變電站建設(shè)工程管理探析

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摘要:電力系統(tǒng)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著愈加重要的作用，而變電站作為電力系統(tǒng)的關(guān)鍵組成，承擔(dān)著配送電力資源的任務(wù)，其建設(shè)意義更為顯著。尤其當(dāng)前變電站數(shù)量及規(guī)模極速增加，給變電站的建設(shè)施工提出較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文研究變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制及工程管理，希望能為強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量，提升變電站的利用實(shí)效，提供一定幫助。

關(guān)鍵詞:變電站;建設(shè)現(xiàn)場;施工過程;控制與管理

一、做好變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制及工程管理的重要性

長久以來，電力系統(tǒng)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，而變電站又是國家電網(wǎng)的核心所在，重要性不言而喻。同理可知，變電站的建設(shè)施工過程則十分關(guān)鍵，但是由于變電站建設(shè)又不同于一般工程建設(shè)，施工過程涉及面復(fù)雜而專業(yè)，這樣無疑給建設(shè)方增加了施工的難度。因此，需要通過工程的管理與過程的控制，才能有效確保施工的質(zhì)量、安全和效率，還能為更好地提升資源利用率與經(jīng)濟(jì)效益提供重要幫助。綜上所述，做好變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制及工程管理工作，為人們生產(chǎn)和生活提供穩(wěn)定的用電服務(wù)，具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

二、變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制及工程管理現(xiàn)狀分析

(一)施工管理制度欠缺完善，流程控制不夠科學(xué)優(yōu)化

制度是任何工作正常運(yùn)行的先決條件，而由于管理意識薄弱，當(dāng)前部分電力企業(yè)對于變電站建設(shè)施工管理制度更新不夠及時，無法為情況復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)問題提供解決依據(jù)，對于施工的指導(dǎo)和約束不夠清晰明確。而且管理較為寬泛，許多都流于形式，得不到良好地執(zhí)行與落實(shí)。而且在施工過程的流程控制上，不夠科學(xué)優(yōu)化，一方面不能合理作出整體性分析，造成無法有效把握整體工程質(zhì)量。另一方面在對施工過程進(jìn)行差異性分析時，存在一些問題，無法為細(xì)節(jié)性問題提供科學(xué)適用的管理依據(jù)，導(dǎo)致許多施工管理環(huán)節(jié)疏漏，或是重復(fù)管理現(xiàn)象，不僅影響施工質(zhì)量，而且容易造成資源浪費(fèi)，影響工程效益。

(二)施工環(huán)境分析監(jiān)測不足，施工現(xiàn)場缺乏安全保障

變電站施工不同于普通建筑施工，工程環(huán)境復(fù)雜性、多樣化，在這類條件下進(jìn)行施工時，必須時刻保持警惕，提前分析和評估環(huán)境條件，才能確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。然而，在工程實(shí)踐中，部分電力企業(yè)對于施工環(huán)境不能進(jìn)行充分分析環(huán)境特點(diǎn)，也缺乏有效監(jiān)測環(huán)境的措施，無法及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及安全隱患，一旦發(fā)生事故不僅影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，還會造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。而且在施工現(xiàn)場，也缺乏安全的管理和監(jiān)督工作，許多安全設(shè)施和措施并未配置落實(shí)，同時施工人員的安全教育與管理也較為缺乏，不能妥善應(yīng)對施工現(xiàn)場各類復(fù)雜多變的問題。

(三)施工人員技術(shù)管理不佳，施工質(zhì)量安全意識薄弱

變電站建設(shè)施工過程，施工人員的技術(shù)水平及職業(yè)素養(yǎng)直接影響著施工質(zhì)量、安全與進(jìn)度。當(dāng)前階段，施工人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)不高，多以農(nóng)民工為主體，不具備電力、建筑等學(xué)科的知識和能力，具體施工時不能全面妥善地處理問題，影響著建設(shè)現(xiàn)場施工的質(zhì)量安全。這一情況突出表現(xiàn)在，施工人員質(zhì)量安全意識薄弱，不具備專業(yè)的技術(shù)水平，而且建設(shè)單位對其缺乏安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，使得變電站現(xiàn)場施工欠缺技術(shù)支撐與安全控制。

三、優(yōu)化變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制及工程管理措施

(一)更新完善施工管理制度，捋順流程嚴(yán)控施工環(huán)節(jié)

首先，電力企業(yè)要與時俱進(jìn)，不斷更新和完善變電站建設(shè)現(xiàn)場施工相關(guān)的管理制度，做到具體細(xì)致且科學(xué)適用，能為過程控制及工程管理提供可靠的依據(jù)和保障，又能充分約束和規(guī)范施工行為。還要重點(diǎn)強(qiáng)化流程分析，通過準(zhǔn)確分析發(fā)現(xiàn)施工過程各個部分的差異性，在這一基礎(chǔ)上合理劃分差異環(huán)節(jié)，明確每一施工環(huán)節(jié)的施工控制責(zé)任，全面而完整地掌控施工環(huán)節(jié)，從而穩(wěn)定有序地開展各項(xiàng)施工活動。

(二)做好施工現(xiàn)場監(jiān)測評估，做好施工現(xiàn)場安全保障

電力企業(yè)對于施工現(xiàn)場的環(huán)境也要做好綜合控制，深入現(xiàn)場做好監(jiān)測，認(rèn)真分析環(huán)境特點(diǎn)，對于位置等條件不同的變電站要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容也不盡相同，要全面細(xì)致地進(jìn)行分析和評估。然后再根據(jù)環(huán)境特點(diǎn)，對容易發(fā)生的施工安全事故及質(zhì)量問題，采取有效的策略進(jìn)行規(guī)避和處理，盡可能地減少施工環(huán)境對于現(xiàn)場施工過程的影響，保證施工質(zhì)量與施工安全。除了要對管理人員及施工人員，要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，還要強(qiáng)化安全管理，使得安全措施落到實(shí)處，安全設(shè)施全部到位且能正常發(fā)揮作用，做好施工現(xiàn)場的安全保障工作。

(三)提升施工人員技術(shù)水平，強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任意識

針對變電站建設(shè)施工人員技術(shù)素質(zhì)不足的問題，建設(shè)單位要著力提高整體作業(yè)團(tuán)隊(duì)的水平。對于不同環(huán)節(jié)的施工人員，進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其對先進(jìn)施工技術(shù)與安全操作技術(shù)的掌握能力。并將施工水平作為考核員工工資的一項(xiàng)，以科學(xué)的獎懲考核制度，來提高施工人員提升自身技術(shù)素質(zhì)的熱情，自覺保障施工質(zhì)量與安全。還要對全體人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其掌握安全控制技術(shù)，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，能夠安全防范與妥善處理任何風(fēng)險(xiǎn)事故，最終確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

四、結(jié)語

做好變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制及工程管理工作至關(guān)重要，建設(shè)單位必須認(rèn)真分析當(dāng)前過程控制與工程管理存在的問題，以科學(xué)合理的措施進(jìn)行有效解決，從而全面提升變電站建設(shè)的質(zhì)量和安全，促進(jìn)其綜合效益的實(shí)現(xiàn)，為社會發(fā)展及人民生活提供主要支撐。

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作者：趙榮妹 單位：云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院