淺談融媒體廣播電視傳媒創(chuàng)新發(fā)展

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【摘要】廣播電視傳媒屬于傳統(tǒng)意義上的傳媒，在當(dāng)下的融媒體背景下，面臨更多挑戰(zhàn)。所以，如果想更好地生存下去，就要進(jìn)行創(chuàng)新。本文針對(duì)新媒體環(huán)境下廣播電視媒體面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，并提出一些行之有效的創(chuàng)新舉措。

【關(guān)鍵詞】融媒體；廣播電視傳媒；創(chuàng)新發(fā)展

現(xiàn)階段，在融媒體環(huán)境下，作為傳統(tǒng)媒體的電視其收視率在持續(xù)下降，與此同時(shí)，廣播受眾也大量流失，如果想獲得觀眾或聽眾的喜愛，就務(wù)必在內(nèi)容與形式上進(jìn)行相應(yīng)的改變。熱播的《聲臨其境》節(jié)目就是一個(gè)非常成功的案例，其敢于創(chuàng)新，沖破形式上的束縛，在內(nèi)容上也進(jìn)行較大的改變，所以得到了觀眾的青睞。由此可見，廣播電視傳媒如果想在融媒體環(huán)境下獲得人們的喜愛，就要做好創(chuàng)新工作。

一、融媒體環(huán)境下廣播電視傳媒受到的挑戰(zhàn)

1.在經(jīng)營(yíng)模式上廣播電視媒體在漫長(zhǎng)的發(fā)展過程中，建立了自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，然而這一模式存在的問題在當(dāng)下的融媒體環(huán)境中顯露無遺，使其難以跟上時(shí)展的步伐。其經(jīng)營(yíng)模式比較單一，毫無新意，導(dǎo)致節(jié)目的收聽率、收視率下滑。并且廣播電視媒體存在運(yùn)行成本較高、信息傳播效率不高等問題，需要媒體進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

2.在廣告上以前的廣播電視傳媒主要收入來源是廣告。之前，廣告形式比較單一，如今的廣告形式逐漸趨于多樣化，廣告商不再只滿足于在廣播電視上進(jìn)行廣告。當(dāng)下在廣播電視上做廣告，需要更多的成本，從而造成廣播電視的收益逐漸減少。同時(shí)，收入的減少也對(duì)廣播電視的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了影響，讓其難以發(fā)揮出廣播電視獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，在融媒體環(huán)境下，難以和新媒體抗衡，因此需要廣播電視行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

3.在影響力上在當(dāng)前的媒體環(huán)境下，廣播電視媒體在受眾心中影響力下降。人們更希望在手機(jī)上接收信息，手機(jī)傳播信息優(yōu)勢(shì)很多，信息傳播速度上更快，沒有空間限制，更為便捷。這就造成廣播電視的受眾變得更少，削弱了其影響力。所以為了吸引更多的受眾，廣播電視媒體務(wù)必進(jìn)行相應(yīng)的改變。

二、融媒體環(huán)境下廣播電視傳媒實(shí)施創(chuàng)新的措施

1.對(duì)資源技術(shù)進(jìn)行整合在融媒體環(huán)境下，技術(shù)顯得尤為重要，廣播電視傳媒如果想實(shí)施創(chuàng)新，就應(yīng)該整合資源技術(shù)。廣播電視要以融合為目的，做好資源技術(shù)的有效整合，從多個(gè)層面實(shí)施整合，以實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。比如，廣播電視建立門戶網(wǎng)站，開發(fā)手機(jī)應(yīng)用程序，把自己的特色節(jié)目到上面，不再只是單純?cè)趶V播電視上播放。如此一來，不僅能提升節(jié)目的收聽率、收視率，還能促進(jìn)自身門戶網(wǎng)站的發(fā)展。

2.秉承精益求精的原則在融媒體環(huán)境下，如果要進(jìn)行創(chuàng)新，僅靠資源技術(shù)的整合遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還應(yīng)該秉承精益求精的工作原則，精心設(shè)計(jì)廣播電視的每個(gè)節(jié)目。具體來說，是做強(qiáng)做大收視率較好的節(jié)目，對(duì)收視率連續(xù)下滑的節(jié)目進(jìn)行改進(jìn)，或者直接停播。廣播電視媒體可以引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)節(jié)目形式。與國(guó)內(nèi)家庭作坊式的制作模式不同，歐美國(guó)家的電視節(jié)目制作大都已經(jīng)形成了工業(yè)化流水線模式?！逗商m好聲音》的創(chuàng)造者約翰•德莫爾就有一本“制作寶典”，這份寶典詳細(xì)描述了節(jié)目創(chuàng)意，還記錄了節(jié)目每個(gè)環(huán)節(jié)詳盡的制作方式。中國(guó)的真人秀節(jié)目現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展階段，應(yīng)該走自己的路，從創(chuàng)意上去尋找適合國(guó)內(nèi)發(fā)展的節(jié)目。只是盲目地拼大牌和搞噱頭并非創(chuàng)作經(jīng)典電視節(jié)目的王道，要想走出疲態(tài)和瓶頸，主動(dòng)改變是必走的一條路。

3.創(chuàng)新多樣化經(jīng)營(yíng)模式在融媒體環(huán)境下，之前的廣播電視在經(jīng)營(yíng)方式上顯得更為落后，遭受了很大的打擊，應(yīng)該及時(shí)創(chuàng)新節(jié)目的經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)施多樣化的經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步整合技術(shù)與資源，完成節(jié)目的創(chuàng)新發(fā)展。具體而言，就是借助無線網(wǎng)絡(luò)將資源進(jìn)行整合，將新舊媒體有效結(jié)合，完成創(chuàng)新發(fā)展。

4.主動(dòng)發(fā)展新媒體現(xiàn)階段，新媒體、自媒體和融媒體的誕生與發(fā)展，使廣播電視媒體遭受了很大的沖擊，促使廣播電視傳媒迫切進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展。想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，保留自己所占的市場(chǎng)份額，使廣播電視傳媒事業(yè)得到更好的發(fā)展，就務(wù)必積極發(fā)展新媒體，緊跟時(shí)展的步伐，不然就會(huì)快速走向失敗，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。這樣的案例并不鮮見，一些之前影響力較大的電視臺(tái)，就是由于并未重視新媒體，才造成節(jié)目收視率直線下降，市場(chǎng)份額也被別的電視臺(tái)搶占。不只是廣播電視傳媒業(yè)，其他行業(yè)也是如此，唯有努力去創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)龍頭地位。因此，現(xiàn)階段廣播電視媒體怎樣發(fā)展新媒體，是值得深入探討的問題。這一問題并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，每個(gè)媒體企業(yè)都應(yīng)該依據(jù)自身的特點(diǎn)，發(fā)揮獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，思考適合自己的創(chuàng)新方式。每個(gè)傳媒從業(yè)者也應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新精神及創(chuàng)新意識(shí)，不能僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，在碰到問題時(shí)，要冷靜思考，進(jìn)一步對(duì)問題進(jìn)行分析，探究解決問題的方式，用創(chuàng)新思維去完成工作。只有創(chuàng)新意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要付諸行動(dòng)。

三、結(jié)語(yǔ)

融媒體時(shí)代的不斷進(jìn)步，對(duì)廣播電視的發(fā)展帶來很大的挑戰(zhàn)，廣播電視媒體需要盡快適應(yīng)，同時(shí)進(jìn)行改變。深化關(guān)于媒體融合發(fā)展的理論闡釋，聚焦廣播電視行業(yè)建設(shè)全程、全息、全員、全效媒體，提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，壯大主流思想輿論陣地，從生產(chǎn)、傳播、服務(wù)、管理等方面推進(jìn)廣播電視媒體融合發(fā)展。積極推動(dòng)廣播電視和新興媒體在信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段上共融共通，探索廣播電視媒體融合發(fā)展的路徑方法、體制機(jī)制改革等，從實(shí)踐中提煉出具有推廣價(jià)值的廣播電視媒體融合發(fā)展模式。加快新技術(shù)在廣播電視媒體融合發(fā)展中的成果轉(zhuǎn)化和落地應(yīng)用，豐富廣播電視融合媒體內(nèi)容生產(chǎn)和產(chǎn)品形態(tài)，提升廣播電視融合媒體傳輸分發(fā)和用戶服務(wù)能力。唯有如此，廣播電視才可以在融媒體環(huán)境下更好地生存與發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王茜.融媒體時(shí)代廣播電視傳媒的創(chuàng)新發(fā)展策略[J].科技傳播,2020,12(06):107-108.

作者：李一平 單位：安徽廣播電視臺(tái)