事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制淺析

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摘要：行政事業(yè)單位是政策法規(guī)、法律制度的執(zhí)行者和維護(hù)者，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要基石。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜化，其會(huì)計(jì)工作中慢慢顯現(xiàn)出各類風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響著行政事業(yè)單位的持續(xù)性發(fā)展。本文從加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性著手，從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息、收支核算、資金管理、政府采購(gòu)四個(gè)方面，深度思考行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)情況，并以此為基礎(chǔ)探析其會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，結(jié)合理解和資料提出相應(yīng)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，為國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范提供可行性參考建議。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范；風(fēng)險(xiǎn)控制

1引言

行政事業(yè)單位作為國(guó)家政策執(zhí)行、監(jiān)督的重要機(jī)構(gòu)，其資產(chǎn)穩(wěn)定、會(huì)計(jì)信息真實(shí)、職權(quán)落實(shí)情況等對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定起到關(guān)鍵性作用，但從現(xiàn)階段行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作來看，其財(cái)務(wù)管理工作、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、財(cái)務(wù)目標(biāo)執(zhí)行等方面暴露出各類問題，很多行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)崗位難以有效發(fā)揮職能，資金風(fēng)險(xiǎn)、政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等驟然增加，如何通過制度或措施實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制逐漸成為現(xiàn)階段行政事業(yè)單位亟待解決的關(guān)鍵問題。

2加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性

2.1確保國(guó)有資產(chǎn)的安全性

行政事業(yè)單位是為公眾提供基礎(chǔ)服務(wù)和產(chǎn)品的重要組織，也是國(guó)家行使職權(quán)的重要渠道，其資產(chǎn)屬于國(guó)家所有。加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制，能夠保證國(guó)有資產(chǎn)采購(gòu)、入庫(kù)、驗(yàn)收、管理、出庫(kù)等環(huán)節(jié)更加規(guī)范，降低國(guó)有資產(chǎn)各環(huán)節(jié)潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全性和完整性。

2.2確保行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性

會(huì)計(jì)信息是行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的客觀體現(xiàn)，也是后期業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)決策分析、財(cái)務(wù)狀況評(píng)估的重要數(shù)據(jù)依據(jù)。加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制，能夠有效提高單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和精準(zhǔn)性，有利于提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和資金使用效率。

2.3規(guī)范行政事業(yè)單位職權(quán)的行使

多數(shù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)源于單位職權(quán)過度泛濫行使和錯(cuò)誤操作，加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制，能夠通過管理制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方式對(duì)單位財(cái)務(wù)工作流程進(jìn)行嚴(yán)格管控，進(jìn)而規(guī)范單位職權(quán)的行使情況，最大程度減少各類財(cái)經(jīng)方面違法亂紀(jì)的事件發(fā)生，促進(jìn)行政事業(yè)單位廉政作風(fēng)建設(shè)。

3行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)

3.1會(huì)計(jì)信息失真

由于國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位內(nèi)部普遍沒有建立會(huì)計(jì)信息監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致部分人員出于個(gè)人利益考慮，不遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德或個(gè)人道德意識(shí)不強(qiáng)，通過偽造會(huì)計(jì)報(bào)表、以單位名義虛報(bào)款項(xiàng)等方式，擾亂社會(huì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)重影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)決策。例如，國(guó)庫(kù)支付中心人員張某通過偽造印章和資料，以交通局、水利局等行政事業(yè)單位名義虛報(bào)款項(xiàng)，套取國(guó)家資金326筆達(dá)到160萬元。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重，嚴(yán)重影響著行政事業(yè)單位在社會(huì)公眾心中的正面形象。3.2會(huì)計(jì)收支核算風(fēng)險(xiǎn)隨著國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)擴(kuò)大化，會(huì)計(jì)收支賬目也愈發(fā)復(fù)雜，而記賬、算賬、報(bào)賬過程中的會(huì)計(jì)收支核算風(fēng)險(xiǎn)也難以避免。部分行政事業(yè)單位報(bào)賬時(shí)沒有進(jìn)行嚴(yán)格審核，存在報(bào)賬資料不全、發(fā)票缺失、發(fā)票虛假、科目收支模糊、費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)不全等各類問題；甚至部分公職人員隨意偽造更改收支賬目和數(shù)據(jù)，建立賬外賬規(guī)避審查，這些因素都導(dǎo)致行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)收支核算風(fēng)險(xiǎn)越來越高。

3.3資金管理混亂

資金管理是行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的核心和重點(diǎn)，需要對(duì)資金管理流程、職責(zé)認(rèn)籌、資產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)等進(jìn)行嚴(yán)格管理，才能夠保證國(guó)有資金非必要性流失。但現(xiàn)階段很多行政事業(yè)單位頻繁出現(xiàn)大額現(xiàn)金支付、公務(wù)卡決算落實(shí)度低、資金長(zhǎng)期挪用、未按現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算等問題；部分單位領(lǐng)導(dǎo)不具備資金審核權(quán)力，卻仍然負(fù)責(zé)資金審核、資金批準(zhǔn)等業(yè)務(wù)，事后也沒有通過信息化系統(tǒng)對(duì)資金使用情況進(jìn)行自動(dòng)管控，資金管理權(quán)限劃分模糊，整體資金管理過于混亂，無形中增加了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)漏洞。

3.4政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

政府采購(gòu)時(shí)需要嚴(yán)格按照計(jì)劃、預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)前期、中期及后期都需要進(jìn)過事前規(guī)劃、過程核查，檔案封存、驗(yàn)收質(zhì)量等復(fù)雜環(huán)節(jié)，才能夠保證政府采購(gòu)整體流程合規(guī)合理。目前很多行政事業(yè)單位對(duì)政府采購(gòu)流程不清楚或不重視，并沒有嚴(yán)格按照采購(gòu)審批程序處理，導(dǎo)致政府采購(gòu)過程中出現(xiàn)套取、挪用、截留建設(shè)項(xiàng)目資金的問題，不僅加劇了政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也造成了惡劣影響。

4行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

4.1會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

行政事業(yè)單位普遍缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)工作理論指導(dǎo)，部分單位則是由于編制、機(jī)構(gòu)、資金等因素限制，沒有配備專業(yè)或?qū)Ｂ殨?huì)計(jì)人員，或是配備會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)薄弱人員，其對(duì)會(huì)計(jì)工作熟練度不足，導(dǎo)致經(jīng)常性出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、數(shù)值誤差大等會(huì)計(jì)信息失真問題。另外，很多行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員不具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德精神，對(duì)自身職責(zé)和擔(dān)當(dāng)沒有準(zhǔn)確認(rèn)知，整體會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，監(jiān)督職責(zé)落實(shí)不到，從而導(dǎo)致行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)愈發(fā)明顯。4.2內(nèi)控制度不完善目前很多行政事業(yè)單位雖然設(shè)置了內(nèi)部控制制度，但內(nèi)控制度執(zhí)行效果、執(zhí)行程度卻沒有進(jìn)行嚴(yán)格管控，各崗位間制約作用和監(jiān)督效力也不夠，導(dǎo)致內(nèi)控制度無法有效發(fā)揮職能。部分行政事業(yè)單位則沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)崗位重要性，出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、出納、資金管理等職務(wù)都由同一人擔(dān)任的現(xiàn)象，不僅違背了會(huì)計(jì)崗位不兼容原則，還容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)收支賬目與實(shí)際會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不符的情況，無法有效保證行政事業(yè)單位國(guó)有資金安全。

4.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制不健全

行政事業(yè)單位資金風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)、資金質(zhì)量等種種數(shù)據(jù)變化都蘊(yùn)藏著危機(jī)四伏的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，但由于大部分行政事業(yè)單位內(nèi)部缺乏相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致根本無法及時(shí)作出風(fēng)險(xiǎn)警示反饋預(yù)警，更無法有效調(diào)整資金管理類風(fēng)險(xiǎn)操作。行政事業(yè)單位普遍都將精力用在成本、費(fèi)用等信息核算方面，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制設(shè)置不健全，致使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)無法在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，無法從根本上有效避免行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的頻繁發(fā)生。

4.4采購(gòu)程序不規(guī)范

政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)來源于政府采購(gòu)制度建設(shè)匱乏、采購(gòu)項(xiàng)目人為操作因素過多等因素，很多行政事業(yè)單位目前都沒有建立規(guī)范化采購(gòu)程序，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算與采購(gòu)不匹配的情況。很多采購(gòu)人員會(huì)利用職位之便，將采購(gòu)項(xiàng)目化整為零進(jìn)而分散采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)避政府公開招聘；甚至出現(xiàn)采購(gòu)條例和招聘要約不一致、付款發(fā)票單位與招標(biāo)單位不符、采購(gòu)實(shí)物與合同不一致等情況，采購(gòu)程序不規(guī)范不僅會(huì)加劇政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，還容易滋生腐敗賄賂類事件，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成非必要性損失。

5行政事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議

5.1提高行政事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度

國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度，提高會(huì)計(jì)相關(guān)人員審核力度，錄用會(huì)計(jì)人員時(shí)不僅要進(jìn)行必要政治審核，還必須對(duì)其會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)情況、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、會(huì)計(jì)相關(guān)法律條例掌握程度等進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)會(huì)計(jì)崗位人員專業(yè)知識(shí)和職業(yè)操守設(shè)置嚴(yán)格要求，才能夠從根本避免會(huì)計(jì)信息失真、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加劇等問題。另外，行政事業(yè)單位內(nèi)部也需要樹立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范文化與會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范理念，可以通過設(shè)置定期考核機(jī)制對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行階段性審核，能夠定期篩選不符合標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)人員。行政事業(yè)單位還可以以部門為單位，選擇從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人員或具備專業(yè)知識(shí)的講師對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全方位講解，提高行政事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度，樹立全方位會(huì)計(jì)文化氛圍。

5.2強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)

大部分會(huì)計(jì)核算弊端性問題都是主觀性盲區(qū)和信息不透明造成的，在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作過程中，若針對(duì)錯(cuò)誤會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)提出合理的會(huì)計(jì)核算方法及規(guī)范性核算管理方案，能夠大幅度降低行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)生成率和惡化率。首先，行政事業(yè)單位需要根據(jù)自身情況制定合適的會(huì)計(jì)核算方法，并以此為基礎(chǔ)制定會(huì)計(jì)核算管理制度，建立單位內(nèi)部溝通平臺(tái)，既能夠保障會(huì)計(jì)信息的暢通無阻，也能夠及時(shí)監(jiān)督會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)性。另外，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)收支核算方面，需要嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線、明確報(bào)銷流程并制定支出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核各項(xiàng)單據(jù)的真實(shí)性和合法性，有效遏制貪污受賄、財(cái)務(wù)舞弊等問題發(fā)生。

5.3完善內(nèi)部控制

5.3.1完善內(nèi)部控制體系。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建立對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范起到關(guān)鍵性作用，單位內(nèi)部需要建立縱向一體化的內(nèi)部控制體系，使內(nèi)部審計(jì)的所用范圍拓展到財(cái)務(wù)監(jiān)督、資金流量走向、資源部署、戰(zhàn)略管理等會(huì)計(jì)工作各個(gè)領(lǐng)域的線索收集。在如今變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)內(nèi)，縱向一體化的內(nèi)部控制體系將直接影響行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)穩(wěn)定的展現(xiàn)，使得行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系與會(huì)計(jì)工作相輔相成。5.3.2做好內(nèi)部控制要素管理?，F(xiàn)階段行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息都處于分散狀態(tài)，單位可以通過將大數(shù)據(jù)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，采用更先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)工具，強(qiáng)化單位對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制要素管理。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)需要全面規(guī)范內(nèi)部控制要素活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)相互分離，職員相互監(jiān)督的管理部署。內(nèi)部控制要素管理以各職能部門相互制約和自律監(jiān)管，重視事前監(jiān)督與防范工作的有效展開；發(fā)揮財(cái)務(wù)決策與監(jiān)督職能，明確各崗位財(cái)務(wù)責(zé)權(quán)范疇，實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

5.4規(guī)范政府采購(gòu)

5.4.1做好采購(gòu)預(yù)算。政府采購(gòu)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)是采購(gòu)預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行，政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)程序不規(guī)范都會(huì)直接導(dǎo)致采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行度差，進(jìn)而影響行政事業(yè)單位采購(gòu)項(xiàng)目落實(shí)度和國(guó)有資金穩(wěn)定性。做好采購(gòu)預(yù)算首先需要規(guī)范政府采購(gòu)活動(dòng)，明確采購(gòu)各環(huán)節(jié)專職負(fù)責(zé)人，根據(jù)采購(gòu)預(yù)算合理合規(guī)安排采購(gòu)活動(dòng)，各崗位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格監(jiān)督彼此，嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)拆分采購(gòu)項(xiàng)目的行為；其次，完善政府采購(gòu)預(yù)算監(jiān)管，對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、審核等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，建立廉政承諾機(jī)制，確保各環(huán)節(jié)無任何人為干涉因素，從采購(gòu)預(yù)算根源性環(huán)節(jié)降低整體政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。5.4.2構(gòu)建完善的采購(gòu)體系。采購(gòu)體系是確保采購(gòu)各流程順利展開的重要管理機(jī)制，但現(xiàn)階段行政事業(yè)單位采購(gòu)管理體系僅是對(duì)部分采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，難以形成規(guī)范化機(jī)制，單位可以根據(jù)采購(gòu)節(jié)點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)采購(gòu)體系。首先，行政事業(yè)單位需要建立采購(gòu)體系管理制度，如《采購(gòu)計(jì)劃預(yù)測(cè)管理制度》《采購(gòu)詢價(jià)管理制度》等，明確每個(gè)采購(gòu)節(jié)點(diǎn)的專項(xiàng)管理制度，并將管理制度落實(shí)到采購(gòu)實(shí)踐領(lǐng)域，樹立整體性采購(gòu)體系，保障采購(gòu)工作順利實(shí)施的同時(shí)，最大程度降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。5.4.3強(qiáng)化信息平臺(tái)建設(shè)。隨著大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代的高速發(fā)展，行政事業(yè)單位傳統(tǒng)采購(gòu)流程已經(jīng)不具競(jìng)爭(zhēng)力，單位必須建立起信息化采購(gòu)平臺(tái)。行政事業(yè)單位信息化采購(gòu)平臺(tái)可以積極引入ERP系統(tǒng)，將采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)詢價(jià)、價(jià)格對(duì)比分析、投標(biāo)招標(biāo)等環(huán)節(jié)都納入信息采購(gòu)監(jiān)管范圍，不僅有利于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)整理，還能夠確保數(shù)據(jù)信息及時(shí)共享。根據(jù)信息化采購(gòu)平臺(tái)設(shè)置不同節(jié)點(diǎn)采購(gòu)人員，將所有相關(guān)人員進(jìn)行整體性串聯(lián)和監(jiān)督管理，徹底實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息化系統(tǒng)鏈條，避免人為因素等過度參與影響政府采購(gòu)公正性，確保采購(gòu)活動(dòng)的完整性和信息傳輸?shù)募皶r(shí)性，最大程度降低政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)程度。

5.5規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理

行政事業(yè)單位需要建立全面合理的國(guó)有資產(chǎn)管理體系，根據(jù)資金走向和職能分工建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，明確國(guó)有資產(chǎn)管理權(quán)限，嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)的國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任與管理范疇。從行政事業(yè)單位管理層到基層人員都需要嚴(yán)格接受國(guó)有資產(chǎn)管理制度的財(cái)務(wù)約束，保障單位國(guó)有資產(chǎn)管理執(zhí)行度和監(jiān)督效果。另外，行政事業(yè)單位需要規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理流程，控制國(guó)有資產(chǎn)管理過程中數(shù)據(jù)的謊報(bào)或多報(bào)、資產(chǎn)控制無效等情況產(chǎn)生，從而保障單位固有資產(chǎn)安全性與國(guó)有資產(chǎn)管理職能有效發(fā)揮。行政事業(yè)單位需要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與資金環(huán)節(jié)來完善國(guó)有資產(chǎn)管理流程，細(xì)化單位經(jīng)營(yíng)過程中國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)域，盡量避免國(guó)有資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)模糊不清的問題發(fā)生，保證輻射到單位機(jī)構(gòu)的方方面面，深入設(shè)定組織結(jié)構(gòu)情況和各部門職能規(guī)劃分工狀態(tài)，從而保證國(guó)有資產(chǎn)管理的真實(shí)性和精準(zhǔn)性，為行政事業(yè)單位固有資產(chǎn)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6結(jié)語

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深化改革，國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位逐漸深化并貫徹落實(shí)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施與體系建立能夠有效輔助單位會(huì)計(jì)工作穩(wěn)定發(fā)展。本文探討了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，以此基礎(chǔ)歸納行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息失真、會(huì)計(jì)收支核算風(fēng)險(xiǎn)、資金管理混亂、政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面，結(jié)合原因分析提出行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制防范措施是：提高行政事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、完善內(nèi)部控制，做好內(nèi)部控制要素管理、規(guī)范政府采購(gòu)并強(qiáng)化信息平臺(tái)建設(shè)、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理等，為國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作規(guī)范化發(fā)展提供可行性方向，推動(dòng)行政事業(yè)單位健康穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)程。

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作者:仲曉燕 單位:江蘇省泰興市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局