通信工程監(jiān)理問題及對(duì)策探討

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【摘要】通信工程監(jiān)理在整個(gè)通信行業(yè)的健康發(fā)展中發(fā)揮了一定的作用，逐漸被通信運(yùn)營(yíng)業(yè)認(rèn)可和信賴。但是，隨著通信技術(shù)的不斷創(chuàng)新拓展以及通信運(yùn)營(yíng)業(yè)對(duì)監(jiān)理單位提出的越來越高的要求，監(jiān)理工作在實(shí)施過程中將面臨著許多問題，同時(shí)也迎來越來越多的挑戰(zhàn)?；诖?，以下對(duì)通信工程監(jiān)理中存在的問題及其對(duì)策進(jìn)行了探討，以供參考。

【關(guān)鍵詞】通信工程監(jiān)理；存在的問題；對(duì)策分析

引言：

這些年來，通信工程取得了進(jìn)一步的發(fā)展和完善，通信工程監(jiān)理工作的開展要更加仔細(xì)和謹(jǐn)慎，要更好地提高通信工程的監(jiān)管質(zhì)量，監(jiān)理企業(yè)必須要結(jié)合當(dāng)下工程的具體情況，設(shè)立通信工程相應(yīng)的監(jiān)理要點(diǎn)，這樣有利于通信工程監(jiān)理質(zhì)量的提升，也可以有效地處理好監(jiān)理問題。

一、通信工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)

通信工程建設(shè)的內(nèi)容是通信系統(tǒng)的重建全過程，對(duì)比傳統(tǒng)的通信結(jié)構(gòu)建設(shè)，現(xiàn)代化的通信系統(tǒng)涉及到了通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的關(guān)聯(lián)運(yùn)用，屬于高科技，高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。通信工程的監(jiān)理工作類似于建筑工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)需要按照預(yù)先的施工進(jìn)度安排和計(jì)劃，保障整個(gè)建設(shè)工作符合相應(yīng)的建設(shè)要求，對(duì)于通信工程監(jiān)理管理人員而言，其實(shí)介于第三方的監(jiān)督審查工作，其檢驗(yàn)質(zhì)量和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)也影響著整個(gè)工程的建設(shè)發(fā)展。結(jié)合監(jiān)理工作特點(diǎn)來看，施工單位要積極和監(jiān)理單位配合，對(duì)工程中存在的技術(shù)瑕疵、問題要及時(shí)整改，以此來提升通信工程的建設(shè)質(zhì)量。

二、通信工程監(jiān)理中存在的問題

1、監(jiān)理審查不全面。監(jiān)理工作在通信工程的應(yīng)用本質(zhì)就是對(duì)工程中所有的方案、規(guī)劃、結(jié)果等進(jìn)行專業(yè)的監(jiān)測(cè)，保證通信工程的運(yùn)作進(jìn)展符合標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)階段，一些通信工程并不重視監(jiān)理工作的重要性，在實(shí)際應(yīng)用過程中，沒有嚴(yán)格的在施工三階段進(jìn)行監(jiān)理工作的落實(shí)。譬如，一些員工對(duì)通信工程中所采用材料并沒有進(jìn)行及時(shí)且專業(yè)的審查，雖然對(duì)材料進(jìn)行選購的過程中已經(jīng)對(duì)材料的質(zhì)量等進(jìn)行檢測(cè)，但再次審查可更有效的保障通信工程所有材料的質(zhì)量水平。

2、監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高?，F(xiàn)階段，我國部分企業(yè)監(jiān)理工作的整體運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)過于傳統(tǒng)，沒有有效的結(jié)合當(dāng)下的發(fā)展要求進(jìn)行調(diào)改。一些通信企業(yè)處于前期發(fā)展階段，在體系尚未健全的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建完善的監(jiān)理部門存在著較高的難度系數(shù)。

三、對(duì)于通信工程監(jiān)理中存在的問題所提出的對(duì)策

1、完善工程監(jiān)理機(jī)制，并且做到通信工程兩管理。第一個(gè)方面，健全符合通信工程發(fā)展的員工獎(jiǎng)懲制度，在實(shí)際應(yīng)用過程中進(jìn)行落實(shí)，對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的員工進(jìn)行批評(píng)，同時(shí)確保獎(jiǎng)懲制度的公正性和公開性，以此提高員工工作的積極性，提升工作的效率和質(zhì)量。第二個(gè)方面，完善通信工程的監(jiān)理制度，對(duì)相關(guān)的內(nèi)容和要求進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，確保監(jiān)理機(jī)制和合理性和專業(yè)性，以此充分的調(diào)動(dòng)員工的工作態(tài)度，保證監(jiān)理工作的工作效率，還可以在一定程度上保障監(jiān)理工作整體的穩(wěn)定進(jìn)行，防止出現(xiàn)監(jiān)理問題。

2、明確職責(zé)劃分，落實(shí)總監(jiān)理責(zé)任制。從現(xiàn)階段監(jiān)理工作在實(shí)際應(yīng)用中的落實(shí)情況而言，監(jiān)理工作的責(zé)任分配并不合理，導(dǎo)致員工在工作中存有消極怠工的現(xiàn)象，還造成設(shè)計(jì)人員存在多份工作共同進(jìn)行的現(xiàn)象。為改善上述問題，在對(duì)工程展開工作之前要對(duì)員工的責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行明確的分配，防止出現(xiàn)一工多人或無人工作的現(xiàn)象，還在一定程度上避免了人員出現(xiàn)多工的問題。還要對(duì)招標(biāo)和后續(xù)工作進(jìn)行監(jiān)理，確保工程的一致性和有效性。

3、嚴(yán)格管理和控制工程監(jiān)理內(nèi)容。對(duì)通信工程采用監(jiān)理工作的前提是監(jiān)理內(nèi)容和制度符合通信工程的發(fā)展要求，以便有效的推進(jìn)監(jiān)理工作的進(jìn)行，所以要根據(jù)實(shí)際的通信工程對(duì)監(jiān)理方案進(jìn)行規(guī)劃制定，確保監(jiān)理方案的科學(xué)性和有效性，方案制定后要求專業(yè)人士進(jìn)行核查，確保方案的可行性。同時(shí)，監(jiān)理人員要對(duì)工程所含有的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的核查，把核查的結(jié)果進(jìn)行匯集和報(bào)告，確保無誤后再進(jìn)行相關(guān)的工作落實(shí)。在實(shí)際應(yīng)用過程中還要參考多個(gè)部門的關(guān)聯(lián)和建議，確保方案對(duì)各個(gè)部門都有一定的積極作用，部門之間的和諧發(fā)展關(guān)系，有利于保障通信工程工作落實(shí)的效率和質(zhì)量。

4、采用“互聯(lián)網(wǎng)+一體化監(jiān)理”模式。在提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的方面，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)注重培訓(xùn)企業(yè)所需的綜合性技術(shù)人才，這必須筑起一種可以沖破專業(yè)的壁壘，又可以標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理模式相協(xié)同，就是“一體化監(jiān)理”。該模式可以充分反映出監(jiān)理人員的配置問題，并且可以為監(jiān)理單位培養(yǎng)出專業(yè)性較強(qiáng)的人才，一體化監(jiān)理人員的運(yùn)用率應(yīng)當(dāng)大于分專業(yè)的形式，在突破專業(yè)制約的狀況下對(duì)監(jiān)理工作實(shí)施整體的規(guī)劃及配置，增強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的連續(xù)性，盡可能避免交叉，降低時(shí)間及成本的支出，提高現(xiàn)場(chǎng)的反應(yīng)能力。結(jié)束語：總而言之，面向新世紀(jì)新環(huán)境的挑戰(zhàn)，通信工程所面臨的壓力與日俱增，對(duì)于這一情況，企業(yè)、國家和監(jiān)理人員應(yīng)該協(xié)調(diào)配合，通過完善相應(yīng)制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位應(yīng)提升自身企業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)公司管理等多個(gè)方面的對(duì)策，共同致力于通信工程行業(yè)的發(fā)展，從而不斷提高社會(huì)的科技水平，為國家通信工程建設(shè)事業(yè)步入新臺(tái)階而奮斗。

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作者：王玲 單位：河南省通信建設(shè)監(jiān)理有限公司