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談?wù)搹V電網(wǎng)絡(luò)資源管控實(shí)施

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談?wù)搹V電網(wǎng)絡(luò)資源管控實(shí)施

作者:蘇立絲 宋春曉 單位:河北廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)石家莊分公司 河北正定中學(xué)

廣電網(wǎng)絡(luò)GIS資源管理系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)應(yīng)面向用戶、面向業(yè)務(wù)、面向運(yùn)行維護(hù)和面向決策分析,因此在分析整個(gè)OSS(運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng))體系后將資源管理系統(tǒng)定位為整個(gè)OSS系統(tǒng)的基石,是完成信息數(shù)據(jù)定義和統(tǒng)一管理的基礎(chǔ),將作為整個(gè)OSS系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)進(jìn)行建設(shè)。系統(tǒng)的功能重點(diǎn)放在對(duì)數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)上,完成對(duì)資源信息的完整性、可用性、唯一性管理,同時(shí)通過系統(tǒng)管理運(yùn)行制度和規(guī)范建設(shè)使企業(yè)內(nèi)部管理得到提升,做到企業(yè)信息化實(shí)施的兩條腿走路,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1.總體架構(gòu)。參照國(guó)際電信論壇組織TMF倡導(dǎo)的NGOSS(新一代運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和軟件)體系中的模型和框架,OSS系統(tǒng)是一個(gè)綜合的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理平臺(tái),提供綜合運(yùn)行支持,有力地支撐有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商各類產(chǎn)品的開通與快速定位故障,對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能參數(shù)服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析和管理,對(duì)BSS(業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng))提供技術(shù)支撐和管理。其中GSI網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)在整個(gè)OSS系統(tǒng)中處于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理及服務(wù)支撐地位,是整個(gè)OSS系統(tǒng)建設(shè)的基石和關(guān)鍵。GIS網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)在廣電OSS應(yīng)用框架中的地位如圖1所示。圖1廣電資源管理總體應(yīng)用框架圖2.系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)功能架構(gòu)分為三層架構(gòu)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)層完成對(duì)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和讀取,邏輯層負(fù)責(zé)對(duì)客戶端響應(yīng),并將客戶端的要求進(jìn)行邏輯計(jì)算并完成對(duì)數(shù)據(jù)的操作,表現(xiàn)層完成人機(jī)界面和功能的實(shí)現(xiàn),并與邏輯層進(jìn)行通信和數(shù)據(jù)交換。系統(tǒng)功能架構(gòu)如圖2所示。3.系統(tǒng)邏輯架構(gòu)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)采用多層應(yīng)用體系結(jié)構(gòu),系統(tǒng)各模塊可動(dòng)態(tài)分布到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行,最大限度地提升系統(tǒng)的靈活性和擴(kuò)展性。系統(tǒng)采用動(dòng)態(tài)組件管理模式,將不同的業(yè)務(wù)邏輯層獨(dú)立封裝成組件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并提供規(guī)范的接口標(biāo)準(zhǔn),可方便地與上級(jí)資源系統(tǒng)、巡檢檢修系統(tǒng)、BOSS系統(tǒng)及其他IT系統(tǒng)互聯(lián)互通,進(jìn)行信息交換。圖2系統(tǒng)功能架構(gòu)圖4.系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)說(shuō)明:一是系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議支持TCP/IP、HTTP協(xié)議,支持C/S、B/S應(yīng)用模式;充分利用B/S在跨部門運(yùn)作上的優(yōu)勢(shì),將流程、分析、統(tǒng)計(jì)等放到B/S部分,只有流程中復(fù)雜處理部分才由C/S完成。二是系統(tǒng)預(yù)留與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口。

系統(tǒng)實(shí)施方法

網(wǎng)絡(luò)資源管理(GIS)系統(tǒng)的核心價(jià)值在于能準(zhǔn)確地管理現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,并能通過多種方式展示網(wǎng)絡(luò)資源。其中網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及更新的制度保障是整個(gè)系統(tǒng)的基石,網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)展示的合理性和便捷性是應(yīng)用的保障。從系統(tǒng)建設(shè)的循序漸進(jìn)考慮,將實(shí)施三步走的策略,完成整個(gè)網(wǎng)絡(luò)資源管理(GIS)系統(tǒng)的實(shí)施和數(shù)據(jù)處理:第一步:先通過詳細(xì)調(diào)研,確立項(xiàng)目的實(shí)施范圍和功能需求,并在實(shí)施過程中制定相關(guān)的運(yùn)行制度,完成系統(tǒng)功能模塊建設(shè)、制度建設(shè)和崗位職責(zé)劃分;第二步:結(jié)合網(wǎng)改過程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源普查,雙方共同對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源入庫(kù),并檢驗(yàn)系統(tǒng)功能;第三步:系統(tǒng)進(jìn)入日常運(yùn)行階段,對(duì)現(xiàn)有資源管理流程和制度進(jìn)行檢驗(yàn)和修訂,確保網(wǎng)絡(luò)資源更新和準(zhǔn)確,并達(dá)到服務(wù)前端、支撐維護(hù)、指導(dǎo)建設(shè)、夯實(shí)資產(chǎn)的建設(shè)目標(biāo)。為了配合系統(tǒng)實(shí)施上線,明確各崗位職責(zé),協(xié)調(diào)和規(guī)范在上線使用過程中的部門和人員協(xié)作問題,應(yīng)該制定相關(guān)的制度和規(guī)范,主要目的有:一是明確資源管理系統(tǒng)的定位,這是公司信息化、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范化的一個(gè)重大舉措;二是明確各部門的分工和責(zé)任,為系統(tǒng)推廣使用奠定基礎(chǔ);三是通過流程的建立,確保GIS資源管理系統(tǒng)資料的準(zhǔn)確性。

結(jié)論

基于GIS的網(wǎng)絡(luò)資源管理在廣電行業(yè)的建設(shè)線路進(jìn)行摸索和檢驗(yàn),結(jié)合在目前廣電行業(yè)調(diào)研的總體實(shí)際情況,得出了一種適合廣電網(wǎng)絡(luò)公司資源管理建設(shè)的可行方法與手段,即必須明確GIS資源管理系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)與定位,堅(jiān)持管理制度創(chuàng)新和技術(shù)手段創(chuàng)新相結(jié)合的模式。由于長(zhǎng)期的地方分散管理與較單一的業(yè)務(wù),現(xiàn)階段廣電網(wǎng)絡(luò)公司信息化建設(shè)相當(dāng)薄弱,GIS資源管理的建設(shè)目標(biāo)與系統(tǒng)定位應(yīng)該集中建設(shè)統(tǒng)一的資料管理平臺(tái),統(tǒng)一命名、編碼的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)資源數(shù)據(jù)的共享性和一致性,切實(shí)了解網(wǎng)絡(luò)公司本身的網(wǎng)絡(luò)能力,為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)服務(wù),為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)。通過不斷的技術(shù)手段創(chuàng)新,降低實(shí)施的難度和使用門檻,使GIS資源管理系統(tǒng)的價(jià)值得到充分發(fā)揮,不斷提升企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源管理的能力。如:通過使用移動(dòng)GIS技術(shù),將GIS資源管理系統(tǒng)應(yīng)用到PDA、智能手機(jī)或者平板電腦上。新應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)戶外資源數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化和自動(dòng)化,固化數(shù)據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);通過GPS定位功能輔助對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行判斷和定位導(dǎo)航,可以極大加快故障響應(yīng)速度,提升用戶服務(wù)質(zhì)量。

廣電網(wǎng)絡(luò)公司目前正處于企業(yè)整合和轉(zhuǎn)型的時(shí)期,管理體制相對(duì)落后,管理制度不健全。通過推動(dòng)對(duì)GIS資源管理系統(tǒng)的建設(shè),不斷梳理內(nèi)部管理流程,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、開通運(yùn)營(yíng)、運(yùn)行維護(hù)到更換退網(wǎng)的資源生命周期的閉環(huán)管理,將各崗位的人員都嵌在資源管理的各階段流程中,明確責(zé)任和分工,培養(yǎng)專業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)從技術(shù)手段提升到內(nèi)部管理提升的升華,達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略目標(biāo)。