建筑工程施工現(xiàn)場管理
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【摘要】建筑工程工期較長，人員流動性較大，因此，施工現(xiàn)場管理較為復(fù)雜，在管理過程中，要將質(zhì)量、安全、成本和工期管理作為施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，保證建筑質(zhì)量，減少質(zhì)量安全事故，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。論文從施工現(xiàn)場施工管理的意義入手，對建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的策略，以期提高施工現(xiàn)場的管理水平，實現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場管理；意義；問題；措施
1引言
建筑工程施工現(xiàn)場管理水平的高低直接影響建筑工程的整體質(zhì)量，因此，要加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場管理，給建筑工程工作人員創(chuàng)造一個穩(wěn)定的施工環(huán)境。同時，規(guī)范施工管理流程，建立科學(xué)、全面的施工現(xiàn)場管理機(jī)制，提高施工現(xiàn)場管理水平，提高施工效率。
2建筑施工現(xiàn)場管理的意義
建筑工程現(xiàn)場管理對于工程建設(shè)具有重要意義，有序的現(xiàn)場管理能夠有效提高建筑作業(yè)效率，實現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。1）科學(xué)、有序的施工現(xiàn)場管理，能夠?qū)⑹┕l件和項目特點緊密聯(lián)系到一起，然后根據(jù)實際需求來進(jìn)行建筑工程的設(shè)計，減少設(shè)計變更，節(jié)約施工成本。2）科學(xué)、規(guī)范施工現(xiàn)場管理，能夠避免因管理不當(dāng)出現(xiàn)的各種浪費情況，例如，材料浪費，可通過最佳的管理方式實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，有效節(jié)約施工成本，提高工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益[1]。3）科學(xué)的現(xiàn)場管理，能夠營造一個良好的施工氛圍，確保施工的有序性，保證建筑施工能在規(guī)定時間內(nèi)完成工期，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。4）提高施工現(xiàn)場管理水平，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合競爭力。
3建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題
3.1材料、機(jī)械管理方面的問題
建筑工程涉及的范圍很廣，因此，在工程建設(shè)過程中所用到的材料類型多種多樣，很多施工單位沒有充分重視材料的存放問題，沒有進(jìn)行分類存放，將不同類型的材料混為一談，影響了建筑材料的使用性能。另外，有些建筑材料沒有做好保護(hù)措施，造成不必要的損失，例如，沒有對水泥進(jìn)行防潮處理，使得水泥硬化成為廢品，不能有效應(yīng)用于工程建設(shè)中；還有一些工具性材料腳手架、模板等，在拆模過程中，亂扔亂放，使工程受到損壞，增加了不必要的維修費用，使施工成本增加。在施工機(jī)械方面，使用完后沒有進(jìn)行保養(yǎng)，降低了機(jī)械工的作效率和使用壽命，增加建設(shè)成本。
3.2施工現(xiàn)場質(zhì)量管理不完善
建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)由于管理不到位，導(dǎo)致施工放樣、高程等出現(xiàn)誤差，混凝土構(gòu)件達(dá)不到質(zhì)量要求，出現(xiàn)裂縫、蜂窩麻面等情況，給建筑工程留下了較大的安全隱患。此外，由于建筑工程施工過程較為復(fù)雜，涵蓋范圍較廣，通常會采用抽樣送檢制度進(jìn)行檢測，這一檢測方式缺乏一定的科學(xué)性和全面性，容易出現(xiàn)遺漏。
3.3施工現(xiàn)場的安全問題
施工現(xiàn)場安全問題主要表現(xiàn)在施工人員安全意識薄弱，建筑施工現(xiàn)場施工人流量較大，施工人員的安全難以保證，如果施工人員安全意識較低，在施工中沒有配備安全防護(hù)用具，抱有僥幸心理，如果在施工中發(fā)生安全事故，會造成嚴(yán)重的人員傷亡[2]。
4提高建筑工程施工現(xiàn)場管理水平的措施
4.1健全現(xiàn)場管理制度
健全現(xiàn)場管理制度是做好現(xiàn)場管理的保障，其主要包括以下幾方面：1）崗位責(zé)任制度。根據(jù)的不同工作性質(zhì)、專業(yè)或區(qū)域進(jìn)行劃分，建立起完善的崗位責(zé)任制度。2）檢查制度。檢查制度包括日常檢查和上級檢查。在檢查制度中，要明確規(guī)定檢查方式、檢查規(guī)范、檢查人等，同時，要將檢查結(jié)果進(jìn)行公布。在施工現(xiàn)場管理中，將現(xiàn)場檢查作為一項重要工作，檢查過程中，可以將定期檢查和抽查、專業(yè)檢查和綜合檢查相結(jié)合。3）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度和獎罰制度。在施工現(xiàn)場管理中，要將經(jīng)濟(jì)制度引入現(xiàn)場管理中，其主要表現(xiàn)形式為獎懲制度，其中要明確規(guī)定獎勵和懲罰的方案，對一些嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工的人員進(jìn)行獎勵，嚴(yán)懲按照經(jīng)驗施工、偷工減料施工人員。4）專業(yè)管理制度。施工現(xiàn)場管理專業(yè)較多，綜合性較強(qiáng)，因此，需要在綜合管理制度的基礎(chǔ)上，建立專業(yè)的管理制度，主要包括安全、質(zhì)量、環(huán)保等制度。5）持證上崗制度。進(jìn)場作用人員要佩戴上崗證書，尤其是一些危險性較高、專員性較強(qiáng)的工種，必須佩戴特種作用證書，對自己安全負(fù)責(zé)。
4.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料與機(jī)械設(shè)備的管理
雖然建筑施工內(nèi)容較廣泛，建筑材料種類較多，為了有序進(jìn)行施工，在所有材料進(jìn)場后，要加強(qiáng)材料管理，做好現(xiàn)場材料管理工作[3]。施工現(xiàn)場材料管理工作主要內(nèi)容如下：確定材料管理目標(biāo)；根據(jù)材料性能分類存放，做好防潮、防火工作；了解整個工程施工進(jìn)度，并熟悉不同材料的建設(shè)需求和質(zhì)量要求；掌握施工進(jìn)度，根據(jù)施工情況，及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃；加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。機(jī)械設(shè)備對整個工程建設(shè)具有重要作用，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用能夠大大提高工作效率，節(jié)約人力和物力。為了能夠充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備作用，要定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，做好日常維護(hù)和保養(yǎng)，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。此外，還要提高操作人員的技術(shù)水平，規(guī)范操作行為。
4.3加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理
建筑工程與人們生活息息相關(guān)，因此，要切實保證建筑工程質(zhì)量。在施工中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量，同時做好質(zhì)量監(jiān)督工作，以國家施工標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，落實三項檢查制度，即班組自檢、專項檢查和聯(lián)檢，同時，記錄各項工作檢查結(jié)果，檢查合格后才能進(jìn)行下一道施工工序。此外，為了保證施工質(zhì)量，施工人員要提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì)，全面優(yōu)化建筑工程施工項目各個流程。
4.4做好安全教育，提高施工人員安全意識
為了減少安全質(zhì)量事故發(fā)生，減少人員傷亡，要切實提高施工人員安全意識：（1）在施工中，施工人員必須按照施工標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全防護(hù)用具，如安全帽、安全帶等，且在施工期間禁止隨意拆除；（2）施工人員要提高自身技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，提高施工質(zhì)量，減少安全隱患。此外，在工程建設(shè)中，要規(guī)范施工行為，禁止出現(xiàn)高空拋物等，降低施工中安全風(fēng)險。
5結(jié)語
當(dāng)前，建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑市場競爭較為激烈，想在競爭中處于不敗地位，就要提高施工現(xiàn)場的管理水平，規(guī)范施工行為，健全現(xiàn)場管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料與機(jī)械設(shè)備的管理，加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，同時做好安全教育，提高施工人員安全意識，為實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
【參考文獻(xiàn)】
【1】劉紹成.建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施[J].建材與裝飾,2017(19):205.
【2】鄒瑜,程霞.分析建筑工程項目現(xiàn)場施工科學(xué)管理[J].建材與裝飾,2017(42):107-108.
【3】郭永會.建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀及對策[J].江西建材,2017(11):255+257.
作者：崔洪霞 單位：天津市熱電設(shè)計院有限公司
