探討建筑工程管理的信息化

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摘要：隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，信息技術已然成為衡量各個企業(yè)競爭能力的重要標準，建筑企業(yè)是推進我國經(jīng)濟進步的重要組成部分，全方位地加強建筑企業(yè)工程管理信息化投入力度，有助于提高我國建筑行業(yè)的整體水準，提升企業(yè)在國際建筑市場中的影響力。本文就我國建筑工程管理信息化中存在的問題做出了簡要探析，同時針對性地分析了相應的解決策略，以求能夠為有關單位提供借鑒作用。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；信息化路徑

自從改革開放以來，我國建筑市場便一直處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)，可以說建筑行業(yè)在我國國民經(jīng)濟體系中占據(jù)無可替代的重要地位，現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展使得信息技術越發(fā)成熟，其已然被廣泛應用到各個行業(yè)中，對建筑行業(yè)來講更是如此，其行之有效地提高了生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量，為我國建筑行業(yè)的市場格局的變化帶來了巨大的影響。在實現(xiàn)建筑工程管理目標的過程中，如果能夠合理地應用相應的信息化工具，必然能夠行之有效地推進工程的建設。

1現(xiàn)代建筑工程管理信息化存在的問題

1.1建筑工程信息化管理意識薄弱

由于部分建筑企業(yè)并不重視建筑工程管理工作，因而對信息化管理的了解更是少之又少，在部分傳統(tǒng)印象中認為建筑工程信息化管理的概念就是利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺訪問相應的項目信息，根本沒有任何其他用途。所以，當前許多建筑企業(yè)都不會應用信息化管理手段，包括其在資金管理、成本核算、工程設計等方面，這樣勢必會導致企業(yè)的未來發(fā)展受到影響。

1.2建筑工程信息化發(fā)展區(qū)域不均

就目前來看，我國的建筑企業(yè)數(shù)量非常多，但是許多建筑企業(yè)內(nèi)部的管理人員的職業(yè)素養(yǎng)卻是良莠不齊。例如，在部分發(fā)達地區(qū)，建筑工程管理人員具備較高的科學素養(yǎng)，同時對信息技術的了解更為深刻，因此擁有更多的實踐機會；而在欠發(fā)達地區(qū)，建筑工程項目管理人員的科學素養(yǎng)普遍較低，對信息技術的了解相對薄弱，并沒有充足的實踐機會。所以當下我國建筑工程信息化發(fā)展區(qū)域不均仍舊是需要解決的重點問題，可以說建筑工程管理信息化只在部分發(fā)達城市中得到了廣泛應用。

2現(xiàn)代建筑工程管理信息化的發(fā)展策略

2.1增強信息化應用的統(tǒng)一性

建筑工程施工流程較為復雜，其中存有大量細節(jié)，則有關工程管理人員需要從多方面著手，利用科學合理的方法管理各個細節(jié)，這樣才能夠行之有效的提高管理效率與管理質(zhì)量。在建筑工程管理過程中應用信息化技術的前提是保障各部分的統(tǒng)一性，確保所有施工細節(jié)都維持在同種發(fā)展渠道上，滿足實際發(fā)展規(guī)律以及實際施工需求。建筑工程的全過程主要包含招投標、工程設計、正式施工以及竣工驗收。在深度管理的過程中，需要將所有環(huán)節(jié)的信息統(tǒng)一管理，編制更為完整的計劃規(guī)律，在具體實行的過程中，重點關注信息的統(tǒng)一性以及完整性。建筑工程管理的信息化較為復雜，因此應調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的多個部門，共同行動，合理協(xié)調(diào)差異，從而提高工程質(zhì)量。

2.2推動層次化信息技術的應用

由于建筑工程的涉獵范圍較為廣泛復雜，所以在管理的過程中，需要對有關部門進行多元化研究，結合相關部門的特征來設計符合其工作形式的管理方法。管理不只要涉及到建筑過程的管理，同時還需要涉及到與有關部門的合作。在進行建筑工程管理的過程中，如果對管理模式與管理形態(tài)的了解不夠深刻，必然會導致管理工作的質(zhì)量降低。如果在施工進行的過程中改變了相應的計劃，則應該積極地轉變管理模式，用以切合實際需求。此外，信息是建筑工程管理中的重要資源，通過對信息的有機處理以及信息交流機制的建設，將會對建筑工程的穩(wěn)步進行帶來不可或缺的推進作用。

2.3提高信息化管理的適用性

信息管理從屬于建筑工程管理的基礎組成部分，開展信息管理工作的前提是按照每種信息的特征，編制出與其相互對應的信息管理手段，以此來行之有效地提高建筑工程管理水準。建筑工程施工往往會受到大量外界因素的影響，因此有關工作者需要對影響因素做出分析整合處理，保證所有外界影響因素都能夠朝著有利于工程建設的方向發(fā)展。一方面，信息化管理手段的應用有效節(jié)省了人力資源的投入，同時還能夠提高工作質(zhì)量與工作效率；另一方面，部分工作并不適應信息化發(fā)展的需求，所以相關工作人員需要對此類工作做出有效調(diào)整，用以行之有效地提高其適應性。建筑工程管理需要做到按時間交付、不拖延，同時還需要保障施工質(zhì)量與施工效率，不能為了控制成本而忽略工程質(zhì)量的管理。信息化管理工作的涉獵范圍頗為廣泛，在開展正常管理的過程中，應該具備充足的實際操作能力以及知識儲備，這樣便能夠有效提高信息化管理的適用性。

2.4加強信息管理的數(shù)據(jù)化

BIM技術是在近幾年迅速發(fā)展起的建筑信息處理手段，相關工作者應該熟練的應用此項技術，用于解決施工過程中存在的實際問題，并針對性的開展深入研究?？偟膩碇v，在進行施工管理的過程中，相關管理人員需要對信息進行有效處理，同時推進信息元素的數(shù)據(jù)化，在利用此項信息化技術的過程中，應該先行分析會對建筑工程造成最大影響的部分，針對性的尋求解決方案，保障有關工作的正常展開。與此同時，在對建筑數(shù)據(jù)做信息化處理的過程中，需要對管理人員的主要行為作出規(guī)范處理，用于切合發(fā)展需要。如果管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與工程需求存在偏差，則需要對其開展相應的培訓教育，提高其對信息技術的理解，保障其在工程管理方面的專業(yè)性。

3結束語

總之，建筑工程管理信息化是建筑行業(yè)實現(xiàn)轉型創(chuàng)新發(fā)展的必經(jīng)之路，是優(yōu)化完善傳統(tǒng)建筑行業(yè)管理模式弊端的重要方法，建筑企業(yè)應該充分意識到這點，明確信息化管理的重要性，只有不斷提高對建筑工程管理信息化的認知，才能夠?qū)⑵鋺糜趯嶋H工作中，有效提高工程質(zhì)量與工程效率，解決現(xiàn)下建筑工程管理工作存在的諸多問題，進而為我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來更為堅實的支撐幫助。

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作者：高亞男 單位：天津融創(chuàng)從景置業(yè)有限公司