)內(nèi)控活動(dòng)的所存在的信心，能夠通過披露實(shí)際的內(nèi)控評(píng)估以及鑒證報(bào)告等模式而進(jìn)行對(duì)應(yīng)的傳遞操作。屬于控制以及監(jiān)督經(jīng)營(yíng)行為的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)提升綜合的經(jīng)營(yíng)效率以及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制而言是極為關(guān)鍵的。在不存在第三方監(jiān)督的情況下，對(duì)于具備高效內(nèi)控的企業(yè)而言，管理層對(duì)于市場(chǎng)進(jìn)行傳遞的信心，能夠利用內(nèi)控方面的內(nèi)部信息，其屬于較為強(qiáng)力的特殊信號(hào)，進(jìn)一步增強(qiáng)投資者存在的信心。因此，能夠認(rèn)定內(nèi)控方面的評(píng)估以及披露，對(duì)于企業(yè)綜合的內(nèi)控工作存在較為理想的有效性。所以，對(duì)于評(píng)估內(nèi)控的有效性問題而言，能夠依靠企業(yè)有沒有進(jìn)行鑒證報(bào)告等方面的披露工作進(jìn)行參考和判斷。與企業(yè)審計(jì)的相關(guān)部門以及有關(guān)人員在企業(yè)實(shí)際管理與運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中占據(jù)著非常重要的位置。在這樣的情況下，審計(jì)工作人員應(yīng)該具備充足的熱情，讓企業(yè)明確審計(jì)工作存有的風(fēng)險(xiǎn)問題，構(gòu)建健全且完善的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。因此，內(nèi)審部門要重視審計(jì)工作存有的風(fēng)險(xiǎn)問題，制定科學(xué)合理的防范風(fēng)險(xiǎn)問題的對(duì)策，防止企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，所以企業(yè)審計(jì)是預(yù)防企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要部門。

三、如何更好的利用內(nèi)部審計(jì)去進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

(一)高度重視組織戰(zhàn)略在企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中，組織結(jié)構(gòu)具備繁雜性特征，其對(duì)組織戰(zhàn)略的意義與必要性起著決定性作用，進(jìn)而對(duì)企業(yè)多種資源的合理配置起著很大程度上的影響，明確企業(yè)將來的實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展起著重要影響。因此，有關(guān)內(nèi)審部門要把組織戰(zhàn)略當(dāng)做是基礎(chǔ)條件，將內(nèi)審部門所具備的作用全面發(fā)揮出來，有效改善戰(zhàn)略，保證戰(zhàn)略決策的高效性與可靠性。在內(nèi)審工作當(dāng)中，將戰(zhàn)略方針當(dāng)做是前提條件，內(nèi)審部門要做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作，對(duì)戰(zhàn)略實(shí)際達(dá)標(biāo)現(xiàn)象進(jìn)行評(píng)估，更好的處理戰(zhàn)略實(shí)際落實(shí)活動(dòng)當(dāng)中存有的問題，為戰(zhàn)略制定人員的決策落實(shí)情況奠定良好的基礎(chǔ)條件。

(二)方式上更加注重合作由于貿(mào)易全球化的到來，企業(yè)之間的合作出現(xiàn)了很大程度上的改變，有關(guān)審計(jì)部門需要提升自身的合作認(rèn)知與意識(shí)。首先，審計(jì)部門要增強(qiáng)與項(xiàng)目組之間的合作?？鐕?guó)企業(yè)的審計(jì)部門要構(gòu)建完善且健全的審計(jì)管理體系，不管是東道國(guó)，還是母國(guó)，都應(yīng)該做好有關(guān)人員跨文化方面的管理工作，保證審計(jì)部門的整體服務(wù)情況。其次，審計(jì)部門應(yīng)該做好本部門外審計(jì)之間的合作，審計(jì)包含外審和內(nèi)審，外審指的是社會(huì)組織以及會(huì)計(jì)事務(wù)所等，因此，企業(yè)內(nèi)審部門要和外審組織之間加強(qiáng)溝通與互動(dòng)。

(三)手段上更多地利用信息技術(shù)由于信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代得以來臨。在這樣的情況下，企業(yè)內(nèi)審正在向著信息化的方形不斷發(fā)展，過去的審計(jì)方法已經(jīng)沒有辦法和時(shí)代要求相符，進(jìn)而出現(xiàn)了云審計(jì)以及持續(xù)性審計(jì)等。這樣的審計(jì)種類仍然具備評(píng)估、監(jiān)督以及服務(wù)等作用，但是其將先進(jìn)的信息技術(shù)廣泛滲透其中。非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)主要是運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程防控，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的有關(guān)數(shù)據(jù)信息展開管理與控制。而持續(xù)性審計(jì)工作所花費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)督與管理，進(jìn)而更好的預(yù)防企業(yè)實(shí)際審計(jì)工作當(dāng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題。由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，持續(xù)性審計(jì)所需要的成本支出越來越少，將來也會(huì)不斷普及。與此同時(shí)，先進(jìn)的云計(jì)算技術(shù)快速發(fā)展，進(jìn)而崛起了云審計(jì)。由于信息時(shí)代的到來，要想更好的處理信息技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)問題，有關(guān)人員要提升自身的審計(jì)認(rèn)知與意識(shí)。在當(dāng)前的云審計(jì)大背景下，有關(guān)審計(jì)部門要重視云風(fēng)險(xiǎn)，做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行評(píng)估的相關(guān)工作。

四、結(jié)論

由于社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。針對(duì)這樣的情況，過去的內(nèi)審方式已經(jīng)沒有辦法和企業(yè)的實(shí)際要求相符，并且內(nèi)審對(duì)企業(yè)實(shí)際管理以及運(yùn)營(yíng)情況起著重要的作用。因此，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注內(nèi)審部門，需要保證自身的與時(shí)俱進(jìn)性，構(gòu)建完善且健全的內(nèi)審體系。只有這樣，才可以更好的解決企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

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作者：曾樂 單位：河北國(guó)控置業(yè)開發(fā)有限公司