建筑工程預(yù)算影響與質(zhì)量分析

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摘要:建筑工程預(yù)算作為工程項目投資的重要依據(jù)，隨著建筑市場競爭的加劇，開始逐漸成為了建筑領(lǐng)域的熱點問題。本文基于此，首先分析了建筑工程預(yù)算的各項影響因素，探討了預(yù)算編制所存在的不足，然后對提升建筑工程預(yù)算質(zhì)量的對策做出了闡述，望對相關(guān)人員帶來一定的幫助。

關(guān)鍵詞:工程預(yù)算；影響因素；對策闡述

在建筑領(lǐng)域，工程造價指的是建設(shè)一項工程的所預(yù)期的相關(guān)開支或是實際開支的全部固定資產(chǎn)投資費用，其作為階段性工程投資控制的重要依據(jù)，在以建筑工程為代表的一系列基本建設(shè)工作中起著承上啟下的重要作用。而這其中，又以建筑工程預(yù)算的效用最為明顯。在就現(xiàn)階段的建筑市場領(lǐng)域而言，建筑工程預(yù)算由于受到人員素質(zhì)、市場波動等因素的影響，先期造價預(yù)算超出控制，后期成本效益難以提升等情況還屢見不鮮。在這樣的背景下，對建筑工程預(yù)算的影響因素進行探討，同時采取一系列的預(yù)算質(zhì)量控制對策，具有重要的現(xiàn)實意義。

1建筑工程預(yù)算的各項影響因素分析

1．1前期準備因素

做好充分的前期準備是保證建筑工程預(yù)算工作科學有效開展的重要前提，但在實際的建筑市場環(huán)境下，很多建筑企業(yè)出于資金、時間等因素的影響，對所承擔的建筑項目還不能做到科學的進行調(diào)研，使得工程中的基本資料收集不完善，部分資料甚至缺乏實際操作性，整個設(shè)計方案缺乏可行性。這就造成了整個工程現(xiàn)場的實際情況與設(shè)計方案之間存在較大的差距，面對突發(fā)問題更是缺乏有效的應(yīng)急機制。在工程質(zhì)量和工程進度的雙重壓力下，為了不影響建筑工程的質(zhì)量和建設(shè)單位的信譽，超預(yù)算行為成為建設(shè)單位迫不得已的選擇。

1．2人員素質(zhì)因素

建筑工程造價預(yù)算管理工作實際上對造價預(yù)算管理人員提出了較高的綜合素質(zhì)要求，其不僅要求相關(guān)人員能夠具備扎實的預(yù)算的專業(yè)知識及其相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，還能夠?qū)芾磉^程中容易出現(xiàn)盲點的材料設(shè)備采購、施工工藝等流程有一定了解。但在實際的預(yù)算管理工作中，部分建筑企業(yè)對于預(yù)算管理工作的戰(zhàn)略定位并不清晰，所選用的預(yù)算管理工作人員的素質(zhì)參差不齊，部分預(yù)算管理人員在面對一些不熟悉的流程時，往往由于缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識導(dǎo)致不能合理運用財務(wù)管理的相關(guān)工作使得資金最優(yōu)化配置。

1．3監(jiān)理工作因素

建筑工程的預(yù)算監(jiān)理工作包括分析編制投資、監(jiān)理編制辦法、執(zhí)行相關(guān)文件等等，是確保建筑工程預(yù)算工作有效性的核心工作，但由于很多建筑工程項目施工工期長、涉及范圍大、工序交叉多，建筑工程預(yù)算監(jiān)理工作不得不面臨大量的管理難題。很多預(yù)算監(jiān)理工作只能基本完成初期的控制管理工作，缺少對工程實施階段中的工程有效監(jiān)控及動態(tài)調(diào)整，進而造成資金浪費，使得工程造價超出預(yù)算。

1．4設(shè)計說明因素

《建設(shè)項目設(shè)計概預(yù)算編審規(guī)程》指出，概預(yù)算編制需要對工程規(guī)模、投資比例、資金來源、人員標準、材料單價等各項內(nèi)容做出詳盡的說明，但就現(xiàn)階段的建筑工程預(yù)算編制情況而言，設(shè)計圖紙中的設(shè)計說明編制及相關(guān)內(nèi)容敘述還顯得過于簡單，例如僅僅說明了參與設(shè)計的人員數(shù)量，未能就人員工資標準、崗位要求標準等內(nèi)容進行詳盡敘述?；蚴菍τ谕潦搅俊摻?、模板等后期施工中常用類別的清單設(shè)計缺乏準確性，造成后期的工程的施工及審查工作難以落實。又例如對材料的單價的設(shè)計說明編制缺乏一定的準確性，所用材料單價等相關(guān)數(shù)據(jù)未能根據(jù)當?shù)禺敃r的價格進行動態(tài)調(diào)整，導(dǎo)致竣工結(jié)算和后期審計時建設(shè)單位和施工單位容易產(chǎn)生較大分歧。

2提升建筑工程預(yù)算質(zhì)量的對策闡述

2．1多角度做好工程造價預(yù)算的編制工作

做好工程造價預(yù)算的編制工作是提升建筑工程預(yù)算質(zhì)量的基礎(chǔ)，可考慮從以下幾個方面著手。其一是做好前期的準備工作，包括工程勘察報告的收集、地形測量圖的繪制、施工環(huán)境的考察等等，然后在此基礎(chǔ)上，結(jié)合所承擔建筑工程的應(yīng)采取的預(yù)算定額、當?shù)氐娜≠M標準、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及市場材料預(yù)算價格進行工程造價預(yù)算的編制，有效提升預(yù)算的編制質(zhì)量。其二是做好施工圖紙反復(fù)熟悉、工程量精確計算、定額單價合理套用三大突破點，在具體的應(yīng)用過程中，應(yīng)當將施工圖紙的閱讀和審核過程有機結(jié)合，然后計算出合適的工程量并合理套用單價，從而最大限度避免預(yù)算編制工作中出現(xiàn)漏記、重記、錯套等人為失誤。其三是對價格因素進行客觀分析并對價差調(diào)整留有余地，相關(guān)統(tǒng)計表明，建筑工程中，成本中超過45%均為材料成本，故建筑工程的施工材料是整個工程的生命之所在，為了防治市場動態(tài)波動所導(dǎo)致的預(yù)算對工程造價的控制效果下降，預(yù)算編制人員應(yīng)當對所負責工程的主要設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價格有所了解，從而初步建立起工程造價差價預(yù)測以便于對工程差價進行調(diào)整，如有條件，也可依托信息技術(shù)建立更完善的預(yù)測模型以提升造價控制效果。

2．2提高工程預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)

想要提高整個建筑工程的預(yù)算管理水平，提高預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加強管理人員的相關(guān)技能培訓是必不可少的解決措施。相關(guān)的建設(shè)單位可立足于此，對于資歷尚淺的預(yù)算管理人員采取崗前培訓，技能學習等方式幫助其建立起建筑工程預(yù)算編制的專業(yè)知識體系，對于經(jīng)驗豐富的管理人員，則考慮采取績效考核等方式激發(fā)其工作熱情。如果部分建筑企業(yè)出現(xiàn)了工程預(yù)算管理人才匱乏的情況，也需要將人力資源配置進行優(yōu)化，加大對專業(yè)性的預(yù)算管理人才的招聘力度，提升薪酬，吸引人才。此外，建筑企業(yè)也需要積極為本單位造價預(yù)算管理人員的深造提高搭建平臺，讓預(yù)算編制人員的綜合水平能夠與國際接軌，從而真正加強建筑工程預(yù)算編制工作的效率和質(zhì)量。

2．3多方面完善工程預(yù)算監(jiān)理工作形式

針對建筑工程預(yù)算監(jiān)理工作面臨大量的管理難題的情況，相關(guān)的建筑企業(yè)可考慮利用完善工程預(yù)算審核監(jiān)理工作形式來提升工程預(yù)算的編制質(zhì)量。例如監(jiān)理人員可以從本市當月工程造價信息、施工單位設(shè)備購買的發(fā)票信息等入手，實現(xiàn)對施工單位當月的工程造價情況的全面審核監(jiān)理。而在進行概預(yù)算審核時，則可考慮借助詳細的明細表對不同項目進行分離監(jiān)理與審核，避免傳統(tǒng)的審核方式出現(xiàn)遺漏，對于難以進行分離監(jiān)理與審核的，聯(lián)系性較強的項目，則可以從結(jié)果入手，來反推預(yù)算的編制是否科學合理。通過對傳統(tǒng)的預(yù)算監(jiān)理工作加以完善，建筑企業(yè)可以有效保障監(jiān)理程序的合理開展，進而提升工程預(yù)算編制的質(zhì)量。

2．4注重工程預(yù)算編制方案的論證工作

相關(guān)的建設(shè)單位需要注重工程預(yù)算編制方案的論證工作，不斷地對整個預(yù)算編制方案進行優(yōu)化，保障以最低的成本創(chuàng)造出最大的市場經(jīng)濟效益。具體而言，在工程預(yù)算編制方案的論證過程中，相關(guān)人員需要對所提出的不同工程預(yù)算編制方案進行詳細和全面的論證，具體內(nèi)容應(yīng)當包括工程項目的建設(shè)投資、工程的運行成本、工程的施工費用、工程可行性、工程風險評估等等，對于類別相同的工程項目預(yù)算，也可進行實地考察和調(diào)研，以獲得經(jīng)驗以幫助對所提出預(yù)算編制方案進行進一步的優(yōu)化設(shè)計，從而有效提升預(yù)算編制方案的質(zhì)量。

3結(jié)束語

建筑工程的預(yù)算編制工作作為整個工程項目的核心組成，其意義是不言而喻的，相關(guān)的預(yù)算編制人員應(yīng)當在明確建筑工程預(yù)算的影響因素的前期下，結(jié)合各項提升工程預(yù)算編制質(zhì)量的各項措施，不斷探索、積極研究，針對性地做好預(yù)算編制工作，從而控制(工程造價、提高工程投資效益。

參考文獻

［1］程杰．建筑工程造價預(yù)算控制探析［J］．現(xiàn)代管理科學，2014，8(9)，16－19．

［2］李超凡．建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用［J］．廣東建筑特別企劃，2013.3(132):317－318．

作者：鄭江平 單位：湖北大信正則工程項目管理有限公司