工程管理工民建工程監(jiān)理的作用分析

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摘要：隨著近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，城市化的發(fā)展也愈發(fā)深化，這就直接促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，工民建工程的數(shù)量和規(guī)模也越來越大。由于工民建工程直接關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活，因此對其安全質(zhì)量也應(yīng)引起高度重視。當(dāng)前我國工民建工程中存在的問題比較多，這對于人們生產(chǎn)生活的安全產(chǎn)生了直接的不利影響，也對建筑行業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。在這樣的發(fā)展背景下，工程監(jiān)理的重要性便充分地凸顯出來，工程監(jiān)理在工程管理中的應(yīng)用，可以有效促進(jìn)工民建工程質(zhì)量的提升，同時(shí)建筑施工企業(yè)自身的信譽(yù)也會(huì)因此得到提升，對于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也會(huì)起到相應(yīng)的促進(jìn)作用，因此在未來的工民建施工過程中，需要更加重視工程監(jiān)理的作用發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：工民建工程；工程監(jiān)理；工程管理

城市化進(jìn)程的深化直接促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑市場越來越繁榮，但同時(shí)也導(dǎo)致建筑市場的競爭越來越激烈，建筑企業(yè)為了謀求更多的經(jīng)濟(jì)效益，對工民建施工的質(zhì)量問題有所忽視，直接給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了威脅。為了有效解決這一發(fā)展問題，需要對工程監(jiān)理的作用加以重視，這可以在很大程度上促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升，合理地進(jìn)行成本控制，這對于工程管理質(zhì)量的提升會(huì)起到積極作用，切實(shí)保障工程項(xiàng)目管理的有效性[1]。

1工程監(jiān)理工作自身的特點(diǎn)

（1）工程監(jiān)理工作具有單一性的特點(diǎn)。一般來說，工程建設(shè)單位為了進(jìn)一步保證建筑工程質(zhì)量，往往會(huì)通過招標(biāo)方式，選擇工程監(jiān)理單位來對工程進(jìn)行監(jiān)管，這樣選擇出來的工程監(jiān)理單位實(shí)力比較強(qiáng)。工程監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容就是對施工的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)管，由于這是一種有償監(jiān)管的方式，所以它所服務(wù)的對象具有單一性，也就是說工程監(jiān)理單位只為工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)，無法對其他的承建單位負(fù)責(zé)[2]。（2）工程監(jiān)理工作涉及的范圍比較大。工程監(jiān)理工作不僅是對建筑工程的質(zhì)量加以監(jiān)督，還要對建筑工程的實(shí)際投資成本使用狀況進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)也會(huì)涉及對建筑工程整體建設(shè)進(jìn)度的管理和建筑工程的安全施工等方面的問題。一般來說，監(jiān)理工作最終的工作范圍是監(jiān)理單位按照法律法規(guī)來進(jìn)行確定的，并且還要結(jié)合建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來制定相應(yīng)的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，再借助工程監(jiān)理合同和承包合同中的具體條款，來最終確定監(jiān)理范圍。（3）工程監(jiān)理具有相互獨(dú)立的監(jiān)督功能。在工民建建筑中，工程監(jiān)理工作是具備監(jiān)督功能的，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場所行使的職責(zé)權(quán)力有助于維護(hù)建設(shè)單位的利益，但是監(jiān)理單位和承包單位與施工單位之間是相互獨(dú)立的。由于工程監(jiān)理單位是受工程建設(shè)單位的有償委托，所以它對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，但是和承建單位之間沒有直接的經(jīng)濟(jì)往來，在進(jìn)行監(jiān)理工作的過程中，主要是對不良的建設(shè)行為加以監(jiān)督糾正，與其他的承建單位之間則是彼此獨(dú)立的關(guān)系[3]。

2工程監(jiān)理工作存在的問題

（1）工程監(jiān)理的綜合能力不足。就我國的發(fā)展現(xiàn)狀來說，工程監(jiān)理工作的發(fā)展歷程是比較短的，無論是工程監(jiān)理的技術(shù)還是工程監(jiān)理的制度，都相應(yīng)地存在著一些不足之處，因此使得監(jiān)理工作在進(jìn)行的過程中存在滯后的問題，這對于施工管理來說自然會(huì)產(chǎn)生一些不良的影響。如果工程監(jiān)理工作的綜合能力難以得到提高，那么就必定會(huì)在激烈的市場競爭中遭到淘汰。（2）專業(yè)水平低且缺乏職業(yè)道德。由于我國工程監(jiān)理工作的發(fā)展速度比較慢，并且綜合實(shí)力也比較差，因此很多監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候難以擔(dān)負(fù)起責(zé)任，加之監(jiān)理人員自身的專業(yè)素質(zhì)比較低，職業(yè)道德也相應(yīng)缺乏，所以其在施工現(xiàn)場進(jìn)行工作的時(shí)候，各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理執(zhí)行也會(huì)相應(yīng)存在一些問題，實(shí)際的工作結(jié)果自然不盡如人意。

3工民建工程監(jiān)理在工程管理中的作用

（1）工程監(jiān)理會(huì)起到組織協(xié)調(diào)的作用。對于一個(gè)建筑工程來說，它往往需要各個(gè)單位之間的有機(jī)協(xié)調(diào)配合才可以完成，在進(jìn)行工程管理的時(shí)候，就要對工程所涉及的內(nèi)容負(fù)責(zé)，而工程監(jiān)理可以確保各個(gè)單位之間合作的協(xié)調(diào)性，通過對單位之間的組織協(xié)調(diào)來確保工民建工程可以順利地進(jìn)行。在實(shí)際的監(jiān)理工作進(jìn)行過程中，工程監(jiān)理工作所涉及的范圍比較大，不僅面臨著多種施工工序的穿插作業(yè)，往往還需要對施工場地和施工區(qū)域進(jìn)行協(xié)調(diào)分配。工程監(jiān)理單位在進(jìn)行工作的時(shí)候，需要對多方意見要加以聽取考慮，并且要學(xué)會(huì)用多個(gè)角度來看待問題，對于工民建施工過程中各方利益產(chǎn)生的糾紛需要重點(diǎn)解決，并且通過對各方施工條件的落實(shí)來相應(yīng)地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，清除建筑工程施工過程中所遇到的障礙，從而確保建筑施工項(xiàng)目可以更順利地進(jìn)行。此外，工程監(jiān)理單位還有一項(xiàng)重要的工作就是對施工方和業(yè)主之間的關(guān)系加以協(xié)調(diào)，在日常的工作工程中要對業(yè)主方的施工保障條件加以重視。（2）工程監(jiān)理會(huì)起到控制的作用。在進(jìn)行工程監(jiān)理工作的時(shí)候，需要對相關(guān)的施工人員、工民建工程材料、施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備等方面進(jìn)行全面的控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題，需要及時(shí)對其進(jìn)行檢測和糾正，盡可能避免安全事故的發(fā)生。在進(jìn)行工程監(jiān)理工作的時(shí)候，要對施工的全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，尤其是對安全故障方面的問題，在進(jìn)行管理的過程中要制定嚴(yán)格的預(yù)防措施，對可能發(fā)生的安全事故提前進(jìn)行控制預(yù)防。（3）工程監(jiān)理會(huì)起到資料審核的作用。在進(jìn)行工民建施工的過程中，為了進(jìn)一步提升施工過程的安全性，要在施工的過程中及時(shí)進(jìn)行資料的管理，工程監(jiān)理人員需要對相關(guān)的施工資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對于資料中表述不當(dāng)?shù)膬?nèi)容要及時(shí)進(jìn)行更改，避免安全事故產(chǎn)生。

4結(jié)束語

綜上所述，就我國社會(huì)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看，建筑行業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量越來越高，為了確保工民建工程質(zhì)量的提升，工程管理工作的開展愈發(fā)重要，而在工程管理工作的開展過程中，工程監(jiān)理的重要性也相應(yīng)地凸顯出來，這可以在更大程度上保證建筑工程的質(zhì)量符合發(fā)展要求，能夠更加合理地進(jìn)行施工進(jìn)度控制，使工民建工程得以謀取到更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在未來的發(fā)展過程中，需要進(jìn)一步提升工程監(jiān)理工作力度，促進(jìn)建筑行業(yè)整體發(fā)展水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]張麗.新時(shí)期工民建施工監(jiān)理的問題及策略研究[J].綠色環(huán)保建材,2016(11):144.

[2]蔣愛民.探討工民建工程混凝土施工質(zhì)量控制的措施[J].住宅與房地產(chǎn),2016(18):200.

[3]黃文.工民建施工監(jiān)理要點(diǎn)問題探析[J].才智,2012(4):23.

作者：楊汝森 單位：湖北南方建設(shè)管理咨詢有限公司