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房地產(chǎn)項目工程管理中BIM技術的應用

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房地產(chǎn)項目工程管理中BIM技術的應用

【摘要】針對BIM技術特點,例如可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、一體化、參數(shù)化等,進行科學分析,并簡單介紹房地產(chǎn)項目工程管理當中應用bim技術的重要性,提出BIM技術在房地產(chǎn)項目工程前端營銷、設計、施工成本控制中的應用要點,取得較好的工程管理效果,旨在給為相關工作人員提供幫助。

【關鍵詞】BIM技術;房地產(chǎn)項目;工程管理

引言

在房地產(chǎn)項目工程管理之中,通過運用BIM技術,不但可以提高項目的總體管理效率,而且能夠縮短工程施工工期,推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。但是,結(jié)合房地產(chǎn)項目工程管理特點得知,在應用BIM技術的過程中,仍然存在很多的問題。鑒于此,為了房地產(chǎn)項目工程管理中BIM技術得到更好的運用,本文重點探討B(tài)IM技術的應用要點。

1BIM技術特點

(1)可視化特點。BIM技術具有良好的可視化特點,通過組建三維立體模型,能夠讓設計人員更好地了解工程項目特點。在BIM建筑信息模型當中,各個專業(yè)工程的施工均具備可視化特點。(2)良好的協(xié)調(diào)性。在房地產(chǎn)項目工程管理中,運用BIM技術,能夠協(xié)調(diào)施工單位、設計單位與建設單位之間的關系,促進不同單位的協(xié)調(diào)配合,進而確保工程項目施工的有序進行。(3)模擬性。BIM技術的模擬性,并非單純模擬設計出工程模型,而是能夠模擬現(xiàn)實世界中無法操作的各類事物。運用BIM技術,在工程招投標與施工環(huán)節(jié),構(gòu)建4D模型,結(jié)合工程施工組織設計,模擬工程施工,進而更好地完善工程施工方案。(4)優(yōu)化性。結(jié)合房地產(chǎn)工程項目特點,項目設計、施工與運營,是一個逐漸優(yōu)化過程,通過運用BIM技術,可以對工程項目設計與施工進行全面優(yōu)化,提高工程中各項施工信息的準確性[1]。(5)一體性。在BIM技術的基礎上,對房地產(chǎn)工程設計與施工進行一體化管理,同時利用BIM技術,構(gòu)建三維模型,以及相應的數(shù)據(jù)庫,能夠有效提升房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量。(6)參數(shù)化。所謂參數(shù)化建模,主要指的是利用參數(shù)進行建模,通過調(diào)整模型中的某個參數(shù),構(gòu)建全新的模型,幫助設計人員更好地了解工程施工進度情況。

2在房地產(chǎn)項目工程管理當中的具體運用

2.1在項目策劃階段的運用

在房地產(chǎn)工程項目中,前期工作重點包含對項目的科學論證、策劃與分析等內(nèi)容,由于房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務部門比較多,各個部門均需要積極參與到設計工作中,同時,各個業(yè)務部門的專業(yè)性比較強,各項數(shù)據(jù)信息,依賴相應的數(shù)據(jù)載體,方可形成穩(wěn)定聯(lián)系,房地產(chǎn)工程項目策劃環(huán)節(jié),經(jīng)常會出現(xiàn)修改,若企業(yè)內(nèi)部某個部門所提供的數(shù)據(jù)信息發(fā)生變化,其他部門的數(shù)據(jù)信息要立即更新。結(jié)合房地產(chǎn)項目策劃階段的特點,若缺乏穩(wěn)定的數(shù)據(jù)載體,會影響房地產(chǎn)項目工程管理質(zhì)量,容易出現(xiàn)重復現(xiàn)象[2]。而BIM技術的良好運用,可以減少此類問題的發(fā)生,能夠促進房地產(chǎn)項目各個業(yè)務部門之間的有效溝通,提升數(shù)據(jù)的利用率,進一步提高房地產(chǎn)項目工程管理效率。

2.2在項目設計環(huán)節(jié)的運用

房地產(chǎn)工程項目設計方式,主要以二維圖紙為核心,構(gòu)建三維膜建筑,要想保證工程的有序施工,要制定完善的平面圖、立面圖與剖面圖,此種設計方式不夠完善,使得工程項目中的各類信息完全處于割裂態(tài),在具體設計環(huán)節(jié),特別容易出現(xiàn)實際與設計不符現(xiàn)象。運用傳統(tǒng)的設計方法,若想完全表達工程空間關系,還要消耗大量的精力,每出現(xiàn)一次設計變更,就要進行繪圖,使得房地產(chǎn)工程項目設計效率不斷下降[3]。與二維CAD技術相比,BIM技術的運用,能夠減輕設計人員的工作壓力與強度,通過運用三維設計軟件,建立BIM模型,若模型需要修改,設計人員僅需要改正參數(shù)即可,無需調(diào)整構(gòu)件尺寸,能夠快速將工程平面圖、立面圖與剖面圖直接導出,節(jié)省繪圖時間,提升房地產(chǎn)項目設計質(zhì)量。

2.3在營銷環(huán)節(jié)的運用

在房地產(chǎn)工程營銷過程中,通過初步確定建筑景觀可觀度與風環(huán)境等各項性能指標,并運用BIM建筑模型,對房地產(chǎn)工程項目的各項性能指標進行全面分析,并對既有的工程設計方案進行改進,不斷提高營銷水平。例如,在房地產(chǎn)工程項目景觀可視化分析中,通過選擇模型當中的某個位置,準確計算景觀對象可視度數(shù)據(jù),并對各項數(shù)據(jù)進行準確評價,保證房地產(chǎn)工程項目規(guī)劃更加合理,提高營銷率[4]。

2.4在施工環(huán)節(jié)的運用

在房地產(chǎn)工程項目施工環(huán)節(jié),BIM技術和工程管理有效結(jié)合,能夠?qū)崿F(xiàn)精細化管理目標。通過運用BIM技術,對房地產(chǎn)工程項目施工場地實施4D管理,同時運用RevitNaviswork軟件,構(gòu)建4D模型,預演工程各個施工環(huán)節(jié)的計劃安排,并對工程施工方案可行性進行全面論證,保證工程項目中的各項材料與設備得到高效管理,減少返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.5在成本控制中的運用

房地產(chǎn)工程項目管理人員還要結(jié)合BIM組織機構(gòu)特點,以及房地產(chǎn)工程項目成本控制管理情況,有針對性地制定成本控制管理方案,并結(jié)合工程項目的具體施工情況,構(gòu)建更加完善的BIM建筑模型。為了保證BIM模型更加穩(wěn)定的運行,充分發(fā)揮其指導作用,管理人員還要對BIM系統(tǒng)的各項功能進行優(yōu)化處理,保證系統(tǒng)功能更加協(xié)調(diào),減少項目成本控制管理不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生[5]。對于房地產(chǎn)工程項目管理人員來講,利用BIM技術構(gòu)建三維模型,加強工程施工成本控制管理,同時對該模型進行可視化分析,能夠快速找到房地產(chǎn)工程項目施工成本控制中存在的問題,制定出科學的解決對策。

2.6注意事項

(1)科學采集數(shù)據(jù)。通過利用BIM技術構(gòu)建三維模型,管理人員需要收集大量的數(shù)據(jù)信息,設計人員在實際工作當中,要深入房地產(chǎn)工程項目所在區(qū)域,并綜合考慮工程項目施工特點,以及施工高度與功能特點等,收集準確數(shù)據(jù),構(gòu)建三維建筑模型。設計人員還要結(jié)合房地產(chǎn)工程項目的施工工期、人員數(shù)量與材料庫存等數(shù)據(jù),進行及時更新。針對收集到的各項數(shù)據(jù)信息,要進行仔細核對,提升各項數(shù)據(jù)信息的準確性,然后將各項數(shù)據(jù)有序錄入到數(shù)據(jù)庫中,提升房地產(chǎn)工程項目各項數(shù)據(jù)的準確性。(2)合理調(diào)整系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。設計人員運用BIM技術,建立三維立體模型后,還要進行動態(tài)跟蹤,結(jié)合房地產(chǎn)工程項目的實際施工情況,及時更新各項數(shù)據(jù)信息,保證平臺數(shù)據(jù)的準確性。同時,設計人員還可以利用先進的信息技術,設置數(shù)據(jù)查詢功能與存儲功能,保證各項數(shù)據(jù)信息能夠快速上傳到系統(tǒng)平臺,真正達到提高房地產(chǎn)工程施工管理效率的目的[6]。(3)對房地產(chǎn)工程管理流程進行優(yōu)化。針對BIM模型中,各項材料使用與人力資源配置情況,及時進行數(shù)據(jù)更新,并根據(jù)系統(tǒng)功能,對工程項目的具體情況進行科學對比,找到房地產(chǎn)工程項目管理的薄弱點,及時改進。要想保證BIM三維建筑模型的重要作用得到更好發(fā)揮,管理人員還要合理設置系統(tǒng)權限,結(jié)合房地產(chǎn)工程項目管理現(xiàn)狀,對既有的管理措施進行優(yōu)化。

3結(jié)束語

綜上所述,通過對BIM技術在房地產(chǎn)項目工程管理當中的具體運用進行多角度分析,例如在項目設計階段的運用、在項目設計環(huán)節(jié)的運用、在施工成本控制環(huán)節(jié)的運用等,可以保證房地產(chǎn)項目工程管理水平得到全面提高,減少工程中各項施工資源的浪費,對我國房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展起到有效推動作用。

參考文獻

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作者:羅毅 單位:東興幸福投資有限公司