工程造價風(fēng)險管理論文

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程造價風(fēng)險管理論文范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、工程造價風(fēng)險管理的特點

(一)全程性

在工程項目施工的全過程中，始終存在不確定因素，這些因素都會給工程造價帶來風(fēng)險，而風(fēng)險不以人意志為轉(zhuǎn)移，所以在工程項目施工的全過程中只能規(guī)避或者控制風(fēng)險，盡可能降低風(fēng)險發(fā)生的幾率，卻無法完全對風(fēng)險進(jìn)行消除。

(二)可變性

在工程項目施工的過程中，各種風(fēng)險的質(zhì)與量可以變化，隨著工程進(jìn)度的深入，有些風(fēng)險可以得到有效控制，有些風(fēng)險可以得到很好的規(guī)避，但是也會有新的風(fēng)險產(chǎn)生。風(fēng)險發(fā)生程度對工程造價的風(fēng)險大小有著直接的影響，所以工程造價風(fēng)險存在可變性。

(三)復(fù)雜性

大型工程項目的施工周期長且范圍較廣，風(fēng)險因數(shù)種類與數(shù)量較多，風(fēng)險的層次性與多樣性較為突出，并且不同風(fēng)險間的關(guān)系復(fù)雜，與外界的交叉影響使得風(fēng)險更為復(fù)雜化，工程造價風(fēng)險作為風(fēng)險一種，自然也體現(xiàn)出復(fù)雜性的特點。

二、工程造價風(fēng)險管理的措施

(一)增強(qiáng)工程造價風(fēng)險管理意識

工程企業(yè)需要增強(qiáng)工程造價風(fēng)險管理的意識，認(rèn)識到工程造價風(fēng)險管理的重要性，重視工程造價風(fēng)險管理工作。一方面，工程企業(yè)需要做好對管理人員與造價人員的的風(fēng)險教育，幫助其掌握工程造價風(fēng)險管理的基礎(chǔ)知識，熟悉工程造價管理的流程，在工作中貫徹落實各項管理措施，提高其工程造價風(fēng)險管理的水平。另一方面，工程企業(yè)需要熟悉法律法規(guī)，尤其是在海外工程的承包施工中，更是需要對當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)做到心中有數(shù)，認(rèn)真審核招投標(biāo)文件中的各項條款與要求，結(jié)合自身實力與市場變化的趨勢，承包與之匹配的工程項目。

(二)注重工程造風(fēng)險的識別與評估

在工程造價出現(xiàn)風(fēng)險前，工程企業(yè)需要認(rèn)真調(diào)查分析工程造價風(fēng)險的來源，并依據(jù)分析結(jié)果采取有效的風(fēng)險管理措施，如利用風(fēng)險調(diào)查法、流程圖法和財務(wù)報表發(fā)等，結(jié)合工程風(fēng)險管理的全過程、可變性和復(fù)雜性等特點，對工程造價的風(fēng)險進(jìn)行識別，以便為規(guī)避工程造價風(fēng)險提供依據(jù)。同時，工程企業(yè)需要對工程造價風(fēng)險的影響進(jìn)行評估，將風(fēng)險產(chǎn)生的損失降至最低，如在招標(biāo)時仔細(xì)評估項目施工過程中的風(fēng)險，依據(jù)工程項目增加或者減少的可能性，選擇合適的報價，從而增加工程決算時的工程款，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

(三)完善工程造價風(fēng)險管理機(jī)制

在進(jìn)行工程造價風(fēng)險管理的過程中，工程企業(yè)需要完善工程造價風(fēng)險的管理機(jī)制，將工程造價風(fēng)險的分析、識別、評估、控制和轉(zhuǎn)移等各個環(huán)節(jié)貫徹落實，將工程造價風(fēng)險管理貫徹到工程施工的各個階段，尤其是工程項目設(shè)計階段。有研究表明，工程設(shè)計階段對造價影響可能性高達(dá)80％左右，而在工程施工階段對造價影響可能性僅為20％左右。同時，在工程造價風(fēng)險管理機(jī)制中需要明確各參建單位的責(zé)任，提高各參建單位的風(fēng)險意識，從而在風(fēng)險管理中協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工程變更的情況。

(四)合理選擇工程造價風(fēng)險管理的策略

在工程項目施工中，工程造價風(fēng)險不可避免，所以工程企業(yè)需要依據(jù)不同風(fēng)險選擇相應(yīng)的管理策略，依據(jù)對風(fēng)險的分析、識別與評估，確定造價風(fēng)險大小、程度與影響范圍，以有效規(guī)避和控制造價風(fēng)險。例如如果風(fēng)險超出企業(yè)承受能力，或者成功性不大，企業(yè)可以不參與投標(biāo)與合資；如果工程在工程進(jìn)行過程中，預(yù)測到后期的風(fēng)險與虧損較大，企業(yè)可以采取終端項目措施等，從而對造價風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避與轉(zhuǎn)移。

三、結(jié)束語

總之，在工程項目施工過程中，工程企業(yè)需要對造價風(fēng)險來源有清楚的認(rèn)識，并依據(jù)造價風(fēng)險管理的特點，從增強(qiáng)工程造價風(fēng)險管理意識、注重工程造風(fēng)險的識別與評估、完善工程造價風(fēng)險管理機(jī)制和合理選擇工程造價風(fēng)險管理的策略等方面，加強(qiáng)對工程造價風(fēng)險的管理，從而幫助企業(yè)有效控制成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)的平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

作者：段勇 單位：邯鄲市工程建設(shè)造價管理站