10kV配電網(wǎng)工程施工管理分析

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摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展，用戶對供電可靠要求不斷提升，對配電網(wǎng)運行質(zhì)量提出了更高的要求。10kv配電工程是完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、提升電網(wǎng)運行能力的重要舉措，10kV配電工程的施工質(zhì)量關(guān)系到投運后配電網(wǎng)的運行穩(wěn)定性。10kV配電網(wǎng)工程的特點是“點多、面廣、施工周期短”，施工完畢驗收當天投入運行，這就要求要進一步強化施工過程管控，以全過程多工序致力于施工質(zhì)量提高。針對10kV配電網(wǎng)工程施工過程管理工作進行分析。

關(guān)鍵詞:10kV配電網(wǎng);工程施工;施工管理

0引言

10kV配電網(wǎng)工程中，施工環(huán)節(jié)是最為重要的，也是事故發(fā)生率較多的環(huán)節(jié)。在10kV配電網(wǎng)工程施工過程中，如果沒有做好工程施工管理工作，就會導致整個工程出現(xiàn)問題，投入運行的設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，無法保證配電網(wǎng)的安全可靠運行。

110kV配電網(wǎng)工程管理現(xiàn)狀

10kV配電網(wǎng)需要根據(jù)區(qū)域范圍內(nèi)的電能使用情況以及電網(wǎng)運行情況進行配電網(wǎng)建立、維修和改造工作［1］。目前廣東省的配電網(wǎng)工程管理模式相對完整，但是在具體運行中，會由于一些細節(jié)問題沒有到位，或者偶然因素所導致，而使得工程施工質(zhì)量和施工進度受到影響。這就需要在工程施工中針對普遍存在的施工問題強化管理，以確保工程施工有效展開，提高工程質(zhì)量。

210kV配電網(wǎng)工程管理中所存在的問題

2．1配電網(wǎng)工程管理中存在著達標過關(guān)意識

10kV配電網(wǎng)工程管理中存在著嚴重的達標過關(guān)意識，使得工程施工管理水平難以提升，也嚴重制約了施工技術(shù)的快速發(fā)展。隨著工程施工行業(yè)競爭的日益積累，如果整體技術(shù)水平僅限于達標過關(guān)，施工企業(yè)很難占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢，不利于可持續(xù)發(fā)展。從工程角度而言，工程質(zhì)量也難以提升。

2．2沒有對環(huán)境加以充分考慮

10kV配電網(wǎng)覆蓋面廣，在工程施工中很容易受到環(huán)境因素的影響。廣東省一年四季氣候溫暖，夏季多雨，配電網(wǎng)施工環(huán)境較為復雜。如果在施工中沒有對環(huán)境因素加以考慮，特別是電纜頭制作就會存在潮濕、放電等故障，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題［2］。

2．3施工方案模糊

配電網(wǎng)工程施工要順利展開，切合實際的施工方案是非常重要的。從目前的10kV配電網(wǎng)工程施工情況來看，由于配網(wǎng)施工單個項目多，施工方案的編制不夠深入，未能根據(jù)施工現(xiàn)場實際安排合理施工進度、工程質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施等，導致施工過程未能有效管控。

2．4施工人員素質(zhì)偏低

在工程施工過程中施工人員技能、施工管理人員素質(zhì)是保證工程施工質(zhì)量的主要因素。然而目前10kV及以下配網(wǎng)工程“點多面廣”、人員流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，無法在施工過程及時全部發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量缺陷，給設(shè)備運行帶來安全隱患。

310kV配電網(wǎng)工程管理策略

3．1要樹立正確的施工管理意識

確保10kV配電網(wǎng)工程管理質(zhì)量，樹立正確的施工管理意識是非常必要的，直接關(guān)乎施工行為是否恰當。工程施工中，達標過關(guān)僅僅是施工基本要求，施工管理意識中，要定位于通過提高施工技術(shù)水平和施工質(zhì)量管理水平，以提高工程質(zhì)量。

3．2要充分考慮到環(huán)境因素

10kV配電網(wǎng)工程施工很容易受到環(huán)境因素的影響。這就需要根據(jù)施工所在區(qū)域的環(huán)境特點，比如氣候情況、地質(zhì)特點，施工范圍內(nèi)是否有障礙物等等，都要予以考慮，做到工程施工中對各種環(huán)境干擾因素采取有效的預(yù)防措施，以避免施工問題存在。

3．3要重視工程施工方案的制定

為了保證10kV配電網(wǎng)工程施工的順利展開，要重視施工方案的制定。方案編制、審核、批準程序應(yīng)符合要求;施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求;資源(資金、勞動力、材料、設(shè)備)供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要;安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)標準強制性條文;施工總平面布置應(yīng)科學合理。

3．4加強人員培訓

提高作業(yè)人員素質(zhì)和技術(shù)水平，提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主的觀念，養(yǎng)成程序化、標準化的工作習慣。提高項目管理人員技能水平，進一步提升工程質(zhì)量把控水平。

4結(jié)語

規(guī)范施工過程管理，提升工程實體質(zhì)量水平，配網(wǎng)工程不僅表現(xiàn)在外在工藝的美觀，更應(yīng)注重內(nèi)在質(zhì)量的扎實把關(guān)。變結(jié)果管理為因素管理，變靜態(tài)管理為動態(tài)控制，依靠技術(shù)規(guī)范要求、程序、方法，使工程建設(shè)全過程都處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)基建安全零事故，工程質(zhì)量、工藝水平邁上新臺階，按期、優(yōu)質(zhì)完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。

參考文獻:

［1］徐兵．試析10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的有效管理策略［J］．消費電子，2013，38(10):156－158．

［2］劉洪瑋．10kV配電網(wǎng)工程的施工管理技術(shù)探討［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014(10):51．

［3］許永盛．淺談10kV配電網(wǎng)工程項目施工管理［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014(31):167－168．

作者：劉建濤 單位：廣東電網(wǎng)有限責任公司肇慶大旺供電局