公路工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的問題

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摘要：現(xiàn)場質(zhì)量安全管理在公路工程各項施工項目環(huán)節(jié)中占據(jù)非常重要的地位，其對項目工程的工期是否順利竣工、工程質(zhì)量是否達標等都起到?jīng)Q定作用。加強對公路工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理意義重大。分析公路工程施工質(zhì)量安全管理中存在的問題，并在此基礎上提出有效的解決對策，從而為公路施工質(zhì)量和安全提供保障。

關(guān)鍵詞：公路工程施工現(xiàn)場；質(zhì)量安全管理；施工質(zhì)量；安全培訓

0引言

在公路工程的建設發(fā)展過程中，公路施工現(xiàn)場管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，由于公路工程建設具有一定的系統(tǒng)性和綜合性，再加上現(xiàn)場管理具有較高難度，周期長、環(huán)境復雜，要求也更為嚴格，質(zhì)量和工期都有可能會受到外部因素的影響。與此同時，安全工作在工程建設中是一直都作為重點強調(diào)的內(nèi)容，只有保證施工安全，才能保障施工質(zhì)量和其他各環(huán)節(jié)的順利進行。公路施工若想持續(xù)進行，就必須要確保安全。可以說，在整個公路施工的質(zhì)量安全管理中，安全是基礎，質(zhì)量是保障。只有加強施工現(xiàn)場管理，保證公路工程施工的質(zhì)量和安全，才能從整體上促進工程管理水平的提升。

1公路工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理中存在的問題

在各地經(jīng)濟逐漸發(fā)達的背景下，公路工程施工也如火如荼地開展著，不過在施工過程中，可以看出其中仍有一些安全問題和質(zhì)量問題，追根究底還是由于質(zhì)量安全管理工作不到位，必須要結(jié)合實際予以及時的處理和解決。

1.1施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

（1）施工人員對重大危險源缺乏足夠的認識。從公路工程施工現(xiàn)場工作情況能夠看到，所有重大事故的發(fā)生都是有根源可尋的，在發(fā)生重大傷亡事故之后，必須要深刻反思，找到導致事故發(fā)生的原因，針對薄弱環(huán)節(jié)應進行改進和完善。根據(jù)以往所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，大多數(shù)安全事故都是由于人為操作不當而引發(fā)的，其中占據(jù)較大比例的原因即為施工人員對重大危險源缺乏足夠的認識，同時也反映出在施工現(xiàn)場管理中缺乏可以預防事故發(fā)生的監(jiān)管措施。從現(xiàn)場調(diào)查也可知，超過半數(shù)施工單位都沒有對多發(fā)性事故進行專項治理，這是導致事故頻發(fā)不斷的根本原因[1]。（2）施工人員缺乏自我防護意識。大多數(shù)公路施工都是起步于城市，逐漸延伸到鄉(xiāng)村，多發(fā)性事故在鄉(xiāng)村發(fā)生的幾率高于城市，特別是經(jīng)濟欠發(fā)達的山區(qū)，發(fā)生率更高。分析引發(fā)事故的原因具體表現(xiàn)為以下幾點：施工單位對安全教育不夠重視，忽視了相關(guān)內(nèi)容的宣傳，導致施工人員也對安全缺乏足夠的重視；人員培訓工作不到位，相當一部分施工人員并沒有得到專業(yè)的培訓就上崗工作，特別是新入場的工人在安全教育方面更是缺乏基礎，再加上經(jīng)驗不足，給施工現(xiàn)場管理帶來了較大難度。（3）安全教育和監(jiān)理工作不到位。要想從根本上保障公路工程施工項目能夠順利進行，就必須要對施工人員進行相應的安全教育，幫助他們提高安全意識。然而在實際的操作中，公路現(xiàn)場施工管理中存在安全教育不到位的問題，具體表現(xiàn)在施工人員安全意識不足，部分人員專業(yè)素質(zhì)難以滿足施工需求，安全教育沒有及時落實到位，形式主義普遍存在，從而導致安全施工不能得到有效的保障。除此之外，其中有的工程監(jiān)理人員也存在缺乏責任心的問題，在工作中馬虎大意，難以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，也沒有安排緊急事故預警，對現(xiàn)場施工人員的人身安全造成了較大威脅[2]。

1.2施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題

在施工過程中不乏有些單位為了贏取更多利益而只看重眼前，忽視了長遠目標，使施工現(xiàn)場質(zhì)量管理問題頻出，例如在施工材料中摻雜不合格材料，偷工減料，工程驗收中也有不認真、不負責的情況，或者通過不合法的手段企圖蒙混過關(guān)，最終導致出現(xiàn)不少豆腐渣工程。究其原因主要是因為監(jiān)督管理體制還存在一些漏洞有待進一步完善[3][4]。如果施工現(xiàn)場管理人員管理水平有限，或者缺乏責任心，則很難及時發(fā)現(xiàn)其中隱藏的質(zhì)量問題，那么在之后投入使用后就可能會引發(fā)較為嚴重的事故或問題。另外，現(xiàn)場施工工序產(chǎn)品的檢測有時候也會產(chǎn)生一定的誤差，再加上公路工程施工現(xiàn)場的管理任務重，若誤差問題無法解決則會出現(xiàn)大面積返工的情況，進而影響工期，導致延期竣工。因此，必須要重視對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作，不僅要不斷完善監(jiān)督制度，同時還要對工作流程進行必要的規(guī)范和強化，盡可能的確保公路施工順利開展。

2加強公路工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的有效對策

2.1加強對施工質(zhì)量安全管理的思想認識

施工單位的相關(guān)管理者要從思想上重視質(zhì)量安全問題，充分認識其重要性，在此基礎上加強對質(zhì)量安全的內(nèi)部宣傳，在管理者和施工人員群體中都形成良好的風氣，從整體上提高現(xiàn)場施工管理質(zhì)量安全意識，有助于提高施工管理水平。與此同時，要重視對管理者和施工人員的思想管理，定期組織施工相關(guān)的質(zhì)量安全培訓和強化，從而使其以更專業(yè)的素質(zhì)應對施工項目工作[5]。除了上述宏觀層面的思想指導，還要注重制度細節(jié)上的約束和指示，進一步完善相關(guān)管理制度，保障現(xiàn)場施工管理的有效落實，管理制度要形成良性循環(huán)，從指導到落實，再到反饋，都要形成體系，確保每個環(huán)節(jié)都有規(guī)則可依循，有助于提高管理的科學性。

2.2重視施工人員的安全教育和相關(guān)培訓

施工人員是公路工程施工過程中的主要力量，一方面要求他們必須要有扎實的基礎和專業(yè)技術(shù)，另一方面也要求他們必須要有安全意識，通過安全生產(chǎn)的教育和培訓，幫助提高每個人員的安全意識，同時還要結(jié)合安全規(guī)范，要求施工人員嚴格按照操作規(guī)章制度開展各項工作和作業(yè)，避免單純依靠經(jīng)驗，逐漸使各環(huán)節(jié)的工作變得程序化、規(guī)范化、標準化。在這一過程中需要注意：一，安全教育和培訓要突出重點，具有針對性，避免內(nèi)容空洞，搞形式主義[6]。不僅要抓施工人員的培訓，開展安全技術(shù)操作訓練，不斷規(guī)范人員的操作技術(shù)，從而降低事故發(fā)生率，同時還要加強對管理者的安全培訓，特別是工程項目負責人和安全管理班組長等，要對他們進行重點培訓；二，在培訓中加強對施工人員危險防范意識的培訓和應對策略，實現(xiàn)項目施工的標準化、程序化和規(guī)范化，避免盲目性；三，可以將質(zhì)量安全管理內(nèi)容融入在娛樂活動中，普及相關(guān)知識，并營造一個靈活、豐富、有趣的安全文化氛圍。

2.3完善質(zhì)量安全管理的監(jiān)督制度

質(zhì)量安全管理涉及內(nèi)容較多且覆蓋面廣，可以采取隨機抽查的方式，來對關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量安全問題進行強化管理，并重點設立專門的人員定點負責安全生產(chǎn)[7]。每個工地都要配備至少一名專業(yè)的安全監(jiān)督管理人員，負責對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)指導和監(jiān)督管理，同時通過有效的安全防護措施來對事故的發(fā)生進行積極的預防。監(jiān)督人員可以定期定時評定施工現(xiàn)場的安全防護水平。通過有條理的監(jiān)管機制，不僅可以不斷提高施工人員的安全技術(shù)水平，同時可以實現(xiàn)對施工安全員的指導和培養(yǎng)。在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理方面，特別要對材料的使用進行嚴格的規(guī)范，監(jiān)理完善的材料使用申請登記制度，對于不合格的材料要嚴禁使用到施工中，實現(xiàn)對建設材料的良好配置，以保障施工質(zhì)量。除此之外，還可以通過設置管理責任制度和質(zhì)量目標來明確權(quán)責，避免相互推諉，也有利于提高施工人員的工作積極性，保障施工質(zhì)量和進度。

3結(jié)語

總而言之，公路工程施工項目中，質(zhì)量安全管理是重中之重，要想及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以處理，必須要從各個環(huán)節(jié)著手，不斷提高管理質(zhì)量，保障施工順利進行。建立一個長效的質(zhì)量安全管理機制，并將各項規(guī)范落實到每個施工環(huán)節(jié)，同時通過教育培訓提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)、安全意識和安全技術(shù)，加強責任制建設，促使管理的科學化，這對于確保施工質(zhì)量和施工人員的生命安全來說具有深遠意義。

參考文獻：

[1]羅亞明.公路工程施工的現(xiàn)場管理思考[J].四川水泥，2017（8）：210.

[2]王小銘，朱文忠.芻議公路工程施工現(xiàn)場管理要重視的問題[J].居業(yè)，2017（5）：158-159.

[3]呂海軍，劉云天，陸文斌.高速公路項目施工安全管理探析[J].公路，2016（6）：36-40.

[4]費月英.論公路工程施工的現(xiàn)場管理及其重要性[J].四川水泥，2017（11）：21-22.

[5]郭錫偉.公路工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策分析[J].交通世界，2017（z1）：182-183.

[6]李鷹.公路工程施工中施工安全防護的方法分析[J].城市建設理論研究（電子版），2017（25）：160-161.

作者：苗玉磊 單位：安徽省新路建設工程集團有限責任公司