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土木工程管理的淺析

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土木工程管理的淺析

一、從實(shí)際過(guò)程中的管理情況方面分析

1.從土木工程的特點(diǎn)方面分析

在建筑工程中,土木工程的施工過(guò)程中通常都會(huì)有一次性和復(fù)雜性的特點(diǎn),因?yàn)橥聊竟こ痰氖┕ず凸S(chǎng)運(yùn)作時(shí)有很大的區(qū)別。土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)不肯能具有穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境以及高端的機(jī)械設(shè)備,通常情況下都是進(jìn)行露天作業(yè),在施工過(guò)程中極容易受到各種自然條件的影響。尤其是天氣和季節(jié)的變化,通常在陰雨和高溫天氣中影響到工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中,有許多的各種和施工過(guò)程是交叉搭接作業(yè)的十分的復(fù)雜。工程的施工過(guò)程還會(huì)因?yàn)橐恍┩话l(fā)性天氣原因或者是人為的原因,影響工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。另外,土木工程的正使用周期也會(huì)因?yàn)檫@些突發(fā)性情況而受到很大程度上的影響。如果不在施工過(guò)程中對(duì)一些隱蔽工程和構(gòu)造部位進(jìn)行改造,則會(huì)很容易導(dǎo)致非常大的工程質(zhì)量問(wèn)題。土木工程不像工廠(chǎng)的產(chǎn)品,工廠(chǎng)的產(chǎn)品不合格可以重新改造??墒峭聊竟こ淘诳⒐ひ院?,如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,就只能夠簡(jiǎn)單的維護(hù)和改造。由于土木工程在施工過(guò)程中成本十分的高,所以在工程的施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)工程地方全程監(jiān)督,是保障工程質(zhì)量最有效的措施。

2.從施工過(guò)程中的技術(shù)操作環(huán)節(jié)方面分析

隨著房地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈。在這種情況下,許多的建筑施工單位為了降低成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,逐漸的在施工過(guò)程中,一些施工單位就出現(xiàn)了偷工減料的行為。這些不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)行為和操作,會(huì)從很大程度上影響到土木工程在施工過(guò)程中的工程質(zhì)量。土木工程這種成本高、施工周期長(zhǎng)的大型工程類(lèi)型,只有在保證工程質(zhì)量的前提下,才能夠考慮節(jié)約施工成本和施工進(jìn)度。

二、從施工過(guò)程管理方面分析

在土木工程的施工過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)影響工程質(zhì)量的因素做一個(gè)全面的考慮,例如施工人員、機(jī)械設(shè)備和工程材料對(duì)工程質(zhì)量的影響進(jìn)行分析,并對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。這樣才能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并在施工過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行解決。具體的可以從五個(gè)方面分析。

1.從工程管理體制方面分析

在施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)該有完善的工程管理體制以及相應(yīng)的技術(shù)管理人員和機(jī)械設(shè)備。因?yàn)樵谕聊竟こ淌┕み^(guò)程中,建立完善的施工管理體制是保障工程質(zhì)量的重要條件。在土木工程的施工過(guò)程中,可以根據(jù)施工質(zhì)量管理體系,積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)地解決問(wèn)題,最大限度地降低工程質(zhì)量管理過(guò)程中存在的各種質(zhì)量問(wèn)題。在控制工程質(zhì)量的同時(shí),還應(yīng)該仔細(xì)地對(duì)一些特殊工程部位的施工圖紙進(jìn)行審查,從而對(duì)施工人員做好相應(yīng)的工程技術(shù)交底,最終避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)性問(wèn)題。在土木工程正式開(kāi)工以前,要做好對(duì)工程所有內(nèi)容進(jìn)行分析,其中就包括參見(jiàn)單位和工程質(zhì)量的要求等具體的工程內(nèi)容以及所有參見(jiàn)單位的責(zé)任。這樣就可以盡量地對(duì)工程的整個(gè)施工過(guò)程做好質(zhì)量控制,最終減少在施工過(guò)程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量管理問(wèn)題。2.從工程材料和施工設(shè)備方面分析在土木工程的施工過(guò)程中,除了工程管理之外對(duì)工程設(shè)備和材料進(jìn)行一定程度的控制也是十分有必要的。在土木工程的施工過(guò)程中,有許多的材料和設(shè)備要購(gòu)買(mǎi)和租賃。在購(gòu)買(mǎi)工程材料和施工機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中,要注意其質(zhì)量和運(yùn)行效率的控制,要對(duì)工程材料的生產(chǎn)廠(chǎng)家和產(chǎn)品合格證進(jìn)行嚴(yán)格審查。最終形成書(shū)面報(bào)告提交相關(guān)部門(mén)備案、存檔,以備出現(xiàn)問(wèn)題以后進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)于不符合國(guó)家相關(guān)要求和施工工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備,不能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工。

3.從施工人員方面分析

在施工過(guò)程中,要不斷地提高施工人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,以保證整個(gè)施工過(guò)程的工程質(zhì)量,并強(qiáng)化安全在施工人員腦海中的地位。通過(guò)提高其工程職業(yè)責(zé)任感,最終使施工人員在施工過(guò)程中重視工程質(zhì)量的管理,盡可能的減少人為因素造成的工程質(zhì)量問(wèn)題。

4.從施工環(huán)境和方法對(duì)工程質(zhì)量影響方面分析

土木工程的施工環(huán)境在很大程度上都會(huì)影響到工程的質(zhì)量,所以要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全面仔細(xì)徹底的分析,并對(duì)一些由于環(huán)境現(xiàn)狀在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題采取必要的措施進(jìn)行預(yù)防。在考慮施工現(xiàn)場(chǎng)防御措施的同時(shí),還要使施工方法和施工技術(shù)保持一定的完整性和穩(wěn)定性。施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理人員還應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況,對(duì)其技術(shù)施工過(guò)程和相關(guān)資料進(jìn)行備案,并對(duì)工程的施工資料進(jìn)行及時(shí)的記錄,以保證工程竣工以后工程資料的完整性、獨(dú)立性和真實(shí)性。

5.從工程的施工技術(shù)方面分析

在土木工程的過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的管理,很多時(shí)候還是需要依靠專(zhuān)門(mén)的工程質(zhì)量檢測(cè)儀器進(jìn)行分析。因?yàn)樵S多新興技術(shù)和工藝在工程中的廣泛使用,其質(zhì)量是無(wú)法通過(guò)簡(jiǎn)單的方式進(jìn)行檢測(cè)的。這就需要在廣泛積極的使用新興工藝和工程技術(shù)的條件下,保證土木工程的質(zhì)量。

三、從工程質(zhì)量中責(zé)任制度方面分析

在我國(guó),許多工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量沒(méi)有明確的責(zé)任劃分。許多剛剛才在施工操作過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,例如設(shè)計(jì)單位始終不變。但是在實(shí)際施工過(guò)程中,有些設(shè)計(jì)需要做一定的變更才能夠進(jìn)行施工。但是工程由于施工單位和設(shè)計(jì)單位責(zé)任不明確,所以就導(dǎo)致了在施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題無(wú)法和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效地溝通,更不能夠?qū)υO(shè)計(jì)圖紙做相應(yīng)的變更,這就使得許多施工單位在施工過(guò)程中無(wú)法從根本上保證工程的質(zhì)量。尤其是對(duì)于一些施工單位無(wú)法改變,最終造成在施工過(guò)程中出現(xiàn)一體系列的問(wèn)題,使施工單位在施工過(guò)程中不得不采取偷工減料的方法完成施工,這就會(huì)留下許多的質(zhì)量問(wèn)題。

四、結(jié)語(yǔ)

總之,在土木工程的施工過(guò)程中,要從全方位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行考慮。尤其是對(duì)于一些特殊的工程和細(xì)部構(gòu)造要進(jìn)行重點(diǎn)控制,最終達(dá)到重點(diǎn)工程質(zhì)量和整體工程質(zhì)量兼顧的效果。

作者:李廷州 單位:瀘州醫(yī)學(xué)院基建處