一帶一路背景下紡織企業(yè)的發(fā)展

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摘要：“一帶一路”倡議提出已近5年，期間我國(guó)紡織企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家政策走出去，與沿線國(guó)家建立產(chǎn)業(yè)鏈的合作關(guān)系，同時(shí)由周邊國(guó)家向中東歐國(guó)家和非洲國(guó)家延伸，有效利用合作國(guó)家的資源。在探索海外市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)也遇到了諸多問(wèn)題，如投資地區(qū)缺乏創(chuàng)新性技術(shù)人才、因地制宜的管理機(jī)制構(gòu)建等，針對(duì)此，文章分析了企業(yè)“走出去”需注意的問(wèn)題，以及海外合作的重新評(píng)估與模式創(chuàng)新等。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”；紡織企業(yè)；海外投資

一、“一帶一路”對(duì)我國(guó)紡織業(yè)海外發(fā)展的影響

當(dāng)前我國(guó)紡織業(yè)的對(duì)外投資幾乎涵蓋了整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，從上游的棉花、漿粕、麻等原材料，到棉紡、毛紡、化纖等中間產(chǎn)品制造，再到終端的服裝、家紡產(chǎn)品和紡織機(jī)械等都有涉及，呈現(xiàn)多區(qū)域、多行業(yè)和多形式加速推進(jìn)的態(tài)勢(shì)，且骨干企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行國(guó)際布局的意識(shí)明顯提高。近5年來(lái)，紡織業(yè)的對(duì)外投資資產(chǎn)逐年增加，促進(jìn)了我國(guó)沿線城市紡織業(yè)的發(fā)展，也進(jìn)一步增強(qiáng)了與沿線國(guó)家的合作。

1.我國(guó)紡織品服裝的貿(mào)易現(xiàn)狀

根據(jù)海關(guān)總署的數(shù)據(jù)，2015—2018年我國(guó)紡織品服裝出口總額及紡織品出口額。2016年全年紡織品服裝累計(jì)出口額同比2015年下降了5.9%，主要是由于國(guó)際主要出口市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移導(dǎo)致我國(guó)紡織品服裝在傳統(tǒng)出口市場(chǎng)的份額逐步縮小以及出口商品價(jià)格出現(xiàn)下跌所致。2017年，受“一帶一路”相關(guān)政策的影響，我國(guó)紡織品服裝的進(jìn)出口貿(mào)易逐漸回穩(wěn)向好；2018年6月初以來(lái)，中美貿(mào)易摩擦給我國(guó)紡織品服裝的出口帶來(lái)了一定壓力，但我國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家的出口延續(xù)了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的推動(dòng)下，“一帶一路”沿線國(guó)家正成為我國(guó)新的外貿(mào)熱點(diǎn)。據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2018年1—10月我國(guó)對(duì)歐盟、美國(guó)、東盟和日本等主要市場(chǎng)的進(jìn)出口均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，而對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家合計(jì)進(jìn)出口6.84萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)14.8%，高出全國(guó)整體增速3.5個(gè)百分點(diǎn)，外貿(mào)占比繼續(xù)提升。這進(jìn)一步佐證了“一帶一路”倡議的提出和實(shí)施，對(duì)我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易具有較明顯的積極影響。

2．我國(guó)“一帶一路”沿線省份紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的建立，對(duì)于我國(guó)西北五省（區(qū)），包括陜西、寧夏、青海、甘肅、新疆來(lái)說(shuō)是難得的機(jī)遇。作為“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)的前沿區(qū)域，這5省在能源開(kāi)發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、商貿(mào)物流、農(nóng)畜產(chǎn)品、旅游等方面均各有優(yōu)勢(shì)，在建設(shè)中突出各自的優(yōu)勢(shì)和差異化發(fā)展，并注重區(qū)域協(xié)調(diào)，從而避免了不必要的低水平重復(fù)建設(shè)。其中，新疆維吾爾自治區(qū)是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的核心地帶，其與8國(guó)接壤，是我國(guó)向西開(kāi)放的橋頭堡，擁有17個(gè)對(duì)外開(kāi)放一類(lèi)口岸。近年來(lái)，新疆依托自身的地緣優(yōu)勢(shì)和棉花資源優(yōu)勢(shì)，已成為我國(guó)最大的棉花生產(chǎn)基地和重要的紡織品生產(chǎn)基地，其在國(guó)家政策的支持下，積極招商引資，逐步做大紡織服裝產(chǎn)業(yè)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2018年上半年新疆口岸的紡織品服裝出口額達(dá)到225.1億元，居全國(guó)之首。

二、我國(guó)紡織企業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家的投資現(xiàn)狀及方向

在“一帶一路”背景下，我國(guó)紡織企業(yè)為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力選擇“走出去”，進(jìn)行全球資源整合，搶占價(jià)值洼地，日益成為一種普遍現(xiàn)象。我國(guó)紡織企業(yè)對(duì)外投資呈現(xiàn)多區(qū)域、多行業(yè)和多形式推進(jìn)。目前已經(jīng)有諸多企業(yè)在海外布局，如天虹集團(tuán)在越南投資建設(shè)了天虹仁澤、天虹銀龍等項(xiàng)目，如今已經(jīng)擁有紡紗超過(guò)125萬(wàn)錠，是越南最大的紗線生產(chǎn)企業(yè)；百隆東方的越南全資子公司越南百隆2013年開(kāi)始建設(shè)，2017年底產(chǎn)能達(dá)到了50萬(wàn)錠，約占百隆東方總產(chǎn)能的41.7%，預(yù)計(jì)2018年底達(dá)到70萬(wàn)錠，占其總產(chǎn)能的50%；魯泰集團(tuán)全資子公司魯泰（香港）有限公司2015年在越南及西寧省福東工業(yè)園區(qū)開(kāi)始投資建設(shè)，到目前產(chǎn)能達(dá)到了6萬(wàn)錠紗線、3000萬(wàn)m色織面料，制衣廠產(chǎn)能600萬(wàn)件襯衣，越南產(chǎn)能占其總產(chǎn)能的17%左右；又如華孚色紡于2013年在越南設(shè)立子公司，目前已形成28萬(wàn)錠紡紗產(chǎn)能，染紗產(chǎn)能2萬(wàn)t；岱銀集團(tuán)截止到2018年在馬來(lái)西亞已完成22萬(wàn)錠紗線生產(chǎn)線。相信隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，我國(guó)紡織企業(yè)在周邊國(guó)家布局的成本和政治風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)得到進(jìn)一步降低，同時(shí)也將挖掘出更多的貿(mào)易潛力，企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)的環(huán)境將變得更為有利，屆時(shí)將有越來(lái)越多的企業(yè)從被動(dòng)走出去變?yōu)榉e極走出去。雖然如此，我國(guó)紡織企業(yè)投資海外市場(chǎng)時(shí)也遇到了諸多問(wèn)題，比如：投資目的地缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的人才；員工穩(wěn)定性差、工作效率低；面對(duì)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，投資企業(yè)缺乏科研創(chuàng)新能力，未充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)致使市場(chǎng)占有率下降；等。紡織企業(yè)“走出去”，不代表企業(yè)的技術(shù)不需要提升就能一勞永逸，獲得比國(guó)內(nèi)更大的收益，即使短期內(nèi)如此，但隨著更多的企業(yè)走入這些國(guó)家，這種暫時(shí)的優(yōu)勢(shì)也會(huì)逐漸消失。國(guó)家“一帶一路”建設(shè)不斷推進(jìn)，以陽(yáng)光、華芳、聯(lián)發(fā)、無(wú)錫一棉、無(wú)錫金茂等為代表的我國(guó)紡織企業(yè)與埃塞俄比亞簽署了投資合作備忘錄或正式協(xié)議，天虹、百隆東方、華孚色紡、雅戈?duì)?、魯泰等在越南投資建廠，申洲國(guó)際、即發(fā)、東渡等針織服裝企業(yè)與東南亞構(gòu)建了產(chǎn)能緊密配合的接單模式。未來(lái)，隨著“一帶一路”倡議的深入推進(jìn)，合作的國(guó)家將不斷增加，內(nèi)外部的合作模式也將更加多元，比如已有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始赴埃及尋求國(guó)際產(chǎn)能合作的機(jī)會(huì)。

三、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)紡織企業(yè)在跨國(guó)生產(chǎn)力布局方面已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，隨著“一帶一路”倡議的深入推進(jìn)，我國(guó)紡織企業(yè)需探索新的更優(yōu)化的對(duì)外合作方式，時(shí)刻警惕多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，應(yīng)做好內(nèi)部管理，提升科技實(shí)力，加強(qiáng)創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)，采用國(guó)際化的企業(yè)管理模式以及與國(guó)際接軌的認(rèn)證體系等，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：李鑫 李劉倩 林天揚(yáng) 單位：天津工業(yè)大學(xué)