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水利工程施工監(jiān)理問題及對策

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水利工程施工監(jiān)理問題及對策

摘要:文章針對當前水利工程施工中存在的問題進行分析,提出具體的解決對策,為水利工程施工管理的高效化提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞:水利工程;施工監(jiān)理問題對策

0引言

水利工程監(jiān)管對于工程的可持續(xù)發(fā)展十分重要,水利工程監(jiān)管目前均委托監(jiān)理公司負責。這種監(jiān)管方式的效率更高、力度更大,但也需要協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、施工單位及業(yè)主之間的關(guān)系,發(fā)揮各自的作用,相互合作完成水利工程施工,確保其高效性、合理性和安全性。

1水利工程施工監(jiān)理中存在問題及解決對策

1.1監(jiān)管意識不強

水利工程施工涉及民眾利益,對于工程施工的安全性和完善性必須高度重視。目前水利工程施工中,存在明顯的管理疏忽、工程監(jiān)理效果與預(yù)期不符、整體施工效率低下、監(jiān)理的作用被取代或無法發(fā)揮等現(xiàn)象。解決辦法如下:完善水利工程施工的法律法規(guī),強化監(jiān)理的作用,并對企業(yè)監(jiān)管制度進行檢查,保證能夠發(fā)揮監(jiān)理的積極作用;對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),提高其對于水利工程施工的監(jiān)理水平,總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷完善監(jiān)理工作。

1.2監(jiān)理市場不規(guī)范

目前,水利工程施工采取投標承包制,監(jiān)理市場存在一些不合理行為,其中包括:投標過程中存在不正當競爭,黑幕明顯;監(jiān)理單位雖然對于施工具有監(jiān)管作用,但是依然受制于政府或其它管理人員,違背市場規(guī)則;在監(jiān)理過程中,對于人員的調(diào)配不及時,責任劃分不夠明確,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量無法保證;監(jiān)理水平有限,不具備資質(zhì)而獲得監(jiān)理權(quán),影響項目施工決策和成本支出;監(jiān)理自身的責任劃分也不準確,存在重復(fù)監(jiān)理現(xiàn)象。解決辦法如下:提升行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度,監(jiān)理方要在第一時間對工作內(nèi)容和方式進行確定和分析,認識到施工監(jiān)理的重要性,規(guī)范監(jiān)理工作范圍,依據(jù)水利工程施工準則進行監(jiān)督。確保各個部門之間的協(xié)調(diào),保證監(jiān)理作用的發(fā)揮。嚴厲打擊招標、施工中的違法行為,確保監(jiān)理和施工市場的穩(wěn)定性。

1.3施工監(jiān)管效率低下

水利工程施工質(zhì)量決定了其使用年限、安全性等,因此,要提高對于施工監(jiān)管的重視程度,但目前的監(jiān)理受限于技術(shù)和管理等方面的影響,管理效率低下,常常出現(xiàn)工程返工、施工質(zhì)量不合格等現(xiàn)象。解決對策:引進先進的工程監(jiān)理體系,對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),使其具有專業(yè)素養(yǎng)和高尚的道德情操,確保監(jiān)理工作的正常進行;賦予監(jiān)理人員更大的權(quán)利,部分企業(yè)可考慮讓監(jiān)理部門獨立發(fā)展,實施對企業(yè)施工質(zhì)量的全面監(jiān)督,一旦出現(xiàn)問題能夠及時處理;在人才招聘上,吸收具有監(jiān)理經(jīng)驗和先進理念的人員才能進入企業(yè)。對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,監(jiān)理人員要具有施工管理素養(yǎng);提高監(jiān)管人員的積極性,促進工程施工質(zhì)量的提升。

1.4施工方和監(jiān)理方配合程度低

施工方和監(jiān)理方實際上具有共同的目標,在發(fā)展過程中,企業(yè)應(yīng)尊重監(jiān)理工作。目前,我國很多企業(yè)的施工部門與監(jiān)理部門配合不默契,施工方為了追求經(jīng)濟利益,對質(zhì)量和監(jiān)理作用的發(fā)揮不重視。監(jiān)理人員的素質(zhì)和定位不準也影響了監(jiān)理水平。施工方及監(jiān)理方在工程建設(shè)中的角色定位不準確使得工程監(jiān)管存在較大的問題。解決辦法:監(jiān)理工作具有綜合性、專業(yè)性和協(xié)調(diào)性等特征,需要監(jiān)理單位與施工單位之間和諧統(tǒng)一,達成以施工質(zhì)量為前提的目標。進行良好的溝通,在雙方及其他相關(guān)單位的合作下完成施工過程和施工監(jiān)管。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到業(yè)主認同。同時,對設(shè)計單位的問題提出意見,并幫助優(yōu)化施工方案,實現(xiàn)監(jiān)理的目標。

2總結(jié)

水利工程施工監(jiān)理的問題主要來自于施工中的管理疏忽和技術(shù)不到位。解決這一問題需要提高對水利施工管理的重視,加強監(jiān)管,創(chuàng)新理念。相信未來我國水利工程施工將更加高效和安全。

參考文獻:

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[3]曾宇佳.水利工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題及對策探討[J].黑龍江水利科技,2017(7):56.

作者:楊龍 單位:青海眾禹水利水電建設(shè)有限公司