建筑工程質(zhì)量管理有效性的提升

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程質(zhì)量管理有效性的提升范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：本文將詳細(xì)介紹提高建筑工程質(zhì)量管理的意義，并提出人員管理、環(huán)境質(zhì)量改善、加強管理設(shè)備，及增強施工管理四項提高質(zhì)量管理的措施。通過加強建筑工程質(zhì)量管理，不僅提升人民的住房水平、保障其人身安全，還能提高建筑行業(yè)形象，促使其不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；環(huán)境改善

前言

隨著對建筑工程質(zhì)量和管理的要求逐漸增高，提高建筑工程中質(zhì)量管理部門工作的效率成為專業(yè)管理人員研究的重點。建筑工程的管理者應(yīng)切實抓好管理與監(jiān)管工作，貫徹落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)，提升工程質(zhì)量，保證人民住房安全。

1建筑工程質(zhì)量管理的意義

加強建筑工程質(zhì)量管理能提高施工管理水平，保證該工程質(zhì)量穩(wěn)定，及擴(kuò)大企業(yè)利潤，提升企業(yè)影響力。

1.1提高施工管理水平

加強建筑工程質(zhì)量管理能有效提高工程的施工管理水平。施工質(zhì)量是一個建筑工程能否成功的關(guān)鍵，加強施工質(zhì)量管理可控制各個環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量，在施工過程中出現(xiàn)問題時，施工人員可根據(jù)已有信息及時解決該問題。同時，由于在管理中細(xì)化到施工的各個環(huán)節(jié)，在解決問題時更有針對性，避免因查找問題而產(chǎn)生的資源與時間上的浪費。此外，對問題的有效控制能提高工程質(zhì)量管理水平，降低施工風(fēng)險，減少安全事故發(fā)生的幾率。因此，加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)管能有效提升施工管理水平。

1.2保證工程質(zhì)量

對工程質(zhì)量的監(jiān)管能保證該建筑工程的質(zhì)量，建筑質(zhì)量的合格與否極大的影響了人們?nèi)罕姷那猩砝?。所以施工人員在建筑施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格掌握每個操作細(xì)節(jié)及質(zhì)量，把關(guān)每項流程，從施工材料質(zhì)量到實際的施工技術(shù)、從操作方法到該建筑工程完畢后的監(jiān)測等多方面去影響工程質(zhì)量。通過一套完整的施工管理，真正保證建筑工程的質(zhì)量[1]。

1.3增強企業(yè)利潤

加大質(zhì)量管理還能給企業(yè)帶來豐厚的利潤。因為在建筑工程實際施工時，若對該工程加強有效監(jiān)管，不僅可控制該建筑工程的整體質(zhì)量，還能避免某些材料的浪費，節(jié)約該工程成本，提高該企業(yè)的效益。此外，由于監(jiān)管得當(dāng)，勢必帶來先進(jìn)的管理與科學(xué)技術(shù)，可最大程度發(fā)揮工程材料的價值，對機器設(shè)備的使用也會更加合理，避免了因操作不當(dāng)而損壞機器的事故發(fā)生。

2有效提升建筑工程質(zhì)量管理的措施

2.1合理的人員管理

首先，企業(yè)應(yīng)遵照建筑工程質(zhì)量管理與安全追究主體責(zé)任制度進(jìn)行嚴(yán)格管理，提高建筑工程質(zhì)量，建立一套完備的安全與責(zé)任管理體系，并將該體系全面落實，并加強追究力度。其次，加強對建筑工程項目負(fù)責(zé)人的監(jiān)管力度，落實其相應(yīng)工程的質(zhì)量安全責(zé)任。企業(yè)應(yīng)對各項目負(fù)責(zé)人工作狀況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，一旦某個項目出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立即對其依法處理。最后，在選擇建筑施工單位方面，應(yīng)選擇各方面資質(zhì)符合的單位。該單位應(yīng)滿足兩點要求：一是需有自己獨立的施工隊伍，方便施工，也避免過多人員流動的問題；二是施工隊伍里應(yīng)有多個有施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，其綜合素質(zhì)較強，更能有效完成建筑工程的施工任務(wù)。在開始施工之前，該單位需對施工人員做大量的專業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)，使其快速提升，適應(yīng)該崗位的技術(shù)要求。同時，對相關(guān)的實際操作人員應(yīng)加強工作管理，對其工作資質(zhì)要嚴(yán)格的把關(guān)，要求其需持證上崗。待施工人員達(dá)到要求后，該單位應(yīng)與其簽訂勞工合同，既保護(hù)單位的利益，也保障員工的合法權(quán)益。

2.2改善環(huán)境質(zhì)量

一方面，就工程作業(yè)方面來說，企業(yè)應(yīng)改進(jìn)作業(yè)的照明條件。由于施工項目有時要做些極其精細(xì)的操作，良好的照明環(huán)境可使施工工作更加精準(zhǔn)，有利于提升工程質(zhì)量。順暢的交通環(huán)境也可改變工程的質(zhì)量。當(dāng)交通流暢時，建筑材料會被更快地運到施工地，可縮短該工程完成的時間，提升工作效率，節(jié)約工程成本。對于整個施工附近的環(huán)境，如消防系統(tǒng)、辦公區(qū)、衛(wèi)生場所及工作區(qū)等應(yīng)進(jìn)行合理的規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)在每個區(qū)域附近都準(zhǔn)備對應(yīng)的安全保護(hù)措施，通過對該建筑工程附近環(huán)境的有效控制，實現(xiàn)秩序化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工要求。另一方面，對自然環(huán)境也要做到適當(dāng)?shù)目刂啤１热?，在雷雨天氣，?yīng)當(dāng)減少施工人員的工作量，或配備相應(yīng)的安全措施，以防止其遭遇危險。在每日施工完成后，管理人員應(yīng)時刻監(jiān)督施工人員清理該日因施工所產(chǎn)生的垃圾，一旦清理不及時，極有可能造成環(huán)境污染。例如，上海市建筑工程的某單位接到一施工工程。在該工程施工時，該單位管理人員對該工程附近的環(huán)境做出適當(dāng)?shù)母淖?。如對于照明燈的使用，消防與衛(wèi)生場所的建立，極大的方便了附近的施工人員。在施工完畢后，管理人員與施工人員一同清理用過的材料與所剩的垃圾，及時保護(hù)周邊環(huán)境。該建筑工程完成后，還被當(dāng)?shù)厝罕娫u為優(yōu)秀工程。

2.3建立規(guī)范設(shè)備采購管理

該施工單位在大批量采購時，應(yīng)了解其使用的設(shè)備、材料的生產(chǎn)地、廠家及質(zhì)量情況。同時需檢查其有無國家生產(chǎn)許可證書，并對證書上的內(nèi)容做詳細(xì)記錄。施工單位針對該建筑工程的施工及設(shè)計要求，對其購買的材料進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量檢測工作。只有滿足其施工要求后，該單位方可進(jìn)行大批量購買，可有效避免造成資源與資金的浪費。對于不合格或不符合該建筑工程的材料，施工單位應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)管與把控，并及時記錄，杜絕該材料用到建筑工程中，并聯(lián)系相關(guān)部門嚴(yán)格控制此類材料或設(shè)備的引進(jìn)。通過對材料質(zhì)量的控制，可提高建筑工程的整體質(zhì)量，還起到了對材料市場的監(jiān)督作用[2]。對于先進(jìn)設(shè)備的使用方面，施工單位應(yīng)組織一定的培訓(xùn)，使更多的施工人員掌握該設(shè)備的工作要領(lǐng)。施工人員需科學(xué)合理地利用該設(shè)備為建筑工程服務(wù)。

2.4加強施工管理

一方面，應(yīng)建立一套完整的市場準(zhǔn)入機制，其有利于保護(hù)正常的市場競爭環(huán)境，使其更加有序化、公平化。同時，需加強每個工程項目準(zhǔn)備時期的管理與監(jiān)督，以便于保證工程施工時期的有序進(jìn)行。另一方面，應(yīng)成立質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)。該系統(tǒng)負(fù)責(zé)人需在施工現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)察。此外，無論是材料質(zhì)量，還是施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等行為都要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，以保證工程的順利完成。例如，北京市建筑工程某單位通過招標(biāo)獲得了一修筑工程的機會。在施工管理方面，該單位負(fù)責(zé)人建立了該工程的質(zhì)量監(jiān)管部門。技術(shù)人員負(fù)責(zé)材料與設(shè)備引進(jìn)的審查工作。檢查完成后，該單位技術(shù)人員與施工人員一起進(jìn)行施工作業(yè)，在作業(yè)時，技術(shù)人員監(jiān)察施工人員作業(yè)的技術(shù)與進(jìn)度，一旦技術(shù)不熟練，技術(shù)人員會對其進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。幾個月施工完成后，該單位技術(shù)與管理人員檢查施工附近環(huán)境與材料的使用情況，避免出現(xiàn)破壞環(huán)境與浪費資源的情況。通過建立該部門，有效提升了該建筑工程的質(zhì)量與工作效率。

3總結(jié)

綜上所述，提升建筑工程管理質(zhì)量對建筑工程的開發(fā)具有積極意義，許多因素影響著工程質(zhì)量的管理。通過改進(jìn)施工與設(shè)備管理等方式，能有效提高工程質(zhì)量的管理。因此，企業(yè)應(yīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中的問題并及時改進(jìn)，提高建筑工程質(zhì)量，使得建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李春曉.建筑工程質(zhì)量管理有效性對策[J].建材與裝飾,2017(46):145-146.

[2]崔海軍.建筑工程質(zhì)量管理有效性分析及研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(28):41.

作者：劉文濤 單位：貴州財經(jīng)大學(xué)