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建筑工程管理對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用

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建筑工程管理對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用

摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)的建筑管理中存在著一些弊端,主要體現(xiàn)為施工質(zhì)量控制不得當(dāng)、管理手段混亂、工程發(fā)展速度緩慢等。針對(duì)以上情況,施工單位應(yīng)該以提升質(zhì)量為主,減少建筑過(guò)程中的項(xiàng)目成本,利用BIM信息技術(shù),對(duì)建筑工程管理方式進(jìn)行改進(jìn)。文章從bim的相關(guān)概念出發(fā),分析其在建筑工程管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:BIM;建筑工程管理;質(zhì)量;成本

近幾年來(lái),人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求不斷提高,使得工程建筑的難度也在持續(xù)性增加。傳統(tǒng)的技術(shù)施工方式已經(jīng)不適合現(xiàn)代化管理的應(yīng)用,很難滿足建筑業(yè)的發(fā)展需求。因此,施工單位要以信息技術(shù)為基礎(chǔ),在施工管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制等方面進(jìn)行深化改革,以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1BIM相關(guān)理論概述

1.1BIM的概念

BIM技術(shù)從出現(xiàn)開(kāi)始,人們對(duì)其概念進(jìn)行了限定。從通用化的角度來(lái)講,它是指以建筑工程項(xiàng)目為目標(biāo),通過(guò)控制造價(jià)、提升質(zhì)量等途徑來(lái)創(chuàng)造業(yè)主滿意的運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程。從承包商的角度來(lái)講,它是在施工現(xiàn)場(chǎng)模擬的情況下,按照標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤,以實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的監(jiān)督方式。從設(shè)計(jì)的角度出發(fā),BIM技術(shù)融入了自動(dòng)化的監(jiān)督系統(tǒng),能夠按照已知地形繪制出具體的設(shè)計(jì)圖紙。從該技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)與進(jìn)程中來(lái)看,它并不是一成不變的,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)施工的具體要求與情況進(jìn)行升級(jí),以做出最精準(zhǔn)的測(cè)量數(shù)據(jù)。BIM技術(shù)最大的優(yōu)勢(shì)為它貫穿到了建筑工程的方方面面,從施工進(jìn)度到質(zhì)量監(jiān)督、工程管理都有所滲透。即實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)的訪問(wèn),也擴(kuò)展了技術(shù)的運(yùn)維空間[1]。

1.2BIM技術(shù)的核心

作為一項(xiàng)先進(jìn)化的建筑工程管理技術(shù),它的核心控制點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面:①它能夠建立數(shù)據(jù)的三維分析平臺(tái)。在過(guò)程控制下將抽象的圖紙變得更加具體,管理者可以通過(guò)此方式進(jìn)行控制;②各數(shù)據(jù)之間并不是獨(dú)立存在的,它有著一定的關(guān)聯(lián)性,能夠在信息資源共享的同時(shí)深化內(nèi)部系統(tǒng),對(duì)模擬平臺(tái)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互交性。不同專(zhuān)業(yè)信息的共享使得建筑工程的參與性加強(qiáng),管理者可以實(shí)現(xiàn)建筑現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控[2];③項(xiàng)目介入速率的晉升。建筑工程管理者可隨時(shí)隨地介入到質(zhì)量管理的內(nèi)容決策當(dāng)中,并根據(jù)項(xiàng)目效益做出最積極的反映。

2BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

2.1BIM技術(shù)在施工質(zhì)量中的應(yīng)用

材料和施工人員的行為是保證質(zhì)量的重要條件。從施工人員的行為上來(lái)講,BIM技術(shù)以三維立體圖像的形式將建筑的整體環(huán)境體現(xiàn)出來(lái),并指導(dǎo)施工。該技術(shù)會(huì)根據(jù)具體的情況建立起多種方案,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行比對(duì),分析不同方案的缺點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。管理者依照自己的判斷選擇一種最適合的方法。BIM技術(shù)的整合方式還體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的操作中。虛擬平臺(tái)會(huì)建立不同的施工順序,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)人員效率的測(cè)試實(shí)現(xiàn)有效的操控。另外,它具有可視化模擬導(dǎo)向的功能,可以利用GPS定位技術(shù)與移動(dòng)通訊技術(shù)的結(jié)合做到施工范圍的控制[3]。管理者能夠在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并通過(guò)施工人員的操作流程進(jìn)行協(xié)調(diào),達(dá)到提升質(zhì)量的目的。在材料的管理方面,BIM技術(shù)可以利用掃描儀器對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行管理。系統(tǒng)中會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)材料的類(lèi)型以及成分。如果出現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料,儀器會(huì)實(shí)施自動(dòng)化預(yù)警,并在顯示燈中表現(xiàn)出來(lái)。這樣既節(jié)省人力,也提升施工的質(zhì)量。

2.2BIM技術(shù)在施工成本中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在施工成本控制方面。建筑工程的施工階段也可稱(chēng)為工程實(shí)體的形成過(guò)程。它的涉及方面非常廣,其中包括人力資源管理、施工周期控制及材料設(shè)備管理等。想要提升施工的質(zhì)量,就要從以上幾個(gè)方面入手,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的合理編制以及質(zhì)量的提升工作。從BIM技術(shù)三維模型的建立中,數(shù)據(jù)會(huì)以圖像的形式體現(xiàn)出來(lái),并將各階段的施工組合計(jì)劃以及進(jìn)度更直觀的表現(xiàn)出來(lái)。信息技術(shù)會(huì)對(duì)整體大環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃,列至一個(gè)詳細(xì)的資金與人員數(shù)量的使用清單,管理者可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)與實(shí)際規(guī)模進(jìn)行對(duì)比,按照其中的限定額度構(gòu)建材料、聘請(qǐng)人員。這樣就避免了因與供應(yīng)商溝通不及時(shí)而出現(xiàn)的施工成本過(guò)高問(wèn)題。該技術(shù)還能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行測(cè)試。包括地址條件、供水供電狀況等等。如果出現(xiàn)了自然因素變化的情況,系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行自動(dòng)化預(yù)警,控制現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度。這樣既體現(xiàn)了建筑模型的建立,也節(jié)省了項(xiàng)目的成本。同時(shí)成本管理還體現(xiàn)在工程量的減少上。BIM技術(shù)可依照相關(guān)程序規(guī)劃施工進(jìn)度,并通過(guò)工程量的大小制定規(guī)則。如果構(gòu)件的數(shù)量過(guò)多,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣除,并作出成本節(jié)約的最有效設(shè)計(jì)。

3BIM技術(shù)在施工進(jìn)度中的應(yīng)用

可將BIM技術(shù)應(yīng)用到施工前、施工中與施工后三個(gè)階段,貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,使施工進(jìn)度與施工方案規(guī)劃及工期要求相一致。

3.1BIM技術(shù)在建筑工程施工前的應(yīng)用

可將BIM技術(shù)用于建筑工程施工前的管理工作中。BIM技術(shù)下,圖紙可以以三維圖像的形式顯示,工程的流程、進(jìn)度及各個(gè)環(huán)節(jié),同樣可以直觀的顯示在管理人員面前。管理人員可隨時(shí)提取上述信息,將其與工程的實(shí)際情況相對(duì)照,判斷圖紙、流程及進(jìn)度是否與工程需求相符合,以此為施工合理性以及科學(xué)性的提高提供保證。

3.2BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用

BIM技術(shù)可應(yīng)用到建筑工程施工過(guò)程中。建筑工程施工環(huán)節(jié)復(fù)雜,管理人員可將BIM技術(shù)下設(shè)計(jì)的圖紙、規(guī)劃的施工流程、制定的施工方案作為參考,指導(dǎo)工程各環(huán)節(jié)順利展開(kāi),BIM技術(shù)的應(yīng)用,可使管理人員從大局出發(fā),實(shí)現(xiàn)對(duì)施工的全面管理,BIM技術(shù)具有可視化模擬導(dǎo)向的功能,管理人員可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,控制施工操作流程,提高其協(xié)調(diào)性,這對(duì)于管理效率的提高具有積極意義。

3.3BIM技術(shù)在建筑工程施工后的應(yīng)用

施工后,可利用BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn),以此全面提高建筑工程施工水平。

4結(jié)束語(yǔ)

文章從BIM技術(shù)的相關(guān)概述出發(fā),分析了它在建筑工程管理中的應(yīng)用。從而得出:作為一項(xiàng)先進(jìn)的三維立體信息技術(shù)方式,它能貫穿到施工質(zhì)量、進(jìn)度、檢驗(yàn)、成本等各個(gè)方面;可為現(xiàn)場(chǎng)管理提供參考依據(jù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化修改與管理;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),在工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)上提升工作效率,為項(xiàng)目成本的節(jié)約與管理方式的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造有利條件。

參考文獻(xiàn):

[1]張樹(shù)理.BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目全壽命周期成本管理中的應(yīng)用[D].長(zhǎng)春工程學(xué)院,2016.

[2]劉素琴.BIM技術(shù)在工程變更管理中設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用研究[D].南昌大學(xué),2014.

[3]卜文,高小飛,陳秀,等.BIM技術(shù)與成本控制在工程管理中的應(yīng)用與分析[A].中國(guó)武漢決策信息研究開(kāi)發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.決策論壇——系統(tǒng)科學(xué)在工程決策中的應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集(上)[C].中國(guó)武漢決策信息研究開(kāi)發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,2015:2.

作者:馮創(chuàng)業(yè) 單位:廣東上城建設(shè)有限公司