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建設(shè)項目中工程監(jiān)理的運用

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建設(shè)項目中工程監(jiān)理的運用

摘要:伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑領(lǐng)域運行進程逐漸加快,工程數(shù)目有所增加,規(guī)模得到了很大程度的拓展。不過從建設(shè)項目實際開展情況來看,還存在著較多的安全隱患。而監(jiān)理部門主要是負責對工程整體質(zhì)量進行監(jiān)督和管理,本身在工程實際開展期間起著決定性的作用。因此要想提升工程項目質(zhì)量,就應(yīng)當將監(jiān)理部門的職能全面發(fā)揮出來。在本文中主要從工程監(jiān)理入手,詳細探究了在建設(shè)項目內(nèi)對于工程監(jiān)理的應(yīng)用情況。

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;建設(shè)項目;應(yīng)用情況

在工程項目建設(shè)工作實施期間,工程建立起著決定性的作用,其中工程監(jiān)理的效果直接決定了工程整體質(zhì)量以及后期是否安全運行。而判斷各項工程和標準要求是否相符合的標準在于材料性能設(shè)備以及使用的技術(shù)等,只有確保上述要點和標準要求相符合,規(guī)范性的實施工程監(jiān)理工作,才能夠促使建設(shè)工程安全開展。

1對于建筑工程監(jiān)理的論述

1.1概念

所謂工程監(jiān)理,一般是指有著較高等級的工程監(jiān)理部門,該項部門受到建筑單位的聘請和委托,全方面的對項目整體環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理,動態(tài)性的監(jiān)控施工單位相關(guān)人員的施工行為,從中看出,監(jiān)理工作具有明顯的專業(yè)性和有效性。當前階段,在工程監(jiān)理工作開展期間,監(jiān)理單位應(yīng)當以自身等級為主,處于標準區(qū)域內(nèi)實施有關(guān)的監(jiān)理作業(yè),對于該項監(jiān)理工作的開展禁止以其他監(jiān)理單位的名義來實施,并且也不能將自身負責的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他監(jiān)理單位。所以明確規(guī)定工程監(jiān)理單位必須遵循基本要求進行監(jiān)督,和建設(shè)企業(yè)簽訂相關(guān)的建立合同,將本身的監(jiān)理職責全面發(fā)揮出來。

1.2建設(shè)項目監(jiān)理單位包含的要點

當前階段,要想促使項目建設(shè)工作高質(zhì)量開展,監(jiān)理部門應(yīng)當成立專業(yè)性強并且技能高以及經(jīng)驗豐富的監(jiān)理隊伍,依靠該項隊伍來實施各項工作。首先依照建設(shè)部門頒布的新要求,在遵循法律法規(guī)的基礎(chǔ)上動態(tài)性監(jiān)督建設(shè)項目開展情況,保持各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性,以此為建設(shè)項目穩(wěn)定開展提供良好的幫助。其次做好建設(shè)項目實際情況的探究工作,整合相關(guān)數(shù)據(jù),制定完善的方案,落實項目監(jiān)理工作要點。監(jiān)理期間還需要與設(shè)計部門進行合作以及交流,相互探討各項內(nèi)容,密切關(guān)注質(zhì)量方面的問題,以免發(fā)生安全隱患,增加成本輸出。

2在建設(shè)工程開展期間工程監(jiān)理起到的重要性

2.1有利于加深業(yè)主和承包商之間的聯(lián)系

要想確保施工方和業(yè)主之間具備規(guī)范的合同關(guān)系,對于工程監(jiān)理部門來講,應(yīng)當從合同內(nèi)包含的各項條款入手加以分析,從根本上維護兩者之間的利益。只有工程監(jiān)理掌握合同中的各項要點,明確具體的缺陷,才能夠避免矛盾現(xiàn)象的形成。在這其中,施工單位以及業(yè)主方實施招投標工作過程中關(guān)注的重點是不一樣的,如此一來就會形成矛盾,影響到招投標工作的開展。施工方和業(yè)主方之間聯(lián)系密切,無論是工程方面還是經(jīng)濟方面都有著較深的合作,對此工程監(jiān)理必須對雙方履行合同的行為進行重點約束,或者是從施工方現(xiàn)場管理工作入手,積極鼓勵施工單位,促使施工單位現(xiàn)場管理水平得到一定的提升,以此確保工程質(zhì)量。

2.2有利于調(diào)整施工項目

工程監(jiān)理自身承擔的職責是非常高的,除了對施工方各個環(huán)節(jié)進行調(diào)整之外,還需要對業(yè)主方面進行協(xié)調(diào)以及處理。因此必須進一步強化工程監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)組織能力。在工程監(jiān)理工作開展期間,面臨的要點是加深各項單位的溝通以及交流,只有保持良好的協(xié)調(diào)性,才能夠減少矛盾的形成,避免發(fā)生糾紛,促使工程在規(guī)定期限內(nèi)完全完工。所以工程監(jiān)理需要遵循公平公正的基本原則來維護和權(quán)衡各方之間的利益,多角度思考和探究問題,積極聽取他人提出的意見,以此確保矛盾得到全面的化解。

2.3有利于更加全面的監(jiān)督施工環(huán)節(jié)

在工程監(jiān)管活動開展期間,最為關(guān)鍵的一方面是落實項目工程基本目標。該項目標主要是指制定完善的施工計劃,重點審核施工環(huán)節(jié),解決施工中存在的各項問題。當前,伴隨著施工項目建設(shè)工作的良好開展,工程監(jiān)理工作也得到了一定的改進和創(chuàng)新,其中該項工作產(chǎn)生的效果結(jié)構(gòu)能夠避免施工期間發(fā)生不良誤差現(xiàn)象,預(yù)防安全隱患的出現(xiàn)。除此之外,在工程監(jiān)管環(huán)節(jié)中,工程監(jiān)理還能夠?qū)C械設(shè)備以及各項材料的性能加以檢驗,大力監(jiān)督施工人員工程開展情況,當出現(xiàn)和標準要求不符合的現(xiàn)象以后,工程監(jiān)理人員能夠處于較短時間內(nèi)加以評價和探究,綜合性評判工程質(zhì)量情況,結(jié)合具體數(shù)據(jù)制定出完善的應(yīng)對策略。

3工程監(jiān)理在建設(shè)項目中的應(yīng)用情況

3.1在建設(shè)工程準備環(huán)節(jié)中對于工程監(jiān)理的實際應(yīng)用

建設(shè)工程最初準備階段中涉及到的環(huán)節(jié)為三點:①有效的審核施工組織設(shè)計情況。在最初審核環(huán)節(jié)中,應(yīng)當確保建設(shè)單位審批手續(xù)流程的規(guī)范性,比如組織機構(gòu)內(nèi)的設(shè)計和操作人員是否具備專業(yè)性,制定的質(zhì)量維護體系是否健全,采取的施工方式以及技術(shù)是否合理,在明確具體要求的基礎(chǔ)上開展各項工程。而審核工作的開展有利于為后期作業(yè)的實施奠定堅實的基礎(chǔ)。②動態(tài)性的監(jiān)督和管理物資采購環(huán)節(jié)。物資采購環(huán)節(jié)也涉及包含了諸多要點,比如,遵循基本要求來采購物資使其和項目部門頒布的文件內(nèi)容相一致。當所需材料非常多應(yīng)當進行大方面采購的時候,就需要從多方面比較以及分析供應(yīng)商,選出專業(yè)性強并且信譽程度高的供應(yīng)商。③做好分包單位資質(zhì)的審查檢驗工作,在分包環(huán)節(jié)中,一般是采取分包合同的方式來提供良好分包服務(wù)的。當選取分包方的過程中,還要求分包方有著較強的專業(yè)性,使其為業(yè)主提供良好的質(zhì)量產(chǎn)品,在全面檢驗物資樣品性能的基礎(chǔ)上獲取準確的數(shù)據(jù)。

3.2在建筑工程施工環(huán)節(jié)中對于工程監(jiān)理的應(yīng)用情況

在建筑工程施工環(huán)節(jié)中,對于承包人員提出了非常嚴格的要求,明確規(guī)定承包人員應(yīng)當采取合理的施工方式以及經(jīng)過監(jiān)理工程人員審核完成且合格的施工計劃來實施建設(shè)作業(yè),進而和標準要求相一致。從施工環(huán)節(jié)中的工程監(jiān)理情況來看,具體要點,涉及到了四個方面:(1)對于工程監(jiān)理單位來講,應(yīng)當認真檢驗承包人員的工作情況,防止和具體要求不相符,并且還需要應(yīng)用審批合格的施工計劃,以免發(fā)生誤差。(2)全方面的檢驗施工環(huán)節(jié)中所需的材料性能,確保施工材料質(zhì)量的合格性,對于使用的混合料來講,除了要保持良好的配合比例之外,還應(yīng)當有著較強的性能。(3)監(jiān)理單位必須增強各項施工流程的規(guī)范性,有效開展驗收工作,等到符合標準以后才能夠?qū)嵤┫乱画h(huán)節(jié)的作業(yè)。(4)面對于各項安全隱患,應(yīng)當加大檢驗力度,等到和標準要求相符合以后,才能夠繼續(xù)開展作業(yè)。

3.3在竣工環(huán)節(jié)中對于工程監(jiān)理的應(yīng)用情況

當開展每一項工程之前,要求監(jiān)理單位監(jiān)督承包商合理的劃分各項工程類型,然后進行反饋,等到監(jiān)理部門和業(yè)主審批完成以后才可以實施施工作業(yè),這樣一來可以確定基本的管理目標,為后期工程驗收作業(yè)的開展提供良好的依據(jù)。而在竣工驗收監(jiān)理階段,監(jiān)理人員應(yīng)當做好以下幾點:①對相關(guān)的驗收以及竣工文件進行整理和檢查。②結(jié)合實際情況制定出完善的工程質(zhì)量評估文件。將有關(guān)的歸檔文件加以整合,然后反饋給業(yè)主。

4結(jié)語

從以上論述來看,工程監(jiān)理在建設(shè)項目開展期間起著極高的效果,其可以全方面的對施工質(zhì)量進行監(jiān)督和控制,基于此,就要求建設(shè)單位全面了解和認識到工程監(jiān)理的作用,從各個方面入手來實施工程監(jiān)理作業(yè),全面探究和分析施工期間存在的各項問題,并且結(jié)合實際情況制定出完善的對策來解決問題,從而促使建設(shè)工程得到良好的開展。

參考文獻

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[3]丁敏.工程監(jiān)理在建設(shè)項目中的應(yīng)用[J].居舍,2017(22):102.

作者:吳國泰 單位:江西建輝工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司