工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量控制探析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量控制探析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量影響的問題逐漸得到了人們的重視。在施工階段如果有好的管理層以及監(jiān)理體制，施工的質(zhì)量和速度都會(huì)有較大的提升。本文結(jié)合相關(guān)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，主要對(duì)我國當(dāng)前建筑業(yè)監(jiān)理過程中存在的相關(guān)問題，以及解決措施進(jìn)行了分析。希望通過這些建議的討論我國建筑業(yè)監(jiān)理行業(yè)可以取得進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；施工質(zhì)量

引言

我國的建筑業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)起步的較晚，很多管理以及施工體制都在一定程度上存在著缺陷。在實(shí)際的施工中，主要體現(xiàn)在監(jiān)管制度不夠完善，在建筑施工的過程中存在著不合理甚至不合法的施工行為，使得我國建筑業(yè)的相關(guān)安全不能被有效的保障，在這樣的基礎(chǔ)下，我國應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行管理方針，加強(qiáng)其思想意識(shí)，以保證我國建筑業(yè)的安全可持續(xù)發(fā)展。

1建設(shè)工程監(jiān)理的概況

我國現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理制度自從建立以來，為我國的建筑業(yè)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，在很大程度上為我國的建筑安全提供了保障，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著時(shí)間的變化，在建筑工程監(jiān)理體制方面已經(jīng)有了很大的完善，但相關(guān)過程因?yàn)槲覈O(jiān)理制度建立相對(duì)較晚的原因，還存在很大程度上的缺陷，比如，對(duì)我國監(jiān)理人員的選拔要求不夠高，以及重視程度也不足，在監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)和相關(guān)技術(shù)方面都不夠高。

2建設(shè)工程監(jiān)理過程中存在的問題

我國建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)在存在的主要問題有監(jiān)理市場(chǎng)不夠規(guī)范化以及監(jiān)理人員的整體職業(yè)素養(yǎng)不夠高。由于監(jiān)理體系建立的較晚，在這個(gè)過程中，我國的建筑監(jiān)理企業(yè)卻不斷地在發(fā)展，數(shù)量急速增加，其企業(yè)的制度各方面也不夠完善，誠信度也不夠高。此外，建設(shè)工程監(jiān)理的管理主要是通過國家政府調(diào)控進(jìn)行的，不能夠通過市場(chǎng)本身進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。使得監(jiān)理市場(chǎng)存在惡意競(jìng)爭(zhēng)和非法行為的出現(xiàn)，使得供求出現(xiàn)不均衡的狀況，導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)得不到進(jìn)一步發(fā)展。在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的過程中，監(jiān)理人才往往是重點(diǎn)和核心作用?，F(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人才還比較少。實(shí)際情況下的監(jiān)理人員雖有理論知識(shí)但是相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷較少。在整個(gè)施工檢查的過程中容易出現(xiàn)問題，因此對(duì)于監(jiān)理人才的培養(yǎng)是需要重視起來的一部分。

3建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)制的有效改善方法

3.1實(shí)行監(jiān)督管理，加強(qiáng)管理制度的實(shí)施

項(xiàng)目施工的過程中要對(duì)每一個(gè)步驟，每一個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格審核，不要只是依靠檢驗(yàn)評(píng)定出來的結(jié)論。所以需要管理人員對(duì)每道施工工序進(jìn)行整個(gè)過程的把控。特別是對(duì)于進(jìn)場(chǎng)前的材料要選用專業(yè)的人士進(jìn)行排查或者抽樣檢查，確定其質(zhì)量之后才可以進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行使用。合格的材料要分類放置，不合格的材料要及時(shí)清理出去。在整個(gè)施工過程中，監(jiān)管人員要進(jìn)行有效的跟蹤監(jiān)控，督促承包商實(shí)行工序活動(dòng)之前活動(dòng)的技術(shù)交底，向所有參與者說明整個(gè)施工需要達(dá)到的質(zhì)量，全體施工人員自覺維護(hù)工程的質(zhì)量問題，提高整個(gè)建筑的質(zhì)量。密切注意承包商在施工之前所作出不利于施工的行為。施工中的總管理者要時(shí)刻監(jiān)督工程師，監(jiān)督人員認(rèn)真工作，嚴(yán)格巡視整個(gè)施工過程，質(zhì)量的監(jiān)控部門至少需要每周進(jìn)行一次總結(jié)和大型的巡查活動(dòng)，要求專業(yè)的人員每天定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)施工過程中的任何問題都要及時(shí)糾正過來，對(duì)使用不當(dāng)?shù)牟牧虾蛪牡舻脑O(shè)備要進(jìn)行維修或者更換，以免影響工程的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)施工單位有任何違法的行為，比如材料使用不合格，施工工藝粗糙等問題，監(jiān)督人員要及時(shí)提出來，施工單位得到重視之后及時(shí)調(diào)整，環(huán)境對(duì)其施工質(zhì)量也會(huì)有一定的影響，檢查的工程師需要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度。

3.2培養(yǎng)監(jiān)理人才，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量

正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理行業(yè)，相關(guān)部門引起重視，培養(yǎng)出理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富放入人才。施工過程中每一步都是至關(guān)重要的，保障好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量才會(huì)使得整個(gè)工程施工順利，不管是在大環(huán)節(jié)還是細(xì)節(jié)上都要格外用心，做到層層把關(guān)，不遺忘每一個(gè)小細(xì)節(jié)，不然會(huì)造成不可收拾的后果。比如，2012年7月，哈爾濱橋梁坍塌就震驚了全國，其中施工質(zhì)量問題受到了嚴(yán)重的質(zhì)疑。如果在整個(gè)施工過程中相關(guān)部門進(jìn)行了嚴(yán)格的審查就不會(huì)出現(xiàn)這類問題，造成安全事故以及經(jīng)濟(jì)損失。所以在整個(gè)工程施工的過程中需要建立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)全面的質(zhì)量管理體系，精確到施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)之處，在施工過程中派人嚴(yán)謹(jǐn)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，在質(zhì)量的監(jiān)控制度上可以利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技手段進(jìn)行全面檢查。施工結(jié)束后，驗(yàn)收工程也是尤為重要的步驟，工程的驗(yàn)收時(shí)整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，仔細(xì)檢查各個(gè)地方是否合格。

4結(jié)束語

總而言之，建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量有著極為關(guān)鍵的影響，只有監(jiān)察工作落到實(shí)處，建筑施工的質(zhì)量才會(huì)有所保障，需要相關(guān)部門建立完善的制度以及重視對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng)，最大程度上保障監(jiān)理體制的完善促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]吳成龍.淺析建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制的作用及措施[J].價(jià)值工程，2016，35（33）：30~32.

[2]葉冬梅.建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制的探究[J].現(xiàn)代物業(yè)，2011，10（7）：14~15.

[3]李勇.建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制的探究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2016，14（11）：252.

作者:李玲 單位:武漢揚(yáng)子江工程監(jiān)理有限責(zé)任公司