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談建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理實踐

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談建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理實踐

摘要:我國在經(jīng)濟改革發(fā)展之后,建筑行業(yè)的發(fā)展也日趨進步,在最近十年時間里帶動我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的龍頭行業(yè)當屬建筑工程。為了使建筑工程項目的實施和運行能夠順利進行,房屋建筑工程監(jiān)理單位需要充分考慮房屋建筑工程管理的影響因素,并通過針對性的解決措施來進行完善。建筑行業(yè)的安全性問題關(guān)乎著民生,不僅僅是財產(chǎn)安全還有生命安全,房屋建筑工程的質(zhì)量已成了監(jiān)理單位工作中的一個重要的問題,房屋建筑工程質(zhì)量也出現(xiàn)了一些或多或少的問題,本文就房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理實踐進行分析。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;監(jiān)理單位;質(zhì)量管理

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人民生活水平得到了有效的改善和提升,房屋建筑工程作為一項基礎(chǔ)設(shè)施的工作事關(guān)國計民生大事,備受人們的關(guān)注。建筑工程施工質(zhì)量房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管是一環(huán)扣一環(huán)的,房屋建筑工程監(jiān)理單位要提高對建筑工程質(zhì)量的重視度,監(jiān)督房屋建筑工程各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,提高房屋建筑工程監(jiān)理工作的有效性。因此,房屋建筑工程要想在各行各業(yè)中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)建筑行業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展,就要不斷適應(yīng)時代的潮流對建筑工程質(zhì)量進行科學(xué)有效的管理。

1房屋建筑工程項目監(jiān)理的重要性

房屋建筑工程質(zhì)量的好壞可以直接影響人們的生活及工作中的安全,而房屋建筑工程是一個龐大復(fù)雜的工程會涉及到很多的工作環(huán)節(jié),只有加強房屋建筑工程項目監(jiān)理質(zhì)量管理方法,對各個管理環(huán)節(jié)進行精確系統(tǒng)的管理,不斷地精細化建筑工程施工的管理也能夠確保施工過程的精確性,才能發(fā)揮監(jiān)理工作在房屋建筑工程中的作用,提高房屋建筑工程的質(zhì)量。經(jīng)濟的發(fā)展帶動了建筑企業(yè)的發(fā)展,房屋建筑工程項目監(jiān)理單位是監(jiān)督房屋建筑質(zhì)量的第三方,在房屋建筑質(zhì)量管理工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,有利于加快房屋建筑工程的施工進度,保障房屋建筑工程在合同的規(guī)定時間內(nèi)按期完工。房屋建筑工程項目建立制度起源于20世紀左右,積累了豐富的實踐經(jīng)驗不斷走向制度化和標準化,對提高房屋建筑質(zhì)量管理有十分重要的現(xiàn)實意義。房屋建筑監(jiān)理單位的主要工作就是負責施工階段環(huán)節(jié)的控制,把質(zhì)量管理貫徹到房屋建筑工程的每一個環(huán)節(jié),站在公平的立場上對房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題進行處理和協(xié)調(diào),為房屋建筑工程質(zhì)量提供保障。

2房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理存在的問題

2.1主觀原因

房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理仍然采用傳統(tǒng)的管理方法,工作內(nèi)容單一,工作方式傳統(tǒng)化,管理技術(shù)和手段相對落后,沒有實現(xiàn)管理方法的標準化和專業(yè)化,對于房屋建筑工程特別的管理環(huán)節(jié)沒有進行系統(tǒng)性的管理。房屋建筑工程監(jiān)理單位管理人員主觀意識存在問題,沒有從思想上提高對房屋建筑工程質(zhì)量管理的重視,排斥先進的、科學(xué)的管理方法和理論,許多管理人員不愿意花時間去學(xué)習(xí)先進的管理理念和管理經(jīng)驗,認為學(xué)習(xí)新的監(jiān)理理念會浪費大量的時間和精力,影響到房屋建筑工程質(zhì)量管理工作的有效開展和進行,不能滿足現(xiàn)階段房屋建筑工程管理工作的需要。其次,缺乏對房屋建筑工程質(zhì)量管理的資金投入,沒有培養(yǎng)管理工作方面的專業(yè)人員,沒有為他們提供技術(shù)和專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),導(dǎo)致工作人員對工程建筑質(zhì)量管理的認知和意識不夠。一些房屋建筑工程監(jiān)理單位為了實現(xiàn)利益的最大化,削減監(jiān)理單位的工作人員的數(shù)量和管理設(shè)備,阻礙了監(jiān)理單位對房屋建筑質(zhì)量監(jiān)管的水平。

2.2房建施工監(jiān)理制度的不完整

我國房建施工監(jiān)理存在的問題是監(jiān)理制度的不完整,施工監(jiān)理是我國新興的工作,沒有前輩的經(jīng)驗可以借鑒,所以在制度制定方面會存在不完整的現(xiàn)象,沒有完整的制度體系,工作的效率和工作的質(zhì)量都會很低。完善我們現(xiàn)在的監(jiān)理制度是非常有必要的,只有完善的制度,才能有好的工作效率和工作質(zhì)量。

2.3施工質(zhì)量檢測不到位

在對施工質(zhì)量進行檢測的時候,監(jiān)管人員對施工質(zhì)量檢測的不到位、不充分也是建筑質(zhì)量可能會出現(xiàn)問題的原因之一,很多房建施工監(jiān)理的工作人員為省事、省時、省力而不對建筑材料進行徹底的監(jiān)測或根本未對建筑材料進行檢測,這就給建筑工程隊使用劣質(zhì)的建筑材料有了鉆空子的空間,還有部分房建施工監(jiān)理的工作人員接受工程隊的賄賂,將不合格的建筑材料進行謊報,為謀求自身利益而不顧安全的重要,這不僅是對職業(yè)的不尊重,還是對生命和財產(chǎn)安全的不尊重。所以施工質(zhì)量監(jiān)測的不到位、不充分是我們現(xiàn)在所需要解決問題之一。

3優(yōu)化房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理的措施

3.1從思想上提高質(zhì)量監(jiān)理管理的重視

優(yōu)化房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理的主要措施,首先就是要從思想上提高對房屋建筑工程管理的重視,加大對房屋建筑工程質(zhì)量管理的資金投入和管理人才的培養(yǎng),讓資金貫徹到每一個細節(jié)當中,讓監(jiān)理單位管理人員知道自己和在做的事的重要性。其次,人作為實踐的主體,任何制度體系的實施都離不開人的實際操作,監(jiān)理單位要定期組織專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)。其次,提高對建筑原材料的質(zhì)量把控,只有提供良好的物質(zhì)條件基礎(chǔ),再搭配合理的施工方案,才是科學(xué)的施工管理措施,只有這樣才能有效地提高建筑工程施工的質(zhì)量,因此要加強對建筑材料的質(zhì)量把控,檢測合格之后再投入施工使用。

3.2設(shè)計檢測的詳細流程

監(jiān)管部門要制定施工現(xiàn)場監(jiān)測的詳細流程,包括檢測方面檢測合格數(shù)據(jù)、檢測步驟等,有了這些詳細的監(jiān)理過程,并結(jié)合現(xiàn)實工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時對流程進行修改,保證施工的質(zhì)量,而在進行現(xiàn)場勘測的時候,要求施工人員要積極配合監(jiān)理人員做好檢測工作,每個人心中都需要明確自己的責任,做好自己的工作。監(jiān)理工作人員要對建筑材料進行嚴格的管理,要求建筑材料和食品一樣,要有三個方面的標注,生產(chǎn)日期、質(zhì)量合格證以及生產(chǎn)廠家,不要為了省錢而購買三無的建筑材料,這種不重視安全質(zhì)量的建筑,總有一天會在建筑大軍中失去他的落腳之地。

4結(jié)束語

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理單位對于房屋建筑工程的質(zhì)量把控發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了提高房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理工作水平和效率,在面對房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理存在的問題要積極采取措施進行解決,不斷健全房屋建筑工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理制度和體系,注重房屋建筑工程監(jiān)理單位第三方監(jiān)督的重要性,推動房屋建筑工程質(zhì)量的整體進步,促進我國建筑工程的長遠發(fā)展,為我國的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

參考文獻

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[2]李宸.房屋建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理控制要點淺析[J].綠色環(huán)保建材,2019(10):186.

作者:王健 單位:南京峪峰建設(shè)工程項目管理有限公司