煤礦礦務(wù)工程預(yù)算與成本管控研究

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摘要:礦務(wù)工程費(fèi)用是礦井成本的一個(gè)重要組成部分，科學(xué)合理地對(duì)其進(jìn)行預(yù)算和有效控制，對(duì)于實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)成本的科學(xué)管控具有重要意義。從綜采礦務(wù)工程、掘進(jìn)礦務(wù)工程、機(jī)電安裝費(fèi)用和通風(fēng)礦務(wù)工程等方面出發(fā)，詳細(xì)介紹了煤礦礦務(wù)工程預(yù)算的編制方法，并以大柳塔煤礦為例，介紹了各預(yù)算的編制過(guò)程及成本測(cè)算方法。此外，分別從超前全面考慮各項(xiàng)工程及優(yōu)化設(shè)計(jì)、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)和考核管理、材料再利用的角度，對(duì)礦務(wù)工程及成本管控措施進(jìn)行了分析，可為提高礦井礦務(wù)工程的管理水平提供一定借鑒作用。

關(guān)鍵詞:神東礦區(qū);礦務(wù)工程;工程預(yù)算;成本管控

0引言

神東礦區(qū)是我國(guó)2億t煤炭生產(chǎn)基地，采取集約化和專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)管理模式，實(shí)行內(nèi)部核算，在礦井生產(chǎn)成本核算上形成了一套完整的測(cè)算方法，既貼合生產(chǎn)實(shí)際，又有利于礦井生產(chǎn)成本的控制和管理。礦井礦務(wù)工程是為了保證礦井正常接續(xù)和生產(chǎn)而施工的相關(guān)工程，它包含的工程項(xiàng)目較多，涉及綜采、掘進(jìn)、機(jī)電安裝和通風(fēng)工程等多個(gè)方面，礦務(wù)工程費(fèi)用也是礦井成本預(yù)算中最重要的組成部分之一，如何科學(xué)地對(duì)礦務(wù)工程費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算［1-2］，保證預(yù)算的合理性，在預(yù)算制定后又如何控制工程施工費(fèi)用，降低施工成本，對(duì)于保證礦井正常生產(chǎn)和煤炭企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。本文就以大柳塔煤礦為例，對(duì)礦務(wù)工程成本預(yù)算的編制以及生產(chǎn)過(guò)程中礦務(wù)工程成本管控的措施進(jìn)行詳細(xì)介紹。

1礦井礦務(wù)工程介紹

礦井礦務(wù)工程是為了保證礦井正常接續(xù)和生產(chǎn)而施工的相關(guān)工程，一般由4大部分組成，分別是綜采礦務(wù)工程、掘進(jìn)礦務(wù)工程、機(jī)電安裝費(fèi)用和通風(fēng)礦務(wù)工程。每個(gè)礦務(wù)工程組成部分又包含詳細(xì)的礦務(wù)工程項(xiàng)目，下面分別對(duì)各主要礦務(wù)工程的預(yù)算組成進(jìn)行介紹。

1．1綜采礦務(wù)工程

綜采礦務(wù)工程主要包含綜采機(jī)頭硐室、強(qiáng)制放頂、沿空留巷和綜采零星工程。其中綜采機(jī)頭硐室的工程預(yù)算主要包括掘進(jìn)費(fèi)用、拉底費(fèi)用和基礎(chǔ)坑澆筑費(fèi)用。強(qiáng)制放頂工程又分為兩種情況，一種是采用火工品進(jìn)行強(qiáng)制放頂，一種是水壓預(yù)裂強(qiáng)制放頂;分別按照相應(yīng)的施工費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。沿空留巷的預(yù)算主要包括留巷的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)費(fèi)用、留巷砌混凝土墻的費(fèi)用等。綜采零星工程的預(yù)算主要包括零星補(bǔ)強(qiáng)、零星水倉(cāng)施工等費(fèi)用。

1．2掘進(jìn)礦務(wù)工程

掘進(jìn)礦務(wù)工程預(yù)算費(fèi)用主要包含補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)費(fèi)用、砼底板施工費(fèi)用、水倉(cāng)等排水工程費(fèi)用和清淤墊路費(fèi)用。其中補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)的費(fèi)用主要包括受二次采用影響的順槽的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)費(fèi)用、回撤通道補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)費(fèi)用以及工作面回采過(guò)程中礦壓影響較大的巷道的補(bǔ)強(qiáng)費(fèi)用。砼底板施工費(fèi)用主要包括輔助運(yùn)輸路線和工作面安裝路線上的砼底板的施工費(fèi)用。排水工程費(fèi)用主要包含水倉(cāng)的施工費(fèi)用。清淤墊路費(fèi)用是指在掘進(jìn)施工或者施工砼底板的過(guò)程中用于清淤和墊路的費(fèi)用。

1．3機(jī)電安裝費(fèi)用

機(jī)電安裝費(fèi)用主要包含管路安裝費(fèi)用、電纜安裝費(fèi)用、管路回收費(fèi)用、電纜回收費(fèi)用和機(jī)電零星工程費(fèi)用。

1．4通風(fēng)礦務(wù)工程費(fèi)用

通風(fēng)礦務(wù)工程費(fèi)用主要包含密閉工程費(fèi)用、通風(fēng)設(shè)施費(fèi)用和巷道清潔費(fèi)用。

2礦務(wù)工程預(yù)算編制方法

編制全年礦務(wù)工程預(yù)算的基本步驟是首先科學(xué)地編制全年采掘接續(xù)，其次根據(jù)全年采掘面情況詳細(xì)梳理全年采掘面所有工程，然后根據(jù)每項(xiàng)工程梳理工程量和工程費(fèi)用，最后匯總形成全年礦務(wù)工程預(yù)算費(fèi)用［3-5］。科學(xué)合理地編制全年采掘接續(xù)是編制全年成本預(yù)算最關(guān)鍵、最重要和最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作，采掘接續(xù)的編制要全面考慮全年的產(chǎn)量任務(wù)、人員隊(duì)伍情況、采掘地質(zhì)條件［6-7］。全年采掘接續(xù)排定之后，根據(jù)采掘接續(xù)表對(duì)全年所有采掘面的礦務(wù)工程進(jìn)行梳理，對(duì)礦務(wù)工程的梳理要做到全面、細(xì)致。下面分別以幾個(gè)典型的礦務(wù)工程預(yù)算方法進(jìn)行介紹，其它工程的預(yù)算編制方法基本相同。

2．1綜采礦務(wù)工程費(fèi)用預(yù)算

綜采礦務(wù)工程費(fèi)用以綜采機(jī)頭硐室的施工為例進(jìn)行介紹，綜采機(jī)頭硐室工程包括掘進(jìn)施工和澆筑施工兩部分。其中掘進(jìn)施工首先是硐室掘進(jìn)，然后對(duì)基礎(chǔ)坑進(jìn)行拉低，最后施工吊掛錨索。澆筑施工則先是采用木板進(jìn)行支模，接著在基礎(chǔ)坑內(nèi)回填片石后施工地腳錨桿，然后利用C20砼澆筑形成基礎(chǔ)坑，最后在安裝膠帶機(jī)時(shí)再用C30混凝土進(jìn)行二次澆筑。

2．2掘進(jìn)礦務(wù)工程費(fèi)用預(yù)算

掘進(jìn)礦務(wù)掘進(jìn)預(yù)算以砼底板施工為例對(duì)工程費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行說(shuō)明，首先將每個(gè)工作面所需施工砼底板的巷道梳理出來(lái)，然后將每條巷道施工底板的砼標(biāo)號(hào)、寬度、厚度和施工長(zhǎng)度梳理清楚，最后將施工費(fèi)用進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

2．3機(jī)電安裝費(fèi)用預(yù)算

機(jī)電安裝費(fèi)用預(yù)算以工作面機(jī)電管路安裝為例進(jìn)行說(shuō)明，先將需要安裝管路的巷道長(zhǎng)度、安裝管路的規(guī)格梳理清楚，再根據(jù)單價(jià)匯總出所有費(fèi)用。

2．4通風(fēng)礦務(wù)工程預(yù)算

通風(fēng)礦務(wù)工程預(yù)算以施工防火密閉墻為例進(jìn)行說(shuō)明，防火密閉工程主要包括掏槽、砌筑密閉墻、回填黃土、施工混凝土墻和最后的抹面噴漿。

3礦務(wù)工程成本管控

礦務(wù)工程成本管控的措施是多方面的、綜合性的措施［8-9］，需要全員參與和大家的共同努力，下面分別從設(shè)計(jì)方面、管理方面和技術(shù)創(chuàng)新方面對(duì)大柳塔煤礦采取的礦務(wù)工程成本管控措施進(jìn)行介紹。

3．1設(shè)計(jì)方面

超前全面考慮各項(xiàng)工程:在工作面設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)一次性考慮全面，把纜線布置、底板施工、管路安裝等工程全部一次性施工到位，杜絕因設(shè)計(jì)考慮不周而造成返工。巷道斷面設(shè)計(jì)施工圖如圖1所示，對(duì)巷道內(nèi)相關(guān)的礦務(wù)工程在設(shè)計(jì)時(shí)要提前考慮周全。優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少礦務(wù)工程量:對(duì)處于斷層、井田邊界的工作面采用單巷布置，不但減少了巷道掘進(jìn)量與礦務(wù)工程施工量，而且提高了資源回收率。按是否受采動(dòng)影響優(yōu)化順槽支護(hù)，對(duì)一次采動(dòng)巷道采取縮短錨索長(zhǎng)度，加大排間距等方式減少支護(hù)數(shù)量。通過(guò)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)，使支護(hù)費(fèi)用明顯降低。

3．2管理方面

強(qiáng)化全員成本節(jié)約意識(shí):提高員工對(duì)成本節(jié)約的敏感度，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)方式建立多種渠道廣泛征集員工對(duì)礦井降本增效方面好的意見(jiàn)和建議，形成了全員參與、全員獻(xiàn)策的良好氛圍。

強(qiáng)化考核，責(zé)任落實(shí)到人:制定《礦務(wù)工程費(fèi)用管控考核辦法》，將全年礦務(wù)工程逐月分解到各部門(mén)及責(zé)任人。將費(fèi)用控制納入到企業(yè)五型績(jī)效考核。既對(duì)部門(mén)績(jī)效千分制加減分考核，又對(duì)部門(mén)員工給予相應(yīng)金額獎(jiǎng)罰，同時(shí)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行掛鉤獎(jiǎng)罰，在考核機(jī)制上完善了對(duì)礦務(wù)工程管控，形成了人人肩上有壓力的成本控制模式。

加強(qiáng)材料考核管理，杜絕浪費(fèi):成本管控的重點(diǎn)在區(qū)隊(duì)，首先加強(qiáng)了對(duì)區(qū)隊(duì)的材料成本管控，機(jī)關(guān)人員每?jī)稍虏樘幰粭l浪費(fèi)行為，像抓安全一樣抓浪費(fèi)。對(duì)回收的材料配件分類(lèi)管理，通過(guò)鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)員工自修、委托維修中心修理和機(jī)電自行外委修理等方法，切實(shí)降低了成本。

3．3技術(shù)創(chuàng)新方面

井下矸石再利用:通過(guò)布置排矸巷，或者將矸石直接在井下回填應(yīng)用，將井下產(chǎn)生的矸石全部就地“消化”，實(shí)現(xiàn)煤矸置換。一方面，減少了因矸石外排造成的費(fèi)用支出;另一方面，降低了因排矸對(duì)環(huán)境造成的損害，降低對(duì)周邊環(huán)境的承載壓力，實(shí)現(xiàn)了成本降低與保護(hù)環(huán)境雙贏。挖掘、推廣優(yōu)秀亮點(diǎn)，促進(jìn)成本降低:通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施積極引導(dǎo)廣大員工展開(kāi)小改小革創(chuàng)造?？梢酝ㄟ^(guò)發(fā)掘員工自身潛力，也可以通過(guò)評(píng)選、推廣優(yōu)秀小改小革項(xiàng)目，尤其是能夠提升工作效率的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。

4結(jié)語(yǔ)

從綜采礦務(wù)工程、掘進(jìn)礦務(wù)工程、機(jī)電安裝費(fèi)用和通風(fēng)礦務(wù)工程等方面出發(fā)，以大柳塔煤礦為例，詳細(xì)介紹了煤礦礦務(wù)工程預(yù)算的編制方法。此外，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中礦務(wù)工程成本的管控措施進(jìn)行了具體分析，可為提高礦井礦務(wù)工程的管理水平提供一定借鑒作用。

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作者：李瑞群 單位：神東煤炭集團(tuán)大柳塔煤礦