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監(jiān)理林業(yè)工程施工論文

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監(jiān)理林業(yè)工程施工論文

1林業(yè)工程監(jiān)理的作用

1.1有利于提升工程質(zhì)量

質(zhì)量與安全是正比的,好的工程質(zhì)量離不開(kāi)安全的體制和生產(chǎn)制度,兩者是分不開(kāi)的,是緊密結(jié)合在一起的,這就要求我們的施工隊(duì)伍要有強(qiáng)烈的安全意識(shí),在一定程度上也要求林業(yè)施工單位建立相應(yīng)的安全管理機(jī)制,一個(gè)好的項(xiàng)目離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的努力,施工人員的安全有了保障,施工質(zhì)量相對(duì)也就會(huì)提升,這也是提高工程質(zhì)量的方法之一。

1.2有利于提升整個(gè)林業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與技術(shù)水平

人是這個(gè)社會(huì)的主體,一個(gè)林業(yè)施工隊(duì)伍要具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和社會(huì)凝聚力,與企業(yè)的管理是離不開(kāi)的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)重視安全與質(zhì)量,這樣的工程是放心工程。安全是質(zhì)量的基礎(chǔ),只有將安全做好,才會(huì)提升工程質(zhì)量,從而給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。相反,一旦發(fā)生安全事故,就會(huì)給企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,使社會(huì)不能安定。

2林業(yè)工程施工監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題

2.1體系不完善

施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,導(dǎo)致有些林業(yè)施工監(jiān)理人員鉆漏洞,平時(shí)監(jiān)察也只是走走過(guò)場(chǎng),并沒(méi)有深入地去管理一些弊端,對(duì)于一些小問(wèn)題,也只是用罰款來(lái)解決,加之我國(guó)的監(jiān)理制度起步也比較晚,沒(méi)有形成系統(tǒng)的理念,國(guó)家強(qiáng)制性的條文也沒(méi)有,導(dǎo)致了林業(yè)施工單位面對(duì)違法并不是很懼怕,因?yàn)樵谔幜P力度上不大,致使林業(yè)施工人員敢知法犯法,導(dǎo)致林業(yè)工程施工監(jiān)理工作不能正常開(kāi)展,質(zhì)量問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決,愈演愈烈。

2.2監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)及水平不高

工程監(jiān)理在控制工程施工質(zhì)量的前提下是技術(shù)類的工作,但是我國(guó)的林業(yè)工程監(jiān)理制度還沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)的體系,并不完善,所以導(dǎo)致施工監(jiān)理人員的技術(shù)知識(shí)普遍比較少,加之在很多層面上也將監(jiān)理工作主要投放在質(zhì)量問(wèn)題上,而不是技術(shù)上,導(dǎo)致施工監(jiān)理工作的實(shí)施效益不高,問(wèn)題得不到解決,并且對(duì)監(jiān)理人員的工作積極性產(chǎn)生了很大的影響,因此,監(jiān)理人員必須要學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)才能上崗,這樣才會(huì)促進(jìn)我國(guó)林業(yè)施工監(jiān)理工作更好地展開(kāi)。

2.3我國(guó)林業(yè)工程施工監(jiān)理制度發(fā)展較晚,導(dǎo)致“偷工減料”屢見(jiàn)不鮮

我國(guó)的林業(yè)施工監(jiān)理制度的發(fā)展和起步比較晚,在某些方面制約了監(jiān)理工作的開(kāi)展,因?yàn)闆](méi)有完善的體制,導(dǎo)致在監(jiān)理工作中產(chǎn)生了很多不規(guī)范的現(xiàn)象,這樣容易造成監(jiān)理市場(chǎng)的混亂,不乏有不良的管理者暗箱操作,從中獲取暴利,嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作人員對(duì)工作的熱情,久而久之會(huì)被一些不良的管理者所影響。

3做好林業(yè)工程施工監(jiān)理工作的途徑

3.1加快監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè),提高整體的監(jiān)理素質(zhì)水平

作為一個(gè)工程監(jiān)理人員,必須要具備技術(shù)知識(shí)和崇高的自身修養(yǎng)水平,因此加強(qiáng)對(duì)林業(yè)施工監(jiān)理人員技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)非常重要。在對(duì)工程監(jiān)理人員培訓(xùn)的同時(shí),我們可以引進(jìn)國(guó)外的一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),并且將國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情、工程的實(shí)際問(wèn)題來(lái)制定出一套符合我國(guó)當(dāng)代監(jiān)理工程發(fā)展的體系,不斷在磨合中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。對(duì)于監(jiān)理工作人員的選拔,必須要通過(guò)各項(xiàng)考核,比如素質(zhì)考核、技術(shù)考核、專業(yè)知識(shí)考核合格之后方可考慮持證上崗工作,并且在工作期間,要不定期地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行各項(xiàng)技能、素質(zhì)的培訓(xùn),從而更加加強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)道德,這樣不僅有利于促進(jìn)工程監(jiān)理市場(chǎng)健康發(fā)展,而且可確保林業(yè)工程質(zhì)量的提高。

3.2建立一套健全完善的監(jiān)理體系與制度

為了對(duì)林業(yè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制與管理,必須建立一套健全的質(zhì)量監(jiān)理與保證體系。首先成立一個(gè)由項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo),以材料員、試驗(yàn)員、施工技術(shù)人員以及質(zhì)檢員為組成人員的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)林業(yè)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管理,這樣在項(xiàng)目業(yè)主和施工企業(yè)簽訂完施工承包合同,并按照業(yè)主要求和合同的規(guī)定工期入駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,各項(xiàng)工作能夠得到統(tǒng)一部署,進(jìn)而使施工監(jiān)理工作能夠深入開(kāi)展,同時(shí)還能增強(qiáng)監(jiān)理人員的信念,有利于提高林業(yè)施工監(jiān)理能力。另外,還應(yīng)注意對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)秩序進(jìn)行不斷規(guī)范,要堅(jiān)決取締現(xiàn)有監(jiān)管單位存在的自主監(jiān)理與同體監(jiān)理的現(xiàn)象。不斷健全與完善和林業(yè)施工監(jiān)理相關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī),切實(shí)增強(qiáng)施工監(jiān)理在實(shí)施中的可操作性,從而使林業(yè)施工監(jiān)理制度更加科學(xué)合理。在林業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中必須強(qiáng)化監(jiān)測(cè)手段,確保施工質(zhì)量評(píng)定具有一定的權(quán)威性。建立一套包括技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告與處理制度以及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等各項(xiàng)制度在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度體系,要堅(jiān)決避免由于原材料、構(gòu)配件、半成品以及設(shè)備使用的不合格,出現(xiàn)施工方法、施工工藝錯(cuò)誤,以及施工組織與指揮不當(dāng)現(xiàn)象的出現(xiàn),從根源上消除工程報(bào)廢等重大事故,最終使林業(yè)工程滿足設(shè)計(jì)要求。

3.3從施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始抓

林業(yè)工程的監(jiān)理工作必須從現(xiàn)場(chǎng)施工管理入手,必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員必須要做好施工前的準(zhǔn)備工作,比如必須要熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范,了解材料的制度、顏色、種類等,力爭(zhēng)做到每個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)出差錯(cuò)。在來(lái)料檢查時(shí),必須要檢測(cè)材料的合格證和檢驗(yàn)合格證等,確保材料沒(méi)有摻假,如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告上級(jí),強(qiáng)制性制止不合格的材料流入林業(yè)工地,問(wèn)題嚴(yán)重的,直接告知當(dāng)?shù)匦姓C(jī)關(guān),依法處理,及時(shí)解決問(wèn)題,并且要不定期地對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)素質(zhì),確保林業(yè)工程順利進(jìn)行。監(jiān)理人員在工作中要充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力,在材料和設(shè)備的集中采購(gòu)中,應(yīng)該適時(shí)地進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格的比對(duì),將林業(yè)施工成本降到最低,合理配置資源,優(yōu)化資源,確保分配的合理性,將成本壓到最低,保證林業(yè)施工單位以最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益,確保林業(yè)工程的質(zhì)量提高,在日常工作中監(jiān)理人員要將平時(shí)的數(shù)據(jù)記錄在案,以便日后更好地提升林業(yè)施工監(jiān)理工作的水平,并且對(duì)我國(guó)林業(yè)監(jiān)理工作以及林業(yè)工程進(jìn)駐國(guó)際化道路起到很好的帶頭作用,在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,提高林業(yè)施工企業(yè)的知名度。

4結(jié)語(yǔ)

通過(guò)實(shí)行林業(yè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度,做好施工監(jiān)理工作,通過(guò)承包關(guān)系、委托服務(wù)關(guān)系、監(jiān)理被監(jiān)理關(guān)系有效地聯(lián)系起來(lái),使工程的投資、質(zhì)量、進(jìn)度得到有效控制。

作者:張錦玲 單位:云南省大理州鶴慶縣松桂鎮(zhèn)林業(yè)工作站