談工業(yè)與民用建筑工程施工管理
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摘要：由于城市現(xiàn)代化水平和人們的生活水平不斷提高，傳統(tǒng)的建筑體系已無法滿足社會的需求，因此，政府實施了一系列相關(guān)措施來提高建筑行業(yè)的發(fā)展水平。在當今社會，一些企業(yè)為了牟取暴利，出現(xiàn)了偷工減料、不按要求施工的工程管理問題，這不僅嚴重影響了工程項目建設的質(zhì)量，存在極大的安全隱患，而且會導致更嚴重的經(jīng)濟損失。施工管理工作是建筑工程項目的重中之重，在施工過程中不能忽視其重要性，相關(guān)管理人員和監(jiān)督人員要嚴格按照要求進行管理監(jiān)督。
隨著時代的進步，建筑物的外觀造型也得以不斷創(chuàng)新，這不僅是對建筑設計的挑戰(zhàn)，而且是對建筑企業(yè)工程管理的巨大挑戰(zhàn)。無論是何種建筑物，質(zhì)量安全永遠是站在首位的，這直接關(guān)乎民眾的生命財產(chǎn)安全，因此，工程管理任務十分艱巨，要嚴格執(zhí)行工程管理指令，嚴格滿足管理要求，把控管理質(zhì)量。
1工業(yè)與民用建筑工程施工管理目標分析
1.1工程質(zhì)量
工程質(zhì)量安全直接與民眾的生命財產(chǎn)安全相關(guān)聯(lián)，因此在施工過程中，要想達到工程質(zhì)量管理目標，每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都需要進行嚴格的管理監(jiān)督，不能出現(xiàn)任何失誤，必須將質(zhì)量放在第一位。同時，要及時聽取業(yè)主的建議和要求，在施工過程中要對其要求嚴格執(zhí)行，施工完成后也要進行及時檢查，這是施工單位對業(yè)主的責任和義務，并在完成一系列要求的情況下爭取將施工的經(jīng)濟效益提到最高，這也是施工管理的任務之一。工業(yè)與民用建筑工程的施工管理步驟分三步：①制作出工業(yè)與民用建筑工程施工管理的管理任務明細和相關(guān)指標。②按照任務要求和標準對施工進行管理。③安排專業(yè)的管理和監(jiān)督人員執(zhí)行該工作。
1.2工程進度
要保質(zhì)保量地完成工業(yè)與民用建筑工程，施工效率也十分重要，施工單位不僅要對施工過程進行管理，而且要加快推進工程進度，以保證在合同工期內(nèi)完成整個項目工作。施工單位必須在保證質(zhì)量的情況下，合理提升施工效率，這也是工業(yè)與民用建筑工程施工管理的工作任務之一。
1.3工程成本
在管理工作中，對工程成本的控制也是一項非常重要的任務，工程成本主要包括施工材料的成本、實際施工成本和人工成本等，對這些成本的有效把控可以直接提升工程項目的經(jīng)濟效益。因此，為了降低材料成本，工作人員在采購貨物時一定要仔細對比，爭取在市場上尋求價格較低且質(zhì)量達標的材料和設備；而施工人員成本也需要嚴格把控，對施工人員要求精而少，以確保每個人都有自己負責的工作。
2工業(yè)與民用建筑工程中的影響因素
2.1安全因素
在目前社會，大家對建筑物的安全問題十分關(guān)注，特別是民用建筑工程的質(zhì)量安全一定不能出現(xiàn)絲毫紕漏，這直接關(guān)乎居民的人身安全。在居民建筑工程的管理工作中，必須呼吁全體員工重視施工質(zhì)量安全問題，不能放過任何細節(jié)，特別是要將重點放在現(xiàn)場管理工作上。嚴格的監(jiān)管體系是保證質(zhì)量安全的前提，同時對相關(guān)人員的專業(yè)能力方面也要進行嚴格測試，避免在工作中出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的問題。
2.2質(zhì)量監(jiān)管因素
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)中出現(xiàn)了少許不良企業(yè)，將施工材料以次充好、偷工減料，以此獲取巨額利潤，但在質(zhì)量上會出現(xiàn)嚴重的問題，這也是管理監(jiān)督不當導致的。不僅建筑行業(yè)，在項目完工后會有相應的監(jiān)管部門對工程進行驗收，在此過程中也可能出現(xiàn)受賄、蒙騙等違法行為，而這也是監(jiān)管部門的疏忽，因此，政府必須實施嚴格的監(jiān)管措施，制定完善的監(jiān)管制度，從原材料選購到最后的工程驗收都必須經(jīng)過嚴格的審核和監(jiān)管。除此之外，監(jiān)管部門的員工必須經(jīng)過重重考核才能上崗工作，提高整個團隊的核心素質(zhì)，端正工作態(tài)度，在本職工作中有責任、有擔當，以此來保證監(jiān)管驗收工作的順利進行。
3加強工業(yè)與民用建筑工程管理的措施
3.1在建設過程中對相關(guān)人員進行合理分配
由于絕大部分的工程建設都在戶外進行，容易受到天氣變化和地理環(huán)境的影響，經(jīng)常因暴雨天氣而不得不停止施工，這就導致了后續(xù)施工任務的加重，并促使施工人員大量流動，造成巨大的成本且為施工管理增加了難度。因此，在人員管理上要做到合理分配，專業(yè)的技術(shù)人員要與相關(guān)工作對口，進行科學合理的分配，以避免造成人工資源成本的浪費。并且每個專業(yè)技術(shù)人員都能在自己的崗位上體現(xiàn)出自身的價值，有利于各個環(huán)節(jié)的工作高效保質(zhì)地進行，從而形成一條完整的工作流水線。
3.2安全施工管理措施
（1）加大安全教育。勞務市場的流動性使企業(yè)對施工人員的招聘十分被動，因此，企業(yè)應該摒棄傳統(tǒng)的思維觀念，在安全教育方面加大力度，以此為工程建設的施工提供保障。相關(guān)企業(yè)可以自主培養(yǎng)專門的勞務公司，在資質(zhì)評定和資格評審過關(guān)的勞務公司中打造一支團隊力量優(yōu)異的施工隊伍，并為其開展相應的培訓活動，不僅要讓農(nóng)民工掌握專業(yè)的施工技術(shù)，而且要讓他們學習相關(guān)的法律法規(guī)，引導其嚴格按照項目要求開展工作。（2）加強技術(shù)措施。在項目工程開展施工前，相關(guān)技術(shù)人員應結(jié)合自然狀況和實際情況，以現(xiàn)有的勞動力、材料機具規(guī)模，制定出一套既經(jīng)濟又安全的施工方案或組織計劃，并交由專業(yè)的工程師和監(jiān)理公司審批。同時，對于施工難點和特殊點應該另設一份專項施工方案，同樣交由工程師和監(jiān)理公司審批，并在施工過程中對其更加重視，在監(jiān)察和管理方面加大力度，從而保障整個工程項目的質(zhì)量安全。（3）對現(xiàn)場危險源進行識別與控制。對施工過程中，危險源的提前識別與控制十分重要，一旦危險源引發(fā)事故將是不可逆轉(zhuǎn)的安全問題，因此，及時且精準地控制危險源需要全體員工的重視。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)危險源，必須立刻通知全體工作人員，及時放置安全警示牌，且任何人禁止靠近或擅自挪動拆除，全施工區(qū)域進入高度警備狀態(tài)，并通知專業(yè)人員對其進行控制。
3.3工程質(zhì)量管理
（1）制定有效的技術(shù)規(guī)范和標準。建筑工程建設的質(zhì)量好壞不僅與是否嚴格按照技術(shù)規(guī)范建設有關(guān)，而且與是否達到技術(shù)標準掛鉤。具體的技術(shù)標準不應只由建筑工程師設定，這難免會出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象，應該加上相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的配合，才能制定出一份合理全面的技術(shù)標準，并且要考慮該標準的實際實用性和可行性。另外，后續(xù)的施工工作也要嚴格按照制定的技術(shù)標準執(zhí)行，從而對建筑工程建設的質(zhì)量提供保障。（2）對建筑隱蔽工程進行嚴格管理。隱蔽工程存在于每個工業(yè)與民用建筑工程中，同樣，嚴格地管理和監(jiān)督也能提升隱蔽工程的建設質(zhì)量。在實際施工過程中，要對隱蔽工程開展科學嚴謹?shù)墓芾砉ぷ?，加大監(jiān)管力度，從而提升隱蔽工程的建設質(zhì)量。
3.4工業(yè)與民用建筑的進度管理
進度管理的重點在于，要時刻與相關(guān)企業(yè)保持緊密的聯(lián)系，讓各企業(yè)能夠及時掌握工程進度。若工程出現(xiàn)問題，各方需要及時溝通，共同分享建議并提出應對措施來解決問題。工程的完成度與最終的建筑質(zhì)量息息相關(guān)，各方對施工進度的關(guān)注也促進了監(jiān)管工作的進行。除此之外，原材料的質(zhì)量需要嚴格要求，同時材料的及時送達也有利于工程的順利進行，因此，施工單位必須保證材料能夠及時供應，否則極有可能會導致施工中斷，影響施工進度。最后，還要確保資金能夠及時到付，資金的缺乏也是材料無法供應的重要原因，從而導致工程建設無法實施。
3.5工業(yè)與民用建筑工程檢驗查收標準
在完成整個項目工程后，還要經(jīng)過最后一步驗收環(huán)節(jié)，驗收是整個工程的收尾工作，通常有分項工程驗收、分部工程驗收和單位工程驗收等驗收方法。（1）分項工程驗收。分項工程驗收是最常用的驗收方法，主要是建筑單位或企業(yè)邀請檢查和測驗的專家進行相關(guān)工作，只要項目工程能夠通過相關(guān)的驗收標準，專家就會以報告的形式遞交至監(jiān)管部門，由監(jiān)管部門進行最后的審批。（2）分部工程驗收。分部工程驗收主要是施工單位或企業(yè)將項目劃分成幾個部分，分別由不同的部門管理，而各部門必須嚴格按照標準進行驗收工作，當驗收工作完成后，同樣要將報告交至監(jiān)管部門進行審批。（3）單位工程驗收。一般在完成項目工程建設后，首先會讓承包單位將整個工程檢驗一遍，檢查是否達到了相關(guān)的質(zhì)量標準，若該工程的質(zhì)量沒有問題，則可以向監(jiān)管部門提出申請檢驗查收，相關(guān)監(jiān)察人員會依據(jù)各方面的質(zhì)量標準再一次檢驗該工程，同時由現(xiàn)場勘測人員進行實地考察，最終結(jié)合合同書和檢驗標準與檢驗結(jié)果進行對比，若最終的檢驗結(jié)果符合相應標準和合同要求，則完成該工程的驗收。
4結(jié)語
綜上所述，在建筑行業(yè)中，與居民的生活息息相關(guān)的便是工業(yè)與民用建筑工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響居民的生命和財產(chǎn)安全，而有效的工程質(zhì)量監(jiān)管正是提高工程質(zhì)量的前提，對工程質(zhì)量的管理探究也促進著管理工作的不斷發(fā)展，面對各種施工質(zhì)量問題，應做到有針對性的解決，不能存在任何僥幸心理。在實際工作中，管理工作相當復雜和繁重，因此，系統(tǒng)性的管理顯得尤為重要。除此之外，還要在實踐中探究各類問題并深入分析，最終才能保證項目工程建設的高質(zhì)量和高效率。
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作者：李江平 單位：甘肅建投綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司
