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建筑工程造價與項目成本控制管理研究

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建筑工程造價與項目成本控制管理研究

摘要:隨著建筑工程建設不斷推進,工程造價與成本控制得到了建筑工程企業(yè)的關注,這也是當前企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題,合理控制企業(yè)成本,提高工程造價管理水平,對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。基于此,本文主要工程造價與成本控制的原則及影響因素進行了全面總結,重點對其管理策略展開深入分析。

關鍵詞:工程造價;成本控制;原則;影響因素;策略

1工程造價與成本控制的原則

1.1成本最低化原則

企業(yè)在實際的經營管理當中,其工程造價與成本控制的目的,主要通過強化該方面的控制管理,使其更好的為企業(yè)的發(fā)展而服務?;诖耍杀咀畹突瓌t成為當前工程造價與成本控制的基本原則。企業(yè)在實際的發(fā)展過程中,低于成本則意味著其投資利潤沒有實現,反而消耗了企業(yè)諸多資金。如果高于成本,則證明企業(yè)的投資得到了很好的回報。在當前這種情況下,企業(yè)要想實現自身的發(fā)展,就要加大對其成本控制,這也是企業(yè)發(fā)展所關注的問題。

1.2目標管理原則

目標為企業(yè)發(fā)展的總體方向,能夠指引企業(yè)向著其方向奮斗,為企業(yè)的發(fā)展指明了前進的方向。在進行工程造價控制的時候,只有嚴格根據其方向進行控制,才能夠保證工程造價控制更具有現實意義。如果企業(yè)脫離了其自身的發(fā)展目標,而進行無目的的管理,則工程造價將會失去其方向,基于當前這種情況下,勢必會對建筑工程成本造成較大的影響,屆時也會影響著企業(yè)的發(fā)展。

1.3職責與義務相結合原則

從工程造價與成本控制角度來分析,施工人員是否能夠明確其自身職責,堅守其自身的崗位,成為影響成本控制的關鍵所在。因此,在實際的工作過程當中,相關工作人員要注重發(fā)揮自身的職責,確保各項工作開展到位,及時完成相應的任務,進而實現工程造價的有效控制。一旦職責與義務相違背,沒有得到很好的結合,則工程造價與成本控制將會失去其原本的意義。

2影響工程造價與成本控制的因素

2.1管理理念相對較為滯后

根據相關數據調查顯示,目前國內缺乏完善的造價管理制度,并且構建模式往往具體一定的周期性特征,同時也逐漸暴露出一定的局限。過于追求建設成本,而往往忽視了后續(xù)運維管理。從工程造價管理角度來講,各部門之間并沒有針對此項工作而展開討論,也沒有根據實際管理的需要,而強化彼此之間溝通,而當前這些問題對于工程造價管理產生了較大的影響。

2.2成本控制具有一定局限性

部分建筑工程企業(yè)在進行經營管理時,往往存在諸多方面的問題,例如缺乏完善的獎罰制度,這就使得員工的積極性難以得到很好的調動,而相關規(guī)章制度得不到科學落實,使得員工的工作狀態(tài)受到較大的影響。在建筑工程建設當中,施工人員作為其建設的主體,在某種程度上影響著成本控制工作,但事實上并非如此,由于施工方面的問題,而影響著工程的成本。

2.3降低投標報價,無法保證工程質量

從當前建筑市場角度來講,部分企業(yè)為了保證中標率,在實際的競標過程當中,私自降低投標報價,利用了不正當的競爭手段而實現其目的,這對于后續(xù)施工建設產生了較大的影響。在實際的施工過程中,部分企業(yè)往往存在違規(guī)操作的現象,甚至出現違背法律法規(guī)的行為,之所出現當前這些問題,其主要目的在于縮減工程成本,但卻帶來了負面影響,不但對工程質量造成影響,而且嚴重威脅著人們的生命財產安全。

3建筑工程造價與施工項目成本的控制管理

3.1決策階段工程造價管理

決策階段作為工程造價管理初始階段,能否保證此階段工程造價工作,直接影響著整個工程造價工作的開展?;诖耍枰獙ㄖこ踢M行可行性研究,綜合分析建筑工程項目的相關參數,針對可能影響工程造價的因素進行有效的分析,及時發(fā)現其潛在的問題,并根據實際分析的結果,采取相應的應對策略。尤其對于解決階段造價工作而言,必須對其進行論證分析,對投資的方案實施優(yōu)化,確保施工過程中資金得到科學的管理。

3.2施工籌備階段造價管理

在建筑工程造價管理當中,相關造價管理人員還需要對招投標階段進行綜合考慮,做好該階段的招標管理工作。為了保證造價管理水平得到提升,則必須加強對招標的資質進行嚴格的審查,加大對工程的監(jiān)督管理力度,確保工程質量得到保障。在保證當前工作的基礎上,還應當開展培訓工作,重點加強對管理人員培訓教育,提高管理人員的綜合素質。在建筑工程施工之前,根據造價管理的要求,應當注重對設計圖紙的經濟性進行有效的分析,為成本核算提供重要的數據支持,以此來保證工程造價的合理性。

3.3施工階段的造價控制

施工階段作為建筑工程關鍵階段,該階段涉及到諸多方面內容,并且工程周期相對較長,而工程造價會隨著其進展而做出相應的改變。具體主要體現;在建筑工程建設過程中,在建筑工程原材料采購時,必須嚴格按照計劃進行采購。而市場設備材料價格直接影響著建筑工程的造價?;诖饲闆r下,必須做好造價前期準備工作,重點加強對市場進行調研,了解材料市場材料、設備的價格,并做好相應的記錄工作。與此同時,重點對當前這一階段工程造價進行科學評估,以此來降低工程的成本。

3.4竣工結算階段的造價控制

基于整個建筑工程角度來講,竣工結算為最后階段,同時也是工程造價管理的關鍵階段。在當前這個階段,建筑工程企業(yè)按照合同規(guī)定日期,保質保量的完成建筑工程施工,而后在進行工程質量驗收,當驗收合格后在向建設單位提出決算報告與最終的付款證書。從竣工結算階段的造價控制來講,在保證竣工結算資料得到科學編制的基礎上,要準確的計算出工程中所產生的費用。此外,在保證當前工作的基礎上,還需要綜合分析工程變更及索賠費用,以此來保證該階段工程造價的合理性。

4結束語

綜上所述,隨著建筑工程規(guī)?;l(fā)展,工程造價與成本控制顯得格外重要,并且引起了建筑工程企業(yè)的重視,通過合理的控制工程的成本,有助于降低企業(yè)的投入,提高企業(yè)的市場競爭力?;诖饲闆r下,建筑工程企業(yè)要重點加強此方面工作的開展。在實際的工程建設過程當中,在保證工程質量的基礎上,要制定科學合理的成本控制措施,提高工程造價管理水平,實現企業(yè)經濟效益的最大化。

參考文獻

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[3]高小兵.建筑工程造價與施工項目成本的控制管理探討[J].居舍,2019(32):139.

作者:高振宇