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新時代工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展思考探析

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新時代工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展思考探析

摘要:高質(zhì)量發(fā)展已成為新時代中國經(jīng)濟發(fā)展的鮮明特征,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當順應(yīng)新時展潮流,向高標準、高質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展方向努力。分析了工程監(jiān)理企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要性;強調(diào)秉持監(jiān)理行業(yè)特色、結(jié)合監(jiān)理企業(yè)特點對工程監(jiān)理企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要性;提出了工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”為導(dǎo)向、以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),穩(wěn)步、可持續(xù)地推進高質(zhì)量發(fā)展。分析表明,工程監(jiān)理企業(yè)在新時代下要順應(yīng)時代需要,勇于夯實內(nèi)功、敢于先行探索、善于提質(zhì)增效,最終找到一條適合工程監(jiān)理企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路。

關(guān)鍵詞:監(jiān)理企業(yè);高質(zhì)量發(fā)展;行業(yè)特色;企業(yè)特點;問題導(dǎo)向

引言

黨的十八大以來,我國的經(jīng)濟建設(shè)正由原先的高速發(fā)展階段向高質(zhì)量發(fā)展階段跨越,經(jīng)濟發(fā)展已踏上了新時代的偉大征程,高質(zhì)量的發(fā)展成為了新時代中國經(jīng)濟發(fā)展的鮮明特征。在這一歷史性的關(guān)鍵發(fā)展期,眾多的工程監(jiān)理企業(yè)要順應(yīng)新時展潮流,蹄疾步穩(wěn)地向高標準、高質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展方向努力,并以推進高質(zhì)量發(fā)展為宗旨,為監(jiān)理行業(yè)的再次輝煌提供新的支撐。

1工程監(jiān)理企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須符合時代特征

1.1監(jiān)理從業(yè)人員結(jié)構(gòu)的變化

進入21世紀以來,監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)人員在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、專業(yè)類別、工程經(jīng)驗等方面都發(fā)生了一些新的變化。一些在工程管理方面具有豐富經(jīng)驗、在工程監(jiān)理企業(yè)起步和發(fā)展階段作出貢獻的監(jiān)理人員相繼離開崗位,而大量適應(yīng)工程監(jiān)理發(fā)展需求的專業(yè)人才包括大中專院校畢業(yè)生陸續(xù)進入工程監(jiān)理企業(yè),使得監(jiān)理隊伍呈現(xiàn)出年富力強、年輕有為、朝氣蓬勃的景象。同時,隨著監(jiān)理行業(yè)向全過程工程咨詢服務(wù)方向的探索逐步深入,并且要隨時迎接未來參與和應(yīng)對國際化競爭的挑戰(zhàn),工程監(jiān)理企業(yè)必須要向“綜合型、多學(xué)科、高質(zhì)量、國際化”的方向努力,加快開展夯實企業(yè)實力的工作,包括專業(yè)知識儲備、人才隊伍培養(yǎng)、專業(yè)體系搭建等。這是新時代對監(jiān)理企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出的更高要求。

1.2監(jiān)理企業(yè)管理模式的變化

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展,改變了工程監(jiān)理企業(yè)管理決策和部署的傳播方式和項目監(jiān)理機構(gòu)的學(xué)習(xí)方式。過去,文件指示層層傳達,效果反饋疲沓滯后,非常不利于企業(yè)根據(jù)實施效果及時跟進和進行決策調(diào)整。如今,互聯(lián)網(wǎng)等新媒體手段,使得工程監(jiān)理企業(yè)的管理指令即刻傳遍項目監(jiān)理機構(gòu),反饋意見和落實效果也能及時收發(fā)。信息化時代在為工程監(jiān)理企業(yè)提高管理效率提供了解決方案的同時,也對工程監(jiān)理企業(yè)適應(yīng)信息化時代的變化提出了更高的要求。此外,工程監(jiān)理企業(yè)還可以通過互聯(lián)網(wǎng),根據(jù)國家對數(shù)據(jù)要素市場化配置的改革要求,積極參與和運用行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)共同搭建的數(shù)據(jù)交易平臺,合理挖掘和有序利用數(shù)據(jù)平臺所提供的市場價值,為監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新工作方式獲得益處,也為新時代條件下監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展覓得更多發(fā)展機遇。

1.3監(jiān)理企業(yè)外部環(huán)境的變化

隨著改革開放進程的深入推進,工程監(jiān)理企業(yè)要有“走出去”的職責(zé)和開拓性的思維,在跨省、跨區(qū)域合作模式下,積極開辟和拓寬監(jiān)理業(yè)務(wù)市場。這樣做的好處是:一方面可以了解不同地區(qū)對監(jiān)理服務(wù)價值理念的認識,進行有益于行業(yè)改革發(fā)展所需的更廣、更深的探索和思考,以助于對監(jiān)理服務(wù)價值作出判斷,在潛移默化中影響并促進企業(yè)的發(fā)展;另一方面,在工程技術(shù)管理、監(jiān)理工作經(jīng)驗和企業(yè)管理模式等方面,通過跨省、跨區(qū)域的合作和交流,可以進一步激發(fā)市場五大要素之一的技術(shù)要素對工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展所提供的活力,以便從制度和投入上,為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造必要的外部環(huán)境。技術(shù)是決定企業(yè)長期生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素,也是提高企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的重要動力。當前,國家經(jīng)濟正面臨下行壓力且復(fù)雜多變,工程監(jiān)理企業(yè)在這樣的大環(huán)境下,更應(yīng)把技術(shù)當作企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”和“定海神針”。

2工程監(jiān)理企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須具有監(jiān)理行業(yè)的特色

建設(shè)工程監(jiān)理是一項具有中國特色的工程建設(shè)管理制度,是工程監(jiān)理企業(yè)受建設(shè)單位委托,向建設(shè)單位提供的一項專業(yè)化的服務(wù)活動。因此,工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展和改革目標、舉措就應(yīng)該圍繞如何提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量來制定和實施,努力在市場化競爭中站穩(wěn)腳跟,在行業(yè)競爭中謀求高質(zhì)量發(fā)展?;诒O(jiān)理行業(yè)的特色,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)始終堅持以服務(wù)為宗旨,并且在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫。自“一帶一路”倡議提出以來,相應(yīng)的建設(shè)項目從無到有、從點到面陸續(xù)展開,其進度和成果都超出預(yù)期,尤其是在國內(nèi)對接的西北部基礎(chǔ)設(shè)施更顯示出旺盛的建設(shè)和投資需求,一些工程企業(yè)已積極投身其中。在這場全方位推動我國對外開放、帶動國家整體經(jīng)濟建設(shè)、構(gòu)建人類命運共同體的大潮中,工程監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)抓住新發(fā)展機遇,乘勢而動,堅持以“提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為總基調(diào),積極履行社會責(zé)任,從自身做起;以行業(yè)特色為引領(lǐng),強化行業(yè)特色,探索和先行新發(fā)展理念,最終實現(xiàn)新時代條件下工程監(jiān)理企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標。

3工程監(jiān)理企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須結(jié)合企業(yè)的特點

相較于一般企業(yè),工程監(jiān)理企業(yè)的特征非常明顯。例如:項目監(jiān)理機構(gòu)分布范圍廣、地域跨度大、工程特點各異,因而監(jiān)理企業(yè)對所轄項目監(jiān)理機構(gòu)的管理具有靈活、隨機且管理難度大的特點;項目監(jiān)理機構(gòu)實行項目總監(jiān)負責(zé)制,全權(quán)代表監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)全過程向建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù);項目監(jiān)理機構(gòu)的工作質(zhì)量直接反映監(jiān)理企業(yè)向建設(shè)單位提供的監(jiān)理服務(wù)水平,決定著監(jiān)理企業(yè)對社會責(zé)任的承擔程度。以上這些特征要求監(jiān)理企業(yè)在提升企業(yè)服務(wù)水平和促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中,緊扣監(jiān)理企業(yè)自身的特點,積極調(diào)動項目監(jiān)理機構(gòu)中項目總監(jiān)和項目監(jiān)理人員的工作積極性和工作主動性,最大程度地夯實基層組織的服務(wù)基礎(chǔ),將提升監(jiān)理服務(wù)水平的工作真正落到實處。新時代下,監(jiān)理企業(yè)還要構(gòu)建黨建工作新格局的思路。從監(jiān)理企業(yè)到項目監(jiān)理機構(gòu),都要高度重視黨建工作,以黨組織的感召力和凝聚力幫助監(jiān)理企業(yè)提升監(jiān)理服務(wù)水平;同時發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用,使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動和努力在監(jiān)理企業(yè)和項目監(jiān)理機構(gòu)中得到延續(xù)和傳承。一方面,監(jiān)理企業(yè)要勇做堅定行業(yè)發(fā)展理想信念的表率,勇做引領(lǐng)行業(yè)提升服務(wù)水平、推動高質(zhì)量發(fā)展的表率,勇做行業(yè)改革創(chuàng)新、保持先進本色的表率;另一方面,項目監(jiān)理機構(gòu)也要在項目監(jiān)理機構(gòu)黨小組的帶領(lǐng)下,深刻領(lǐng)會企業(yè)的黨建思想,把握監(jiān)理企業(yè)關(guān)于努力提升監(jiān)理工作質(zhì)量、提升服務(wù)水平的重要要求,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷推動項目監(jiān)理機構(gòu)在提升監(jiān)理服務(wù)水平和促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面,創(chuàng)造新經(jīng)驗、取得新成效。

4以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”為導(dǎo)向,不斷推動監(jiān)理企業(yè)和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

當前,監(jiān)理行業(yè)需要行業(yè)改革倡導(dǎo)者和企業(yè)發(fā)展決策者共同謀劃改革和發(fā)展思路,一起正視問題、分析問題和解決問題,以推動新時代新發(fā)展理念在行業(yè)內(nèi)的落地生根。面對監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部循規(guī)蹈矩、保守陳舊、創(chuàng)新發(fā)展動力不足,監(jiān)理企業(yè)在房屋建筑及市政工程建設(shè)領(lǐng)域與其他基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展不平衡,不同省份、不同地域的監(jiān)理企業(yè)在工程技術(shù)的交流共享、服務(wù)理念的互通融合、監(jiān)理市場的開放共贏等方面難以全面建立起相應(yīng)的體制機制等問題,行業(yè)改革倡導(dǎo)者和企業(yè)發(fā)展決策者們不僅要轉(zhuǎn)變思想觀念,開拓創(chuàng)新思維,去適應(yīng)市場、提高服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍,還要大膽提出治本之策和戰(zhàn)略指引,為行業(yè)和企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供具有戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性和引領(lǐng)性的建議和方案。從企業(yè)發(fā)展角度來看,監(jiān)理企業(yè)要想獲得進步和發(fā)展,同樣需要去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。首先,監(jiān)理企業(yè)要關(guān)注和重視基層,實實在在地到項目監(jiān)理工作一線去接觸和體驗,去發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展的各種問題,進而激發(fā)企業(yè)的管理內(nèi)能,最終找到解決方案。其次,監(jiān)理企業(yè)要緊盯問題并善于分析問題,在認識上遞進一層、思考上深入一步。只有不斷地用科學(xué)的思想、系統(tǒng)的方法、創(chuàng)新的理論去指導(dǎo)實踐、推動工作,才能有效地促進企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展方向邁進。

5結(jié)語

工程監(jiān)理企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展,是監(jiān)理行業(yè)改革和發(fā)展道路上永恒的主題。我們相信,在我國經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展跨入新時代的偉大征途上,工程監(jiān)理企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),通過不懈努力,一定會找到一條高質(zhì)量發(fā)展的道路,再創(chuàng)具有中國特色的建設(shè)工程監(jiān)理的輝煌。

作者:馬駿魁 高春勇 單位:上海綠地集團大同市新能源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司