創(chuàng)新機(jī)械工程設(shè)計論文

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1機(jī)械工程中創(chuàng)新進(jìn)程緩慢的原因

1.1機(jī)械工程中人才的匱乏

創(chuàng)新人才不論在那個領(lǐng)域或事業(yè)上都是重要的組成部分，在企業(yè)中沒有創(chuàng)新人才的支持是無法做到真正的發(fā)展的，在機(jī)械工程設(shè)計中一樣如此。這與我國的教育制度有很大的關(guān)系，傳統(tǒng)的教育方式過于重視書本教育，使得學(xué)生的思維模式受到限制，創(chuàng)新思維喪失，被限制在格式化的程度上。在實際的應(yīng)用方面，創(chuàng)新思維才是最重要的，可是這些寶貴的東西在不斷地體制化的教育里被不斷地磨沒了。不過，這與個人也有著很大的關(guān)系，大學(xué)階段，很多學(xué)校過于注重成績，忽略了創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，沒有創(chuàng)新型思維做基礎(chǔ)，又怎么能將這種思維投入進(jìn)實踐中來呢？因為創(chuàng)新是一種實踐，并不僅僅是腦海中的一段思維想法，這說明創(chuàng)新是一種具有可行性的，在實踐中可以具體應(yīng)用的，這樣才能體現(xiàn)創(chuàng)新的意義。

1.2資金的缺乏和政策的支持

雖然我國現(xiàn)在已經(jīng)將創(chuàng)新改革加入經(jīng)濟(jì)建設(shè)中了，可是這與發(fā)達(dá)國家的差距還是很大，無法達(dá)到發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。分析原因顯示，政策和資金的匱乏是一個重要的原因。并且，長期以來都沒有一個固定的管理部門來管理機(jī)械工程設(shè)計，所以，一旦出現(xiàn)問題都是自己的內(nèi)部人員私下解決，沒有專門的部門管理監(jiān)督檢查，那么這里面的一些問題就得不到反映，企業(yè)的很多問題就不會暴露出來，企業(yè)的更新速度就會減慢，沒有政府施壓就沒有了前進(jìn)的動力。正是因為沒有相應(yīng)的政府部門的管理，也沒有專門的資金和理想基金，才導(dǎo)致了資金的缺乏。對于高耗資的機(jī)械工程設(shè)計來說，沒有資金又怎么能實現(xiàn)技術(shù)設(shè)備的改革和創(chuàng)新？

2如何創(chuàng)新機(jī)械工程設(shè)計思維

從上面我們可以不難看出，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是機(jī)械工程設(shè)計中的關(guān)鍵，而想要提高自主創(chuàng)新能力可以通過以下方式：

2.1加強(qiáng)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)

培養(yǎng)創(chuàng)新型人才已經(jīng)是迫在眉睫的事，具體來講，最重要的是必須有一定的創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，有了明確的目標(biāo)才能更好地實現(xiàn)各項政策的實施?？墒窃诂F(xiàn)在的大學(xué)，普遍對創(chuàng)新人才的素質(zhì)要求很低，在培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)計上，教育模式和教育制度也存在著很多問題。相反，發(fā)達(dá)國家的大學(xué)就不一樣，他們不僅僅關(guān)能與時俱進(jìn)的確立創(chuàng)新人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，還關(guān)心著創(chuàng)新人才的培養(yǎng)目標(biāo)。目標(biāo)設(shè)計好之后，必須要制定好詳細(xì)的方案，按照方案實行各項措施，落實創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)。另外最重要的是，在大學(xué)階段，學(xué)校也要調(diào)整教學(xué)的策略，不能把教學(xué)中心一直放在書本上，還要增加一些其他方面的能力培養(yǎng)。除了學(xué)校，學(xué)生們個人也要加強(qiáng)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，可以在除了學(xué)習(xí)上參加一些競賽性質(zhì)的活動，增加自己的活動范圍，在生活的點點滴滴中逐漸培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維。

2.2樹立創(chuàng)新設(shè)計理念

從上述不難看出，我國的機(jī)械工程設(shè)計與國外有著很大的差距，資金不足，政府政策不到位，人才匱乏，都是導(dǎo)致這一現(xiàn)象發(fā)生的主要原因?？墒菓?yīng)該怎樣擺脫這一現(xiàn)狀呢？首先，設(shè)計人員們應(yīng)該有一定的創(chuàng)新理念，創(chuàng)新理念則是創(chuàng)新事業(yè)的基礎(chǔ)?？墒且胪黄苽鹘y(tǒng)的模式，就必須要對機(jī)械設(shè)計人員的要求嚴(yán)格一點，要求設(shè)計人員必須有大膽的創(chuàng)新理念，并將其運(yùn)用到實踐中去。創(chuàng)新就是要突破傳統(tǒng)的思維模式，運(yùn)用超前發(fā)展的理念進(jìn)行思考，設(shè)計人員就必須擺脫傳統(tǒng)落后的思維模式，不能僅僅追求生產(chǎn)的量化，還應(yīng)該追求質(zhì)量上的革新，以及技術(shù)設(shè)備上的改造，只有這樣，才能與那些同領(lǐng)域同等競爭，不會再時代的發(fā)展中被淘汰。

2.3創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制

為了改善現(xiàn)行企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制，搞活企業(yè)，積極探索建立一套新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是重中之重。解決好企業(yè)用人、選人的問題是十分必要的，對于加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很大的意義。因此，新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制必須既符合我國國情，又符合市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律；既切實可行，又規(guī)范有序?？墒?，要建立更為先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)體制還必須在下面的這些工作方面繼續(xù)改進(jìn)完善：一是建立強(qiáng)大的的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制衡機(jī)制；二是建立合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)激勵機(jī)制；最后可以確立一套有效的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選擇機(jī)制，其包括確立企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的任職資格、確立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)配置、建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生的外部條件等等。

3配套的政策和措施

到目前為止，在科技進(jìn)步方面遇到過的很多問題，有很多實際是采取措施不當(dāng)和政策落實失當(dāng)?shù)膯栴}。比如企業(yè)措施層面，領(lǐng)導(dǎo)人業(yè)績考核、激勵、任期跟自主創(chuàng)新不掛鉤，吸引、留住人才的有效措施如果受到各方面牽制就會難以實施；政策層面，引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備可以免稅，但是自行研制的先進(jìn)機(jī)器設(shè)備必須要上稅，因為企業(yè)的研發(fā)資金很難在稅前列支。參與研發(fā)的人員的激勵性籌款不記入成本；采用的新工藝和新設(shè)備沒有激勵措施的話它的風(fēng)險就會難以分散。其實以上的這些問題只要下定決心，依靠一些完善的體制，是不難解決的。目前，政府必須重點從財政稅收政策上，企業(yè)要重點從領(lǐng)導(dǎo)人約束和研發(fā)人員激勵和人才的培養(yǎng)上，采取適當(dāng)?shù)拇胧@樣才能有效地推動機(jī)械工程設(shè)計領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

4結(jié)語

通過以上總結(jié)出，機(jī)械工程設(shè)計永遠(yuǎn)也離不開創(chuàng)新，也就是說，創(chuàng)新思維巨涌重要地位，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在創(chuàng)新力方面，目前我國與發(fā)達(dá)國家仍然存在著巨大差距，可以根據(jù)當(dāng)前機(jī)械工程設(shè)計的現(xiàn)狀分析，結(jié)合經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行管理，并且還要增加資金的投入，以此達(dá)到機(jī)械工程設(shè)計創(chuàng)新的最終目的。

作者：申雪平 單位：太原理工大學(xué)