市政道路工程監(jiān)理要點(diǎn)分析

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一、市政工程監(jiān)理中面臨的問題

1.1對(duì)市政工程監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不夠

很多工作人員認(rèn)為監(jiān)理工作就是對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督這樣的認(rèn)識(shí)其實(shí)是錯(cuò)誤的，“三控、二管、一協(xié)調(diào)”是監(jiān)理工作的要點(diǎn)但是在實(shí)際情況中“三控”這一點(diǎn)已經(jīng)被弱化了很多，很多監(jiān)理部門的工作要點(diǎn)只是質(zhì)量監(jiān)督很多監(jiān)理人員和普通的質(zhì)量檢查人員其實(shí)沒有太大的區(qū)別。不能完全對(duì)整個(gè)市政工程的全程工序進(jìn)行監(jiān)督包括前期設(shè)計(jì)、勘察、招投標(biāo)等這些都沒有參與進(jìn)去。鑒于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈對(duì)于很多不規(guī)范的招投標(biāo)監(jiān)理部門為了獲得利益池常常敷衍不管這進(jìn)一步加重了問題。

1.2不正當(dāng)竟?fàn)?/p>

現(xiàn)在很多監(jiān)理部門都是隸屬于政府部門或者企事業(yè)的單位在監(jiān)理工作開展的時(shí)候，部門往往需要聽從政府部門的命令但是市政工程一般又是政府在做這就導(dǎo)致了監(jiān)理不公正。另外就是很多單位為了降低成本，不去考察實(shí)際的監(jiān)理費(fèi)用，用較低的價(jià)錢雇傭較差的監(jiān)理部門加此一來的話資質(zhì)好的監(jiān)理部門為了生存也只能降低價(jià)格，這樣就加劇了惡性循環(huán)，對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展極為不利。

1.3監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不夠

目前我國監(jiān)理部門的職工中專業(yè)的監(jiān)理工程師還是很缺乏的，比較多的都是一般的監(jiān)理員，大多都是從別的部門轉(zhuǎn)移過來的綜合素質(zhì)有待提高。監(jiān)理部門為了降低成本，很多監(jiān)理員也都是臨時(shí)雇用這樣不規(guī)范的條款本身就不穩(wěn)定，對(duì)于監(jiān)理工作的開展只有害處沒有好處。

1.4監(jiān)理工作的執(zhí)行和落實(shí)仍停留在表面層次，缺乏深入性

在市政道路施工監(jiān)理工作中其根本目的是以嚴(yán)格的監(jiān)理體制與制度未約束和控制道路施工的有序進(jìn)行，確保道路施工達(dá)到相關(guān)技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。近年來相關(guān)單位與工作人員逐步加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)理制度的研究與探討，雖然基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理制度的進(jìn)一步深入但是在執(zhí)行和落實(shí)方面仍停留在表面層次，難以符合道路施工監(jiān)理的客觀要求是急需改善的問題之一。

二、市政工程監(jiān)理工作問題的對(duì)策探析

2.1合理規(guī)劃監(jiān)理程序

監(jiān)理部門在受到業(yè)主的委托、簽訂合同之后在市政工程項(xiàng)目工程師的主持下需要對(duì)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析研究然后收集關(guān)于該項(xiàng)目的資料對(duì)前期設(shè)計(jì)、勘察再到施工、竣工階段需要監(jiān)理的內(nèi)容做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，經(jīng)過部門批準(zhǔn)之后這個(gè)規(guī)劃就用來該項(xiàng)目的監(jiān)理指導(dǎo)性文件。工作不僅僅是質(zhì)量監(jiān)理而是協(xié)助業(yè)主部門一起很好地完成工程的各項(xiàng)目標(biāo)對(duì)于工程每一道程序、進(jìn)度的控制、成本的運(yùn)轉(zhuǎn)都需要監(jiān)理還要注意協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工品類的關(guān)系做到有序施工。

2.2落實(shí)責(zé)任制

責(zé)任制可以讓監(jiān)理工作人員更加細(xì)致認(rèn)真的工作在實(shí)際的監(jiān)理過程中，每一級(jí)、每個(gè)崗位的工作人員都應(yīng)該分配一定的責(zé)任，上級(jí)到下級(jí)都有明確的分工，每個(gè)人都應(yīng)該做好自己該做的洛司其職加果出現(xiàn)問題堅(jiān)決查出原因。相互之間協(xié)調(diào)工作做到每一個(gè)工序、每一件事都有人監(jiān)督尤其是總監(jiān)督師他要規(guī)范化整個(gè)監(jiān)理部門的行為規(guī)范行使自己的職責(zé)做好和業(yè)主之間的雙向溝通確保工程質(zhì)量和進(jìn)度在可控范圍之內(nèi)赴絕一切不安全因素的產(chǎn)生。

2.3提高監(jiān)理人員額綜合素質(zhì)

監(jiān)理人員是監(jiān)理工作開展的基礎(chǔ)，也是最為不穩(wěn)定的因素其業(yè)務(wù)水平在很大程度上決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量，進(jìn)而決定了工程的質(zhì)量所以說監(jiān)理人員的素質(zhì)對(duì)于市政工程監(jiān)理工作極為重要。監(jiān)理部門應(yīng)該經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)并注意培養(yǎng)起職業(yè)道德，告之他們不要收取業(yè)主一方的賄賂而出現(xiàn)作假行為落實(shí)責(zé)任意識(shí)，如果自己負(fù)責(zé)的工程監(jiān)理部分出現(xiàn)了問題那么自己要負(fù)全責(zé)。作為監(jiān)理人員也應(yīng)該通過學(xué)習(xí)專業(yè)文獻(xiàn)來提高自己的技術(shù)能力并經(jīng)過實(shí)際的工作來積累經(jīng)驗(yàn)通過實(shí)踐來認(rèn)識(shí)市政工程項(xiàng)目的要點(diǎn)，提高自身能力增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4逐步建立統(tǒng)一的道路施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段，國內(nèi)市政道路施工的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員的專業(yè)工作水平仍然相對(duì)較低，尚未形成統(tǒng)一的道路施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。市政道路施工監(jiān)理人員要在對(duì)不同項(xiàng)目的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納與總結(jié)的基礎(chǔ)上積極與同行進(jìn)行溝通、交流大家共同進(jìn)行研究、討論最終制定出適用于國內(nèi)市政道路施工監(jiān)理的統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并積極推廣到各家道路工程監(jiān)理單位與道路施工單位中，以實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)全行業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

三、結(jié)束語

綜上所述監(jiān)理工作對(duì)于市政工程的建設(shè)來說具有總要的意義能夠確保城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行，對(duì)于提高工程質(zhì)量腔制工程進(jìn)度和促進(jìn)城市穩(wěn)定發(fā)展都具有一定的促進(jìn)作用。監(jiān)理部門應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自身存在的問題從科學(xué)規(guī)劃監(jiān)理工作、落實(shí)責(zé)任制做好監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)等方面來做好監(jiān)理工作。通過政府、企業(yè)和職工的協(xié)調(diào)努力，市政工程的監(jiān)理工作一定會(huì)走上正軌發(fā)揮其積極作用。

作者：謝耀斌 單位：江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司