總承包單位工程管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了總承包單位工程管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

［摘要］在總承包單位進(jìn)行施工建設(shè)某一工程時(shí)，建設(shè)的項(xiàng)目最后是否能夠達(dá)到理想的質(zhì)量水平，受到對于項(xiàng)目進(jìn)行管理的能力所影響。近些年來隨著技術(shù)水平的提高，出現(xiàn)了很多的新興技術(shù)，BIM技術(shù)也是其中之一，將其應(yīng)用到工程建設(shè)中，能夠有效的推動建筑行業(yè)發(fā)展，使總承包單位的工程管理更加的高效。本篇文章對于bim技術(shù)進(jìn)行了簡要的介紹，著重分析了BIM技術(shù)在總承包單位工程管理中的應(yīng)用，希望能夠?qū)υ?a href="http://www.mug-factory.cn/lunwen/gcgllw/140295.html" target="_blank">技術(shù)的推廣提供理論支持。

［關(guān)鍵詞］BIM技術(shù)；總承包單位；工程管理；應(yīng)用研究

BIM技術(shù)全稱為建筑信息模型，能夠立足于建筑工程中相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，通過三維技術(shù)來立體地構(gòu)建模型，達(dá)成對于建筑中的工程建設(shè)和其它方面的管理工作。使用這一技術(shù)，能夠?qū)⒅暗某橄笞兂删唧w，細(xì)致全面的對其進(jìn)行管理，對于總承包單位工程管理有著極為重要的作用。

1BIM技術(shù)的作用

BIM技術(shù)能夠?qū)⒔ㄖ畔⑦M(jìn)行有效的匯總，從而使總承包單位能夠在進(jìn)行施工的所有過程中都能夠獲得數(shù)據(jù)支持，保障對于工程進(jìn)行管理的工作人員能夠真實(shí)地了解工程的建設(shè)情況以及施工的質(zhì)量，從而合理的對于方案進(jìn)行調(diào)整。BIM技術(shù)還能夠獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，并且不斷的更新自己所獲得的數(shù)據(jù)，通過模型來進(jìn)行展現(xiàn)，達(dá)成信息之間的共享，幫助其管理者進(jìn)行決策工作，確保決策的科學(xué)性和合理性[1]。

2BIM技術(shù)的使用情況

在世界范圍內(nèi)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)BIM技術(shù)在進(jìn)行推廣時(shí)難度仍然比較大，主要是由于難以將和這一技術(shù)有所關(guān)聯(lián)的軟件進(jìn)行融合。當(dāng)前在建筑行業(yè)中被使用的軟件類型多樣，所以總承包單位在進(jìn)行工程管理時(shí)，需要從眾多類型的軟件中進(jìn)行挑選來滿足自己的建設(shè)需要，這并不利于BIM技術(shù)對于數(shù)據(jù)的收集與匯總，無法達(dá)成信息之間的共享需要。現(xiàn)在國內(nèi)外所使用的能夠和BIM技術(shù)產(chǎn)生聯(lián)系的軟件主要可以劃分為下面幾個(gè)類型：（1）從核心出發(fā)展開建模工作的軟件；（2）對于工程建設(shè)所需要的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的軟件；（3）能夠?qū)τ诮涌诘念愋瓦M(jìn)行匯總呈現(xiàn)的軟件；（4）能夠分析工程是否可以長期發(fā)揮作用的軟件；（5）對于相關(guān)的構(gòu)造進(jìn)行研究的軟件；（6）對于所建成的模型進(jìn)行檢測的軟件；（7）對于工程造價(jià)進(jìn)行管理的軟件；（8）對于相關(guān)的運(yùn)行模式進(jìn)行管理的軟件[2]。因?yàn)锽IM技術(shù)所出現(xiàn)的時(shí)間并不久，導(dǎo)致人們雖然對其產(chǎn)生了濃烈的好奇心，但是并不敢貿(mào)然進(jìn)行使用，選擇觀望態(tài)度，導(dǎo)致于對于BIM技術(shù)進(jìn)行投入的資金很少。并且相關(guān)人員會為了節(jié)省成本，將BIM技術(shù)其中最為基本的知識點(diǎn)展示給其它的施工團(tuán)隊(duì)，從而獲得和BIM技術(shù)相關(guān)的建筑物，但是由于相關(guān)團(tuán)隊(duì)并沒有全面的認(rèn)識到BIM技術(shù)，所建設(shè)出的工程并不能稱之為成品，導(dǎo)致BIM技術(shù)無法發(fā)揮出真正的作用。在進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)管理時(shí)，由于很多人并沒有了解到BIM技術(shù)究竟是什么，導(dǎo)致人們無法立足于該技術(shù)來展開相關(guān)的工作，無法確定獲得的收入情況，為此在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)單位只能選擇放棄。在施工的過程中，使用該技術(shù)能夠合理的構(gòu)建鋼結(jié)構(gòu)，使施工團(tuán)隊(duì)獲得更高的收入，使用的較為廣泛。

3BIM技術(shù)在總承包單位工程管理中的應(yīng)用

3.1在進(jìn)行招商投資時(shí)期

在進(jìn)行招商投資時(shí)期，承包單位選擇和BIM技術(shù)相關(guān)的軟件，來對于尚未施工的工程進(jìn)行建模，模擬其完成后的效果，能夠讓選擇承包商的部門看到真實(shí)的情況，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了文字能夠進(jìn)行表達(dá)的效果，從而在諸多的競爭中取得優(yōu)勢，成功的獲得建設(shè)該工程的權(quán)益。在對于模型進(jìn)行應(yīng)用之后，能夠了解到建筑物的具體情況，能夠?qū)τ谥驜IM技術(shù)的使用提供前提條件。除此之外，使用BIM技術(shù)來模擬施工的過程，能夠了解到在進(jìn)行施工時(shí)有可能會發(fā)生的問題，對其進(jìn)行預(yù)測，從而采取合理的方式來解決問題，設(shè)計(jì)出最優(yōu)的施工方案來更加高效的進(jìn)行施工，減少不必要的施工成本消耗。

3.2在進(jìn)行施工的過程中

3.2.1對于建設(shè)工程的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行管理借助于BIM技術(shù)來進(jìn)行建模并且聯(lián)系辦公系統(tǒng)形成一個(gè)立體化的平臺來對于項(xiàng)目進(jìn)行管理，相關(guān)人員都能夠使用這一平臺來了解項(xiàng)目的進(jìn)程，共同配合來進(jìn)行工作，從而使項(xiàng)目的各項(xiàng)工作能夠化抽象為具體，讓人們能夠詳細(xì)的了解到這一工程建設(shè)中對于材料進(jìn)行挑選購買、對于人員的調(diào)配以及相關(guān)設(shè)備的購買等情況，并且能夠?qū)τ谄鋭討B(tài)變化趨勢進(jìn)行呈現(xiàn)。

3.2.2在BIM技術(shù)的支持下展開檢測工作之前所使用的建模技術(shù)，存在著一個(gè)很大的問題，其無法和仿真技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，對于各個(gè)主體來建設(shè)，確保主體能夠處于一個(gè)穩(wěn)定的平衡狀態(tài)。而使用BIM技術(shù)，在其支持下展開檢測工作，能夠?qū)τ诟鞣N情況進(jìn)行模擬，防止主體發(fā)生碰撞，并且找出容易發(fā)生碰撞情況的地點(diǎn)，在進(jìn)行實(shí)際施工的過程中選擇避開，確保其能夠合理、高效的進(jìn)行施工，將因?yàn)槭┕ぶ邪l(fā)生主體碰撞而重新進(jìn)行工作的可能性降到最低水平，減少了施工需要投入的人力、物力以及資金，并且能夠更加高效的完成工程建設(shè)。

3.2.3在BIM技術(shù)的支持下準(zhǔn)確的進(jìn)行定位工作使用BIM技術(shù)來進(jìn)行建模，并且在建成的模型中找到比較關(guān)鍵的位置來和現(xiàn)實(shí)的地理位置進(jìn)行聯(lián)系，從而真實(shí)的認(rèn)識到建筑物所占據(jù)的空間，準(zhǔn)確的進(jìn)行定位工作，來對于需要進(jìn)行施工的范圍進(jìn)行控制。3.3在對于施工工程進(jìn)行運(yùn)營和維護(hù)工作時(shí)將BIM技術(shù)和現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)來管理施工工程所開展的運(yùn)營和維護(hù)工作，如果發(fā)現(xiàn)所建設(shè)的工程中存在著一些不足，導(dǎo)致工程無法正常的被使用，就需要借助于這一系統(tǒng)進(jìn)行定位，找出需要維修的區(qū)域，分析其出現(xiàn)問題的原因，用最快的速度來展開維修工作。

4結(jié)束語

將BIM技術(shù)應(yīng)用于總承包單位所進(jìn)行的工程管理中，能夠更加高效的展開工程管理工作，使總承包單位能夠在激烈的建筑行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢，花費(fèi)較少的成本和時(shí)間建設(shè)出更高質(zhì)量的工程，為此，應(yīng)該對于BIM技術(shù)進(jìn)行推廣，解決現(xiàn)在所存在的問題，將BIM技術(shù)應(yīng)用于不同的工程建設(shè)中，推動建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，使其能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)

[1]王淑嬙，周啟慧，田東方.工程總承包背景下BIM技術(shù)在裝配式建筑工程中的應(yīng)用研究[J].工程管理學(xué)報(bào)，2017，31（06）：39-44.

[2]顏和平，羅國基，陳娟，商麗梅，胡欣予.BIM在工程造價(jià)管理應(yīng)用中的問題與對策研究——以BIM技術(shù)在湖南省工程造價(jià)行業(yè)的應(yīng)用為例[J].財(cái)務(wù)與金融，2017（06）：69-79.

作者：趙羅娜 單位：中鐵十一局集團(tuán)第二工程有限公司