建筑工程管理中工程思維的應(yīng)用

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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，我國居民的生活水平有了巨大的提升，人們對建筑的居住環(huán)境以及建筑工程管理的要求也越來越高。隨著國家對建筑工程管理各種要求的提出，目前的管理工作在逐漸加強(qiáng)和提升?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用使得我國建筑業(yè)的發(fā)展達(dá)到了新的高度，各種各樣的現(xiàn)代高科技技術(shù)融入進(jìn)了建筑行業(yè)，工程思維在促進(jìn)建筑企業(yè)管理質(zhì)量和效率方面得到不斷改善。但在建筑工程管理的實(shí)踐中，還有存在很多的問題。本文從目前的建筑工程管理存在的問題出發(fā)，提出建筑工程管理中提升工程思維的重要作用，并對其提升路徑提出了幾點(diǎn)建議，以期望帶來積極的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；工程思維；信息化技術(shù)

隨著建筑工程項(xiàng)目的增多，建筑工程從設(shè)計(jì)到施工到交接中的管理問題也多了起來，而提升工程思維給整個(gè)管理工作帶來很多優(yōu)點(diǎn)，這就要求其各部門所有工作都要明確自己的任務(wù)，其目標(biāo)就是建筑項(xiàng)目要科學(xué)合理。為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程的順利開展，建筑工程的管理的不斷優(yōu)化需要得到企業(yè)內(nèi)部的認(rèn)可。建筑企業(yè)通過提高建筑工程管理的工程思維水平，可以將建設(shè)工程的管理變得更加有效，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。將信息化技術(shù)不斷融入建筑工程管理過程中，企業(yè)員工逐漸提高工程思維，不僅可以使管理效果得到有效的提高，也能為建筑企業(yè)的可持續(xù)開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、建筑工程管理存在的問題

（一）建筑工程管理人員素質(zhì)不高在目前的建筑工程當(dāng)中，很多管理人員的基本素質(zhì)和個(gè)人能力都達(dá)不到企業(yè)的要求。在對他們進(jìn)行專業(yè)管理知識的培訓(xùn)時(shí)，因缺乏科學(xué)的建筑工程管理理念以及工程思維的建設(shè)，而無法有效實(shí)施建筑工程管理中的具體工作。在施工管理中，許多的建筑現(xiàn)場施工人員都是學(xué)歷比較低且缺乏專業(yè)素養(yǎng)的，在進(jìn)行施工時(shí)，主要還是依靠傳統(tǒng)方法進(jìn)行施工和管理，并沒有系統(tǒng)地對工程思維進(jìn)行培訓(xùn)。另外，很多建筑企業(yè)管理人員的目的僅在于企業(yè)如何獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，用更短的時(shí)間去進(jìn)行更有效率的施工，這種弊端使得企業(yè)人員工程思維水平不高、管理效率不高。

（二）建筑工程管理體系不完善目前很多的建筑工程中，施工監(jiān)理的體系不夠完善，許多配套的設(shè)施不到位。建筑工程管理體系不完善可能使得整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量得不到保證，相關(guān)的監(jiān)理人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)。許多建筑工程管理中的監(jiān)理人員數(shù)量不足或者監(jiān)理水平不專業(yè)，從而使監(jiān)理工作不能很好地順利開展，這對建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益影響也非常大。建筑工程管理制度體系的不完善，致使施工的很多問題無法得到根本解決，對建筑工程的施工質(zhì)量和管理工作的效果造成很大的影響。

（三）建筑工程管理的監(jiān)督力度不夠目前的建筑施工工程的管理人員沒有足夠的質(zhì)量控制和監(jiān)督力度意識，這就可能導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生監(jiān)管不嚴(yán)的現(xiàn)象。很多施工人員認(rèn)為只要保證建筑工程能夠按照流程進(jìn)行，其中的建筑材料和使用的施工技術(shù)都沒有得到足夠的重視。長此以往，很多問題被忽略就會(huì)增加建筑工程施工的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量必然會(huì)下降，整個(gè)工程的進(jìn)度得不到有效控制，建筑工程管理的特點(diǎn)得不到體現(xiàn)，工程思維也無法得到提升。

二、工程思維在建筑工程管理的重要作用

（一）有利于施工質(zhì)量得到較好保障在建筑工程施工管理中，工程思維的建設(shè)有利于施工質(zhì)量得到較好保障。建筑管理工作中良好的工程思維可以促進(jìn)建筑工程的施工成本得到有效的節(jié)約，建筑工程中的管理工作人員在實(shí)際管理工作中依據(jù)管理的詳細(xì)要求，對建材原材料、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等進(jìn)行不斷分析，并且對有關(guān)管理方案實(shí)行監(jiān)控，從而保證建筑工程的施工能夠符合實(shí)際要求。通過對各個(gè)建筑施工環(huán)節(jié)實(shí)行有效管理，可以使整個(gè)建筑企業(yè)預(yù)期的管理目標(biāo)得到較好實(shí)現(xiàn)，使施工質(zhì)量得到較好保障。

（二）有利于提升建筑工程施工管理水平將有效的工程思維運(yùn)用到建筑工程施工管理中，能夠幫助施工管理人員在一些規(guī)模比較大的工程項(xiàng)目中，對管理目標(biāo)有總體上的把控，將項(xiàng)目的總體規(guī)劃與實(shí)際施工情況相結(jié)合，提升實(shí)際施工管理的效果?，F(xiàn)代的建筑工程管理理念比傳統(tǒng)理念更加科學(xué)合理，管理人員通常要根據(jù)各個(gè)施工人員的實(shí)際施工情況，對有不合理的施工管理制度進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，一方面要確保建筑工程施工質(zhì)量，另一方面要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的管理目標(biāo)。

（三）有利于優(yōu)化施工方案運(yùn)用工程思維進(jìn)行建筑工程管理，可以針對施工方案中的不合理之處進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充和完善，可以使施工方案更加符合施工現(xiàn)場的要求，在發(fā)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度中的問題時(shí)及時(shí)改進(jìn)，并對新的方案不斷地優(yōu)化，保障建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有助于提高施工方案的合理性。在施工過程中堅(jiān)持工程思維進(jìn)行管理，有利于確保施工各個(gè)環(huán)節(jié)可以在工期內(nèi)高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，確保在保證符合相關(guān)規(guī)范的前提下，不斷提高建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。

（四）有利于形成高效的管理系統(tǒng)企業(yè)人員具有良好的工程思維可以促進(jìn)形成企業(yè)高效的施工運(yùn)行管理系統(tǒng)，從而可以落實(shí)每一個(gè)施工管理人員的實(shí)際責(zé)任。工程思維的形成有助于提高整個(gè)施工管理效率，同時(shí)能夠提高施工人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工人員的工作效率，確保整個(gè)建筑工程的進(jìn)度。工程思維管理有利于協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的管理目標(biāo)。在工程思維管理理念的指導(dǎo)下，施工企業(yè)可建立高效的施工管理體系，以此來實(shí)現(xiàn)建筑資源的最大化利用。

三、工程思維在建筑工程管理中未來應(yīng)用的建議

（一）健全建筑工程管理的制度體系建筑企業(yè)要遵從國家的有關(guān)規(guī)定，不斷完善相關(guān)制度和建立適用于本公司的管理體系。整個(gè)建筑工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到方案實(shí)施到監(jiān)理驗(yàn)收等等工作都要做好制度上的規(guī)范。另外，建筑工程項(xiàng)目的原材料采購的監(jiān)督、施工進(jìn)度的監(jiān)管、施工人員的管理等方面的問題也要順從建筑工程管理的要求。各個(gè)管理組織機(jī)構(gòu)的各個(gè)部門之間需要密切的聯(lián)系、合作與制約，以此確保各部門順利進(jìn)行工作，并做好建筑工程的保障工作，不斷促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

（二）建立信息化的管理系統(tǒng)信息化管理系統(tǒng)要求建筑企業(yè)的管理工作全面開展，并不斷將工程思維管理范圍伸入到企業(yè)的各個(gè)層面。建筑施工單位的管理在實(shí)際工程中的有效實(shí)施就要求相關(guān)的建筑施工單位配備計(jì)算機(jī)設(shè)備及監(jiān)控設(shè)備，根據(jù)建筑施工現(xiàn)場管理的情況和需求構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，并且購買科學(xué)合理的程序軟件，對建筑施工過程中各項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的收集、加工處理以及分析，從而在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)作出正確的決策調(diào)整，進(jìn)而體現(xiàn)建筑工程管理工作的優(yōu)點(diǎn)。

（三）提高建筑工程管理人員的水平和工程思維現(xiàn)在的建筑工程中對于管理人員的需求很大，并對其專業(yè)的管理知識和相應(yīng)的技術(shù)具有很高的要求，對于建筑企業(yè)中管理人員的入職門檻要有一定的要求。在職的員工必須具備一定的管理知識和工程思維，才能使建筑工程管理的要求能夠得到落實(shí)。建筑施工單位應(yīng)當(dāng)定期開展相關(guān)管理人員的專業(yè)知識的培訓(xùn)，保證管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)不被落下。建筑工程管理負(fù)責(zé)人要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況規(guī)范人才質(zhì)量管理，強(qiáng)化建筑企業(yè)的核心競爭力。只有掌握信息化管理技術(shù)并且兼具工程思維的人才，才可以為建筑工程企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益并促進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（四）借助技術(shù)手段進(jìn)行工程的監(jiān)督管理在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)代，在實(shí)施建筑工程進(jìn)度管理的過程中，施工單位通常會(huì)用到很多的技術(shù)手段輔助精細(xì)化管理。建筑工程中對于BIM技術(shù)的應(yīng)用就是現(xiàn)如今建筑企業(yè)施工單位正在不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)的技術(shù)手段，這種技術(shù)的應(yīng)用可以幫助施工人員減少重復(fù)工作的內(nèi)容，大大提高建筑工程的效率。采用監(jiān)控設(shè)備對施工人員進(jìn)行管理也是建筑工程管理的重要手段之一，通過這種監(jiān)督手段，很多施工人員的工作積極性可以被適當(dāng)提高，從而加強(qiáng)整個(gè)建筑項(xiàng)目的監(jiān)督管理力度，展現(xiàn)新技術(shù)與工程思維管理相結(jié)合的優(yōu)勢。在實(shí)際的建筑過程中，加快建筑工程管理信息化的速度，可以有效促進(jìn)建筑工程統(tǒng)一部署工作，輔助其他員工良好開展工作。

四、結(jié)語

建筑工程項(xiàng)目的管理對整個(gè)工程的順利開展具有深遠(yuǎn)的意義，由于受到諸多因素的限制和干擾，目前建筑工程管理中對信息化技術(shù)應(yīng)用的整體水平不高、企業(yè)人員的工程思維不高，這就需要建筑企業(yè)結(jié)合實(shí)際經(jīng)營和管理情況，對建筑企業(yè)管理做相應(yīng)的改變和調(diào)整，從而更好推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。在建筑行業(yè)的競爭日漸激烈的今天，要想成為行業(yè)的佼佼者，企業(yè)必須科學(xué)管理，企業(yè)工作人員也要具備工程思維。目前，建筑工程管理的方法和措施都在不斷地改進(jìn)，在今后建筑工程管理的工作中，企業(yè)要將工程思維的重要作用充分發(fā)揮出來，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

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作者：曹觀法 單位：蘇州大學(xué)馬克思主義學(xué)院