工程管理的影響因素與對策

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程管理的影響因素與對策范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：建筑工程管理設(shè)計到建筑工程各個方面，科學(xué)有效的管理不僅能提高工作效率，對工程質(zhì)量、工程進展都起到保障作用。從建筑工程管理問題、建筑工程管理的影響因素、提高建筑工程管理質(zhì)量的對策闡述建筑工程管理的影響因素與對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對策

現(xiàn)在我國建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟中的重要支柱，現(xiàn)在我國的房價持續(xù)上漲，城市化建設(shè)加快，建筑企業(yè)在利潤的驅(qū)使下，不斷在進行建筑工程?，F(xiàn)在有的企業(yè)不重視建筑工程管理，注重建筑投標(biāo)、建筑的實施，對建筑管理的重視程度不夠，建筑管理組成機構(gòu)都是臨時的，沒有起到建筑工程科學(xué)管理的意義，建筑工程管理對建筑的各個領(lǐng)域都起到促進作用，必須重視建筑工程管理，這是建筑工程質(zhì)量保障的重要因素。

1建筑工程管理問題

1.1管理體制不健全

建筑工程企業(yè)管理體制不健全，這是建筑工程領(lǐng)域突出的問題。這些年我國建筑行業(yè)發(fā)展過來，建筑部門在管理體制與管理制度不完善。現(xiàn)在很多建筑企業(yè)不重視建筑工程管理，工程管理隊伍不健全，有的建筑企業(yè)為了節(jié)約資本，工程管理人員更少，對建筑工程管理起到應(yīng)付作用，有關(guān)部門必須完善建筑工程管理體制與管理制度，我國建筑工程行業(yè)需要制度的完善，體制的轉(zhuǎn)變，這是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，有關(guān)部門必須完善建筑行業(yè)，加強建筑工程管理，提高建筑行業(yè)的工程質(zhì)量。

1.2現(xiàn)場管理不到位

建筑施工現(xiàn)場管理沒有秩序，有的施工現(xiàn)場有不同的施工隊，這是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，這給工程質(zhì)量造成一定的影響，原材料管理不科學(xué)，人員管理不到位，這都是現(xiàn)場管理的主要現(xiàn)象，施工安全管理不到位，這都給施工管理帶來一定的弊端，必須加強施工現(xiàn)場管理，建立相應(yīng)的管理制度，完善施工現(xiàn)場管理，科學(xué)有效的管理，對提升施工進度，施工質(zhì)量都起到保障作用。

2建筑工程管理的影響因素分析

2.1主觀因素

我國建筑行業(yè)由于自身的原因，對建筑工程管理不重視，不愿意利用先進的管理方法，借助現(xiàn)代科技手段提高管理方法，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)管理方法落后，不注重管理的效率，對現(xiàn)代科學(xué)管理起到排斥作用，必須加強建筑工程管理人員在主觀意識上進行建筑工程管理的重視，建筑工程重視配合管理制度的因素?，F(xiàn)在我國建筑工程整體管理水平較低的現(xiàn)象也就不難解釋了。在現(xiàn)場勘察、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工、監(jiān)理、業(yè)主以及監(jiān)督等方面都需要人的參與和管理。在實際的應(yīng)用過程中，必須科學(xué)加強建筑工程質(zhì)量的管理，完善管理制度，促進建筑工程質(zhì)量的基本保障。

2.2客觀因素

建筑企業(yè)都在追求利潤，對建筑管理不是很重視，忽略建筑工程管理在建筑施工中起到的重要作用。建筑主管部門的監(jiān)管力度不足，這一客觀性因素對建筑工程的管理工作產(chǎn)生了重要的影響。此外，受多種因素的影響，政府建筑行業(yè)主管部門沒有將協(xié)助建筑工程單位加強管理的權(quán)利與義務(wù)進行全面的實施與落實。其次，我國建筑工程監(jiān)理單位以及監(jiān)理體制的發(fā)展起步較晚，這在一定程度上也影響了我國建筑工程管理工作的有序進行。

3提高建筑工程管理質(zhì)量的對策

3.1加強對施工人員的安全管理

安全管理是建筑施工的重要環(huán)節(jié)，建筑行業(yè)一旦出現(xiàn)安全管理問題都是重大安全事故，必須加強施工人員安全管理宣傳意識，建立安全管理委員會，對施工人員進行安全生產(chǎn)知識普及，提高施工人員的安全技能，這是減少安全事故發(fā)生的根本因素。建筑行業(yè)需要重視安全管理，提高施工人員的安全意識，完善建筑工程質(zhì)量的重要保障。

3.2完善建筑工程施工管理制度

質(zhì)量管理是建筑工程管理實施階段的主要管理目標(biāo)之一，建筑工程質(zhì)量管理是建筑工程的可靠性、適用性、安全性以及經(jīng)濟性能夠得以實現(xiàn)的保證，同時，它又是一項政策性以及技術(shù)性強、管理因素復(fù)雜多變、處理方法嚴(yán)密謹(jǐn)慎的工作。因此，要建立起科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系，使企業(yè)的各項職能與質(zhì)量管理充分地結(jié)合起來，形成一個完整的有機整體。還要大力加強施工管理人員和操作人員的質(zhì)量意識，把工程質(zhì)量放在第一位。

參考文獻

[1]徐進.建筑工程管理的影響因素與對策[J].居舍，2017（23）：115.

[2]王珍,何宏衛(wèi).淺析建筑工程管理影響因素及應(yīng)對策略[J].建材與裝飾，2016（9）：63.

[3]王國軍.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].黑龍江科技信息，2015（22）：127.

[4]郭文紅.影響建筑工程管理質(zhì)量的若干因素探討[J].門窗，2014（10）：229.

[5]金東日.影響建筑工程管理的因素及其應(yīng)對措施探討[J].科技與企業(yè)，2014（9）：213.

[6]樊云輝.論建筑工程管理的影響因素及對策[J].居舍，2017（24）：68.

作者:王洋 單位:黑龍江省東方市政建設(shè)開發(fā)集體公司