裝飾裝修工程設計施工一體化分析

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［摘要］隨著我國知識經(jīng)濟不斷發(fā)展，作為建筑行業(yè)中的一個重要分支，即建筑裝飾裝修工程設計也飛速發(fā)展，建筑行業(yè)的分支也不斷向著一體化前進。在行業(yè)發(fā)展日新月異的今天，企業(yè)需要不斷提高自身的工程項目質(zhì)量，提高效率，努力實現(xiàn)造價、設計、施工一體化的進程，在這個過程中，全面掌控工程造價，確保工程保質(zhì)保量的結(jié)束。本文對建筑行業(yè)一體化進行了一系列分析和研究，對期間存在的問題以及解決措施進行了闡述。

［關(guān)鍵詞］裝飾；裝修設計；一體化；工程研究

引言

當今社會，隨著社會的不斷發(fā)展與進步，科學技術(shù)水平也在不斷提高，人民的綜合素質(zhì)也越來越高，隨之而來的是人民生活水平的提升，除了對物質(zhì)生活的需求，還會要求在物質(zhì)的基礎(chǔ)上不斷添加精神層面的需求，包括建筑周圍的環(huán)境，房屋內(nèi)部的修飾等。在這種行業(yè)大環(huán)境下，對企業(yè)的要求越來越高，為了在今后競爭逐漸增強的環(huán)境下脫穎而出，企業(yè)要提升自己的核心競爭力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善體系，吸取對自己有利的經(jīng)驗，對未來建筑裝修行業(yè)的道路給出了指導性的建議。

1概述與現(xiàn)狀

1.1概述

傳統(tǒng)建筑行業(yè)會在出現(xiàn)問題時造成各種浪費，例如施工材料、設計問題、二次勞動等，而這些問題也會導致建筑出現(xiàn)關(guān)鍵的質(zhì)量問題，這導致社會、人民的安全生活得不到保障。因此，建筑領(lǐng)域中的不同方向開始逐漸聯(lián)合起來，逐步走向一體化，通過當下先進的科學技術(shù)，吸取一體化模式的經(jīng)驗教訓，完善建筑施工裝修裝飾工程設計一體化系統(tǒng)，把前期的造價設計與后期的工程施工互相融合在一起，在保證工程效率的同時，實現(xiàn)對工程質(zhì)量整體的有效提升，這種融合趨勢，把傳統(tǒng)工程分散的施工裝修轉(zhuǎn)向了科學化、有效化，項目過程中出現(xiàn)的許多專業(yè)化問題得到有效的解決。對于施工企業(yè)來說，這種有效的結(jié)合，能夠幫助設計人員與用戶的交流得到很好互動，對后續(xù)的施工管理掌控也有很大提升，可以有效提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。對于業(yè)主而言，這種改變能夠通過與設計人員的交流，更好地融入自己的想法，最后續(xù)的施工效果得到很好地保證，對企業(yè)的形象也有著一定的提升。

1.2現(xiàn)狀

在建筑施工裝飾裝修設計等一體化的發(fā)展過程中，西方發(fā)達國家在這方面發(fā)展的時間較長，技術(shù)較為先進，相比于國內(nèi)的市場發(fā)展情況來說，這些方向的相互融合依然是處于初級階段，包括工程質(zhì)量的提高，裝修的整體效果，設計方案等，都有較大的進步空間。對于這些問題，當下在建筑施工各個環(huán)節(jié)中，已經(jīng)建立了信息服務平臺，能夠在工程項目的全部過程中實現(xiàn)信息的交互，在工程最初的方案設計，造價，到最后的完成施工，驗收項目等能夠做到對整體的有效控制，對于不同項目的施工環(huán)境來說，企業(yè)的管理已經(jīng)初步實現(xiàn)科學化與規(guī)范化。這樣的一體化信息交流管理，能夠在整個過程中實現(xiàn)對于各部分信息的整理、對接與反饋，達到與設計人員的設計效果一致的成果，也能夠更好地提高房屋建筑的質(zhì)量。

2存在的問題

2.1準備工作

企業(yè)在正式施工工作開始之前，要對施工場地及周邊自然環(huán)境進行充分地準備工作，對于建筑裝修裝飾工程施工一體化發(fā)展的進程中，這種前期的準備工作為整個工程有序進行提供了較好的項目環(huán)境。通過科學合理的計算與測試方式，對于施工人員的安全與施工裝修的進程提供了有效保障。就這樣才能在后續(xù)施工過程中將各個項目的不同工程有序完成，保證項目工程在企業(yè)的可控范圍內(nèi)，通過有效地管理，對整體工程項目做到全局把控，為后續(xù)工程化建設等提供基本的保障工作。例如與用戶進行溝通與交流，盡量保證用戶提出的相關(guān)要求。設計人員要對后續(xù)施工過程進行有效地控制與管理，對原始設計中出現(xiàn)的一些意外情況進行合理改善，科學規(guī)劃施工工作內(nèi)容，保證后續(xù)施工進程，企業(yè)員工對于工程技術(shù)相關(guān)問題要進行相關(guān)技術(shù)實踐，不能紙上談兵，從而提高企業(yè)的核心競爭力和整體應用能力。

2.2材料質(zhì)量

在建設建筑工程，裝修裝飾一體化的進程中，除了前期的準備工作之外，項目工程中使用的材料也是重中之重。企業(yè)要對材料等相關(guān)問題進行嚴格把控，管理人員要對材料的質(zhì)量進行嚴格的審驗，對材料運輸環(huán)節(jié)提供相關(guān)保障性措施，只有對施工材料的質(zhì)量進行嚴格的控制，才能在前期施工規(guī)劃與后期施工建設中對施工項目的推進得到合理的實施。企業(yè)要對工程項目建設進行合理的規(guī)劃，確保在工程項目計劃中得到科學地體現(xiàn)，加上對施工材料的保障，使得企業(yè)對于整個施工項目的整體質(zhì)量得到把控。對于企業(yè)的管理者來說，在當下建筑施工工程裝修裝飾一體化進程中，對于材料的質(zhì)量問題，材料的及時供給性問題等企業(yè)要處理好相關(guān)問題的發(fā)生，保證工程質(zhì)量的同時，保證企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。

2.3員工素質(zhì)

隨著知識經(jīng)濟不斷發(fā)展，施工行業(yè)對于企業(yè)的相關(guān)要求也越來越高，隨之而來的就是企業(yè)對下屬員工的標準的提升，由于當下社會發(fā)展的腳步較快，而社會上的工作人員綜合素質(zhì)普遍不高，員工對于施工裝修等領(lǐng)域的影響力也很大，只有不斷提高員工的職業(yè)技能、風險意識等相關(guān)知識，從而提高員工的綜合素質(zhì)，對項目工程的質(zhì)量也會得到很好的發(fā)展，設計人員的技術(shù)水平提高對于用戶的使用體驗也會得到很好的改善。企業(yè)在施工設計裝修裝飾一體化發(fā)展的背景下，要加快對老員工的素質(zhì)培養(yǎng)，積極引進新型技術(shù)人才，為我國城市化建設質(zhì)量提供良好的技術(shù)保障。

2.4施工管理

在整個建筑施工裝飾裝修一體化的過程中會涵蓋許多不同方向的知識技術(shù)，工程項目進行時涉及到的工序工藝也比較多，企業(yè)對于不同的工藝或者工序進行細致地分析處理，嚴格控制工藝的施工順序，嚴格把控對材料的使用，為之后整個項目工程的建設與持續(xù)性發(fā)展提供保障，例如在設計人員通過與用戶的相互協(xié)商，滿足用戶的需求時，設計者要進行一體化設計，各部分施工工藝都要具體到位，按要求與標準進行整理核對，將設計中的施工工藝有效落實在施工過程中，這樣才能用科學合理的施工手段對項目工程質(zhì)量提供有效保障，大大降低對社會和環(huán)境的影響。

3措施

3.1管理與監(jiān)督

首先，企業(yè)要對施工過程中的相關(guān)材料進行統(tǒng)一管理，分發(fā)和處理，由于建筑材料是對于整個施工項目質(zhì)量的重要影響因素之一，前期造價中，對材料的選購是其中最大的經(jīng)濟輸出，占工程造價的近50％，但有些企業(yè)為了減少造價標準，從而降低建筑材料的質(zhì)量，一味追求自己的利益，這樣對于建筑的質(zhì)量問題就會產(chǎn)生巨大的影響，對企業(yè)的品牌與聲譽造成很大的影響，企業(yè)的員工在施工作業(yè)中，雖然在做著相同的工作量，但其他所有指標都達不到要求，這樣對企業(yè)未來的發(fā)展也相當不利。其次，企業(yè)要對自己旗下的采購部門進行監(jiān)督管理，加強對相關(guān)部門的審批與監(jiān)督，理性拒絕某些不合格的材料或者設備，提高企業(yè)自身和員工的風險意識、責任意識，保證建筑裝修裝飾一體化的施工質(zhì)量完好，避免出現(xiàn)二次施工的現(xiàn)象。最后，對于企業(yè)的建筑施工工程一體化是未來的一種趨勢，對建筑行業(yè)有很大影響，未來的行業(yè)前景也非常廣闊。

3.2合理分工

由于建筑施工裝修裝飾一體化項目是一項具有綜合性的、系統(tǒng)性的、專業(yè)性的工作，因此，企業(yè)需要對不同類型的人才進行分批培養(yǎng)，在明確自身優(yōu)勢的前提下，通過企業(yè)相應的培養(yǎng)訓練，選擇自己優(yōu)勢性的崗位，避免出現(xiàn)懈怠情緒，對企業(yè)和其他員工產(chǎn)生一些不好的影響，這樣才能使施工項目安全有效的開展下去。在企業(yè)定崗分工這個工程中，企業(yè)要充分了解每個員工的個性特點與專業(yè)技能水平，針對員工的實際生活情況，在滿足個人實際生活需求的同時，使完成的工程項目裝修能夠最大程度的滿足人民生活的需求，為企業(yè)與員工的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

3.3強化思想認識

在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展中，人民和社會也在不斷進步，傳統(tǒng)裝飾裝修對于項目的管理和裝修裝飾上對環(huán)境的布局與細節(jié)的把控都沒有進行有效地管理與設計，包括建筑外部的整體設計布局也沒有達到很好地層次，只是單純的基本圖形的構(gòu)造，對于建筑物的自主創(chuàng)新更是缺乏。因此，針對這些問題，企業(yè)首先要以身作則，自身要跟上時代的發(fā)展，要不斷進步，吸收先進的建筑技術(shù)與裝修工藝，設計人員要打開自己的思維，勇于接受一些新興的建筑思維，避免出現(xiàn)思維的局限性，這樣對未來企業(yè)的自主創(chuàng)新也打下了基礎(chǔ)，其次是對于建筑施工管理人員，在思想上不能一直處于傳統(tǒng)的建筑裝修模式，要接受外來的新思想，學習社會上的新知識，強化提高自己的思想，拓展自己思維的維度，防止因思維的老化而導致被社會所淘汰。企業(yè)管理人員要把管理項目工程放在工作的首要地位，事無巨細地對人員分布和資源管理進行合理調(diào)配，不斷提高自己的項目管理水平，提高工作效率，盡可能減少施工工程項目中由于人為或者環(huán)境而產(chǎn)生的一些不必要的社會矛盾。

3.4綜合素質(zhì)

對于現(xiàn)代企業(yè)裝修來說，企業(yè)需要對員工進行合理的培訓，統(tǒng)一管理，通過員工培訓，不斷提高員工綜合素質(zhì)，將重要崗位與技術(shù)崗位的專業(yè)技術(shù)水平進行定期培訓，保證技術(shù)水平的不斷提高，努力跟上時代進步的腳步，企業(yè)和技術(shù)人員要時刻關(guān)注施工建筑裝修等領(lǐng)域的新技術(shù)、新變化、新特點，不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)能力，充分掌握當代社會先進的設備與技術(shù)操作方法，企業(yè)員工要努力提高自己的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，減少工程項目施工中遇到的一些突發(fā)問題而造成的阻力，企業(yè)要對施工進度進行科學合理的規(guī)劃，要把各個任務要求落實在具體的負責人身上，企業(yè)要強化構(gòu)建現(xiàn)代化項目施工格局，尤其是項目管理與設計人員，既需要具備較強的大局觀，還需要對企業(yè)項目下的各個員工進行大致了解，明確每個人的性格特點，將實際工作內(nèi)容具體在個人上，精確把握施工人員與設計人員的自身定位，落實自己工作內(nèi)容，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，進而提高工程項目的施工質(zhì)量，滿足社會對現(xiàn)代施工的不同要求。

3.5完善體系

企業(yè)要完善工程項目的質(zhì)量監(jiān)督體系，建立科學的員工測評體系，而這些完善的體系就是提高工程項目施工質(zhì)量的重要條件。企業(yè)要高度重視工程施工裝飾裝修一體化的程度，結(jié)合實際情況與項目工程實踐活動，企業(yè)要把一體化的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，將其價值充分體現(xiàn)出來，要對施工設計的社會情況進行實時掌控，進而充分實現(xiàn)對問題的及時解決的特性，通過設計師對建筑施工進行科學嚴謹?shù)卦O計，完善企業(yè)員工的相關(guān)制度，對項目工程，質(zhì)量等施工重要環(huán)節(jié)進行全局把控，采取相關(guān)對策，最后使建筑裝修工程項目進行高效展開。

4結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟與科學的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)中的建筑施工裝修裝飾市場競爭也越來越嚴重，用戶對于企業(yè)的裝修風格的要求也越來越多，對于建筑施工裝修裝飾一體化來說，具有明顯的特征，也是一種系統(tǒng)性的工程，這項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐步在對傳統(tǒng)的建筑裝修領(lǐng)域進行間接性的改革，對建筑行業(yè)的體系進行革新，更能夠表現(xiàn)出現(xiàn)代人對自身理想的追求。但是我國的一體化工程依然處于初級階段，未來的發(fā)展道路依舊十分廣闊，期間要做好相關(guān)質(zhì)量工作，提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)科學化管理，為企業(yè)員工的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

參考文獻

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作者：孔晨光 單位：中建八局第二建設有限公司