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通信建設工程預算管理控制方法

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通信建設工程預算管理控制方法

摘要:對于通信工程建設項目造價控制的一個主要方式是工程預算,其在項目招標以及企業(yè)經(jīng)營管理水平考核中有著無法代替的作用,由此可以看出工程預算的重要性。由于當前市場競爭激烈,通信企業(yè)為了能夠更好的在市場中生存,就不得不提升企業(yè)的綜合競爭力,并且創(chuàng)建一套完善的工程管理體系。此篇文章的研究重點就是探討通信建設工程預算管理以及控制方法。

關鍵詞:通信工程;預算管理;控制方法

1當前通信工程預算存在的問題

1.1預算定額不完善

在對通信工程進行造價預算編制的過程中,此現(xiàn)象的存在可以說是不可避免的:借用定額,例如號桿號箱、橫列扶桿、伐青、施工抽水等,定額借用估算行為在發(fā)生之前可能沒有獲得業(yè)主的同意。

1.2計算方法存在問題

有些工程開展之前相關企業(yè)沒有做好充分的預算前期準備,所以導致選擇的計算方法不恰當,比如材料費用價格波動、對于某些材料不能準確劃歸為直接費用或間接費用、稅率計算等,導致工程造價的精準率變低。

1.3虛增工程量

部分通信施工企業(yè)針對工程分項施工時,有些人總是重復計算工程量,尤其是隱蔽性工程,經(jīng)常被人們忽視,所以重復計算其工程量是非常多見的。而有一些施工企業(yè)在進行工程預算的時候,把一些已經(jīng)列入工程量預算中的定額項目進行二次計算,此情況的頻繁出現(xiàn)勢必會造成重復計算費用現(xiàn)象的發(fā)生。

1.4高套定額

對通信工程進行預算時,總是會發(fā)生高套定額的現(xiàn)象,這樣會造成工程造價大幅度的提高。

1.5預算編制方法相對單一

預算編制是開展預算管理過程中的首要環(huán)節(jié),對于企業(yè)財務管理水平發(fā)揮著重要作用。在項目開發(fā)階段,企業(yè)需要對項目投資進行預算編制,并選擇合理的編制方法。但部分企業(yè)為了縮短預算編制時間或控制預算編制成本,選擇的預算編制方法過于單一,沒有考慮到施工過程中的突發(fā)事件或客觀因素,采取增量預算法等,可能會影響預算計劃與實際情況的匹配性。另外,這種預算編制方法沒有進行前期的調(diào)查研究,最終的結果是造成預算與建設工程的實際情況不匹配,或者造成成本虛高。建設工程在預算編制時,沒有把多種預算編制方法進行有機結合,不利于全面化的進行預算編制。

2通信工程預算問題處理對策

2.1借用定額行為的發(fā)生需征求業(yè)主同意

對于通信工程預算定額中發(fā)生的借用定額問題,應該全面考慮地形地勢、交通條件,嚴格按照相關規(guī)章制度,分析施工困難度,在通信工程預算工作開展之前補充好合理的估算定額相關約定,根據(jù)項目的難易程度對定額進行適當調(diào)整,并且估算調(diào)整的定額應和業(yè)主進行商議,獲得業(yè)主的同意。

2.2提升工程造價計算方法的精準度

對通信工程進行預算時,容易出現(xiàn)因為選擇的計算方法不恰當而導致工程造價出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。尤其是材料價格方面,對工程預算有著比較大的影響。針對這種現(xiàn)象,施工企業(yè)應該在進行工程造價預算時,爭取多樣化的預算材料,對市場中材料的具體價格以及價格變動趨勢有詳細的了解,并且針對不同地區(qū)、不同地域的材料價格進行詳細總結,為日后制定通信工程調(diào)價系數(shù)提供便利。

2.3提高工作人員工作素養(yǎng)

針對高套定額問題,應當要求預算編制人員具備較高的道德素養(yǎng)和工作能力,同時還要求其必須掌握專業(yè)的工程計算方式。除此之外預算編制人員還要非常了解定額中包含的施工分項內(nèi)容,非常清楚通信工程施工中的各個方面的具體要求,并且對于施工圖紙非常熟悉。

2.4嚴格掌控工程預算,避免預算重復計算

針對通信工程預算中存在的重復計算問題,應該從問題根源入手,找尋問題本質(zhì)。首先,應當確保工作人員正確使用工程預算計算方法。比如,通過培訓提高編制審核人員對工程質(zhì)量計算的專業(yè)水平,其次,要嚴格防止弄虛作假,強化審核制度,比如對于隱蔽工程一定要進行現(xiàn)場簽證和留存照片等記錄,做到有證可尋,有據(jù)可依。

2.5工程預算編制人員要不斷學習新技能適應新情況

當前,社會發(fā)展變化很快,尤其是在通信行業(yè),技術、知識更新日新月異,各種新技術、新工藝、新材料、新方法層出不窮,預算編制人員必須與時俱進,緊跟時展潮流,及時學習并且熟練掌握財務相關知識,從單一的編制、核算人員轉(zhuǎn)換為綜合型、復合型人才,并拓展學習范圍,主動了解各種新技術、新工藝、新材料、新方法,這樣才能不斷自我革新,深入到業(yè)務一線,了解業(yè)務流程、需求等,才能適應新環(huán)境、新變化、新要求,才能確保編制的預算符合實際業(yè)務開展需求,才能確保高質(zhì)量、高效率的完成預算編制工作,為企業(yè)提供更為科學的預算指標。

2.6實施全過程動態(tài)預算管理

通過對工作實踐和調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)有效提高工程預算工作質(zhì)量的一個重要方式是進行全過程動態(tài)管理,其優(yōu)點是可以對企業(yè)整個工程項目進行隨時監(jiān)管。企業(yè)應以內(nèi)控為導向,借助信息系統(tǒng)軟件,全面監(jiān)管成本、預算等各項數(shù)據(jù)的變動情況,比對預算指標和實際數(shù)據(jù)的差異,及時發(fā)現(xiàn)實施過程中存在的問題和錯誤,并且可以對問題和錯誤進行及時糾正,防止造成更大的偏離和不利的影響。同時,可以對問題和錯誤發(fā)生的原因進行深入的總結和分析,從而避免日后再發(fā)生類似的錯誤,切實提高工作質(zhì)量。

2.7重視計算機在編制工作中的應用

為了施工的便利性,應該將各種繁雜的定額項目與大量的工程量進行分類,頻繁抄錄校核、統(tǒng)計和核算需要花費預算人員很多的時間和精力,手工編制工作效率低下,還十分容易出現(xiàn)錯誤,并且存在很高的誤差率。所以,基于此情況,可以采用計算機技術代替手工編制通信工程預算,這樣不僅可以提高工作效率和工作質(zhì)量,還可以節(jié)省大量的人力和物力。

3通信工程預算控制應注意的關鍵重點

在開展通信工程預算工作時,工程量、材料設備使用型號和數(shù)量等信息都可以通過圖紙計算出來,由此可以看出施工圖紙在工程預算工作中占據(jù)著重要地位,工程預算的基礎是看得懂圖紙、熟悉施工圖。所以,在施工圖預算控制工作中,應注意以下幾個關鍵點:

3.1全面搜集需要編制預算的資料和依據(jù)

在預算編制以前,需要大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息作為支撐。在數(shù)據(jù)采集過程中,企業(yè)應當以工程質(zhì)量標準為依據(jù),結合施工圖紙和施工計劃等文件,確定施工項目清單;同時,在編制預算計劃的過程中,需要遵循會計核算基本準則,對工程原材料價格、勞動力成本、設備采購租賃費用以及能源消耗費用等進行測算,在兼顧市場的情況下確定價格波動范圍及相關影響因素。通過對施工過程的全方位了解與控制,才能夠提高預算測算結果的準確性。

3.2計算工程量

對工程量進行測算是設計施工圖紙環(huán)節(jié)的必要步驟,而工程量測算也直接影響工程造價的準確性,對企業(yè)后續(xù)的成本控制、資金運營發(fā)揮著重要作用。因此,企業(yè)應當重視工程量測算工作,按照施工圖紙的具備內(nèi)容,計算不同作業(yè)環(huán)節(jié)的工程量。要注意對工程量的計算必須要確保計算規(guī)則與定額一致、工程量測算所采用的原始數(shù)據(jù)與設計圖紙一致,避免測算結果與實際存在偏差。

3.3提高預算編制方案的質(zhì)量

經(jīng)過“二上二下”的審批流程后,形成最終的預算方案,再進行分解細化,落實到各部門與崗位層面;另一方面,預算編制方法的選擇直接影響著預算方案的科學性和合理性,近兩年大部分通信建設工程都開始推行“零基預算法”,且得到了較為顯著的成效??梢栽谠隽款A算的基礎上采取更多元化的預算編制方法,提高預算方案的針對性和可操作性。

3.4編制工料分析表和平衡表

結合工程量與成本定額,確定工程項目開發(fā)所需要的原材料、機械設備、勞動力數(shù)量等,通過匯總以后編制出工量分析表,為后續(xù)的成本標準定額設計提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

3.5計算其他各項應取費用和匯總造價

在計算其他費用的過程中,以建筑施工企業(yè)的工程造價構成計算項目開發(fā)所需的直接費用、間接費用、現(xiàn)場管理費用、項目開發(fā)利潤、項目所需繳納的稅費等,并以這些數(shù)據(jù)為依據(jù),匯總編制工程造價清單。

3.6制定科學的預算管理計劃

在制定預算計劃的過程中,以維護建筑質(zhì)量、滿足現(xiàn)場管理為基礎,以同類型項目的預算計劃執(zhí)行情況作為參考基礎,預測工程施工過程中可能出現(xiàn)的風險因素與成本要素,并納入預算編制依據(jù)當中,為后續(xù)的工程項目管理和資金投入提供指導。同時,在預算計劃落實階段,還需要對工程項目的各環(huán)節(jié)進行動態(tài)跟蹤,及時獲取業(yè)務部門的信息反饋,通過對預算計劃執(zhí)行進度的階段性分析,也能夠及時調(diào)整預算方案,提高預算管理工具的靈活性。

3.7施工圖預算的審查

在完成預算編制工作后,首先應該進行內(nèi)部審查,從工程量計算的準確性、預算單價套用是否合理、設備材料價格取定是否真實、取費程序是否符合文件規(guī)定等方面進行,做到依實審查,從細審查,做到公平公正又合理。加強施工圖預算的審查,以確保最終的造價控制達到預期。

4小結

總而言之,工程預算在整個通信工程建設項目中發(fā)揮著十分重要的作用,它對施工過程中的各個要素起著優(yōu)化作用。并且在工程實施前對其進行精確的工程預算,對于節(jié)省公司的財力、物力以及提升公司的整體形象有著十分重要的作用。

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作者:盧光彬 單位:四川省通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司宜賓市分公司