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綠化工程施工成本控制的策略

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綠化工程施工成本控制的策略

摘要:文章對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目成本控制的主要不足進(jìn)行深入的探究,提出積極的解決策略,為園林綠化工程的快速發(fā)展提供重要的參考。

關(guān)鍵詞:園林綠化工程;成本控制;策略

0引言

在鋼筋混凝土組成的現(xiàn)代城市之中園林綠化工程為城市增添一抹綠意,園林綠化工程可改善局部氣候,局域的生態(tài)使環(huán)境得到明顯改善??梢哉f,園林綠化工程施工是城市發(fā)展的重要組成部分。由于受到激烈競(jìng)爭(zhēng)的影響,園林綠化企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須要積極加強(qiáng)成本控制,從當(dāng)前的園林綠化工程成本控制存在的問題進(jìn)行分析,有效的節(jié)約成本,提高園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益。成本控制是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分,加強(qiáng)成本控制才能夠確保項(xiàng)目資金的流動(dòng)性。成本控制也能夠盡可能的減少企業(yè)的成本浪費(fèi)問題,保證企業(yè)的利潤最大化,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前由于我國大多數(shù)的園林綠化企業(yè)并沒有意識(shí)到成本控制的重要,導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中還存在許多方面的問題,造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1園林綠化工程施工成本控制的重要意義

成本控制主要就是根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際狀況,采用一系列的技術(shù)手段或者經(jīng)濟(jì)措施,來擴(kuò)大企業(yè)的盈利,在園林綠化工程建設(shè)的過程中,由于涉及到的內(nèi)容廣泛、環(huán)節(jié)眾多,很容易受到外界因素的干擾,這些問題都有可能造成園林綠化工程項(xiàng)目的成本失去控制。加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的成本控制意識(shí),采取科學(xué)合理的成本控制方法,確保施工成本控制在合理范圍內(nèi),能夠增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2園林綠化工程施工中成本控制存在的問題

2.1對(duì)成本控制認(rèn)識(shí)不充分

園林綠化工程作為一種公共事業(yè),大多都是在國家和地方政府的主導(dǎo)下完成的。在園林綠化工程施工建設(shè)的過程中,往往會(huì)存在盲目投入,隨意追加投資的情況,導(dǎo)致成本控制效果不理想。由于整個(gè)園林綠化工程施工涉及到許多因素,缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督,無法及時(shí)針對(duì)鋪張浪費(fèi)等問題進(jìn)行調(diào)整,例如盲目采用名貴樹木等,導(dǎo)致園林綠化工程成本控制效果不理想。在實(shí)際管理的過程中,主要采取粗放式的管理模式,沒有能夠?qū)κ┕きh(huán)節(jié)所需要的成本進(jìn)行合理計(jì)算,無視成本控制。

2.2相關(guān)人員自身缺乏專業(yè)知識(shí)

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,園林綠化工程的成本控制要求也在不斷提高。但是由于我國園林工程成本控制的專業(yè)人才欠缺,影響園林工程施工的總體質(zhì)量。,企業(yè)園林綠化技術(shù)方面不足,無法滿足國家的相關(guān)要求,這些問題也都會(huì)導(dǎo)致園林工程施工成本和施工質(zhì)量受到影響。園林綠化工程在實(shí)際的成本控制過程中,最主要的問題就是加強(qiáng)成本控制方法的選擇,但是由于成本控制人員自身缺乏專業(yè)的知識(shí)和技能,無法正確運(yùn)用成本計(jì)算的方法,導(dǎo)致成本控制不理想。

3園林綠化工程施工成本控制

3.1施工準(zhǔn)備階段

在園林綠化工程施工前期的準(zhǔn)備過程中,項(xiàng)目管理人員必須要親自趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行了解,掌握第一手材料,包括對(duì)施工環(huán)境、水電線路設(shè)施等相關(guān)因素進(jìn)行全面的分析,要積極的與市政通信等部門加強(qiáng)溝通,避免在后期施工的過程中出現(xiàn)交叉施工等問題,加強(qiáng)施工前期的準(zhǔn)備工作,才能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工提供重要的參考標(biāo)準(zhǔn),確保施工管理的質(zhì)量。在施工前期準(zhǔn)備的過程中,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工器械和施工人員的管理,提高施工材料的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),讓施工人員能夠熟練的運(yùn)用各種機(jī)械設(shè)備,提高施工的效率,避免影響質(zhì)量、耽誤工期。

3.2施工階段

施工階段是成本控制的重中之重,在園林綠化工程施工的過程中,一定要對(duì)土壤的理化性質(zhì)進(jìn)行分析,因?yàn)橥寥赖乃釅A度對(duì)樹木的生長成活率具有非常重要的影響,在土壤化驗(yàn)的過程中應(yīng)該對(duì)酸堿值、孔隙度、透氣透水性等因素進(jìn)行深入的分析,為樹木的選擇提供參考。在樹木種植槽挖掘時(shí),一定要嚴(yán)格按照苗木根系的實(shí)際情況進(jìn)行判斷,如果土壤條件不高,則適當(dāng)?shù)纳钔诜N植,為樹木的成長發(fā)育創(chuàng)造良好的環(huán)境,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)苗木的品種、高度、株型等因素的控制,避免苗木出現(xiàn)機(jī)械損傷或者長勢(shì)不良等問題。在栽植之前還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)苗木根系和樹冠的修剪,在移栽之后的24h之內(nèi)一定要大量的澆水,確保澆透。

3.3竣工驗(yàn)收階段

在竣工驗(yàn)收的過程中,必須要認(rèn)真準(zhǔn)備工程項(xiàng)目施工資料,方便驗(yàn)收人員對(duì)資料的內(nèi)容進(jìn)行分析,保證竣工驗(yàn)收工作圓滿完成。在后期養(yǎng)護(hù)的過程中,還應(yīng)該對(duì)整個(gè)園林進(jìn)行精心修剪,保證苗木的成活率,確保工程施工質(zhì)量。

4結(jié)語

文章對(duì)園林綠化工程施工成本控制策略進(jìn)行了深入的分析,詳細(xì)的介紹了當(dāng)前園林綠化工程施工項(xiàng)目成本控制的重要作用,提出了目前園林綠化的不足和解決策略,為園林綠化工程施工成本控制提供了參考,推動(dòng)我國園林綠化行業(yè)的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]林華生.淺談園林企業(yè)如何加強(qiáng)園林工程施工管理與成本控制[J].江西建材,2016(12):225-226

作者:黃景鋒 單位:福建佳鈺建設(shè)工程有限公司