茶企經(jīng)濟法律的風(fēng)險管理問題

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摘要：茶葉行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，我國的市場經(jīng)濟體制使茶葉企業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間，然而，受到多個方面因素的影響，茶葉企業(yè)在經(jīng)濟法律風(fēng)險管理方面還存在著不少的問題，這些問題的存在，不僅影響了茶葉企業(yè)的整體發(fā)展，而且對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展也產(chǎn)生了不利的作用。為此，本文就從茶葉企業(yè)面臨的經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題入手，在此基礎(chǔ)上探討解決茶葉企業(yè)所面臨的經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題的對策，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：茶葉企業(yè)；法律風(fēng)險；知識產(chǎn)權(quán)；救濟措施

1前言

二十一世紀(jì)的現(xiàn)代社會已經(jīng)進入到全面發(fā)展階段，受到經(jīng)濟、科技等多個因素的影響，無論是人們的日常生活還是社會各個行業(yè)都得到不同程度的發(fā)展，茶葉企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟的一個重要構(gòu)成部分，對推動社會經(jīng)濟的發(fā)展、提高人民生活水平等方面具有積極的促進作用，但是在實際的發(fā)展過程中，茶葉企業(yè)所需要面臨的問題體現(xiàn)在多個方面，其中以經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題最為突出。茶葉企業(yè)所面臨的經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題，是由三個部分組成，分別是知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險問題、合同風(fēng)險問題、破產(chǎn)風(fēng)險問題，要想得到更好的發(fā)展，茶葉企業(yè)就必須從這三個問題出發(fā)，采取相對應(yīng)的措施予以解決，從而促進整體的發(fā)展。

2茶葉企業(yè)的經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題分析

茶葉企業(yè)面對的經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題是由知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險問題、合同風(fēng)險問題、破產(chǎn)風(fēng)險問題所組成，因此，在提出有效的解決對策之前，這一章節(jié)首先從知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險問題、合同風(fēng)險問題、破產(chǎn)風(fēng)險問題作為切入點，通過明確這三個方面的問題，在此基礎(chǔ)上加深經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題的理解，從而為后續(xù)對策的提出奠定基礎(chǔ)。

2.1知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險問題

茶葉企業(yè)面對的經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題之一就是知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險問題，由于不管是哪種形式的企業(yè)都是擁有知識產(chǎn)權(quán)，這一權(quán)利的存在能夠促使企業(yè)更好的研發(fā)產(chǎn)品，從而促進自身得到發(fā)展。茶葉企業(yè)是以經(jīng)營茶葉產(chǎn)品為主的企業(yè)，由于茶葉企業(yè)的特殊性，造成茶葉企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面有所缺失，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，茶葉企業(yè)在經(jīng)營活動開展中缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識，并且未意識到加強知識產(chǎn)權(quán)管理是具有重要的作用，導(dǎo)致在知識產(chǎn)權(quán)管理中存在不少的風(fēng)險；第二，知識產(chǎn)權(quán)的管理需要專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人才來參與，才能進行良好的管理，但是在茶葉企業(yè)的發(fā)展過程中，缺乏專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人才，從而在一定程度上加劇知識產(chǎn)權(quán)管理的風(fēng)險。第三，正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，知識產(chǎn)權(quán)管理的良好開展需要有完善的風(fēng)險防范制度來予以保障，但是，在實際中，茶葉企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范制度是不完善的，從而影響了整體的發(fā)展。

2.2合同風(fēng)險問題

茶葉企業(yè)面對的經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題之二就是合同風(fēng)險問題，由于茶葉企業(yè)無論是在對內(nèi)的經(jīng)營活動還是在對外的貿(mào)易中，都會涉及到合同的管理，合同管理的目的在于降低企業(yè)要面臨的法律風(fēng)險、維護企業(yè)的合法利益以及經(jīng)濟利益，由此可見，茶葉企業(yè)開展良好的合同管理具有重要的作用。但是在實際的發(fā)展中，茶葉企業(yè)面臨著不少的合同風(fēng)險問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在合同的洽談和協(xié)商環(huán)節(jié)中，茶葉企業(yè)未注重將相關(guān)的溝通內(nèi)容保存下來，增加了合同洽談與協(xié)商過程中的法律風(fēng)險；第二，在合同的簽訂環(huán)節(jié)中，茶葉企業(yè)沒有從實際發(fā)展情況出發(fā)，將一些細節(jié)予以落實，從而增加了合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險；第三，在合同的履行環(huán)節(jié)中，茶葉企業(yè)還存在著不少的問題，比如說，未按照合同規(guī)定的時間完成任務(wù)，增加了合同履行過程中的法律風(fēng)險。

2.3破產(chǎn)風(fēng)險問題

茶葉企業(yè)面對的經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題之三就是破產(chǎn)風(fēng)險問題，由于任何企業(yè)都是市場經(jīng)濟的重要組成部分，基本上的活動都是以市場經(jīng)濟變化為風(fēng)向標(biāo)，而存在于市場上的企業(yè)不會如常青樹一樣一直存在，當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)不足或者是缺乏流動性資金，就會面臨破產(chǎn)風(fēng)險，一旦企業(yè)遭遇到破產(chǎn)風(fēng)險，對于企業(yè)自身而言，不僅會影響企業(yè)員工的工作積極性，加劇債權(quán)人的負擔(dān)，而且也會帶來一定的動蕩，影響企業(yè)得到整體發(fā)展。茶葉企業(yè)面臨破產(chǎn)風(fēng)險的原因，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，茶葉自身內(nèi)部管理不到位，不僅存在工作人員能力不強、素質(zhì)不高的問題，而且也存在制度不完善、機制不健全的問題，無法為茶葉企業(yè)的外部活動提供充足的保障作用，從而加劇茶葉企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險。第二，二十一世紀(jì)的現(xiàn)代社會已經(jīng)進入到信息化發(fā)展時代，但是在茶葉企業(yè)的發(fā)展過程中，信息投入力度低，科技使用率不高，不僅導(dǎo)致茶葉企業(yè)各個方面的工作效率不高，而且也在很大程度上加劇了茶葉企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險。

3解決茶葉企業(yè)經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題的措施研究

在各自明確茶葉企業(yè)存在的識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險問題、合同風(fēng)險問題、破產(chǎn)風(fēng)險問題之后，這一章節(jié)從這三個問題出發(fā)，提出相對應(yīng)的解決措施，希望可以為實際茶葉企業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒意見，從而促進整體的進步與發(fā)展。

3.1樹立知識產(chǎn)權(quán)保護意識，加強人才引進和制度的建設(shè)

解決茶葉企業(yè)面對的經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題之一的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險問題，所能采取的措施表現(xiàn)如下：第一，意識影響行為，行為的做出需要在意識的指導(dǎo)下才能進行，由此可見，要想做出正確的行為，首先必須要樹立正確的意識，因此，茶葉企業(yè)在解決知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險問題中，內(nèi)部人員要樹立知識產(chǎn)權(quán)保護意識，在意識的指導(dǎo)下開展有效的知識產(chǎn)權(quán)保護工作，從而促進整體發(fā)展。第二，要想做好知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)帶來的風(fēng)險，具備專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人才是關(guān)鍵，由于知識產(chǎn)權(quán)人才在各個方面的要求是較高的，因此，茶葉企業(yè)要重視這一方面人才的引進，使得企業(yè)內(nèi)部具有一定數(shù)量的知識產(chǎn)權(quán)人才，從而促使知識產(chǎn)權(quán)工作得到良好的開展。第三，完善與知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范相關(guān)的制度，在制度的作用下，明確各個部門或者是工作人員的職責(zé)，從而在一定程度上降低知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。

3.2多方面入手，做好合同洽談、簽訂、履行工作

解決茶葉企業(yè)面對的經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題之二的合同風(fēng)險問題，所能采取的措施可以表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在合同的洽談和協(xié)商環(huán)節(jié)中，由于要經(jīng)過多次的溝通才能實現(xiàn)意見達成一致這一目標(biāo)，合作雙方在溝通過程中會采用多種形式，比如說會使用郵件、信函等形式，茶葉企業(yè)要注重對雙方合作的信函、郵件等內(nèi)容進行妥善的保存，并且茶葉企業(yè)要及時對雙方溝通的信息進行更新和研究，確保雙方合作洽談內(nèi)容能夠達成一致，與此同時，在溝通中，茶葉企業(yè)要做到據(jù)實回答，切勿夸大，以此來增強實質(zhì)性的合作。第二，在合同的簽訂環(huán)節(jié)中，茶葉企業(yè)要明確所簽訂合同的具體內(nèi)容，以及要承擔(dān)的義務(wù)和具有的權(quán)利，以此來規(guī)避風(fēng)險的產(chǎn)生。第三，在合同的履行環(huán)節(jié)中，茶葉企業(yè)要從合同出發(fā)，嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容和要求，認真履行，從而促進整體發(fā)展。

3.3提高人員工作能力，提升企業(yè)償債能力

解決茶葉企業(yè)面對的經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題之三的破產(chǎn)風(fēng)險問題，所能采取的措施可以表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，二十一世紀(jì)的競爭，歸根結(jié)底，是人才之間的競爭，再加上人才是工作的直接參與者，因此，工作質(zhì)量的高低，在很大程度上是由人才決定的，由此可見，在茶葉企業(yè)的工作開展中，要想將這一項工作做好，就要從人員入手，一方面，茶葉企業(yè)要拓寬對外招聘渠道，提高人才準(zhǔn)入門檻，從多個角度來考慮應(yīng)聘的人才，爭取為工作有效開展奠定人員基礎(chǔ)；另一方面，茶葉企業(yè)要定期開展培訓(xùn)活動，豐富工作人員的知識，提高工作人員的能力，從而促進整體的進步與發(fā)展。第二，要想進一步加強破產(chǎn)風(fēng)險管理這一目標(biāo)，茶葉企業(yè)一定要將負債總額控制在自身可以承受的范圍之內(nèi)，這就必須要提高茶葉企業(yè)的償債能力，首先茶葉企業(yè)要對多個方面進行綜合判斷，以此明確自身發(fā)展水平；其次提高茶葉企業(yè)的資信水平，降低破產(chǎn)風(fēng)險；最后茶葉企業(yè)要注意借款后及時償還，提高信用程度。

4結(jié)束語

隨著社會的進步，茶葉企業(yè)也得到了更快的發(fā)展，本文從茶葉企業(yè)面對的經(jīng)濟法律風(fēng)險管理問題入手，從知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險問題、合同風(fēng)險問題、破產(chǎn)風(fēng)險問題作為切入點，分別提出了相對應(yīng)的解決對策，希望可以促進茶葉企業(yè)得到更好的進步與發(fā)展。

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作者:薛妮 單位:海南政法職業(yè)學(xué)院